2022-2028年中國觀光游行業(yè)市場行情動態(tài)及投資前景分析報告

第1章：觀光游行業(yè)發(fā)展的背景與階段

1.1 觀光游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1.1 中國國內(nèi)觀光游市場發(fā)展現(xiàn)狀

（1）國內(nèi)觀光游人數(shù)

（2）國內(nèi)觀光游收入

（3）國內(nèi)觀光游人均花費

1.1.2 中國入境觀光游市場發(fā)展現(xiàn)狀

（1）入境觀光游接待人數(shù)

（2）入境觀光游外匯收入

（3）入境觀光游客源情況

（4）入境觀光游過夜游客數(shù)

1.1.3 中國黃金周觀光游市場發(fā)展現(xiàn)狀

1.2 觀光游行業(yè)發(fā)展環(huán)境

1.2.1 觀光游行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）國家支持觀光游業(yè)發(fā)展

（2）國家支持西部地區(qū)觀光游業(yè)發(fā)展

（3）國家擴大內(nèi)需政策推動觀光游市場規(guī)模擴大

1.2.2 觀光游行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析

（1）國際經(jīng)濟環(huán)境分析

1）國際宏觀經(jīng)濟運行情況

2）國際宏觀經(jīng)濟走勢預(yù)測

3）國際經(jīng)濟對國內(nèi)觀光游業(yè)的影響

（2）國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境分析

1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行情況

2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟走勢預(yù)測

3）國內(nèi)經(jīng)濟對觀光游業(yè)的影響

1.2.3 觀光游行業(yè)消費環(huán)境分析

（1）居民收入情況

（2）消費品零售市場分析

（3）居民消費性支出分析

（4）消費結(jié)構(gòu)升級

1.2.4 觀光游行業(yè)社會環(huán)境分析

（1）法定節(jié)假日和帶薪假期實施

（2）人口年齡結(jié)構(gòu)

（3）社會結(jié)構(gòu)

