2022-2028年中國在線醫(yī)療行業(yè)市場深度分析及投資方向研究報(bào)告

第一章在線醫(yī)療行業(yè)相關(guān)概述

1.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念及特征

1.1.1　“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念

1.1.2　“互聯(lián)網(wǎng)+”的意義

1.1.3　“互聯(lián)網(wǎng)+”主要特征

1.2　在線醫(yī)療相關(guān)介紹

1.2.1　在線醫(yī)療行業(yè)定義

1.2.2　在線醫(yī)療建設(shè)產(chǎn)生背景

1.2.3　在線醫(yī)療行業(yè)類別

1.2.4　在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展階段

1.2.5　在線醫(yī)療建設(shè)可行性分析

1.3　在線醫(yī)療行業(yè)優(yōu)勢分析

1.3.1　藥劑師送藥上門

1.3.2　隨時(shí)隨地咨詢醫(yī)生

1.3.3　節(jié)約排隊(duì)等候時(shí)間

1.3.4　線上繳費(fèi)節(jié)約時(shí)間

1.3.5　充分利用醫(yī)療資源

1.3.6　智能硬件實(shí)時(shí)監(jiān)測

1.3.7　高效管理疾病

1.4　在線醫(yī)療用戶個(gè)人健康信息保護(hù)機(jī)制

1.4.1　個(gè)人健康信息的主要特點(diǎn)

1.4.2　個(gè)人健康信息保護(hù)中的問題

1.4.3　個(gè)人健康信息保護(hù)機(jī)制構(gòu)建

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)療健康行業(yè)發(fā)展分析

2.1　中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民基本情況

2.1.1　總體網(wǎng)民規(guī)模分析

2.1.2　手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析

2.1.3　城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模分析

2.1.4　網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析

2.2　中國網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況

2.2.1　基礎(chǔ)應(yīng)用類應(yīng)用情況

2.2.2　商務(wù)交易類應(yīng)用情況

2.2.3　網(wǎng)絡(luò)金融類應(yīng)用情況

2.2.4　網(wǎng)絡(luò)娛樂類應(yīng)用情況

2.2.5　公共服務(wù)類應(yīng)用情況

2.3　互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)療行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

2.3.1　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化

2.3.2　互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)

2.3.3　互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場

2.3.4　電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口

2.4　互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)療行業(yè)的改造與重構(gòu)

2.4.1　互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局

2.4.2　互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營銷模式

2.4.3　互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配

2.4.4　互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來生態(tài)格局

2.4.5　互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)下醫(yī)療服務(wù)發(fā)展趨勢

第三章國際在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.1　2017-2021年全球在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

3.1.1　行業(yè)整體狀況

3.1.2　主要商業(yè)模式

3.1.3　行業(yè)發(fā)展趨勢

3.2　2017-2021年美國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述

3.2.1　整體發(fā)展?fàn)顩r

3.2.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.3　行業(yè)需求分析

3.3　美國移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展模式分析

3.3.1　商業(yè)模式分析

3.3.2　盈利模式分析

3.4　美國在線醫(yī)療企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.4.1　Epocrates

3.4.2　CVS Caremark Corp

3.4.3　Cohealo

3.4.4　Mousera

3.4.5　Doximity

第四章中國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展PEST分析

4.1　政策環(huán)境（Political）

4.1.1　國內(nèi)外相關(guān)認(rèn)證法案

4.1.2　國家指導(dǎo)意見出臺(tái)

4.1.3　行業(yè)規(guī)范發(fā)展辦法

4.1.4　行業(yè)相關(guān)促進(jìn)政策

4.2　經(jīng)濟(jì)環(huán)境（Economic）

4.2.1　國內(nèi)生產(chǎn)總值

4.2.2　固定資產(chǎn)投資

4.2.3　服務(wù)業(yè)發(fā)展情況

4.2.4　消費(fèi)市場結(jié)構(gòu)

4.2.5　宏觀經(jīng)濟(jì)展望

4.3　社會(huì)環(huán)境（Socio-cultural）

4.3.1　人口老齡化進(jìn)程

4.3.2　90后群體崛起

4.3.3　居民健康需求

4.3.4　疾病年輕化

4.3.5　醫(yī)療衛(wèi)生資源

4.3.6　新冠肺炎疫情影響

4.4　技術(shù)環(huán)境（Technological）

4.4.1　MEMS傳感器技術(shù)

4.4.2　5G和WiFi技術(shù)

