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2022-2028年中國微信營銷行業(yè)供需態(tài)勢分析及投資機會分析報告
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2022-2028年中國微信營銷行業(yè)供需態(tài)勢分析及投資機會分析報告

發(fā)布時間:2021-02-12 01:31:13

《2022-2028年中國微信營銷行業(yè)供需態(tài)勢分析及投資機會分析報告》共四章,包含搭建與推廣篇,運營維護篇,行業(yè)案例篇等內(nèi)容。

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內(nèi)容概況

微信營銷是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代企業(yè)或個人營銷模式的一種。是伴隨著微信的火熱而興起的一種網(wǎng)絡(luò)營銷方式。微信不存在距離的限制,用戶注冊微信后,可與周圍同樣注冊的“朋友”形成一種聯(lián)系,用戶訂閱自己所需的信息,商家通過提供用戶需要的信息,推廣自己的產(chǎn)品,從而實現(xiàn)點對點的營銷。

微信營銷主要體現(xiàn)在以安卓系統(tǒng)、蘋果系統(tǒng)的手機或者平板電腦中的移動客戶端進行的區(qū)域定位營銷,商家通過微信公眾平臺,結(jié)合轉(zhuǎn)介率微信會員管理系統(tǒng)展示商家微官網(wǎng)、微會員、微推送、微支付、微活動,已經(jīng)形成了一種主流的線上線下微信互動營銷方式。

智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國微信營銷行業(yè)供需態(tài)勢分析及投資機會分析報告》共四章 。首先介紹了微信營銷行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、微信營銷整體運行態(tài)勢等,接著分析了微信營銷行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了微信營銷市場競爭格局。隨后,報告對微信營銷做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了微信營銷行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預測。您若想對微信營銷產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資微信營銷行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄

第一章背景與現(xiàn)狀篇

1.1 微信營銷的概念界定

1.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)的定義

(1)移動互聯(lián)網(wǎng)的定義

(2)移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系

(3)移動互聯(lián)網(wǎng)的入口分析

1.1.2 移動營銷的定義

(1)移動營銷的定義

(2)移動營銷的分類

1.1.3 微信營銷的定義

1.2 微信營銷的背景分析

1.2.1 微信營銷的社會背景

(1)參與性時代到來,消費者合作化趨勢增強

1)社會化媒體發(fā)展,促使消費者轉(zhuǎn)向合作

2)信貸危機出現(xiàn),營銷的信任關(guān)系轉(zhuǎn)向水平化

(2)移動端網(wǎng)民規(guī)模迅猛增長,上網(wǎng)時長不斷增加

(3)大傳媒格局改變,移動廣告行業(yè)快速發(fā)展

1.2.2 微信營銷的商業(yè)背景

(1)世界營銷理念的變革及營銷3.0革命

1)世界營銷理念的變遷

2)營銷3.0革命的出現(xiàn)