1.2.5 中國觀光游行業(yè)發(fā)展機遇與威脅分析

第2章：觀光游主題社區(qū)商業(yè)模式分析

2.1 觀光游主題社區(qū)模式特征與分類

2.1.1 觀光游主題社區(qū)屬性特征

（1）觀光游主題社區(qū)屬性

（2）觀光游主題社區(qū)特征

2.1.2 觀光游主題社區(qū)模式分類

（1）自建型模式

（2）依托型模式

（3）伴生型模式

2.2 自建型觀光游主題社區(qū)模式典型案例分析

2.2.1 自建型觀光游主題社區(qū)模式概述

（1）自建型觀光游主題社區(qū)演變歷程

（2）自建型觀光游主題社區(qū)發(fā)展模式

2.2.2 北京華僑城商業(yè)模式分析

（1）北京華僑城簡介

（2）北京華僑城的發(fā)展商

（3）北京華僑城經(jīng)營情況

（4）北京華僑城建設(shè)經(jīng)驗

2.2.3 西安曲江新區(qū)商業(yè)模式分析

（1）西安曲江新區(qū)簡介

（2）西安曲江新區(qū)的發(fā)展商

（3）西安曲江新區(qū)經(jīng)營情況

（4）西安曲江新區(qū)建設(shè)經(jīng)驗

2.2.4 亞鳳凰水城商業(yè)模式分析

（1）三亞鳳凰水城簡介

（2）三亞鳳凰水城的發(fā)展商

（3）三亞鳳凰水城經(jīng)營情況

（4）三亞鳳凰水城建設(shè)經(jīng)驗

2.3 依托型觀光游主題社區(qū)模式典型案例分析

2.3.1 依托型觀光游主題社區(qū)模式概述

2.3.2 廣州南湖國家級觀光游度假區(qū)生態(tài)社區(qū)商業(yè)模式分析

（1）廣州南湖國家級觀光游度假區(qū)簡介

（2）廣州南湖國家級觀光游度假區(qū)經(jīng)營情況

（3）廣州南湖國家級觀光游度假區(qū)建設(shè)經(jīng)驗

2.4 伴生型觀光游主題社區(qū)模式典型案例分析

2.4.1 伴生型觀光游主題社區(qū)模式概述

2.4.2 廣州祈福新村商業(yè)模式分析

（1）廣州祈福新村簡介

（2）廣州祈福新村的發(fā)展商

（3）廣州祈福新村經(jīng)營情況

（4）廣州祈福新村建設(shè)經(jīng)驗

2.4.3 平遙古城商業(yè)模式分析

（1）平遙古城簡介

（2）平遙古城的發(fā)展商

（3）平遙古城經(jīng)營情況

（4）平遙古城建設(shè)經(jīng)驗

2.4.4 麗江古城商業(yè)模式分析

（1）麗江古城簡介

（2）麗江古城的發(fā)展商

（3）麗江古城經(jīng)營情況

（4）麗江古城建設(shè)經(jīng)驗

2.4.5 北京高碑店國際民俗觀光游文化村商業(yè)模式分析

（1）北京高碑店國際民俗觀光游文化村簡介

（2）北京高碑店國際民俗觀光游文化村的發(fā)展商

（3）北京高碑店國際民俗觀光游文化村經(jīng)營情況

（4）北京高碑店國際民俗觀光游文化村建設(shè)經(jīng)驗

2.5 中國企業(yè)觀光游主題社區(qū)模式運作策略

2.5.1 觀光游主題社區(qū)三種模式對比分析

（1）自建型觀光游主題社區(qū)

1）建設(shè)時序

2）位置環(huán)境

3）優(yōu)劣勢

4）發(fā)展前景

（2）依托型觀光游主題社區(qū)

1）建設(shè)時序

2）位置環(huán)境

3）優(yōu)劣勢

4）發(fā)展前景

（3）伴生型觀光游主題社區(qū)

1）建設(shè)時序

2）位置環(huán)境

3）優(yōu)劣勢

4）發(fā)展前景

2.5.2 中國企業(yè)觀光游主題社區(qū)模式運作策略

（1）社區(qū)發(fā)展布局策略

（2）項目設(shè)計開發(fā)策略

（3）社區(qū)生活環(huán)境策略

（4）配套設(shè)施建設(shè)策略

（5）社區(qū)文化品位策略

2.6 城郊型社區(qū)觀光游開發(fā)模式分析

2.6.1 城郊型社區(qū)界定與分類

（1）城郊型社區(qū)界定

（2）城郊型社區(qū)分類

2.6.2 城郊型社區(qū)觀光游開發(fā)成功模式分析

（1）海南省瓊海市博鰲鎮(zhèn)南強村開發(fā)模式分析

1）社區(qū)概況

2）經(jīng)營情況

3）成功經(jīng)驗

（2）貴州省平壩縣天龍鎮(zhèn)天龍村開發(fā)模式分析

1）社區(qū)概況

2）經(jīng)營情況

3）成功經(jīng)驗

（3）四川省成都市郫縣友愛鎮(zhèn)農(nóng)科村開發(fā)模式分析

1）社區(qū)概況

2）經(jīng)營情況

3）成功經(jīng)驗

（4）河北省邢臺縣前南峪村開發(fā)模式分析

1）社區(qū)概況

2）經(jīng)營情況

3）成功經(jīng)驗

2.6.3 城郊型社區(qū)觀光游開發(fā)成功模式經(jīng)驗總結(jié)

（1）投資模式總結(jié)

（2）經(jīng)營管理模式總結(jié)

（3）觀光游產(chǎn)品模式總結(jié)

