2025-2031年中國(guó)外資醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行狀況及發(fā)展前景展望報(bào)告

第一章外資醫(yī)院發(fā)展綜述

第一節(jié) 外資醫(yī)院的定義和分類

一、外資醫(yī)院的定義

二、外資醫(yī)院的分類

第二節(jié) 外資醫(yī)院設(shè)立分析

一、外資醫(yī)院設(shè)立條件

二、外資醫(yī)院設(shè)立程序

第二章外資醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 外資醫(yī)院政策環(huán)境分析

一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例

二、中華人民共和國(guó)藥品管理法

三、中外合資、合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法

第二節(jié) 外資醫(yī)院經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

二、中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析

三、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析

四、社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析

五、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額

六、城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析

七、居民消費(fèi)價(jià)格變化分析

八、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

第三節(jié) 外資醫(yī)院社會(huì)環(huán)境分析

一、人口環(huán)境分析

二、居民收入分析

三、中國(guó)城鎮(zhèn)化率

四、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)

第三章我國(guó)外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度探析

第一節(jié) 我國(guó)外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度的現(xiàn)狀及完善意義

一、外資醫(yī)院的界定

二、外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度變遷

三、完善外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度的意義

第二節(jié) 我國(guó)外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度存在的主要法律難題

一、制約外資醫(yī)院準(zhǔn)入的根本問題

二、外資醫(yī)院的設(shè)立形式單一

三、外資醫(yī)院的否定條件不透明

四、外資醫(yī)院執(zhí)業(yè)所需設(shè)備的購(gòu)買存在限制

五、禁止外資醫(yī)院設(shè)立分支機(jī)構(gòu)

六、缺乏與外資醫(yī)院相配套的醫(yī)療保險(xiǎn)制度

第三節(jié) 我國(guó)外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度存在法律難題的原因分析

一、過于偏重政策引導(dǎo)

二、從實(shí)際出發(fā)原則未得到遵循

三、外商投資應(yīng)享受的不歧視和便民待遇未真正滿足

四、外資醫(yī)院的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)未全面落實(shí)

五、平等保護(hù)一切市場(chǎng)主體的物權(quán)法精神未獲充分體現(xiàn)

六、機(jī)構(gòu)設(shè)置缺乏獨(dú)立性和責(zé)任主體難定

第四節(jié) 國(guó)外外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度的考察和對(duì)我國(guó)的借鑒與啟示

一、國(guó)外外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度考察

1、德國(guó)

2、英國(guó)

3、澳大利亞

二、國(guó)外外資醫(yī)院準(zhǔn)入制度對(duì)我國(guó)的借鑒與啟示

第五節(jié) 解決我國(guó)外資醫(yī)院準(zhǔn)入法律難題的對(duì)策

一、制定《外資醫(yī)院法》

二、有針對(duì)性地修改準(zhǔn)入規(guī)則

三、制定可以量化的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

四、優(yōu)化對(duì)外資醫(yī)院購(gòu)買執(zhí)業(yè)所需設(shè)備的限制

五、允許外資醫(yī)院舉辦分支機(jī)構(gòu)

六、建立相對(duì)獨(dú)立的復(fù)議機(jī)構(gòu)和統(tǒng)一審批主體

第四章2020-2024年外資醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀

第一節(jié) 醫(yī)院引進(jìn)外資概述

一、醫(yī)院引進(jìn)外資的背景

二、醫(yī)院要引進(jìn)外資的原因

三、醫(yī)院吸引外資進(jìn)入的誘因

四、醫(yī)院引進(jìn)外資的方式

五、醫(yī)院引進(jìn)外資的作用

六、醫(yī)院引進(jìn)外資存在的困難

七、醫(yī)院引進(jìn)外資的對(duì)策

第二節(jié) 外資醫(yī)院在中國(guó)的發(fā)展

一、我國(guó)關(guān)于外資醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策的變化

二、外資醫(yī)院大舉入侵中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)

三、外資跨入全國(guó)性醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域

第三節(jié) 外資醫(yī)院發(fā)展的問題及對(duì)策

一、中外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)合作幾大風(fēng)險(xiǎn)

二、外資醫(yī)院需明確的要點(diǎn)

三、外資醫(yī)院應(yīng)符合當(dāng)?shù)匕傩招枨?/p>

四、外資醫(yī)院的營(yíng)銷策略綜述

第五章2020-2024年外資醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析

第一節(jié) 外資醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀

一、外資醫(yī)院進(jìn)入中國(guó)分析

二、外資醫(yī)院發(fā)展速度分析

三、外資醫(yī)院崛起分析

第二節(jié) 外資醫(yī)院市場(chǎng)供給分析

一、外資醫(yī)院市場(chǎng)總體供給分析

二、外資醫(yī)院資本構(gòu)成

三、外資醫(yī)院護(hù)理人力資源供給構(gòu)成

第三節(jié) 外資醫(yī)院市場(chǎng)需求分析

一、外資醫(yī)院目標(biāo)人群

二、外資醫(yī)院市場(chǎng)需求分析

三、外資醫(yī)院的需求特點(diǎn)分析

第二部分市場(chǎng)全景調(diào)研

第六章外資醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析

第一節(jié) 外資醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介

一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹

二、外資醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈模型分析

第二節(jié) 外資醫(yī)院上游行業(yè)發(fā)展分析

一、外資醫(yī)院上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、外資醫(yī)院上游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第三節(jié) 外資醫(yī)院下游行業(yè)發(fā)展分析

一、外資醫(yī)院下游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、外資醫(yī)院下游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

第七章外資醫(yī)院細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 中外合資醫(yī)院發(fā)展分析