4.4.3　大數(shù)據(jù)和云計(jì)算

4.4.4　智能可穿戴設(shè)備

4.4.5　機(jī)器深度學(xué)習(xí)技術(shù)

第五章2017-2021年中國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

5.1　中國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展總體概述

5.1.1　行業(yè)發(fā)展周期

5.1.2　行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈解析

5.1.3　行業(yè)分類概況

5.2　2017-2021年中國在線醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行分析

5.2.1　行業(yè)支付方式

5.2.2　行業(yè)盈利模式

5.2.3　行業(yè)影響因素

5.2.4　市場規(guī)模分析

5.2.5　市場用戶規(guī)模

5.2.6　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量

5.2.7　區(qū)域發(fā)展成效

5.3　中國在線醫(yī)療社區(qū)發(fā)展SWOT分析

5.3.1　優(yōu)勢（Strengths）

5.3.2　劣勢（Weaknesses）

5.3.3　機(jī)遇（Opportunities）

5.3.4　挑戰(zhàn)（Threats）

5.4　2017-2021年中國在線醫(yī)療硬件發(fā)展分析

5.4.1　可穿戴醫(yī)療設(shè)備市場概況

5.4.2　可穿戴醫(yī)療設(shè)備優(yōu)勢分析

5.4.3　可穿戴醫(yī)療設(shè)備發(fā)展模式

5.4.4　可穿戴醫(yī)療設(shè)備關(guān)鍵技術(shù)

5.4.5　可穿戴醫(yī)療設(shè)備潛力分析

5.4.6　可穿戴醫(yī)療設(shè)備發(fā)展方向

5.4.7　可穿戴醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品趨勢

5.5　2017-2021年中國在線醫(yī)療軟件發(fā)展分析

5.5.1　醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的發(fā)展階段

5.5.2　醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用分析

5.5.3　醫(yī)院信息化系統(tǒng)建設(shè)存在問題

5.5.4　醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢

5.6　中國在線醫(yī)療行業(yè)問題分析

5.6.1　制約因素分析

5.6.2　行業(yè)潛在問題

5.6.3　行業(yè)運(yùn)營瓶頸

5.6.4　企業(yè)發(fā)展障礙

5.7　中國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展對(duì)策

5.7.1　行業(yè)政策措施

5.7.2　行業(yè)發(fā)展建議

5.7.3　企業(yè)發(fā)展策略

第六章2017-2021年中國移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析

6.1　中國移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展總體概述

6.1.1　移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展歷程

6.1.2　移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)特征

6.1.3　移動(dòng)醫(yī)療市場參與者

6.1.4　移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈

6.2　2017-2021年中國移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)狀分析

6.2.1　市場規(guī)模現(xiàn)狀

6.2.2　用戶規(guī)模分析

6.2.3　市場競爭格局

6.2.4　發(fā)展模式分析

6.2.5　運(yùn)營模式分析

6.2.6　商業(yè)路徑分析

6.3　中國移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展存在的問題

6.3.1　醫(yī)師資源匱乏

6.3.2　行業(yè)監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)