2.6.4 不同類型下城郊型社區(qū)合適的觀光游開發(fā)模式分析

（1）觀光游投資模式

（2）經(jīng)營管理模式

1）經(jīng)營管理

2）市場定位

（3）觀光游產(chǎn)品體系

1）觀光游開發(fā)方向

2）觀光游產(chǎn)品策劃

2.6.5 城郊型社區(qū)觀光游開發(fā)模式實證研究——以武漢木蘭觀光游區(qū)為例

（1）木蘭觀光游區(qū)及其典型社區(qū)概況

（2）木蘭典型社區(qū)觀光游開發(fā)現(xiàn)狀與適宜開發(fā)模式對比研究

（3）木蘭典型社區(qū)觀光游開發(fā)建議

第3章：觀光游綜合體商業(yè)模式分析

3.1 觀光游綜合體開發(fā)模式的界定與特征

3.1.1 觀光游綜合體開發(fā)模式的界定

（1）業(yè)界研究

（2）本文界定

3.1.2 觀光游綜合體開發(fā)模式的特征

（1）綜合性突出，休閑產(chǎn)品多樣

（2）以休閑功能為主導(dǎo)，休閑地產(chǎn)產(chǎn)品為核心

（3）多元混合性突出，服務(wù)品質(zhì)高

（4）政府參與主導(dǎo)，資金依賴性強

3.2 觀光游綜合體開發(fā)模式典型案例分析

3.2.1 以娛樂功能為核心的觀光游綜合體開發(fā)模式

（1）模式開發(fā)特征

（2）模式開發(fā)戰(zhàn)略

（3）典型案例分析——日本東京迪斯尼樂園

1）模式簡圖

2）經(jīng)營情況

3）經(jīng)營優(yōu)勢分析

4）建設(shè)經(jīng)驗

3.2.2 以休閑度假功能為核心綜合體開發(fā)模式

（1）模式開發(fā)特征

（2）模式開發(fā)戰(zhàn)略

（3）典型案例分析——珠海海泉灣度假城

1）模式簡圖

2）經(jīng)營情況

3）經(jīng)營優(yōu)勢分析

4）建設(shè)經(jīng)驗

3.2.3 以綜合購物功能為核心的觀光游綜合體開發(fā)模式

（1）模式開發(fā)特征

（2）模式開發(fā)戰(zhàn)略

（3）典型案例分析——杭州大廈

1）模式簡圖

2）經(jīng)營情況

3）經(jīng)營優(yōu)勢分析

4）建設(shè)經(jīng)驗

3.2.4 以會展功能為核心的觀光游綜合體開發(fā)模式

（1）模式開發(fā)特征

（2）模式開發(fā)戰(zhàn)略

（3）典型案例分析——成都國際會展中心

1）模式簡圖

2）經(jīng)營情況

3）經(jīng)營優(yōu)勢分析

4）建設(shè)經(jīng)驗

3.3 觀光游綜合體開發(fā)模式戰(zhàn)略規(guī)劃分析

3.3.1 觀光游綜合體開發(fā)模式必要性分析

（1）解決觀光游服務(wù)資源配置低效問題

（2）解決服務(wù)與觀光游市場需求不協(xié)調(diào)問題

（3）解決營銷推廣相互沖突的潛在威脅

3.3.2 觀光游綜合體開發(fā)模式選擇影響因素

（1）影響因素分析

1）資源稟賦

2）價值協(xié)同強度

3）投資回收期

4）城市經(jīng)濟環(huán)境

5）城市社會環(huán)境

6）城市觀光游環(huán)境

7）區(qū)位環(huán)境

8）利益相關(guān)者

（2）因子整合戰(zhàn)略

3.3.3 觀光游綜合體發(fā)展模式戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（1）確定觀光游綜合體核心驅(qū)動功能

（2）其他功能子系統(tǒng)配置原則

3.3.4 觀光游綜合體發(fā)展模式優(yōu)化戰(zhàn)略

（1）我國觀光游綜合體發(fā)展存在問題研究

（2）我國觀光游綜合體發(fā)展模式優(yōu)化思路

3.3.5 觀光游綜合體發(fā)展的未來趨勢分析

（1）觀光游綜合體的消費結(jié)構(gòu)多元化

（2）觀光游綜合體的主題文化鮮明化

（3）觀光游綜合體開發(fā)注重參與性項目的建設(shè)

（4）觀光游綜合體的多元角色互動性增強

第4章：工業(yè)觀光游商業(yè)模式分析

4.1 工業(yè)觀光游特征與模式分類

4.1.1 工業(yè)觀光游屬性特征

（1）工業(yè)觀光游屬性

（2）工業(yè)觀光游特征

4.1.2 工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（1）工業(yè)遺產(chǎn)觀光游

（2）工業(yè)科普觀光游

（3）產(chǎn)業(yè)公園觀光游

（4）企業(yè)文化觀光游

4.2 工業(yè)遺產(chǎn)觀光游模式典型案例分析

4.2.1 工業(yè)遺產(chǎn)觀光游開發(fā)模式概述

4.2.2 英國艾思布里奇峽博物館開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

4.2.3 德國杜伊斯堡景觀公園開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

4.2.4 德國奧伯豪森購物中心開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

4.2.5 德國魯爾區(qū)工業(yè)遺產(chǎn)觀光游開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

