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日前,中國能建廣東院總承包建設(shè)的廣東粵電湛江外羅海上風(fēng)電項(xiàng)目EPC總承包工程開工儀式在湛江項(xiàng)目現(xiàn)場舉行。該項(xiàng)目被認(rèn)為是國內(nèi)首個(gè)真正意義上以EPC總承包方式建設(shè)的海上風(fēng)電工程,對我國海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)建設(shè)運(yùn)營的發(fā)展具有標(biāo)桿意義。
智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國風(fēng)電EPC工程行業(yè)市場研究分析及投資前景規(guī)劃報(bào)告》共七章。首先介紹了中國風(fēng)電EPC工程行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、風(fēng)電EPC工程整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了中國風(fēng)電EPC工程行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了風(fēng)電EPC工程市場競爭格局。隨后,報(bào)告對風(fēng)電EPC工程做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國風(fēng)電EPC工程行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對風(fēng)電EPC工程產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國風(fēng)電EPC工程行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第1章:中國風(fēng)電裝機(jī)容量統(tǒng)計(jì)和市場深度解析
1.1 全國整體及各區(qū)域風(fēng)電裝機(jī)情況
1.1.1 總體裝機(jī)情況
(1)全國新增安裝風(fēng)電機(jī)組和新增裝機(jī)容量
(2)全國累計(jì)安裝風(fēng)電機(jī)組和累計(jì)裝機(jī)容量
1.1.2 區(qū)域裝機(jī)情況
(1)各大區(qū)域的風(fēng)電新增裝機(jī)容量
(2)各省區(qū)市風(fēng)電新增裝機(jī)容量
(3)各省市風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量
1.2 海上風(fēng)電裝機(jī)情況
1.2.1 中國海上風(fēng)電新增裝機(jī)臺數(shù)及容量
1.2.2 我國潮間帶累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量及占比
1.2.3 中國風(fēng)電機(jī)組制造商海上風(fēng)電裝機(jī)情況
1.3 風(fēng)電機(jī)組機(jī)型統(tǒng)計(jì)
1.3.1 1.5MW~2MW(不包含2MW)機(jī)組的市場份額
1.3.2 2MW~3MW機(jī)組的市場份額
1.3.3 3MW及以上機(jī)組的市場份額
1.4 相關(guān)企業(yè)風(fēng)電機(jī)組裝機(jī)情況
1.4.1 風(fēng)電機(jī)組制造商裝機(jī)情況
(1)中國風(fēng)電新增裝機(jī)的制造商數(shù)量
(2)主要制造商新增裝機(jī)容量及占比
(3)風(fēng)電機(jī)組制造商累計(jì)裝機(jī)排名情況
1.4.2 風(fēng)電開發(fā)商裝機(jī)情況
(1)風(fēng)電開發(fā)商新增裝機(jī)容量及市場份額
(2)風(fēng)電開發(fā)商累計(jì)裝機(jī)容量及市場份額
1.5 中國風(fēng)電機(jī)組出口情況
1.5.1 制造商已出口的風(fēng)電機(jī)組臺數(shù)及容量
1.5.2 制造商風(fēng)電機(jī)組出口的市場份額情況
1.5.3 中國風(fēng)電機(jī)組出口主要國家及地區(qū)
第2章:中國風(fēng)力發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目EPC總承包項(xiàng)目管理
2.1 EPC總承包管理的顯著優(yōu)勢
2.1.1 可以充分控制工程造價(jià)
2.1.2 大大降低業(yè)主的項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用
2.1.3 有效解決涉及與施工的脫節(jié)問題
2.1.4 業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大大降低
2.1.5 為工程管理的優(yōu)化和創(chuàng)新提供了條件
2.2 風(fēng)力發(fā)電EPC總承包項(xiàng)目管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)
2.2.1 勘察設(shè)計(jì)管理
2.2.2 合同管理
2.2.3 采購管理
2.2.4 施工管理
2.2.5 費(fèi)用管理
2.2.6 風(fēng)險(xiǎn)管理
2.3 中國承包商承攬海外風(fēng)電EPC項(xiàng)目的優(yōu)勢
2.3.1 中國承包商擁有成熟的風(fēng)電場設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)
2.3.2 中國風(fēng)電設(shè)備整機(jī)制造水平不斷提高
2.3.3 “中國資金”的有利支持
2.4 中國承包商面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
2.4.1 整體規(guī)劃問題
2.4.2 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)問題
2.4.3 項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)
2.5 投標(biāo)報(bào)價(jià)階段應(yīng)注意的問題
2.5.1 項(xiàng)目所在國風(fēng)電扶持政策調(diào)查
2.5.2 項(xiàng)目所在地市場調(diào)查
2.5.3 項(xiàng)目背景調(diào)查
2.5.4 風(fēng)電接入電網(wǎng)調(diào)研
第3章:EPC模式下風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
3.1 EPC模式下風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識別
3.1.1 風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)
3.1.2 風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別
(1)風(fēng)險(xiǎn)識別的依據(jù)
(2)風(fēng)險(xiǎn)識別的過程
(3)風(fēng)險(xiǎn)識別工具
