2022-2028年中國(guó)觀光游行業(yè)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)及投資前景分析報(bào)告

第1章：觀光游行業(yè)發(fā)展的背景與階段

1.1 觀光游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1.1 中國(guó)國(guó)內(nèi)觀光游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）國(guó)內(nèi)觀光游人數(shù)

（2）國(guó)內(nèi)觀光游收入

（3）國(guó)內(nèi)觀光游人均花費(fèi)

1.1.2 中國(guó)入境觀光游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）入境觀光游接待人數(shù)

（2）入境觀光游外匯收入

（3）入境觀光游客源情況

（4）入境觀光游過(guò)夜游客數(shù)

1.1.3 中國(guó)黃金周觀光游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

1.2 觀光游行業(yè)發(fā)展環(huán)境

1.2.1 觀光游行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）國(guó)家支持觀光游業(yè)發(fā)展

（2）國(guó)家支持西部地區(qū)觀光游業(yè)發(fā)展

（3）國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需政策推動(dòng)觀光游市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大

1.2.2 觀光游行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

2）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)

3）國(guó)際經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)內(nèi)觀光游業(yè)的影響

（2）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)

3）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)對(duì)觀光游業(yè)的影響

1.2.3 觀光游行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析

（1）居民收入情況

（2）消費(fèi)品零售市場(chǎng)分析

（3）居民消費(fèi)性支出分析

（4）消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)

1.2.4 觀光游行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

（1）法定節(jié)假日和帶薪假期實(shí)施

（2）人口年齡結(jié)構(gòu)

（3）社會(huì)結(jié)構(gòu)

