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體育用品(sportsgoods;sportsrequisites),就是在進行體育教育、競技運動和身體鍛煉的過程中所使用到的所有物品的統(tǒng)稱。鑒于體育有專業(yè)性和業(yè)余性;娛樂性和競技性;醫(yī)療性體育和一般性鍛煉體育;社會體育和群眾體育的區(qū)別,根據(jù)體育自身不同的特點和用途它可分為:
體育用品分類

資料來源:智研咨詢
整理智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國體育用品行業(yè)市場行情動態(tài)及投資前景分析報告》共十四章。首先介紹了體育用品行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、體育用品整體運行態(tài)勢等,接著分析了體育用品行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了體育用品市場競爭格局。隨后,報告對體育用品做了重點企業(yè)經營狀況分析,最后分析了體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對體育用品產業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資體育用品行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。第一章體育用品行業(yè)概述
1.1 體育用品行業(yè)概念和分類
1.1.1 體育用品概念
1.1.2 體育用品分類
1.2 體育用品行業(yè)產業(yè)鏈分析
1.2.1 上游產業(yè)分析
1.2.2 產業(yè)價值關系
1.2.3 下游消費市場
第二章2016-2020年中國體育產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析
2.1 中國體育產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 產業(yè)發(fā)展地位
2.1.2 體育場地建設
2.1.3 產業(yè)發(fā)展綜況
2.1.4 產業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.1.5 產業(yè)結構分析
2.2 中國體育產業(yè)信息化發(fā)展分析
2.2.1 信息技術對產業(yè)的影響
2.2.2 產業(yè)信息化發(fā)展的意義
2.2.3 產業(yè)信息化發(fā)展的要點
2.2.4 數(shù)字化體育發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.5 信息化促進產業(yè)變革
2.2.6 產業(yè)信息化發(fā)展建議
2.3 中國體育產業(yè)商業(yè)化運作模式分析
2.3.1 實施商業(yè)化運作模式的必要性
2.3.2 產業(yè)商業(yè)化運作機制分析
2.3.3 推動產業(yè)商業(yè)化運作的策略
2.4 中國體育產業(yè)發(fā)展問題分析
2.4.1 體育產業(yè)發(fā)展存在的障礙
2.4.2 體育產業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.4.3 城市體育產業(yè)發(fā)展的問題
2.4.4 產業(yè)發(fā)展的其他制約因素
2.5 中國體育產業(yè)發(fā)展策略分析
2.5.1 產業(yè)發(fā)展對策建議
2.5.2 產業(yè)結構優(yōu)化策略
2.5.3 城市體育產業(yè)策略
2.5.4 產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展途徑
2.5.5 產業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略
第三章2016-2020年體育用品行業(yè)發(fā)展環(huán)境
3.1 經濟環(huán)境
3.1.1 國際宏觀經濟
3.1.2 宏觀經濟概況
3.1.3 對外經濟分析
3.1.4 工業(yè)運行情況
3.1.5 宏觀經濟展望
3.2 政策環(huán)境
3.2.1 體育產業(yè)規(guī)劃
3.2.2 促進體育消費
3.2.3 全民健身計劃
3.2.4 中國制造2025
3.3 社會環(huán)境