(2)移動電商市場規(guī)模迅猛增長

(3)傳統(tǒng)行業(yè)與移動互聯(lián)網(wǎng)的融合步伐加快

1.2.3 微信營銷的技術(shù)背景

(1)4G的接入及其商業(yè)價值

1)4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的優(yōu)點

2)中國4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

3)4G網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)帶來的商業(yè)變革

(2)大數(shù)據(jù)的發(fā)展及帶來的商業(yè)價值

1)大數(shù)據(jù)的定義和發(fā)展現(xiàn)狀

2)大數(shù)據(jù)發(fā)展帶來的商業(yè)價值

(3)LBS技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價值

1)LBS位置服務(wù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

2)LBS技術(shù)帶來的商業(yè)價值

(4)手機二維碼技術(shù)的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價值

1)手機二維碼的定義及應(yīng)用模式

2)手機二維碼技技術(shù)帶來的商業(yè)價值

1.3 微信營銷的現(xiàn)狀分析

1.3.1 微信營銷價值分析

(1)企業(yè)為何要重視微信營銷

(2)微信營銷的優(yōu)勢解讀

(3)微信的功能及營銷價值分析

1)微信功能的演變路徑分析

2)微信的功能及營銷價值分析

1.3.2 微信用戶情況分析

(1)微信用戶數(shù)量分析

(2)微信用戶屬性分析

1)微信用戶性別分析

2)微信用戶年齡分布

3)微信用戶職業(yè)分布

(3)微信用戶行為分析

1)微信用戶每月手機流量分析

2)微信日均打開微信的次數(shù)分析

3)微信用戶手機流量的使用分布

4)微信用戶閱讀資訊的情況分析

1.3.3 微信公眾平臺發(fā)展現(xiàn)狀分析

(1)微信公眾平臺重點功能的演變歷程分析

(2)微信公眾平臺現(xiàn)有功能及營銷價值解讀

(3)微信公眾賬號的賬號類別及功能比較分析

1)微信公眾賬號的類別

2)訂閱號與服務(wù)號功能的比較分析

3)訂閱號與服務(wù)號功能的變化趨勢

1.3.4 微信營銷模式分析

(1)第三方服務(wù)商營銷模式

1)微信第三方服務(wù)商發(fā)展概述

2)企業(yè)選擇第三方服務(wù)商的目的分析

3)微信第三方服務(wù)商領(lǐng)先企業(yè)分析

(2)企業(yè)自建自營模式

第二章搭建與推廣篇

2.1 企業(yè)如何搭建微信公眾平臺

2.1.1 企業(yè)如何選擇微信公眾賬號

(1)微信公眾賬號的價值解讀

(2)微信公眾號的運營模式分析

1)訂閱溝通模式

2)服務(wù)訂制模式

3)綜合運營模式

(3)企業(yè)如何在訂閱號和服務(wù)號中選擇

1)以宣傳為主

2)以分享和交流為主

3)以提供服務(wù)為主

(4)訂閱號和服務(wù)號如何實現(xiàn)完美轉(zhuǎn)換

(5)微信單號、雙號及矩陣策略

1)雙號策略

2)1+1+N多號策略

3)矩陣策略

2.1.2 企業(yè)如何設(shè)計微信公眾號

(1)企業(yè)微信公眾號的取名策略

1)直呼其名策略

2)實用法取名策略

3)形象取名策略

4)垂直行業(yè)領(lǐng)域取名策略

5)提問式取名策略

6)百科式取名策略

7)其他取名策略

(2)公眾號自定義菜單的設(shè)計策略

1)訂閱號自定義菜單的設(shè)計策略

2)服務(wù)號自定義菜單的設(shè)計策略

(3)微信歡迎語的設(shè)計策略

2.2 企業(yè)如何推廣微信公眾號

2.2.1 微信公眾號的主要推廣渠道分析

(1)非微信平臺推廣渠道分析

(2)微信平臺推廣渠道分析

2.2.2 微信二維碼推廣策略及優(yōu)秀案例

(1)微信二維碼功能及營銷價值解讀

(2)微信二維碼營銷推廣策略分析

1)微信二維碼營銷體系的構(gòu)建

2)微信二維碼營銷著力點分析

(3)微信二維碼推廣優(yōu)秀案例分析

2.2.3 微信朋友圈推廣策略及優(yōu)秀案例

(1)微信朋友圈功能及營銷價值解讀