1.2.5 中國(guó)觀光游行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析

第2章：觀光游主題社區(qū)商業(yè)模式分析

2.1 觀光游主題社區(qū)模式特征與分類

2.1.1 觀光游主題社區(qū)屬性特征

（1）觀光游主題社區(qū)屬性

（2）觀光游主題社區(qū)特征

2.1.2 觀光游主題社區(qū)模式分類

（1）自建型模式

（2）依托型模式

（3）伴生型模式

2.2 自建型觀光游主題社區(qū)模式典型案例分析

2.2.1 自建型觀光游主題社區(qū)模式概述

（1）自建型觀光游主題社區(qū)演變歷程

（2）自建型觀光游主題社區(qū)發(fā)展模式

2.2.2 北京華僑城商業(yè)模式分析

（1）北京華僑城簡(jiǎn)介

（2）北京華僑城的發(fā)展商

（3）北京華僑城經(jīng)營(yíng)情況

（4）北京華僑城建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

2.2.3 西安曲江新區(qū)商業(yè)模式分析

（1）西安曲江新區(qū)簡(jiǎn)介

（2）西安曲江新區(qū)的發(fā)展商

（3）西安曲江新區(qū)經(jīng)營(yíng)情況

（4）西安曲江新區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

2.2.4 亞鳳凰水城商業(yè)模式分析

（1）三亞鳳凰水城簡(jiǎn)介

（2）三亞鳳凰水城的發(fā)展商

（3）三亞鳳凰水城經(jīng)營(yíng)情況

（4）三亞鳳凰水城建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

2.3 依托型觀光游主題社區(qū)模式典型案例分析

2.3.1 依托型觀光游主題社區(qū)模式概述

2.3.2 廣州南湖國(guó)家級(jí)觀光游度假區(qū)生態(tài)社區(qū)商業(yè)模式分析

（1）廣州南湖國(guó)家級(jí)觀光游度假區(qū)簡(jiǎn)介

（2）廣州南湖國(guó)家級(jí)觀光游度假區(qū)經(jīng)營(yíng)情況

（3）廣州南湖國(guó)家級(jí)觀光游度假區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

2.4 伴生型觀光游主題社區(qū)模式典型案例分析

2.4.1 伴生型觀光游主題社區(qū)模式概述

2.4.2 廣州祈福新村商業(yè)模式分析

（1）廣州祈福新村簡(jiǎn)介

（2）廣州祈福新村的發(fā)展商

（3）廣州祈福新村經(jīng)營(yíng)情況

（4）廣州祈福新村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

2.4.3 平遙古城商業(yè)模式分析

（1）平遙古城簡(jiǎn)介

（2）平遙古城的發(fā)展商

（3）平遙古城經(jīng)營(yíng)情況

（4）平遙古城建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

2.4.4 麗江古城商業(yè)模式分析

（1）麗江古城簡(jiǎn)介

（2）麗江古城的發(fā)展商

（3）麗江古城經(jīng)營(yíng)情況

（4）麗江古城建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

2.4.5 北京高碑店國(guó)際民俗觀光游文化村商業(yè)模式分析

（1）北京高碑店國(guó)際民俗觀光游文化村簡(jiǎn)介

（2）北京高碑店國(guó)際民俗觀光游文化村的發(fā)展商

（3）北京高碑店國(guó)際民俗觀光游文化村經(jīng)營(yíng)情況

（4）北京高碑店國(guó)際民俗觀光游文化村建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

2.5 中國(guó)企業(yè)觀光游主題社區(qū)模式運(yùn)作策略

2.5.1 觀光游主題社區(qū)三種模式對(duì)比分析

（1）自建型觀光游主題社區(qū)

1）建設(shè)時(shí)序

2）位置環(huán)境

3）優(yōu)劣勢(shì)

4）發(fā)展前景

（2）依托型觀光游主題社區(qū)

1）建設(shè)時(shí)序

2）位置環(huán)境

3）優(yōu)劣勢(shì)

4）發(fā)展前景

（3）伴生型觀光游主題社區(qū)

1）建設(shè)時(shí)序

2）位置環(huán)境

3）優(yōu)劣勢(shì)

4）發(fā)展前景

2.5.2 中國(guó)企業(yè)觀光游主題社區(qū)模式運(yùn)作策略

（1）社區(qū)發(fā)展布局策略

（2）項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)策略

（3）社區(qū)生活環(huán)境策略

（4）配套設(shè)施建設(shè)策略

（5）社區(qū)文化品位策略

2.6 城郊型社區(qū)觀光游開(kāi)發(fā)模式分析

2.6.1 城郊型社區(qū)界定與分類

（1）城郊型社區(qū)界定

（2）城郊型社區(qū)分類

2.6.2 城郊型社區(qū)觀光游開(kāi)發(fā)成功模式分析

（1）海南省瓊海市博鰲鎮(zhèn)南強(qiáng)村開(kāi)發(fā)模式分析

1）社區(qū)概況

2）經(jīng)營(yíng)情況

3）成功經(jīng)驗(yàn)

（2）貴州省平壩縣天龍鎮(zhèn)天龍村開(kāi)發(fā)模式分析

1）社區(qū)概況

2）經(jīng)營(yíng)情況

3）成功經(jīng)驗(yàn)

（3）四川省成都市郫縣友愛(ài)鎮(zhèn)農(nóng)科村開(kāi)發(fā)模式分析

1）社區(qū)概況

2）經(jīng)營(yíng)情況

3）成功經(jīng)驗(yàn)

（4）河北省邢臺(tái)縣前南峪村開(kāi)發(fā)模式分析

1）社區(qū)概況

2）經(jīng)營(yíng)情況

3）成功經(jīng)驗(yàn)

2.6.3 城郊型社區(qū)觀光游開(kāi)發(fā)成功模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

（1）投資模式總結(jié)

（2）經(jīng)營(yíng)管理模式總結(jié)

（3）觀光游產(chǎn)品模式總結(jié)