一、中外合資醫(yī)院發(fā)展綜述

1、中外合資醫(yī)院定義

2、中外合資醫(yī)院法規(guī)分析

二、中外合資醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

1、中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式及地域分布

2、中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資額、開放床位數(shù)及服務(wù)范圍

3、中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)作狀況

4、中外合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)

三、中外合資醫(yī)院的形式及其影響

1、醫(yī)院中外合資合作的形式

2、中外合資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特征

3、國(guó)內(nèi)對(duì)合資合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的反應(yīng)

四、中外合資醫(yī)院存在的問題

1、目標(biāo)消費(fèi)群體范圍小

2、經(jīng)營(yíng)范圍窄

3、受政策影響大

4、人才的匱乏

五、中外合資醫(yī)院發(fā)展建議

第二節(jié) 外資獨(dú)資醫(yī)院發(fā)展分析

一、外資獨(dú)資醫(yī)院發(fā)展綜述

1、外資獨(dú)資醫(yī)院定義

2、外資獨(dú)資醫(yī)院法規(guī)分析

二、外資獨(dú)資醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

1、外資獨(dú)資醫(yī)院迎來機(jī)會(huì)

2、中國(guó)首家外資獨(dú)資醫(yī)院開業(yè)

三、外資獨(dú)資醫(yī)院發(fā)展面臨的問題

1、開辦政策制約

2、醫(yī)療政策制約

四、外資獨(dú)資醫(yī)院發(fā)展前景分析

第三部分競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第八章外資醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié) 外資醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

一、現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

二、潛在進(jìn)入者

三、替代品的威脅

四、供應(yīng)商的議價(jià)能力

五、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力

第二節(jié) 外資醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

一、外資醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析

二、外資醫(yī)院行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)分析

1、外部引進(jìn)的優(yōu)缺點(diǎn)

2、內(nèi)部培養(yǎng)的優(yōu)缺點(diǎn)

三、外資醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析

第三節(jié) 外資醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

一、市場(chǎng)定位

二、價(jià)格策略

三、服務(wù)

第九章重點(diǎn)外資醫(yī)院發(fā)展分析

第一節(jié) 上海禾新醫(yī)院

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第二節(jié) 和睦家醫(yī)療集團(tuán)

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第三節(jié) 浙江新安國(guó)際醫(yī)院

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第四節(jié) 上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院蘇州九龍醫(yī)院

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第五節(jié) 上海伽瑪醫(yī)院

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第六節(jié) 上海天壇普華醫(yī)院

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

第四部分行業(yè)前景展望

第十章2025-2031年外資醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)分析

第一節(jié) 2025-2031年外資醫(yī)院發(fā)展前景分析

一、2025-2031年外資醫(yī)院發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

二、2025-2031年外資醫(yī)院發(fā)展前景分析

第二節(jié) 2025-2031年外資醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)分析

一、2020-2024年外資醫(yī)院發(fā)展方向分析

二、2025-2031年外資醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)分析

第三節(jié) 2025-2031年外資醫(yī)院市場(chǎng)消費(fèi)預(yù)測(cè)

一、2025-2031年外資醫(yī)院主要客戶群預(yù)測(cè)

二、2025-2031年外資醫(yī)院潛力客戶群預(yù)測(cè)

第四節(jié) 2025-2031年外資醫(yī)院發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)

一、2025-2031年外資醫(yī)院數(shù)量增長(zhǎng)預(yù)測(cè)

二、2025-2031年外資醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

第五部分投資戰(zhàn)略研究

第十一章2025-2031年外資醫(yī)院投資分析

第一節(jié) 外資醫(yī)院投資特性分析

一、外資醫(yī)院投資壁壘分析

二、外資醫(yī)院盈利因素分析

三、外資醫(yī)院主要經(jīng)營(yíng)模式

四、外資醫(yī)院投資特點(diǎn)分析

第二節(jié) 2025-2031年外資醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、政策風(fēng)險(xiǎn)

二、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

三、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

四、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié) 2025-2031年外資醫(yī)院投資機(jī)會(huì)分析

一、高端醫(yī)療

二、特需醫(yī)療

第四節(jié) 2025-2031年外資醫(yī)院投資策略分析

一、2025-2031年醫(yī)院投資策略分析

二、2025-2031年外資醫(yī)院投資策略分析

三、2025-2031年外資醫(yī)院細(xì)分市場(chǎng)投資策略分析

第十二章外資醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析

第一節(jié) 外資醫(yī)院營(yíng)銷策略分析

一、外資醫(yī)院營(yíng)銷環(huán)境分析

1、患者的消費(fèi)心理

2、高檔次醫(yī)療服務(wù)的社會(huì)需求

二、外資醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析

1、市場(chǎng)細(xì)分策略

2、選址策略

3、定價(jià)策略

4、促銷策略

第二節(jié) 外資醫(yī)院內(nèi)部控制制度建立健全分析

一、概述

1、外資醫(yī)院存在的問題

2、外資醫(yī)院財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

3、外資醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與內(nèi)部控制的聯(lián)系

二、外資醫(yī)院內(nèi)部控制內(nèi)容

1、外資醫(yī)院資金控制

2、外資醫(yī)院固定資產(chǎn)控制

3、外資醫(yī)院合同管理控制

4、藥品采購(gòu)、保管、使用控制

三、外資醫(yī)院內(nèi)控制度建立健全建議

1、建立與外資醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)

2、建立內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制

3、建立科學(xué)的績(jī)效考核體系

第三節(jié) 外資醫(yī)院的國(guó)際人力資源管理分析

一、國(guó)際人力資源管理的理論和模型

二、外資醫(yī)院的國(guó)際人力資源管理