(2)微信朋友圈營銷推廣策略分析

1)微信朋友圈營銷體系的構(gòu)建

2)微信朋友圈營銷著力點分析

(3)微信朋友圈營銷優(yōu)秀案例

2.2.4 微信紅包等促銷推廣策略及優(yōu)秀案例

(1)微信紅包等功能的營銷價值解讀

(2)微信紅包等促銷推廣的策略分析

1)微信紅包等促銷體系的構(gòu)建

2)微信紅包等促銷方式營銷著力點

(3)微信紅包等促銷方式優(yōu)秀案例分析

2.2.5 其他微信推廣策略及優(yōu)秀案例

(1)微信漂流瓶推廣策略及優(yōu)秀案例

1)微信漂流瓶功能及營銷價值解讀

2)微信漂流瓶營銷推廣策略分析

3)微信漂流瓶營銷推廣優(yōu)秀案例分析

(2)微信LBS推廣策略及優(yōu)秀案例

1)微信LBS功能及營銷價值解讀

2)微信LBS營銷推廣策略分析

3)微信LBS營銷推廣優(yōu)秀案例分析

第三章運營維護篇

3.1 企業(yè)微信公眾號的日常運營與維護

3.1.1 企業(yè)微信營銷的整體運營規(guī)劃分析

(1)企業(yè)如何設(shè)定微信營銷目標

(2)企業(yè)如何制定微信整體營銷方案

(3)企業(yè)如何總結(jié)階段性營銷效果并調(diào)整策略

3.1.2 企業(yè)如何設(shè)計與發(fā)布微信營銷內(nèi)容

(1)用戶關(guān)注微信公眾號的目的分析

(2)企業(yè)微信內(nèi)容規(guī)劃策略分析

1)內(nèi)容定位策略分析

2)內(nèi)容篩選策略分析

3)內(nèi)容編制策略分析

4)內(nèi)容推送策略分析

(3)微信熱門內(nèi)容設(shè)計策略分析

1)“問題型內(nèi)容”設(shè)計策略

2)“娛樂八卦型內(nèi)容”設(shè)計策略

3)“廣開言路型內(nèi)容”設(shè)計策略

4)“折扣促銷型內(nèi)容”設(shè)計策略

5)“自曝隱私型內(nèi)容”設(shè)計策略

6)“勵志型內(nèi)容”設(shè)計策略

7)“原創(chuàng)互動型內(nèi)容”設(shè)計策略

(4)微信內(nèi)容的寫作技巧分析

1)微信內(nèi)容如何做到圖文并茂

2)微信內(nèi)容如何做到聲情并茂

3)微信軟文如何植入企業(yè)廣告

(5)微信內(nèi)容推送時間的選擇

(6)微信內(nèi)容設(shè)計與發(fā)布優(yōu)秀案例

1)歐派電動車:與車有關(guān)的豐富世界

2)微媒體微信:關(guān)鍵詞搜索

3)頭條新聞:實時推送,實用性強

4)星巴克:音樂推送,聲情并茂

5)慕思:“睡商大調(diào)查”,娛樂無極限

6)東莞聯(lián)通玩家俱樂部:愛上技術(shù)貼

7)阿卡Artka:唯美圖文很有范兒

8)絕味鴨脖:《絕味高考題》,熱點互動

3.1.3 企業(yè)如何利用服務(wù)號提供客戶服務(wù)

(1)微信服務(wù)號的營銷價值解讀

(2)微信服務(wù)號的應(yīng)用模式分析

(3)微信服務(wù)號的運營策略分析

1)企業(yè)如何為用戶提供個性化服務(wù)

2)企業(yè)如何策劃微信互動活動

(4)服務(wù)號經(jīng)典服務(wù)模式及優(yōu)秀案例

1)聯(lián)想服務(wù)號:售后服務(wù)模式

2)吉利汽車服務(wù)號:售前服務(wù)模式

3)東航95530服務(wù)號:自助服務(wù)模式

4)百世匯通服務(wù)號:智能服務(wù)平臺模式

5)廣東聯(lián)通服務(wù)號:全流程微信服務(wù)模式

6)圖答應(yīng)服務(wù)號:視覺搜索服務(wù)模式

7)南方基金服務(wù)號:語音理財服務(wù)模式

8)康佳電視服務(wù)號:微生活會員服務(wù)模式

3.1.4 企業(yè)如何利用訂閱號提供客戶服務(wù)

(1)微信訂閱號的營銷價值解讀

(2)微信訂閱號的應(yīng)用模式分析

1)管家式服務(wù)模式

2)顧問式服務(wù)模式

3)本地生活服務(wù)模式

4)優(yōu)惠信息推送服務(wù)模式

5)其他增值服務(wù)模式

(3)微信訂閱號的運營策略分析

1)零風險承諾擴展用戶資源

2)周期式服務(wù)鞏固用戶關(guān)系

3)多樣化選擇襯托產(chǎn)品價值

4)以顧客為軸實現(xiàn)擴散式傳播

5)會員制銷售模式引來新的盈利點

(4)微信訂閱號優(yōu)秀服務(wù)案例解讀

3.1.5 企業(yè)如何充分挖掘老客戶的價值

(1)企業(yè)如何利用老客戶數(shù)據(jù)