3.3.1 人口結構分析
3.3.2 居民收入水平
3.3.3 居民消費水平
3.3.4 全民健身意識
第四章2016-2020年體育用品行業(yè)發(fā)展分析
4.1 2016-2020年國外體育用品市場發(fā)展狀況
4.1.1 全球市場現(xiàn)狀
4.1.2 法國市場狀況
4.1.3 英國市場分析
4.1.4 美國市場規(guī)模
4.1.5 俄羅斯市場
4.2 2016-2020年中國體育用品市場運行分析
4.2.1 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.2.2 行業(yè)集中度
4.2.3 出廠價格指數(shù)
4.2.4 市場競爭狀況
4.2.5 企業(yè)經營對比
4.2.6 企業(yè)專利競爭
4.2.7 波特五力模型
4.3 中國體育用品所屬行業(yè)進出口市場分析
4.3.1 市場進出口規(guī)模
4.3.2 進出口產品結構
4.3.3 市場內外銷比例
4.4 中國體育用品產業(yè)集群分析
4.4.1 產業(yè)集群發(fā)展簡況
4.4.2 產業(yè)集群特征分析
4.4.3 產業(yè)集群發(fā)展作用
4.4.4 產業(yè)集群發(fā)展阻力
4.4.5 產業(yè)集群發(fā)展對策
4.5 “一帶一路”背景下中國體育用品企業(yè)國際競爭力分析
4.5.1 “一帶一路”為企業(yè)帶來機遇
4.5.2 “一帶一路”為企業(yè)帶來挑戰(zhàn)
4.5.3 “一帶一路”下企業(yè)發(fā)展對策
4.6 中國體育用品產業(yè)存在的問題及發(fā)展對策
4.6.1 企業(yè)規(guī)模小
4.6.2 缺乏知名品牌
4.6.3 加大科技投入
4.6.4 集群化發(fā)展道路
第五章中國文教、工美、體育和娛樂用品所屬行業(yè)財務狀況
5.1 中國文教、工美、體育和娛樂用品行業(yè)經濟規(guī)模
5.1.1 2016-2020年文教、工美、體育和娛樂用品所屬行業(yè)收入規(guī)模
2020年中國專項體育器材及配件制造業(yè)營業(yè)收入為434.95億元,同比增長4.10%;健身器材制造業(yè)營業(yè)收入為395.19億元,同比增長32.76%;球類制造業(yè)營業(yè)收入為141.34億元,同比減少3.83%;運動防護用具制造業(yè)營業(yè)收入為90.76億元,同比減少19.06%;其他體育用品制造業(yè)營業(yè)收入為278.08億元,同比增長4.15%。
2020年中國體育用品制造業(yè)營業(yè)收入統(tǒng)計
資料來源:中國文教體育用品協(xié)會、智研咨詢整理
5.1.2 2016-2020年文教、工美、體育和娛樂用品所屬行業(yè)利潤規(guī)模
5.1.3 2016-2020年文教、工美、體育和娛樂用品所屬行業(yè)資產規(guī)模
5.1.4 2016-2020年文教、工美、體育和娛樂用品所屬行業(yè)毛利率
5.1.5 2016-2020年文教、工美、體育和娛樂用品所屬行業(yè)成本費用利潤率
5.1.6 2016-2020年文教、工美、體育和娛樂用品所屬行業(yè)利潤率
5.2 中國文教、工美、體育和娛樂用品所屬行業(yè)營運能力指標分析
5.2.1 2016-2020年文教、工美、體育和娛樂用品所屬行業(yè)應收賬款周轉率
5.2.2 2016-2020年文教、工美、體育和娛樂用品所屬行業(yè)流動資產周轉率
5.2.3 2016-2020年文教、工美、體育和娛樂用品所屬行業(yè)總資產周轉率
5.3 中國文教、工美、體育和娛樂用品所屬行業(yè)償債能力指標分析
5.3.1 2016-2020年文教、工美、體育和娛樂用品所屬行業(yè)資產負債率
5.3.2 2016-2020年文教、工美、體育和娛樂用品所屬行業(yè)利息保障倍數(shù)
5.4 中國文教、工美、體育和娛樂用品所屬行業(yè)財務狀況綜合評價
第六章2016-2020年健身器材行業(yè)發(fā)展分析
6.1 全球健身器材行業(yè)發(fā)展概況
6.1.1 全球健身器材市場分析
6.1.2 美國健身器材產業(yè)分析
6.1.3 歐洲品牌布局中國市場
6.2 2016-2020年中國健身器材行業(yè)運行狀況
6.2.1 行業(yè)發(fā)展階段
6.2.2 行業(yè)產業(yè)鏈分析
6.2.3 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
6.2.4 行業(yè)銷售收入
6.2.5 市場出口狀況