6.3.3　行業(yè)政策壁壘

6.3.4　盈利模式缺失

6.4　中國移動(dòng)醫(yī)療快速發(fā)展策略

6.4.1　拓寬醫(yī)師資源

6.4.2　制定行業(yè)規(guī)范

6.4.3　探索盈利模式

第七章2017-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)狀況分析

7.1　2017-2021年中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析

7.1.1　醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模

7.1.2　醫(yī)療服務(wù)規(guī)模

7.1.3　醫(yī)院費(fèi)用情況

7.1.4　農(nóng)村醫(yī)療情況

7.1.5　從業(yè)人員規(guī)模

7.2　2017-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述

7.2.1　行業(yè)發(fā)展規(guī)模

7.2.2　區(qū)域分布情況

7.2.3　行業(yè)建設(shè)進(jìn)度

7.2.4　建設(shè)主體分析

7.3　傳統(tǒng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的障礙分析

7.3.1　政策紅利輻射度

7.3.2　服務(wù)閉環(huán)構(gòu)建能力

7.3.3　盈利模式擴(kuò)容

7.3.4　資源能級(jí)接軌

7.3.5　醫(yī)療糾紛管理

7.4　中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展存在的問題及對(duì)策建議

7.4.1　發(fā)展存在的問題

7.4.2　發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

7.4.3　關(guān)鍵對(duì)策分析

7.5　中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展前景分析

7.5.1　發(fā)展前景展望

7.5.2　行業(yè)發(fā)展方向

7.5.3　未來發(fā)展趨勢

第八章2017-2021年中國醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展分析

8.1　醫(yī)藥電商發(fā)展必要性

8.1.1　健康管理轉(zhuǎn)型

8.1.2　產(chǎn)業(yè)融合加速

8.1.3　行業(yè)戰(zhàn)略意義

8.2　2017-2021年中國醫(yī)藥電商行業(yè)發(fā)展綜述

8.2.1　醫(yī)藥電商發(fā)展歷程

8.2.2　醫(yī)藥電商產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

8.2.3　醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式

8.2.4　醫(yī)藥電商市場規(guī)模

8.2.5　醫(yī)藥電商發(fā)展因素

8.2.6　醫(yī)藥電商發(fā)展特征

8.2.7　醫(yī)藥電商藥店形式

8.2.8　醫(yī)藥電商發(fā)展態(tài)勢

8.3　中國醫(yī)藥電商市場競爭格局

8.3.1　市場格局發(fā)展

8.3.2　市場競爭格局

8.3.3　區(qū)域競爭狀況

8.3.4　企業(yè)競爭力評(píng)價(jià)

8.4　中國醫(yī)藥電商投融資狀況

8.4.1　平臺(tái)融資匯總

8.4.2　健客融資狀況

8.4.3　國藥在線融資

8.4.4　阿里健康動(dòng)態(tài)

8.4.5　1藥網(wǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)

8.5　中國醫(yī)藥電商投資機(jī)遇

8.5.1　行業(yè)政策機(jī)遇

8.5.2　行業(yè)資本需求

8.5.3　企業(yè)盈利前景

8.6　中國醫(yī)藥電商發(fā)展前景展望

8.6.1　互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)藥前景

8.6.2　醫(yī)藥電商發(fā)展方向

8.6.3　醫(yī)藥電商模式轉(zhuǎn)變

8.6.4　醫(yī)藥電商未來前景

第九章中國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展模式分析

9.1　在線醫(yī)療建設(shè)模式分析

9.1.1　公司自建模式

9.1.2　醫(yī)院自建模式

9.1.3　醫(yī)院與公司聯(lián)合開發(fā)模式

9.2　在線醫(yī)療服務(wù)模式分析

9.2.1　云端服務(wù)

9.2.2　O2O服務(wù)

9.2.3　個(gè)性化服務(wù)

9.2.4　自服務(wù)

9.2.5　第三方服務(wù)