(2)企業(yè)老客戶維護策略分析

(3)微信老客戶維護優(yōu)秀案例

3.1.6 企業(yè)如何評估微信營銷效果

(1)企業(yè)如何利用客觀數(shù)據(jù)評估微信營銷

(2)企業(yè)如何利用主觀感受評估微信營銷效果

(3)微信營銷效果評估的注意事項分析

3.2 企業(yè)如何通過微信營建品牌社群

3.2.1 企業(yè)品牌社群的形成原因與過程解讀

(1)企業(yè)品牌社群的形成原因解讀

1)企業(yè)的品牌基礎(chǔ)

2)消費者的參與動機

3)消費者體驗

(2)企業(yè)品牌社群的形成過程解讀

3.2.2 企業(yè)營建微信品牌社群的策略及技巧

(1)企業(yè)維護微信粉絲個體的策略分析

1)構(gòu)建社交反饋周期,參與粉絲社交討論

2)為粉絲搭建優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容與信息體系

(2)企業(yè)營建微信粉絲社區(qū)的策略分析

1)即時交互策略

2)客戶服務(wù)策略

(3)企業(yè)營建微信品牌社群的策略分析

1)微信社群的特點分析

2)微信品牌社群的營建策略

3.2.3 企業(yè)營建微信品牌社群的優(yōu)秀案例解讀

(1)粉絲個體維護階段的優(yōu)秀案例解讀

1)窮游網(wǎng):游記+折扣

2)1號店:你畫我猜

3)澳貝嬰幼玩具:砸金蛋

4)友寶:全場飲料一元購

(2)粉絲社區(qū)互動階段的優(yōu)秀案例解讀

1)杜蕾斯:寶貝計劃

2)華美食品:會說話的月餅

3)窮游網(wǎng):搶紅包

(3)品牌社群認同階段的優(yōu)秀案例解讀

1)潘婷的“ShineStrong“系列女性話題討論

2)Olay:呵呵talk show

3)招商銀行:愛心漂流瓶

4)聚劃算:偏公益團購

5)金六福:春節(jié)回家互助聯(lián)盟

3.3 O2O思維如何助力企業(yè)微信營銷

3.3.1 微信與移動O2O的適應(yīng)性分析

(1)移動O2O的實現(xiàn)模式概述

1)“線上—線下”模式概述

2)“線下—線上”模式概述

3)“線上—線下—線上”模式概述

4)“線下—線上—線下”概述

(2)移動O2O思維的精髓解讀

1)虛實互動

2)引流思維

3)以交易為目的

(3)微信與O2O的適應(yīng)性分析

1)多層次的引流虛實互動引流渠道

2)公眾平臺自定義接口與企業(yè)的CRM管理

3.3.2 預約定制模式及優(yōu)秀案例

(1)預約定制模式概述

(2)預約定制模式的實現(xiàn)途徑

1)新產(chǎn)品預約購買

2)個性化產(chǎn)品/服務(wù)預約

(3)預約定制模式優(yōu)秀案例

1)華為榮耀3X預約活動

2)北京114預約掛號

3)北京交警:預約驗車

4)上海大眾:預約駕車

3.3.3 微信會員積分模式及優(yōu)秀案例

(1)微信會員積分模式概述

(2)微信會員積分模式的實現(xiàn)途徑

(3)會員積分模式優(yōu)秀案例

1)寶樂迪量版式KTV的會員管理體系

2)深圳海岸城:“微信會員卡”重復使用率近90%

3)金鳳成祥:營業(yè)額增長近200萬流水

3.3.4 優(yōu)惠券促銷模式及優(yōu)秀案例

(1)優(yōu)惠券促銷模式概述

(2)優(yōu)惠券促銷模式優(yōu)秀案例

1)吉野家:“憑臉吃我”創(chuàng)意優(yōu)惠券

2)九毛九山西面館:九毛九特價酸菜魚

3.4 大數(shù)據(jù)如何助力企業(yè)微信營銷

3.4.1 微信的大數(shù)據(jù)基因解讀

3.4.2 微信大數(shù)據(jù)的應(yīng)用及運營策略

(1)企業(yè)如何利用公眾平臺實現(xiàn)企業(yè)客戶關(guān)系管理

(2)企業(yè)如何利用微信社交實現(xiàn)企業(yè)社交關(guān)系鏈管理

(3)企業(yè)如何利用LBS功能實現(xiàn)本地生活服務(wù)交易

(4)企業(yè)如何基于用戶行為分析進行精準推薦

第四章行業(yè)案例篇

4.1 不同行業(yè)微信營銷優(yōu)秀案例解析

4.1.1 餐飲行業(yè)之食尚國味

(1)企業(yè)基本信息分析

(2)企業(yè)微信公眾號分析

(3)公眾號自定義菜單分析

(4)企業(yè)微信運營策略分析

4.1.2 酒店行業(yè)之維也納酒店

(1)企業(yè)基本信息分析

(2)企業(yè)微信公眾號分析

(3)公眾號自定義菜單分析

(4)企業(yè)微信運營策略分析

4.1.3 商超百貨之王府井百貨集團

(1)企業(yè)基本信息分析

(2)企業(yè)微信公眾號分析

(3)公眾號自定義菜單分析

(4)企業(yè)微信運營策略分析

4.1.4 航空行業(yè)之南方航空