6.2.6 生產企業(yè)狀況
6.3 2016-2020年中國智慧健身器材市場發(fā)展分析
6.3.1 智慧健身系統(tǒng)基本描述
6.3.2 智慧健身器材發(fā)展熱點
6.3.3 智慧健身器材制造變革
6.3.4 智慧健身器材行業(yè)機遇
6.4 中國健身器材市場營銷分析
6.4.1 行業(yè)經營特征分析
6.4.2 行業(yè)營銷模式解析
6.4.3 行業(yè)營銷渠道模式
6.4.4 營銷渠道發(fā)展難題
6.4.5 產品生命周期策略
6.4.6 市場營銷策略建議
第七章2016-2020年中國運動鞋服市場發(fā)展綜合分析
7.1 中國運動鞋服市場發(fā)展狀況
7.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程
7.1.2 市場發(fā)展狀況
7.1.3 企業(yè)競爭格局
7.1.4 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
7.2 “中國制造2025”背景下運動鞋服制造業(yè)發(fā)展分析
7.2.1 行業(yè)發(fā)展基礎
7.2.2 行業(yè)發(fā)展機遇
7.2.3 行業(yè)面臨困難
7.2.4 行業(yè)發(fā)展路徑
7.3 2016-2020年中國運動服市場運行狀況
7.3.1 市場發(fā)展回顧
7.3.2 市場發(fā)展規(guī)模
7.3.3 市場消費狀況
7.3.4 品牌企業(yè)分析
7.3.5 市場規(guī)模預測
7.3.6 行業(yè)發(fā)展趨勢
7.4 2016-2020年中國運動鞋市場運行狀況
7.4.1 市場發(fā)展回顧
7.4.2 市場運營狀況
7.4.3 品牌企業(yè)分析
7.4.4 市場消費狀況
7.4.5 市場規(guī)模預測
7.4.6 市場發(fā)展趨勢
第八章2016-2020年中國智能可穿戴運動設備市場分析
8.1 智能可穿戴設備市場總體發(fā)展狀況
8.1.1 產業(yè)鏈分析
8.1.2 市場規(guī)模分析
8.1.3 區(qū)域市場分布
8.1.4 市場發(fā)展趨勢
8.1.5 技術升級路徑
8.2 智能可穿戴運動設備市場分析
8.2.1 全球市場分析
8.2.2 市場發(fā)展機遇
8.2.3 品牌競爭格局
8.2.4 市場發(fā)展狀況
8.2.5 市場拓展模式
8.2.6 發(fā)展問題及對策
8.2.7 市場規(guī)模預測
8.3 智能可穿戴運動設備用戶市場調查分析
8.3.1 區(qū)域分布狀況
8.3.2 性別分布狀況
8.3.3 年齡分布狀況
8.3.4 學歷分布狀況
8.3.5 消費偏好分布
8.3.6 消費影響因素
第九章2016-2020年中國其他體育用品行業(yè)發(fā)展分析
9.1 戶外用品
9.1.1 戶外用品概述
9.1.2 市場銷售規(guī)模
9.1.3 市場品牌格局
9.1.4 市場銷售渠道
9.1.5 市場發(fā)展?jié)摿?/p>
9.1.6 市場規(guī)模預測
9.1.7 行業(yè)發(fā)展趨勢
9.2 球類產品
9.2.1 球類產品概述
9.2.2 市場發(fā)展規(guī)模
9.2.3 市場需求分析
9.2.4 市場出口狀況
9.3 運動護具
9.3.1 運動護具概述
9.3.2 運動護具特點
9.3.3 市場發(fā)展規(guī)模
第十章中國體育用品重點應用行業(yè)發(fā)展分析
10.1 水上運動
10.1.1 水上運動產業(yè)定義
10.1.2 水上運動類型介紹
10.1.3 水上運動發(fā)展優(yōu)勢
10.1.4 企業(yè)運營狀況分析
10.1.5 水上運動存在問題
10.1.6 水上運動產業(yè)規(guī)劃
10.2 冰雪運動
10.2.1 冰雪運動政策支持
10.2.2 冰雪運動市場規(guī)模
10.2.3 冰雪運動產業(yè)不足
10.2.4 冰雪運動產業(yè)前景
10.3 搏擊運動
10.3.1 搏擊產業(yè)發(fā)展歷程
10.3.2 搏擊運動發(fā)展狀況
10.3.3 搏擊運動市場規(guī)模
10.3.4 搏擊賽事發(fā)展分析
10.4 極限運動
10.4.1 極限運動主要類型
10.4.2 極限運動發(fā)展現(xiàn)狀
10.4.3 極限運動制約因素
10.4.4 極限運動發(fā)展對策
第十一章中國體育用品市場零售渠道分析
11.1 體育用品零售渠道發(fā)展現(xiàn)狀
11.1.1 單一品牌連鎖店
11.1.2 店中店銷售模式