3.1.3 項(xiàng)目業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)因素識別
(1)業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)因素來源
(2)業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)分析
3.2 EPC風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估與評價(jià)分析
3.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估步驟
3.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估過程
(1)風(fēng)險(xiǎn)水平等級劃分
(2)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率等級劃分
(3)風(fēng)險(xiǎn)損失等級劃分
(4)風(fēng)險(xiǎn)損失評估模型
3.2.3 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法概述
(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)步驟
(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法
3.2.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法選擇
(1)改進(jìn)的層次分析法
(2)模糊的綜合評價(jià)法
3.3 EPC模式風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控及應(yīng)對
3.3.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃管理
3.3.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
(1)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程
(2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控措施
(3)EPC風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
3.3.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
(1)PC風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
(2)業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施
第4章:中國風(fēng)電EPC所屬行業(yè)市場需求與競爭格局深度分析
4.1 中國風(fēng)力發(fā)電EPC市場需求分析
4.1.1 海外風(fēng)電EPC市場需求分析
(1)非洲風(fēng)電EPC市場需求分析
(2)南亞風(fēng)電EPC市場需求分析
(3)南美洲風(fēng)電EPC市場需求分析
4.1.2 國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)EPC市場需求分析
4.1.3 國內(nèi)風(fēng)電EPC市場裝機(jī)容量分析
(1)國內(nèi)風(fēng)電EPC市場累計(jì)裝機(jī)容量
(2)國內(nèi)風(fēng)電EPC市場計(jì)劃新增裝機(jī)容量
4.1.4 國內(nèi)風(fēng)電EPC區(qū)域市場需求分析
4.2 中國風(fēng)電EPC市場競爭格局分析
4.2.1 風(fēng)電EPC市場參與主體分析
(1)風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)
(2)風(fēng)電開發(fā)商
(3)其它參與者
4.2.2 風(fēng)電EPC企業(yè)市場格局分析
(1)風(fēng)電EPC企業(yè)規(guī)模分析
(2)風(fēng)電EPC企業(yè)性質(zhì)分析
(3)風(fēng)電EPC企業(yè)區(qū)域分布
4.2.3 風(fēng)電EPC行業(yè)競爭模型分析
(1)風(fēng)電EPC行業(yè)上游議價(jià)能力分析
(2)風(fēng)電EPC行業(yè)下游議價(jià)能力分析
(3)風(fēng)電EPC行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析
(4)風(fēng)電EPC行業(yè)替代產(chǎn)品威脅分析
(5)風(fēng)電EPC行業(yè)內(nèi)部競爭情況分析
4.2.4 跨國公司在華風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)布局
(1)ABB集團(tuán)在華風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)
(2)通用電氣公司在華風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)
(3)西門子股份公司在華風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)
4.2.5 中國風(fēng)電EPC市場份額分析
第5章:中國風(fēng)電EPC成本結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式創(chuàng)新分析
5.1 風(fēng)電EPC工程成本結(jié)構(gòu)分析
5.1.1 前期準(zhǔn)備的成本分析
5.1.2 工程建設(shè)的成本分析
5.1.3 后期運(yùn)營維護(hù)的成本
5.2 風(fēng)電EPC項(xiàng)目各階段的成本控制
5.2.1 設(shè)計(jì)管控——經(jīng)濟(jì)技術(shù)最優(yōu)化
5.2.2 采購管控——流程渠道程序化
5.2.3 施工管控——過程管理精益化
5.3 風(fēng)電行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析
5.3.1 全價(jià)值鏈模式
5.3.2 整機(jī)+服務(wù)平臺模式
5.3.3 資源換市場模式
5.3.4 產(chǎn)融結(jié)合的模式
5.4 風(fēng)電EPC工程商業(yè)模式創(chuàng)新策略
5.4.1 通過重新定義客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新
5.4.2 通過價(jià)值定位改變實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新
5.4.3 通過價(jià)值鏈延伸實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新
5.4.4 通過精細(xì)化運(yùn)營改變商業(yè)模式支持系統(tǒng)
5.5 風(fēng)電EPC工程商業(yè)模式創(chuàng)新案例分析
5.5.1 金風(fēng)科技風(fēng)電EPC商業(yè)模式創(chuàng)新分析