(1)企業(yè)基本信息分析

(2)企業(yè)微信公眾號分析

(3)公眾號自定義菜單分析

(4)企業(yè)微信運營策略分析

4.1.5 金融行業(yè)之招商銀行

(1)企業(yè)基本信息分析

(2)企業(yè)微信公眾號分析

(3)公眾號自定義菜單分析

(4)企業(yè)微信運營策略分析

4.1.6 珠寶行業(yè)之卡地亞

(1)企業(yè)基本信息分析

(2)企業(yè)微信公眾號分析

(3)公眾號自定義菜單分析

(4)企業(yè)微信運營策略分析(ZYZS)

部分圖表目錄:

圖表 1:移動互聯(lián)網(wǎng)定義的各方觀點

圖表 2:移動互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)體系

圖表 3:移動互聯(lián)網(wǎng)的入口分類情況

圖表 4:移動互聯(lián)網(wǎng)入口之爭已深入到內(nèi)容層

圖表 5:移動營銷的分類標準及具體類別

圖表 6:表達性社會媒體和合作性社會媒體的特點

圖表 7:信貸危機使得營銷中消費者對企業(yè)的垂直信任轉(zhuǎn)化為消費者間的水平信任

圖表 8:2017-2021年中國手機網(wǎng)民規(guī)模與普及率(單位:億人,%)

圖表 9:2017-2021年中國網(wǎng)民上網(wǎng)使用設(shè)備情況(單位:%)

圖表 10:全球移動互聯(lián)網(wǎng)流量占整個互聯(lián)網(wǎng)流量的比重增長情況(單位:%)

更多圖表見正文......

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◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。

◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。

◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導致的任何損失或傷害。

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智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

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智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確

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智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

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智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫

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智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

售后保障
AFTER SALES GUARANTEE

品質(zhì)保證

智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構(gòu),行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。

售后處理

我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復。24小時全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時解決您的需求。

跟蹤回訪

持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會安排專業(yè)的客服專員會定期電話回訪或上門拜訪,收集您對我們服務(wù)的意見及建議,做到讓客戶100%滿意。

智研業(yè)務(wù)范圍
SCOPE OF BUSINESS
精品研究報告
定制研究報告
可行性研究報告
商業(yè)計劃書
市場監(jiān)測報告
市場調(diào)研服務(wù)
IPO業(yè)務(wù)咨詢
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制
合作客戶
COOPERATIVE CUSTOMERS

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