2.6.4 不同類型下城郊型社區(qū)合適的觀光游開(kāi)發(fā)模式分析

（1）觀光游投資模式

（2）經(jīng)營(yíng)管理模式

1）經(jīng)營(yíng)管理

2）市場(chǎng)定位

（3）觀光游產(chǎn)品體系

1）觀光游開(kāi)發(fā)方向

2）觀光游產(chǎn)品策劃

2.6.5 城郊型社區(qū)觀光游開(kāi)發(fā)模式實(shí)證研究——以武漢木蘭觀光游區(qū)為例

（1）木蘭觀光游區(qū)及其典型社區(qū)概況

（2）木蘭典型社區(qū)觀光游開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀與適宜開(kāi)發(fā)模式對(duì)比研究

（3）木蘭典型社區(qū)觀光游開(kāi)發(fā)建議

第3章：觀光游綜合體商業(yè)模式分析

3.1 觀光游綜合體開(kāi)發(fā)模式的界定與特征

3.1.1 觀光游綜合體開(kāi)發(fā)模式的界定

（1）業(yè)界研究

（2）本文界定

3.1.2 觀光游綜合體開(kāi)發(fā)模式的特征

（1）綜合性突出，休閑產(chǎn)品多樣

（2）以休閑功能為主導(dǎo)，休閑地產(chǎn)產(chǎn)品為核心

（3）多元混合性突出，服務(wù)品質(zhì)高

（4）政府參與主導(dǎo)，資金依賴性強(qiáng)

