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智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場全景分析及發(fā)展趨勢研究報告》共九章。首先介紹了互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)醫(yī)療整體運行態(tài)勢等，接著分析了互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)醫(yī)療市場競爭格局。隨后，報告對互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)醫(yī)療做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)醫(yī)療行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關總署，問卷調查數(shù)據(jù)，商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一章電子商務與“互聯(lián)網(wǎng)+”
第一節(jié) 電子商務發(fā)展分析
一、電子商務基本定義
二、電子商務發(fā)展階段
三、電子商務基本特征
四、電子商務支撐環(huán)境
五、電子商務基本模式
（一）電子商務分類
（二）電子商務功能
（三）電子商務運營模式
六、電子商務規(guī)模分析
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關概述
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評價
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢
第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下醫(yī)療行業(yè)的機會與挑戰(zhàn)
第一節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析
一、網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模
（二）手機網(wǎng)民規(guī)模
（三）城鄉(xiāng)網(wǎng)民規(guī)模
（四）網(wǎng)絡扶貧成效
（五）非網(wǎng)民現(xiàn)狀分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務交易發(fā)展情況
（三）交流溝通應用分析
（四）遠程辦公應用分析
（五）網(wǎng)絡金融應用分析
（六）網(wǎng)絡娛樂應用分析
（七）公共服務應用分析
三、移動互聯(lián)網(wǎng)應用狀況
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”對醫(yī)療服務的促進分析
一、促進合作型醫(yī)療服務組織形式
二、促進以患者為中心的連續(xù)性醫(yī)療服務關系
三、促進醫(yī)療服務資源在線整合利用
四、促進基層醫(yī)療機構和人員服務賦能
五、促進“雙向互動”的醫(yī)患溝通與交流方式
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”對醫(yī)療服務的挑戰(zhàn)分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療監(jiān)管存在難點
二、醫(yī)療服務在線化能力欠均衡且短板凸顯
三、網(wǎng)絡信息安全隱患亟待破解
四、缺乏對互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務的認同度
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務體系構建思考
一、深化衛(wèi)生健康信息化建設及轉型升級勢在必行
二、加強互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療服務的技術基礎建設
三、推進互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療監(jiān)管平臺建設
第三章中國社區(qū)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務中心發(fā)展情況分析
一、衛(wèi)生機構數(shù)量
二、衛(wèi)生機構床位數(shù)
三、衛(wèi)生機構人員規(guī)模
四、衛(wèi)生機構診療服務
第二節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務站發(fā)展情況分析
一、衛(wèi)生機構數(shù)量
二、衛(wèi)生機構床位數(shù)
三、衛(wèi)生機構人員規(guī)模
四、衛(wèi)生機構診療服務
第三節(jié) 社區(qū)醫(yī)療服務存在問題分析
一、沒有合理的醫(yī)療資源配置
二、社區(qū)居民的就醫(yī)觀念陳舊
三、社區(qū)醫(yī)療服務缺乏資金的投入
四、社區(qū)醫(yī)療服務人員技術水平不高
五、社區(qū)醫(yī)療服務沒有準確的定位
第四節(jié) 社區(qū)醫(yī)療服務發(fā)展對策分析
一、加大對社區(qū)醫(yī)療服務體系建設的投入
二、加大對社區(qū)醫(yī)療機構服務的培養(yǎng)，提升其綜合素質水平
三、運用多種宣傳手段，提升社會大眾對社區(qū)醫(yī)院的認知度
四、加強社區(qū)醫(yī)療機構的自身建設，建立上門服務模式
五、利用社區(qū)地理優(yōu)勢，體現(xiàn)消費者時間價值
第五節(jié) 中國社區(qū)醫(yī)院建設規(guī)劃分析
一、建設原則
二、建設任務
第四章社區(qū)醫(yī)療行業(yè)市場發(fā)展情況分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展情況分析
一、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)定義