4.2.6 美國SOHO社區(qū)開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

4.2.7 南非約翰內(nèi)斯堡黃金公園開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

4.2.8 北京798大山子藝術(shù)區(qū)開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

4.2.9 中華兒女美術(shù)館開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

（4）工業(yè)觀光游最新動向

4.2.10 中山岐江公園開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

4.3 工業(yè)科普觀光游模式典型案例分析

4.3.1 工業(yè)科普觀光游開發(fā)模式概述

4.3.2 英國斯尼伯斯頓發(fā)現(xiàn)者公園開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

4.3.3 歐洲航天局地面控制中心開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

4.3.4 美國芝加哥科學(xué)工業(yè)博物館開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

4.3.5 勝利油田科技展覽中心開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

4.3.6 沈陽新光航天科普基地開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

4.3.7 西昌衛(wèi)星發(fā)射中心開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

4.4 產(chǎn)業(yè)公園觀光游模式典型案例分析

4.4.1 產(chǎn)業(yè)公園觀光游開發(fā)模式概述

4.4.2 美國沃爾瑟姆研究開發(fā)區(qū)公園?沃爾瑟姆產(chǎn)業(yè)中心開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

4.4.3 峽大壩觀光游區(qū)開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

（4）工業(yè)觀光游最新動向

4.5 企業(yè)文化觀光游模式典型案例分析

4.5.1 企業(yè)文化觀光游開發(fā)模式概述

4.5.2 英國利茲泰德雷釀酒碼頭工業(yè)觀光游開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

4.5.3 英國伯明翰卡德布里世界工業(yè)觀光游開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

4.5.4 蘇格蘭威士忌文化遺產(chǎn)中心開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

4.5.5 煙臺張裕葡萄酒博物館開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

4.5.6 汽中國長春汽車博物館開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

4.5.7 茅臺國酒文化城開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

4.5.8 遼寧鞍山鋼鐵集團工業(yè)觀光游開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

4.5.9 青島啤酒博物館工業(yè)觀光游開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

4.5.10 海爾科技館工業(yè)觀光游開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

4.5.11 華富玻璃器皿有限公司工業(yè)觀光游開發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營情況

第5章：紅色觀光游商業(yè)模式分析

5.1 中國紅色觀光游發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.1.1 紅色觀光游界定及特征

（1）紅色觀光游界定

（2）紅色觀光游特征

5.1.2 紅色觀光游發(fā)展背景綜述

（1）紅色觀光游產(chǎn)生過程

（2）紅色觀光游發(fā)展歷程

5.1.3 紅色觀光游發(fā)展現(xiàn)狀

（1）形成一定的市場規(guī)模

（2）投資熱潮短期將延續(xù)

5.2 紅色景區(qū)分類及發(fā)展模式確定

5.2.1 紅色景區(qū)分類及理論解釋

（1）紅色景區(qū)A、B、C、D分類體系

（2）理論解釋：因子分析啟迪

5.2.2 紅色景區(qū)兩條發(fā)展道路及優(yōu)劣勢辨析

（1）政府主導(dǎo)發(fā)展道路及優(yōu)劣勢分析

1）政府主導(dǎo)的含義

2）政府主導(dǎo)的優(yōu)劣勢

（2）市場主導(dǎo)發(fā)展道路及優(yōu)劣勢分析

1）市場主導(dǎo)的含義

2）市場主導(dǎo)的優(yōu)劣勢

（3）紅色景區(qū)發(fā)展模式的確定

5.3 政府主導(dǎo)發(fā)展道路下的發(fā)展模式分析

5.3.1 “A類紅色景區(qū)”發(fā)展模式

（1）模式特征及模式圖分析

（2）案例——遵義會議紀念館

（3）案例——臺兒莊大戰(zhàn)遺址

（4）案例——洛川會議紀念館

5.3.2 “B類紅色景區(qū)”發(fā)展模式

（1）模式特征及模式圖分析

（2）案例——英山革命烈士陵園

5.4 市場主導(dǎo)發(fā)展道路下的發(fā)展模式分析

5.4.1 “C類紅色景區(qū)”發(fā)展模式

（1）模式特征及模式圖分析

（2）案例——抗日戰(zhàn)爭紀念館

（3）案例——西安事變紀念館

（4）中國共產(chǎn)黨第一次全國代表大會會址紀念館

5.4.2 “D類紅色景區(qū)”發(fā)展模式

（1）模式特征及模式圖分析

（2）案例——岳麓山景區(qū)

