2021-2027年中國ICL行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營管理及發(fā)展趨勢(shì)研究報(bào)告

第一章中國ICL行業(yè)投資背景

1.1 ICL概述

1.1.1 行業(yè)定義

1.1.2 行業(yè)起源

1.1.3 市場(chǎng)定位

1.1.4 市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

1.1.5 應(yīng)用領(lǐng)域

1.1.6 應(yīng)用價(jià)值

1.1.7 行業(yè)特征

1.2 ICL認(rèn)證模式

1.2.1 實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證發(fā)展歷程

1.2.2 實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證規(guī)范

1.2.3 CLIA認(rèn)證

1.3 ICL產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.3.2 上游市場(chǎng)對(duì)行業(yè)影響

1.3.3 下游市場(chǎng)對(duì)行業(yè)影響

1.4 ICL行業(yè)發(fā)展環(huán)境

1.4.1 行業(yè)政策環(huán)境分析

1.4.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.4.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

1.4.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第二章國外ICL運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1 美國醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)室發(fā)展分析

2.1.1 ICL發(fā)展歷程

2.1.2 ICL實(shí)驗(yàn)室來源

2.1.3 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)分析

2.1.4 ICL市場(chǎng)規(guī)模

2.1.5 ICL市場(chǎng)格局

2.1.6 美國ICL發(fā)展方向

2.2 其它國家ICL發(fā)展分析

2.3 國外領(lǐng)先ICL運(yùn)營分析

2.3.1 Quest

2.3.2 LabCorp

2.4 領(lǐng)先ICL成功關(guān)鍵分析

2.4.1 多樣化的檢測(cè)項(xiàng)目儲(chǔ)備

2.4.2 分級(jí)連鎖的全國化布局

2.4.3 全方位的經(jīng)營管理能力

2.4.4 政策推動(dòng)，引領(lǐng)行業(yè)高速發(fā)展

2.4.5 高端檢測(cè)，提升企業(yè)盈利空間

2.4.6 以規(guī)?；⒌统杀镜膬?yōu)勢(shì)確立商業(yè)模式

2.4.7 更嚴(yán)格的行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步幫助獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)大市場(chǎng)份額

第三章中國ICL發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭分析

3.1 ICL概況分析

3.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程

3.1.2 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

3.1.3 行業(yè)存在問題

3.1.4 行業(yè)認(rèn)證情況

3.1.5 行業(yè)經(jīng)營模式

3.2 獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室發(fā)展分析

3.2.1 行業(yè)影響因素

3.2.2 市場(chǎng)規(guī)模分析

3.2.3 市場(chǎng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

3.2.4 市場(chǎng)收入結(jié)構(gòu)

3.2.5 市場(chǎng)投資回報(bào)

3.2.6 與國外市場(chǎng)差距

3.3 ICL發(fā)展模式分析

3.3.1 綜合型ICL

3.3.2 專業(yè)型ICL

3.4 ICL五力競(jìng)爭分析

3.4.1 行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭情況

3.4.2 下游客戶議價(jià)能力

3.4.3 上游供應(yīng)商議價(jià)能力

3.4.4 潛在進(jìn)入者威脅

3.4.5 行業(yè)替代品威脅

3.4.6 行業(yè)競(jìng)爭總結(jié)

3.5 外資企業(yè)在華投資布局分析

3.5.1 奎斯特（Quest）診斷公司

3.5.2 Amcare Labs International

3.5.3 Intertek天祥集團(tuán)

3.5.4 珀金埃爾默股份有限公司

3.5.5 韓國SK集團(tuán)

3.6 ICL行業(yè)兼并重組分析

3.6.1 國際市場(chǎng)兼并重組分析

3.6.2 國內(nèi)市場(chǎng)兼并重組分析

3.6.3 國內(nèi)市場(chǎng)兼并重組趨勢(shì)

3.7 分子診斷市場(chǎng)發(fā)展分析

3.7.1 分子診斷概述

3.7.2 全球分子診斷市場(chǎng)分析

3.7.3 中國分子診斷市場(chǎng)分析

3.8 ICL前景預(yù)測(cè)

3.8.1 行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析

3.8.2 行業(yè)潛在市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

第四章中國獨(dú)立醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)需求情況分析

4.1 獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室需求結(jié)構(gòu)分析

4.2 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

4.2.1 我國醫(yī)療服務(wù)資源分析

4.2.2 我國醫(yī)療服務(wù)需求分析

4.2.3 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)特征分析

4.2.4 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

4.3 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)發(fā)展分析

4.3.1 居民疾病患病情況分析

4.3.2 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)發(fā)展概況

4.3.3 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)需求分析

4.3.4 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)發(fā)展趨勢(shì)分析

4.4 檢驗(yàn)外包服務(wù)需求分析

4.4.1 級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求分析

4.4.2 級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求分析

4.4.3 級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求分析

4.4.4 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）檢驗(yàn)外包需求

第五章中國領(lǐng)先ICL領(lǐng)先個(gè)案分析

5.1 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司

5.2 廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司

5.3 杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司

5.4 高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司

5.5 康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)

5.6 北京國立柏林醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司

5.7 成都博奧ICL有限公司

5.8 上海蘭衛(wèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所股份有限公司

5.9 廣州華銀醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司

5.10 昆明寰基生物芯片產(chǎn)業(yè)有限公司醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所