3.2 觀光游綜合體開(kāi)發(fā)模式典型案例分析

3.2.1 以?shī)蕵?lè)功能為核心的觀光游綜合體開(kāi)發(fā)模式

（1）模式開(kāi)發(fā)特征

（2）模式開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

（3）典型案例分析——日本東京迪斯尼樂(lè)園

1）模式簡(jiǎn)圖

2）經(jīng)營(yíng)情況

3）經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

4）建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

3.2.2 以休閑度假功能為核心綜合體開(kāi)發(fā)模式

（1）模式開(kāi)發(fā)特征

（2）模式開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

（3）典型案例分析——珠海海泉灣度假城

1）模式簡(jiǎn)圖

2）經(jīng)營(yíng)情況

3）經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

4）建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

3.2.3 以綜合購(gòu)物功能為核心的觀光游綜合體開(kāi)發(fā)模式

（1）模式開(kāi)發(fā)特征

（2）模式開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

（3）典型案例分析——杭州大廈

1）模式簡(jiǎn)圖

2）經(jīng)營(yíng)情況

3）經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

4）建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

3.2.4 以會(huì)展功能為核心的觀光游綜合體開(kāi)發(fā)模式

（1）模式開(kāi)發(fā)特征

（2）模式開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

（3）典型案例分析——成都國(guó)際會(huì)展中心

1）模式簡(jiǎn)圖

2）經(jīng)營(yíng)情況

3）經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析

4）建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

3.3 觀光游綜合體開(kāi)發(fā)模式戰(zhàn)略規(guī)劃分析

3.3.1 觀光游綜合體開(kāi)發(fā)模式必要性分析

（1）解決觀光游服務(wù)資源配置低效問(wèn)題

（2）解決服務(wù)與觀光游市場(chǎng)需求不協(xié)調(diào)問(wèn)題

（3）解決營(yíng)銷推廣相互沖突的潛在威脅

3.3.2 觀光游綜合體開(kāi)發(fā)模式選擇影響因素

（1）影響因素分析

1）資源稟賦

2）價(jià)值協(xié)同強(qiáng)度

3）投資回收期

4）城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境

5）城市社會(huì)環(huán)境

6）城市觀光游環(huán)境

7）區(qū)位環(huán)境

8）利益相關(guān)者

（2）因子整合戰(zhàn)略

3.3.3 觀光游綜合體發(fā)展模式戰(zhàn)略規(guī)劃分析

（1）確定觀光游綜合體核心驅(qū)動(dòng)功能

（2）其他功能子系統(tǒng)配置原則

3.3.4 觀光游綜合體發(fā)展模式優(yōu)化戰(zhàn)略

（1）我國(guó)觀光游綜合體發(fā)展存在問(wèn)題研究

（2）我國(guó)觀光游綜合體發(fā)展模式優(yōu)化思路

3.3.5 觀光游綜合體發(fā)展的未來(lái)趨勢(shì)分析

（1）觀光游綜合體的消費(fèi)結(jié)構(gòu)多元化

（2）觀光游綜合體的主題文化鮮明化

（3）觀光游綜合體開(kāi)發(fā)注重參與性項(xiàng)目的建設(shè)

（4）觀光游綜合體的多元角色互動(dòng)性增強(qiáng)

第4章：工業(yè)觀光游商業(yè)模式分析

4.1 工業(yè)觀光游特征與模式分類

4.1.1 工業(yè)觀光游屬性特征

（1）工業(yè)觀光游屬性

（2）工業(yè)觀光游特征

4.1.2 工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（1）工業(yè)遺產(chǎn)觀光游

（2）工業(yè)科普觀光游

（3）產(chǎn)業(yè)公園觀光游

（4）企業(yè)文化觀光游

4.2 工業(yè)遺產(chǎn)觀光游模式典型案例分析

4.2.1 工業(yè)遺產(chǎn)觀光游開(kāi)發(fā)模式概述

4.2.2 英國(guó)艾思布里奇峽博物館開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

4.2.3 德國(guó)杜伊斯堡景觀公園開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

4.2.4 德國(guó)奧伯豪森購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

4.2.5 德國(guó)魯爾區(qū)工業(yè)遺產(chǎn)觀光游開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

4.2.6 美國(guó)SOHO社區(qū)開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

4.2.7 南非約翰內(nèi)斯堡黃金公園開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

4.2.8 北京798大山子藝術(shù)區(qū)開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

4.2.9 中華兒女美術(shù)館開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

（4）工業(yè)觀光游最新動(dòng)向

4.2.10 中山岐江公園開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

4.3 工業(yè)科普觀光游模式典型案例分析

4.3.1 工業(yè)科普觀光游開(kāi)發(fā)模式概述

4.3.2 英國(guó)斯尼伯斯頓發(fā)現(xiàn)者公園開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

4.3.3 歐洲航天局地面控制中心開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

4.3.4 美國(guó)芝加哥科學(xué)工業(yè)博物館開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

4.3.5 勝利油田科技展覽中心開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

4.3.6 沈陽(yáng)新光航天科普基地開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

4.3.7 西昌衛(wèi)星發(fā)射中心開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

4.4 產(chǎn)業(yè)公園觀光游模式典型案例分析

4.4.1 產(chǎn)業(yè)公園觀光游開(kāi)發(fā)模式概述

4.4.2 美國(guó)沃爾瑟姆研究開(kāi)發(fā)區(qū)公園?沃爾瑟姆產(chǎn)業(yè)中心開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

4.4.3 峽大壩觀光游區(qū)開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

（4）工業(yè)觀光游最新動(dòng)向

4.5 企業(yè)文化觀光游模式典型案例分析

4.5.1 企業(yè)文化觀光游開(kāi)發(fā)模式概述

4.5.2 英國(guó)利茲泰德雷釀酒碼頭工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

4.5.3 英國(guó)伯明翰卡德布里世界工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

4.5.4 蘇格蘭威士忌文化遺產(chǎn)中心開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

4.5.5 煙臺(tái)張?jiān)Ｆ咸丫撇┪镳^開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

4.5.6 汽中國(guó)長(zhǎng)春汽車博物館開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

4.5.7 茅臺(tái)國(guó)酒文化城開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

4.5.8 遼寧鞍山鋼鐵集團(tuán)工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

4.5.9 青島啤酒博物館工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

4.5.10 海爾科技館工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

4.5.11 華富玻璃器皿有限公司工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式分析

（1）工業(yè)觀光游資源背景

（2）工業(yè)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）工業(yè)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