9.3　在線醫(yī)療盈利模式分析

9.3.1　循環(huán)補(bǔ)貼模式

9.3.2　向用戶收費(fèi)模式

9.3.3　轉(zhuǎn)移支付模式

第十章國內(nèi)外巨頭互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康布局分析

10.1　電子領(lǐng)軍企業(yè)在線醫(yī)療領(lǐng)域布局狀況

10.1.1　蘋果

10.1.2　三星

10.1.3　華為

10.1.4　聯(lián)想

10.2　BAT在線醫(yī)療領(lǐng)域布局狀況

10.2.1　百度

10.2.2　阿里巴巴

10.2.3　騰訊

10.3　中國其它上市公司在線醫(yī)療領(lǐng)域布局狀況

10.3.1　萬達(dá)信息

10.3.2　迪安診斷

10.3.3　太安堂

10.3.4　和佳股份

第十一章中國在線醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)及平臺(tái)分析

11.1　江蘇魚躍醫(yī)療設(shè)備股份有限公司

11.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.1.2　經(jīng)營效益分析

11.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

11.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析

11.1.5　核心競爭力分析

11.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

11.2　廣東寶萊特醫(yī)用科技股份有限公司

11.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.2.2　經(jīng)營效益分析

11.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

11.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析

11.2.5　核心競爭力分析

11.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

11.3　天津九安醫(yī)療電子股份有限公司

11.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.3.2　經(jīng)營效益分析

11.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

11.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析

11.3.5　核心競爭力分析

11.3.6　未來前景展望

11.4　樂普（北京）醫(yī)療器械股份有限公司

11.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.4.2　經(jīng)營效益分析

11.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

11.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析

11.4.5　核心競爭力分析

11.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

11.5　九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司

11.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.5.2　經(jīng)營效益分析

11.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

11.5.4　財(cái)務(wù)狀況分析

11.5.5　核心競爭力分析

11.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

11.6　衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司

11.6.1　企業(yè)發(fā)展概況

11.6.2　行業(yè)布局狀況

11.6.3　經(jīng)營效益分析

11.6.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析

11.6.5　財(cái)務(wù)狀況分析

11.6.6　核心競爭力分析

11.8　優(yōu)秀平臺(tái)介紹

11.8.1　平安好醫(yī)生

11.8.2　微醫(yī)

11.8.3　丁香園

11.8.4　健康160

第十二章中國在線醫(yī)療行業(yè)投融資分析及建議

12.1　在線醫(yī)療行業(yè)投融資分析

12.1.1　行業(yè)投資規(guī)模分析

12.1.2　企業(yè)融資階段分析

12.1.3　企業(yè)融資地域分析

12.1.4　企業(yè)融資細(xì)分領(lǐng)域

12.1.5　行業(yè)投資主體分析

12.1.6　行業(yè)投融資交易案例

12.2　中國在線醫(yī)療行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析

12.2.1　投資價(jià)值綜合評(píng)估

12.2.2　市場投資機(jī)會(huì)分析

12.2.3　市場進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷

12.3　中國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析

12.3.1　政策因素

12.3.2　技術(shù)因素

12.3.3　社會(huì)需求

12.3.4　資本因素

12.4　中國在線醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)提示

12.4.1　政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

12.4.2　主觀意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)

12.4.3　行業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

12.4.4　其他衍生風(fēng)險(xiǎn)

12.5　2022-2028年中國在線醫(yī)療行業(yè)的投資建議

第十三章2022-2028年中國在線醫(yī)療行業(yè)前景及趨勢預(yù)測分析

13.1　中國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景分析

13.1.1　中國醫(yī)療信息化市場空間廣闊

13.1.2　中國在線醫(yī)療前景展望

13.1.3　中國在線醫(yī)療發(fā)展方向

13.2　中國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢分析

13.2.1　行業(yè)發(fā)展變革

13.2.2　行業(yè)潛在趨勢

13.2.3　商業(yè)模式趨勢

13.2.4　政策發(fā)展趨勢

13.3　 2022-2028年中國在線醫(yī)療行業(yè)預(yù)測分析

13.3.1　2022-2028年中國在線醫(yī)療行業(yè)影響因素分析

13.3.2　2022-2028年中國在線醫(yī)療市場規(guī)模預(yù)測（ZY ZS）

附錄

附錄一：關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見

附錄二：互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法（試行）

附錄三：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理辦法（試行）

附錄四：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基本標(biāo)準(zhǔn)（試行）

附錄五：遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)管理規(guī)范（試行）

附錄六：關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見

附錄七：新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃

圖表目錄

圖表　百度三大閉環(huán)

圖表　阿里健康云醫(yī)院平臺(tái)——醫(yī)蝶谷

圖表　騰訊智慧醫(yī)療未來計(jì)劃

圖表　患者入口切入點(diǎn)

圖表　Doximity的布局

圖表　美國普通患者滿意度與行為

圖表　美國患者對(duì)普通醫(yī)療功能的滿意度

圖表　美國患者與醫(yī)療服務(wù)方溝通方式（一）

圖表　美國患者與醫(yī)療服務(wù)方溝通方式（二）

圖表　千禧一代對(duì)醫(yī)療體驗(yàn)中科技手段的興趣程度

圖表　CardioNet（BEAT）與納斯達(dá)克指數(shù)收益率的比較

圖表　CardioNet系統(tǒng)流程圖

圖表　Doximity產(chǎn)品主要功能

圖表　中國在線醫(yī)療行業(yè)發(fā)展周期

圖表　中國在線醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈

圖表　中國在線醫(yī)療企業(yè)/醫(yī)療器械研發(fā)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)

圖表　中國在線醫(yī)療行業(yè)分類

圖表　中國在線醫(yī)療行業(yè)主要盈利模式

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