第六章中國ICL行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資建議

6.1 ICL行業(yè)趨勢(shì)

6.1.1 行業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)

6.1.2 行業(yè)發(fā)展自動(dòng)化趨勢(shì)

6.1.3 行業(yè)發(fā)展信息化趨勢(shì)

6.1.4 行業(yè)發(fā)展人性化趨勢(shì)

6.1.5 行業(yè)發(fā)展臨床化趨勢(shì)

6.1.6 行業(yè)發(fā)展集約化趨勢(shì)

6.1.7 行業(yè)發(fā)展專業(yè)化趨勢(shì)

6.1.8 行業(yè)發(fā)展多元化趨勢(shì)

6.2 ICL區(qū)域發(fā)展?jié)摿?/p>

6.2.1 長三角ICL發(fā)展?jié)摿?/p>

6.2.2 珠三角ICL發(fā)展?jié)摿?/p>

6.2.3 環(huán)渤海ICL發(fā)展?jié)摿?/p>

6.2.4 中西部地區(qū)ICL發(fā)展?jié)摿?/p>

6.3 ICL行業(yè)投資特性

6.3.1 ICL投入產(chǎn)出

6.3.2 ICL盈利模式

6.3.3 ICL進(jìn)入壁壘

6.4 ICL行業(yè)投資建議

6.4.1 ICL投資機(jī)會(huì)

6.4.2 ICL投資建議

6.5 ICL行業(yè)融資機(jī)會(huì)

6.5.1 ICL融資模式

6.5.2 ICL融資動(dòng)向

第七章中國ICL管理與差異化策略（ZY KT）

7.1 實(shí)驗(yàn)室發(fā)展因素分析

7.1.1 質(zhì)量因素

7.1.2 技術(shù)因素

7.1.3 速度因素

7.1.4 服務(wù)因素

7.1.5 營銷因素

7.1.6 成本因素

7.2 質(zhì)量與流程管理分析

7.2.1 內(nèi)部質(zhì)量與流程管理

7.2.2 外部質(zhì)量與流程管理

7.3 財(cái)務(wù)與成本管理分析

7.3.1 ICL財(cái)務(wù)特點(diǎn)

7.3.2 ICL成本控制

7.4 人力資源戰(zhàn)略與管理

7.4.1 檢驗(yàn)人員結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)

7.4.2 人力資源的培育策略

7.4.3 人力資源的管理策略

7.5 差異化發(fā)展策略分析

7.5.1 國內(nèi)檢驗(yàn)領(lǐng)域存在的差異性

7.5.2 獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的差異

7.5.3 獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室與“社會(huì)化的檢驗(yàn)科”的差異

7.5.4 獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室差異化發(fā)展道路

第八章中國ICL風(fēng)險(xiǎn)管控分析（ZY KT）

8.1 ICL風(fēng)險(xiǎn)特征分析

8.2 ICL風(fēng)險(xiǎn)因素分析

8.2.1 規(guī)劃階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素

8.2.2 審批階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素

8.2.3 建設(shè)階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素

8.2.4 運(yùn)營階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素

8.3 ICL風(fēng)險(xiǎn)管理分析

8.3.1 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)

8.3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

8.3.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

部分圖表目錄：

圖表 1：專業(yè)化分工產(chǎn)生ICL

圖表 2：獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)量巨大帶來規(guī)模優(yōu)勢(shì)

圖表 3：獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室配置更多檢驗(yàn)項(xiàng)目

圖表 4：ICL行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表 5：ICL在醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈中的位置

圖表 6：ICL行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)

圖表 7：2016-2020年中國GDP走勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表 8：2016-2020年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入走勢(shì)圖（單位：元，%）

圖表 9：2016-2020年中國農(nóng)村居民人均純收入走勢(shì)圖（單位：元，%）

圖表 10：2016-2020年中國城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖（單位：%）

圖表 11：2016-2020年中國65歲及以上人口數(shù)量及占總?cè)丝诒戎厍闆r（單位：萬人，%）

圖表 12：2020年我國城市疾病死因占比構(gòu)成（單位：%）

圖表 13：醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)新技術(shù)發(fā)展情況

圖表 14：美國ICL發(fā)展歷程

圖表 15：美國醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（按收入）（單位：%）

圖表 16：2016-2020年美國醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)規(guī)模變化走勢(shì)圖（單位：十億美元）

圖表 17：2016-2020年美國ICL市場(chǎng)規(guī)模（單位：十億美元）

圖表 18：美國ICL市場(chǎng)格局（單位：%）

圖表 19：日本醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表 20：2016-2020年美國Quest公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：百萬美元）

圖表 21：2016-2020年美國LabCorp公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：百萬美元）

圖表 22：Quest公司主要診斷項(xiàng)目匯總

圖表 23：2016-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次走勢(shì)圖（單位：億人）

圖表 24：2016-2020年公立與民營醫(yī)院數(shù)量走勢(shì)圖（單位：家）

圖表 25：2016-2020年ICL數(shù)量增長情況（單位：家）

圖表 26：2016-2020年中國ICL規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元）

圖表 27：中國醫(yī)學(xué)診斷服務(wù)市場(chǎng)格局（單位：%）

圖表 28：ICL各類檢驗(yàn)份額（單位：%）

圖表 29：中國ICL市場(chǎng)競(jìng)爭分析表

圖表 30：ICL行業(yè)對(duì)下游客戶議價(jià)能力分析

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