第5章：紅色觀光游商業(yè)模式分析

5.1 中國(guó)紅色觀光游發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.1.1 紅色觀光游界定及特征

（1）紅色觀光游界定

（2）紅色觀光游特征

5.1.2 紅色觀光游發(fā)展背景綜述

（1）紅色觀光游產(chǎn)生過(guò)程

（2）紅色觀光游發(fā)展歷程

5.1.3 紅色觀光游發(fā)展現(xiàn)狀

（1）形成一定的市場(chǎng)規(guī)模

（2）投資熱潮短期將延續(xù)

5.2 紅色景區(qū)分類及發(fā)展模式確定

5.2.1 紅色景區(qū)分類及理論解釋

（1）紅色景區(qū)A、B、C、D分類體系

（2）理論解釋：因子分析啟迪

5.2.2 紅色景區(qū)兩條發(fā)展道路及優(yōu)劣勢(shì)辨析

（1）政府主導(dǎo)發(fā)展道路及優(yōu)劣勢(shì)分析

1）政府主導(dǎo)的含義

2）政府主導(dǎo)的優(yōu)劣勢(shì)

（2）市場(chǎng)主導(dǎo)發(fā)展道路及優(yōu)劣勢(shì)分析

1）市場(chǎng)主導(dǎo)的含義

2）市場(chǎng)主導(dǎo)的優(yōu)劣勢(shì)

（3）紅色景區(qū)發(fā)展模式的確定

5.3 政府主導(dǎo)發(fā)展道路下的發(fā)展模式分析

5.3.1 “A類紅色景區(qū)”發(fā)展模式

（1）模式特征及模式圖分析

（2）案例——遵義會(huì)議紀(jì)念館

（3）案例——臺(tái)兒莊大戰(zhàn)遺址

（4）案例——洛川會(huì)議紀(jì)念館

5.3.2 “B類紅色景區(qū)”發(fā)展模式

（1）模式特征及模式圖分析

（2）案例——英山革命烈士陵園

5.4 市場(chǎng)主導(dǎo)發(fā)展道路下的發(fā)展模式分析

5.4.1 “C類紅色景區(qū)”發(fā)展模式

（1）模式特征及模式圖分析

（2）案例——抗日戰(zhàn)爭(zhēng)紀(jì)念館

（3）案例——西安事變紀(jì)念館

（4）中國(guó)共產(chǎn)黨第一次全國(guó)代表大會(huì)會(huì)址紀(jì)念館

5.4.2 “D類紅色景區(qū)”發(fā)展模式

（1）模式特征及模式圖分析

（2）案例——岳麓山景區(qū)

（3）案例——龍華革命烈士陵園

5.5 紅色觀光游資源可持續(xù)開(kāi)發(fā)模式的實(shí)證分析

5.5.1 韶山紅色觀光游資源可持續(xù)開(kāi)發(fā)態(tài)勢(shì)

（1）開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)

1）資源優(yōu)勢(shì)

2）政策優(yōu)勢(shì)