（3）案例——龍華革命烈士陵園

5.5 紅色觀光游資源可持續(xù)開發(fā)模式的實證分析

5.5.1 韶山紅色觀光游資源可持續(xù)開發(fā)態(tài)勢

（1）開發(fā)的優(yōu)勢

1）資源優(yōu)勢

2）政策優(yōu)勢

（2）存在的不足

5.5.2 韶山紅色觀光游資源可持續(xù)開發(fā)的原則

（1）原真性開發(fā)原則

（2）科學(xué)性開發(fā)原則

（3）市場性開發(fā)原則

5.5.3 韶山紅色觀光游資源可持續(xù)開發(fā)的措施

（1）堅持保護性開發(fā)路線

（2）提升紅色文化特色品位

（3）打造體驗性觀光游產(chǎn)品

（4）提高居民參與度

（5）整合相關(guān)觀光游資源

第6章：主題公園觀光游商業(yè)模式分析

6.1 主題公園觀光游界定與經(jīng)營分析

6.1.1 主題公園觀光游界定

6.1.2 主題公園數(shù)量規(guī)模分析

6.1.3 主題公園觀光游收入規(guī)模分析

6.1.4 主題公園觀光游效益情況分析

6.2 中國文化類主題公園觀光游典型案例商業(yè)模式分析

6.2.1 文化類主題公園發(fā)展分析

（1）文化類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀

（2）文化類主題公園分布情況

（3）文化類主題公園經(jīng)營分析

（4）文化類主題公園發(fā)展前景

6.2.2 中國民俗文化村商業(yè)模式分析

（1）公園商業(yè)模式分析

（2）公園經(jīng)營情況分析

1）公園游客規(guī)模

2）公園重游率

3）公園收費情況

（3）公園成功經(jīng)驗借鑒

6.2.3 杭州宋城商業(yè)模式分析

（1）公園商業(yè)模式分析

（2）公園經(jīng)營情況分析

1）公園游客規(guī)模

2）公園重游率

3）公園收費情況

（3）公園成功經(jīng)驗借鑒

6.3 中國游樂類主題公園觀光游典型案例商業(yè)模式分析

6.3.1 游樂類主題公園發(fā)展分析

（1）游樂類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀

（2）游樂類主題公園分布情況

（3）游樂類主題公園經(jīng)營分析

（4）游樂類主題公園發(fā)展前景

6.3.2 歡樂谷商業(yè)模式分析

（1）公園商業(yè)模式分析

（2）公園經(jīng)營情況分析

1）公園游客規(guī)模

2）公園重游率

3）公園收費情況

（3）公園成功經(jīng)驗借鑒

6.3.3 蕪湖方特歡樂世界商業(yè)模式分析

（1）公園商業(yè)模式分析

（2）公園經(jīng)營情況分析

1）公園游客規(guī)模

2）公園重游率

3）公園收費情況

（3）公園成功經(jīng)驗借鑒

6.4 中國觀光類主題公園觀光游典型案例商業(yè)模式分析

6.4.1 觀光類主題公園發(fā)展分析

（1）觀光類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀

（2）觀光類主題公園分布情況

（3）觀光類主題公園經(jīng)營分析

（4）觀光類主題公園發(fā)展前景

6.4.2 東部華僑城商業(yè)模式分析

（1）公園商業(yè)模式分析

（2）公園經(jīng)營情況分析

1）公園游客規(guī)模

2）公園重游率

（3）（3）公園收費情況

（4）公園成功經(jīng)驗借鑒

6.4.3 深圳世界之窗商業(yè)模式分析

（1）公園商業(yè)模式分析

（2）公園經(jīng)營情況分析

1）公園游客規(guī)模

2）公園重游率

3）公園收費情況

（3）公園成功經(jīng)驗借鑒

6.5 中國情景模擬類主題公園觀光游典型案例商業(yè)模式分析

6.5.1 情景模擬類主題公園發(fā)展分析

（1）情景模擬類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀

（2）情景模擬類主題公園分布情況

（3）情景模擬類主題公園經(jīng)營分析

（4）情景模擬類主題公園發(fā)展前景

6.5.2 橫店影視城商業(yè)模式分析

（1）公園商業(yè)模式分析

（2）公園經(jīng)營情況分析

1）公園游客規(guī)模

2）公園重游率

3）公園收費情況

（3）公園成功經(jīng)驗借鑒