11.1.3 專業(yè)連鎖店營銷
11.2 體育用品零售渠道存在的問題
11.2.1 實體零售渠道問題
11.2.2 店中店營銷的問題
11.2.3 網(wǎng)上店鋪假貨泛濫
11.3 體育用品零售渠道的發(fā)展建議
11.3.1 優(yōu)化實體店零售營銷模式
11.3.2 推動店中店營銷渠道專業(yè)化
11.3.3 加強網(wǎng)絡產品營銷的監(jiān)管
第十二章國外體育用品重點企業(yè)經營狀況
12.1 耐克(NIKE,Inc.)
12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2 企業(yè)經營狀況
12.2 阿迪達斯(ADIDAS GROUP)
12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2 企業(yè)經營狀況
12.3 彪馬(PUMA)
12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2 企業(yè)經營狀況
12.4 美津濃(Mizuno)
12.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2 企業(yè)經營狀況
第十三章中國體育用品重點企業(yè)經營狀況
13.1 李寧
13.2 安踏
13.3 特步
13.4 361°
13.5 貴人鳥
第十四章2021-2027年中國體育用品行業(yè)投資分析及發(fā)展前景預測
14.1 中國體育用品行業(yè)投資潛力
14.1.1 行業(yè)投資環(huán)境(ZY ZS)
14.1.2 行業(yè)投資動態(tài)
14.1.3 行業(yè)投資機遇
14.2 中國體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢
14.2.1 轉型升級態(tài)勢
14.2.2 行業(yè)發(fā)展機遇
14.2.3 行業(yè)發(fā)展趨勢
14.3 中投顧問對2021-2027年中國體育用品行業(yè)預測分析
14.3.1 體育用品行業(yè)影響因素
14.3.2 體育用品行業(yè)規(guī)模預測
14.3.3 體育用品行業(yè)銷售收入預測
附錄:
附錄一:體育發(fā)展“十四五”規(guī)劃
附錄二:國務院關于加快發(fā)展體育產業(yè)促進體育消費的若干意見
附錄三:全民健身計劃
附錄四:中國制造2025
圖表目錄
圖表 體育用品行業(yè)產業(yè)鏈
圖表 各系統(tǒng)體育場地數(shù)量及面積
圖表 各單位體育場地數(shù)量及面積情況
圖表 主要體育場地類型分布情況
圖表 場地數(shù)量排名靠前的場地類型情況
圖表 場地面積排名靠前的場地類型情況
圖表 室內外體育場地城鄉(xiāng)分布情況
圖表 東、中、西部和東北地區(qū)體育場地分布情況
圖表 體育場地主要指標十年發(fā)展變化情況
圖表 三大球新建場地數(shù)量和面積情況
圖表 中國體育產業(yè)年增加值及占GDP比例
圖表 美國體育產業(yè)結構
圖表 中國體育產業(yè)結構
圖表 體育產業(yè)實施商業(yè)化模式的運行機制
圖表 全球主要經濟體GDP占比
更多圖表見正文……
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結合智研咨詢監(jiān)測產品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應當自行關注相應的更新或修改。任何機構或個人應對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產業(yè)咨詢經驗

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢

03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調研等全案產業(yè)咨詢服務

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確

06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅動產業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫

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