5.5.2 華銳風(fēng)電風(fēng)電EPC商業(yè)模式創(chuàng)新分析
5.5.3 明陽風(fēng)電風(fēng)電EPC商業(yè)模式創(chuàng)新分析
第6章:中國風(fēng)電EPC市場重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析
6.1 東方電氣股份有限公司
6.1.1 公司基本情況
6.1.2 公司經(jīng)營狀況分析
6.1.3 主要客戶群體及分布
6.1.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.1.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.1.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.2 三一重型能源裝備有限公司
6.2.1 公司基本情況
6.2.2 公司經(jīng)營狀況分析
6.2.3 主要客戶群體及分布
6.2.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.2.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.2.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.3 上海電氣集團(tuán)股份有限公司
6.3.1 公司基本情況
6.3.2 公司經(jīng)營狀況分析
6.3.3 主要客戶群體及分布
6.3.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.3.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.3.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.4 太原重工股份有限公司
6.4.1 公司基本情況
6.4.2 公司經(jīng)營狀況分析
6.4.3 主要客戶群體及分布
6.4.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.4.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.4.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.5 金風(fēng)科技股份有限公司
6.5.1 公司基本情況
6.5.2 公司經(jīng)營狀況分析
6.5.3 主要客戶群體及分布
6.5.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.5.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.5.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.6 通用電氣風(fēng)電設(shè)備制造(沈陽)有限公司
6.6.1 公司基本情況
6.6.2 公司經(jīng)營狀況分析
6.6.3 主要客戶群體及分布
6.6.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.6.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.6.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.7 中國明陽風(fēng)電集團(tuán)有限公司
6.7.1 公司基本情況
6.7.2 公司經(jīng)營狀況分析
6.7.3 主要客戶群體及分布
6.7.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.7.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.7.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.8 浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)電股份有限公司
6.8.1 公司基本情況
6.8.2 公司經(jīng)營狀況分析
6.8.3 主要客戶群體及分布
6.8.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.8.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.8.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.9 華儀電氣股份有限公司
6.9.1 公司基本情況
6.9.2 公司經(jīng)營狀況分析
6.9.3 主要客戶群體及分布
6.9.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.9.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.9.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.10 華銳風(fēng)電科技(集團(tuán))股份有限公司
6.10.1 公司基本情況
6.10.2 公司經(jīng)營狀況分析
6.10.3 主要客戶群體及分布
6.10.4 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域
6.10.5 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量
6.10.6 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析
6.11 華電重工股份有限公司
6.11.1 公司基本情況
6.11.2 產(chǎn)品及服務(wù)分析
6.11.3 公司經(jīng)營狀況分析
6.11.4 風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)分析
6.11.5 風(fēng)電EPC重點(diǎn)項(xiàng)目
6.12 中國水電顧問集團(tuán)國際工程有限公司
6.12.1 公司基本情況
6.12.2 產(chǎn)品及服務(wù)分析
6.12.3 公司經(jīng)營狀況分析
6.12.4 風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)分析
6.12.5 風(fēng)電EPC重點(diǎn)項(xiàng)目
6.13 特變電工新疆新能源股份有限公司
6.13.1 公司基本情況
6.13.2 產(chǎn)品及服務(wù)分析
6.13.3 公司經(jīng)營狀況分析
6.13.4 風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)分析
6.13.5 風(fēng)電EPC重點(diǎn)項(xiàng)目
6.14 華電新能源發(fā)展有限公司
6.14.1 公司基本情況
6.14.2 產(chǎn)品及服務(wù)分析
6.14.3 公司經(jīng)營狀況分析
6.14.4 風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)分析
6.14.5 風(fēng)電EPC重點(diǎn)項(xiàng)目