（2）存在的不足

5.5.2 韶山紅色觀光游資源可持續(xù)開(kāi)發(fā)的原則

（1）原真性開(kāi)發(fā)原則

（2）科學(xué)性開(kāi)發(fā)原則

（3）市場(chǎng)性開(kāi)發(fā)原則

5.5.3 韶山紅色觀光游資源可持續(xù)開(kāi)發(fā)的措施

（1）堅(jiān)持保護(hù)性開(kāi)發(fā)路線

（2）提升紅色文化特色品位

（3）打造體驗(yàn)性觀光游產(chǎn)品

（4）提高居民參與度

（5）整合相關(guān)觀光游資源

第6章：主題公園觀光游商業(yè)模式分析

6.1 主題公園觀光游界定與經(jīng)營(yíng)分析

6.1.1 主題公園觀光游界定

6.1.2 主題公園數(shù)量規(guī)模分析

6.1.3 主題公園觀光游收入規(guī)模分析

6.1.4 主題公園觀光游效益情況分析

6.2 中國(guó)文化類主題公園觀光游典型案例商業(yè)模式分析

6.2.1 文化類主題公園發(fā)展分析

（1）文化類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀

（2）文化類主題公園分布情況

（3）文化類主題公園經(jīng)營(yíng)分析

（4）文化類主題公園發(fā)展前景

6.2.2 中國(guó)民俗文化村商業(yè)模式分析

（1）公園商業(yè)模式分析

（2）公園經(jīng)營(yíng)情況分析

1）公園游客規(guī)模

2）公園重游率

3）公園收費(fèi)情況

（3）公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

6.2.3 杭州宋城商業(yè)模式分析

（1）公園商業(yè)模式分析

（2）公園經(jīng)營(yíng)情況分析

1）公園游客規(guī)模

2）公園重游率

3）公園收費(fèi)情況

（3）公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

6.3 中國(guó)游樂(lè)類主題公園觀光游典型案例商業(yè)模式分析

6.3.1 游樂(lè)類主題公園發(fā)展分析

（1）游樂(lè)類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀

（2）游樂(lè)類主題公園分布情況

（3）游樂(lè)類主題公園經(jīng)營(yíng)分析

（4）游樂(lè)類主題公園發(fā)展前景

6.3.2 歡樂(lè)谷商業(yè)模式分析

（1）公園商業(yè)模式分析

（2）公園經(jīng)營(yíng)情況分析

1）公園游客規(guī)模

2）公園重游率

3）公園收費(fèi)情況

（3）公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

6.3.3 蕪湖方特歡樂(lè)世界商業(yè)模式分析

（1）公園商業(yè)模式分析

（2）公園經(jīng)營(yíng)情況分析

1）公園游客規(guī)模

2）公園重游率

3）公園收費(fèi)情況

（3）公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

6.4 中國(guó)觀光類主題公園觀光游典型案例商業(yè)模式分析

6.4.1 觀光類主題公園發(fā)展分析

（1）觀光類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀

（2）觀光類主題公園分布情況

（3）觀光類主題公園經(jīng)營(yíng)分析

（4）觀光類主題公園發(fā)展前景

6.4.2 東部華僑城商業(yè)模式分析

（1）公園商業(yè)模式分析

（2）公園經(jīng)營(yíng)情況分析

1）公園游客規(guī)模

2）公園重游率

（3）（3）公園收費(fèi)情況

（4）公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

6.4.3 深圳世界之窗商業(yè)模式分析

（1）公園商業(yè)模式分析

（2）公園經(jīng)營(yíng)情況分析

1）公園游客規(guī)模

2）公園重游率

3）公園收費(fèi)情況

（3）公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

6.5 中國(guó)情景模擬類主題公園觀光游典型案例商業(yè)模式分析

6.5.1 情景模擬類主題公園發(fā)展分析

（1）情景模擬類主題公園發(fā)展現(xiàn)狀

（2）情景模擬類主題公園分布情況

（3）情景模擬類主題公園經(jīng)營(yíng)分析

（4）情景模擬類主題公園發(fā)展前景

6.5.2 橫店影視城商業(yè)模式分析

（1）公園商業(yè)模式分析

（2）公園經(jīng)營(yíng)情況分析

1）公園游客規(guī)模

2）公園重游率

3）公園收費(fèi)情況

（3）公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

6.5.3 中視傳媒無(wú)錫影視基地商業(yè)模式分析

（1）公園商業(yè)模式分析

（2）公園經(jīng)營(yíng)情況分析

1）公園游客規(guī)模

2）公園重游率

3）公園收費(fèi)情況

（3）公園成功經(jīng)驗(yàn)借鑒

第7章：生態(tài)觀光游商業(yè)模式分析

7.1 生態(tài)觀光游界定與發(fā)展趨勢(shì)