二、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展規(guī)模
三、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展問題
四、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展建議
五、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展趨勢
第二節(jié) 中國在線醫(yī)療社區(qū)發(fā)展分析
一、在線醫(yī)療社區(qū)平臺服務模式
二、在線醫(yī)療社區(qū)平臺盈利模式
三、在線醫(yī)療社區(qū)發(fā)展前景分析
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)醫(yī)院建設模式分析
一、建立社區(qū)醫(yī)療便民平臺，線上線下結合構建簡易云醫(yī)院
二、推進醫(yī)院HIS系統(tǒng)升級，創(chuàng)造優(yōu)質社區(qū)醫(yī)療服務體驗
三、聚焦常見病、慢性病，開啟“遠程診療開藥”新模式
四、深入挖掘社區(qū)醫(yī)療服務價值，推進“分級診療服務平臺建設”
第四節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)醫(yī)療建設發(fā)展動態(tài)
一、上海8家社區(qū)醫(yī)院試點“互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)診療服務”
二、互聯(lián)網(wǎng)+賦能基層醫(yī)療新模式易聯(lián)眾助力打通基層醫(yī)療“最后一公里”
三、“互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理”讓社區(qū)居民體驗全新醫(yī)療服務
第五章“互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡服務系統(tǒng)研究
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡服務基本內涵分析
一、產(chǎn)業(yè)背景分析
二、基本內涵分析
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)絡服務系統(tǒng)結構分析
一、社會醫(yī)療服務呼叫系統(tǒng)
二、數(shù)字化醫(yī)療病歷管理系統(tǒng)
三、家庭病房會診系統(tǒng)
四、社區(qū)遠程保健咨詢服務
第三節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)醫(yī)療服務網(wǎng)絡系統(tǒng)實現(xiàn)分析
一、視頻網(wǎng)絡實現(xiàn)
二、網(wǎng)絡音頻實現(xiàn)
第四節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”社區(qū)醫(yī)療服務網(wǎng)絡系統(tǒng)注意事項
一、醫(yī)療服務適應性要求
二、加強社區(qū)醫(yī)療服務通道建設
三、保持良好的數(shù)據(jù)資源共享性
第六章中國社區(qū)醫(yī)院計算機信息化建設與管理分析
第一節(jié) 社區(qū)醫(yī)院實現(xiàn)計算機信息化建設的價值
第二節(jié) 社區(qū)醫(yī)院實現(xiàn)計算機信息化建設的目標
一、構建醫(yī)院信息系統(tǒng)
二、構建實驗室信息管理系統(tǒng)
三、建立醫(yī)學影像存檔與通訊系統(tǒng)
第三節(jié) 社區(qū)醫(yī)院實現(xiàn)計算機信息化建設的主要問題
一、社區(qū)醫(yī)院職責不明確
二、資金不充足
三、社區(qū)醫(yī)療服務水平較低
第四節(jié) 社區(qū)醫(yī)院計算機信息化建設的有效路徑
一、統(tǒng)籌協(xié)調，建立完善的信息系統(tǒng)標準
二、做好人才培養(yǎng)工作，確保組織工作落實到位
三、擴充資金來源，構建全面信息化管理系統(tǒng)
第七章社區(qū)醫(yī)療主流網(wǎng)站平臺情況分析
第一節(jié) 好大夫在線
一、平臺發(fā)展簡介
二、平臺主要業(yè)務
三、平臺商業(yè)模式
四、平臺經(jīng)營情況
第二節(jié) 平安好醫(yī)生
一、平臺發(fā)展簡介
二、平臺主要功能
三、平臺發(fā)展歷程
四、平臺經(jīng)營情況
第三節(jié) 春雨醫(yī)生
一、平臺發(fā)展簡介
二、平臺主要服務
三、平臺案例分析
四、競爭優(yōu)勢分析
第四節(jié) 丁香園
一、丁香園的定位
二、丁香園的模式
三、未來拓展方向
第五節(jié) 微脈
一、平臺基本介紹
二、平臺主要業(yè)務
三、平臺案例分析
第八章互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)醫(yī)療建設重點企業(yè)分析
第一節(jié) 銀江股份有限公司
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、企業(yè)主營業(yè)務分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 東軟集團股份有限公司
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、企業(yè)主營業(yè)務分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)慧康科技股份有限公司
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、企業(yè)主營業(yè)務分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 易聯(lián)眾信息技術股份有限公司
一、企業(yè)基本發(fā)展情況
二、企業(yè)主營業(yè)務分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 衛(wèi)寧健康科技集團股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務分析