6.5.3 中視傳媒無錫影視基地商業(yè)模式分析

（1）公園商業(yè)模式分析

（2）公園經(jīng)營情況分析

1）公園游客規(guī)模

2）公園重游率

3）公園收費情況

（3）公園成功經(jīng)驗借鑒

第7章：生態(tài)觀光游商業(yè)模式分析

7.1 生態(tài)觀光游界定與發(fā)展趨勢

7.1.1 生態(tài)觀光游及產(chǎn)生背景

7.1.2 生態(tài)觀光游的發(fā)展歷程

7.1.3 生態(tài)觀光游未來發(fā)展趨勢分析

7.2 生態(tài)觀光游模式典型案例分析

7.2.1 黃山旅游發(fā)展股份有限公司

（1）生態(tài)觀光游資源背景

（2）生態(tài)觀光游開發(fā)模式

（3）生態(tài)觀光游經(jīng)營情況

7.2.2 張家界旅游集團股份有限公司

（1）生態(tài)觀光游資源背景

（2）生態(tài)觀光游開發(fā)模式

（3）生態(tài)觀光游經(jīng)營情況

（4）生態(tài)觀光游最新動向

7.2.3 桂林旅游股份有限公司

（1）生態(tài)觀光游資源背景

（2）生態(tài)觀光游開發(fā)模式

（3）生態(tài)觀光游經(jīng)營情況

（4）生態(tài)觀光游最新動向

7.2.4 麗江玉龍旅游股份有限公司

（1）生態(tài)觀光游資源背景

（2）生態(tài)觀光游營銷模式

（3）生態(tài)觀光游經(jīng)營情況

（4）生態(tài)觀光游最新動向

7.2.5 西安旅游股份有限公司

（1）生態(tài)觀光游資源背景

（2）生態(tài)觀光游開發(fā)模式

（3）生態(tài)觀光游經(jīng)營情況

（4）生態(tài)觀光游最新動向

7.2.6 安徽九華山旅游發(fā)展股份有限公司

（1）生態(tài)觀光游資源背景

（2）生態(tài)觀光游開發(fā)模式

（3）生態(tài)觀光游經(jīng)營情況

7.2.7 西雙版納生態(tài)觀光游開發(fā)模式分析

（1）生態(tài)觀光游資源背景

（2）生態(tài)觀光游開發(fā)模式

（3）生態(tài)觀光游經(jīng)營情況

（4）生態(tài)觀光游最新動向

7.2.8 長白山生態(tài)觀光游開發(fā)模式分析

（1）生態(tài)觀光游資源背景

（2）生態(tài)觀光游開發(fā)模式

（3）生態(tài)觀光游經(jīng)營情況

（4）生態(tài)觀光游最新動向

7.2.9 宋城演藝發(fā)展股份有限公司

（1）生態(tài)觀光游資源背景

（2）生態(tài)觀光游開發(fā)模式

（3）生態(tài)觀光游經(jīng)營情況

7.2.10新疆哈納斯生態(tài)觀光游開發(fā)模式分析

（1）生態(tài)觀光游資源背景

（2）生態(tài)觀光游開發(fā)模式

（3）生態(tài)觀光游經(jīng)營情況

（4）生態(tài)觀光游最新動向

7.3 “RPEE”新型生態(tài)觀光游模式分析

7.3.1 “RPEE”模式的界定

7.3.2 “RPEE”模式應(yīng)用案例

（1）具體實施方案

（2）案例可行性分析

7.3.3 “RPEE”模式經(jīng)驗借鑒（ZYZS）

圖表目錄

圖表1：2017-2021年中國國內(nèi)觀光游人數(shù)及同比增速（單位：億人次，%）

圖表2：2017-2021年中國國內(nèi)觀光游業(yè)收入及同比增速（單位：億元，%）

圖表3：2017-2021年中國國內(nèi)觀光游人均花費及增長率（單位：元，%）

圖表4：2017-2021年中國入境觀光游接待人數(shù)（單位：萬人次，%）

圖表5：2017-2021年中國國際觀光游外匯收入（單位：億美元，%）

圖表6：2021年中國入境觀光游客源結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表7：2021年中國入境觀光游客源結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表8：2021年外國人入境觀光游目的（單位：%）

圖表9：2021年外國人入境觀光游目的（單位：%）

圖表10：2021年入境觀光游外國人年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）

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