7.1.1 生態(tài)觀光游及產(chǎn)生背景

7.1.2 生態(tài)觀光游的發(fā)展歷程

7.1.3 生態(tài)觀光游未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析

7.2 生態(tài)觀光游模式典型案例分析

7.2.1 黃山旅游發(fā)展股份有限公司

（1）生態(tài)觀光游資源背景

（2）生態(tài)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）生態(tài)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

7.2.2 張家界旅游集團(tuán)股份有限公司

（1）生態(tài)觀光游資源背景

（2）生態(tài)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）生態(tài)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

（4）生態(tài)觀光游最新動(dòng)向

7.2.3 桂林旅游股份有限公司

（1）生態(tài)觀光游資源背景

（2）生態(tài)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）生態(tài)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

（4）生態(tài)觀光游最新動(dòng)向

7.2.4 麗江玉龍旅游股份有限公司

（1）生態(tài)觀光游資源背景

（2）生態(tài)觀光游營(yíng)銷模式

（3）生態(tài)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

（4）生態(tài)觀光游最新動(dòng)向

7.2.5 西安旅游股份有限公司

（1）生態(tài)觀光游資源背景

（2）生態(tài)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）生態(tài)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

（4）生態(tài)觀光游最新動(dòng)向

7.2.6 安徽九華山旅游發(fā)展股份有限公司

（1）生態(tài)觀光游資源背景

（2）生態(tài)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）生態(tài)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

7.2.7 西雙版納生態(tài)觀光游開(kāi)發(fā)模式分析

（1）生態(tài)觀光游資源背景

（2）生態(tài)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）生態(tài)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

（4）生態(tài)觀光游最新動(dòng)向

7.2.8 長(zhǎng)白山生態(tài)觀光游開(kāi)發(fā)模式分析

（1）生態(tài)觀光游資源背景

（2）生態(tài)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）生態(tài)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

（4）生態(tài)觀光游最新動(dòng)向

7.2.9 宋城演藝發(fā)展股份有限公司

（1）生態(tài)觀光游資源背景

（2）生態(tài)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）生態(tài)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

7.2.10新疆哈納斯生態(tài)觀光游開(kāi)發(fā)模式分析

（1）生態(tài)觀光游資源背景

（2）生態(tài)觀光游開(kāi)發(fā)模式

（3）生態(tài)觀光游經(jīng)營(yíng)情況

（4）生態(tài)觀光游最新動(dòng)向

7.3 “RPEE”新型生態(tài)觀光游模式分析

7.3.1 “RPEE”模式的界定

7.3.2 “RPEE”模式應(yīng)用案例

（1）具體實(shí)施方案

（2）案例可行性分析

7.3.3 “RPEE”模式經(jīng)驗(yàn)借鑒（ZYZS）

圖表目錄

圖表1：2017-2021年中國(guó)國(guó)內(nèi)觀光游人數(shù)及同比增速（單位：億人次，%）

圖表2：2017-2021年中國(guó)國(guó)內(nèi)觀光游業(yè)收入及同比增速（單位：億元，%）

圖表3：2017-2021年中國(guó)國(guó)內(nèi)觀光游人均花費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）

圖表4：2017-2021年中國(guó)入境觀光游接待人數(shù)（單位：萬(wàn)人次，%）

圖表5：2017-2021年中國(guó)國(guó)際觀光游外匯收入（單位：億美元，%）

圖表6：2021年中國(guó)入境觀光游客源結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表7：2021年中國(guó)入境觀光游客源結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表8：2021年外國(guó)人入境觀光游目的（單位：%）

圖表9：2021年外國(guó)人入境觀光游目的（單位：%）

圖表10：2021年入境觀光游外國(guó)人年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）

更多圖表見(jiàn)正文......