三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第九章“互聯(lián)網(wǎng)+”下智慧醫(yī)療發(fā)展趨勢與路徑分析 （ZY KT）
第一節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”下智慧醫(yī)療發(fā)展趨勢分析
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”下智慧醫(yī)療發(fā)展目標
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”下智慧醫(yī)療發(fā)展要求
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”下智慧醫(yī)療發(fā)展趨勢
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”下智慧醫(yī)療發(fā)展路徑分析
一、加強醫(yī)療體系協(xié)同化發(fā)展
二、注重智慧醫(yī)療科學化運用
三、發(fā)展健康小屋自助健康服務
四、注重網(wǎng)絡醫(yī)院以及移動醫(yī)療發(fā)展 （ZY KT）
部分圖表目錄：
圖表 1 2016-2020年中國電子商務交易規(guī)模統(tǒng)計
圖表 2 2016-2020年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表 3 2016-2020年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及整體占比情況
圖表 4 2016-2020年中國網(wǎng)民城鄉(xiāng)結構圖
圖表 5 2020年非網(wǎng)民不上網(wǎng)原因
圖表 6 非網(wǎng)民上網(wǎng)促進因素
圖表 7 2020年中國網(wǎng)民各類互聯(lián)網(wǎng)應用用戶規(guī)模和使用率
圖表 8 2016-2020年中國搜索引擎用戶規(guī)模及使用率
圖表 9 2016-2020年中國手機搜索引擎用戶規(guī)模及使用率
圖表 10 2016-2020年中國網(wǎng)絡新聞用戶規(guī)模及使用率
圖表 11 2016-2020年中國手機網(wǎng)絡新聞用戶規(guī)模及使用率
圖表 12 2016-2020年中國網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模及使用率
圖表 13 2016-2020年中國手機網(wǎng)絡購物用戶規(guī)模及使用率
圖表 14 2016-2020年中國網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模及使用率
圖表 15 2016-2020年中國手機網(wǎng)上外賣用戶規(guī)模及使用率
圖表 16 2016-2020年中國即時通信用戶規(guī)模及使用率
圖表 17 2016-2020年中國手機即時通信用戶規(guī)模及使用率
圖表 18 2020年中國典型社交應用使用率
圖表 19 2016-2020年中國網(wǎng)絡支付用戶規(guī)模及使用率
圖表 20 2016-2020年中國手機網(wǎng)絡支付用戶規(guī)模及使用率
圖表 21 2016-2020年中國網(wǎng)絡游戲用戶規(guī)模及使用率
圖表 22 2016-2020年中國手機網(wǎng)絡游戲用戶規(guī)模及使用率
圖表 23 2016-2020年中國網(wǎng)絡視頻（含短視頻）用戶規(guī)模及使用率
圖表 24 2016-2020年中國網(wǎng)絡直播用戶規(guī)模及使用率
圖表 25 2016-2020年中國網(wǎng)約車用戶規(guī)模及使用率
圖表 26 2016-2020年中國在線教育用戶規(guī)模及使用率
圖表 27 2016-2020年中國手機在線教育用戶規(guī)模及使用率
圖表 28 2020年中國手機網(wǎng)民各類手機互聯(lián)網(wǎng)應用用戶規(guī)模和使用率
圖表 29 2016-2020年中國社區(qū)衛(wèi)生服務中心數(shù)量變化趨勢圖
圖表 30 2016-2020年中國社區(qū)衛(wèi)生服務中心床位數(shù)變化趨勢圖
更多圖表見正文……
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力，報告中相關行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息，并且結合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報告只提供給用戶作為市場參考資料，本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考，不構成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道，觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解，本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷，過往報告中的描述不應作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期，智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時，智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應當自行關注相應的更新或修改。任何機構或個人應對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學的研究模型和調研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源，踐行用信息驅動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構、券商廣泛引用和轉載，具有廣泛的品牌知名度
品質保證
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