6.15 龍?jiān)措娏瘓F(tuán)股份有限公司
6.15.1 公司基本情況
6.15.2 產(chǎn)品及服務(wù)分析
6.15.3 公司經(jīng)營狀況分析
6.15.4 風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)分析
6.15.5 風(fēng)電EPC重點(diǎn)項(xiàng)目
第7章:風(fēng)電行業(yè)工程EPC業(yè)務(wù)發(fā)展前景與投資規(guī)劃(ZY KT)
7.1 風(fēng)電行業(yè)工程EPC業(yè)務(wù)發(fā)展前景展望
7.1.1 政策設(shè)計(jì)
(1)"一帶一路"戰(zhàn)略規(guī)劃
(2)“十四五規(guī)劃”政策紅利
(3)政府對EPC模式倡導(dǎo)和推廣
7.1.2 市場前景
(1)國內(nèi)非化石能源占一次能源消費(fèi)比重增加
(2)國內(nèi)風(fēng)電EPC市場計(jì)劃新增裝機(jī)容量巨大
(3)“一帶一路”區(qū)域國家風(fēng)電裝機(jī)需求爆發(fā)
7.1.3 前沿技術(shù)
(1)風(fēng)電設(shè)備制造技術(shù)自主創(chuàng)新分析
(2)風(fēng)電行業(yè)“一站式”服務(wù)體系建設(shè)
(3)風(fēng)電并網(wǎng)的智能微網(wǎng)技術(shù)分析
7.2 風(fēng)電行業(yè)未來重點(diǎn)投資機(jī)會分析
7.2.1 風(fēng)電場運(yùn)營
7.2.2 風(fēng)電運(yùn)維市場
7.2.3 風(fēng)電市場的細(xì)分領(lǐng)域
7.3 海外風(fēng)電EPC總承包投資規(guī)劃分析
7.3.1 非洲風(fēng)電EPC項(xiàng)目管理與投資規(guī)劃
7.3.2 亞洲風(fēng)電EPC項(xiàng)目管理與投資規(guī)劃
部分圖表目錄:
圖表1:2016-2020年中國風(fēng)電新增裝機(jī)容量(單位:MW)
圖表2:2016-2020年中國風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量及在全球所占比重(單位:MW,%)
圖表3:2016-2020年中國各區(qū)域新增風(fēng)電裝機(jī)容量(單位:MW)
圖表4:2020年中國前五位省市新增風(fēng)電裝機(jī)情況(單位:MW)
圖表5:2020年中國前五位省市累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)情況(單位:MW)
圖表6:2016-2020年我國海上風(fēng)電新增及累計(jì)裝機(jī)容量(單位:MW)
圖表7:2016-2020年我國潮間帶累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量及占比情況(單位:MW,%)
圖表8:2020年我國風(fēng)電機(jī)組制造商海上風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量(單位:MW)
圖表9:2016-2020年1.5MW~2MW(不包含2MW)機(jī)組市場份額(單位:%)
圖表10:2016-2020年2MW~3MW機(jī)組市場份額(單位:%)
圖表11:2016-2020年3MW及以上機(jī)組市場份額(單位:%)
圖表12:2020年中國風(fēng)電新增裝機(jī)排名(單位:萬千瓦)
圖表13:2020年中國風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)排名(單位:萬千瓦)
圖表14:2020年中國風(fēng)電開發(fā)企業(yè)新增裝機(jī)情況(單位:萬千瓦)
圖表15:2020年中國風(fēng)電開發(fā)企業(yè)累計(jì)裝機(jī)情況(單位:萬千瓦)
圖表16:2020年整機(jī)制造企業(yè)風(fēng)電機(jī)組累計(jì)出口容量(單位:MW)
圖表17:2020年整機(jī)制造企業(yè)風(fēng)電機(jī)組出口份額(單位:%)
圖表18:2020年中國風(fēng)電機(jī)組累計(jì)出口主要國家(單位:MW,%)
圖表19:風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)
圖表20:風(fēng)險(xiǎn)識別的過程
圖表21:合同管理的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)
圖表22:財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)
圖表23:業(yè)主工作錯(cuò)位風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)
圖表24:政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)
圖表25:工程變更風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)
圖表26:安全風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)
圖表27:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評估步驟圖
圖表28:業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)水平等級界限值
圖表29:業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率等級劃分
圖表30:業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)損失評估模型
更多圖表見正文……
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01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢

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智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評

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智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

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智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

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智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡報(bào)、監(jiān)測報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

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