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智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國管理咨詢行業(yè)市場研究分析及投資決策建議報告》共九章。首先介紹了管理咨詢行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、管理咨詢整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了管理咨詢行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了管理咨詢市場競爭格局。隨后，報告對管理咨詢做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了管理咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對管理咨詢產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資管理咨詢行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一章管理咨詢行業(yè)概述
第一節(jié) 管理咨詢的相關(guān)概念
一、管理咨詢含義及特點(diǎn)
二、管理咨詢業(yè)務(wù)的分類
三、管理咨詢的作用分析
四、管理咨詢的基本流程
五、咨詢顧問的從業(yè)要求
第二節(jié) 管理咨詢行業(yè)特點(diǎn)分析
一、現(xiàn)代管理咨詢產(chǎn)業(yè)特征
二、管理咨詢行業(yè)生命周期
三、咨詢行業(yè)進(jìn)入退出壁壘
四、管理咨詢產(chǎn)業(yè)運(yùn)營條件
第三節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)PEST分析
一、行業(yè)政策環(huán)境分析
二、行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、社會文化環(huán)境分析
四、行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第二章全球管理咨詢業(yè)運(yùn)行形勢分析
第一節(jié) 全球管理咨詢行業(yè)發(fā)展綜述
一、國際管理咨詢業(yè)產(chǎn)生的背景
二、全球管理咨詢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、國際咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及商業(yè)價值
四、全球管理咨詢業(yè)關(guān)鍵成功因素
五、全球管理咨詢市場規(guī)模分析
第二節(jié) 主要國家管理咨詢行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、美國管理咨詢業(yè)發(fā)展分析
二、英國管理咨詢業(yè)發(fā)展分析
三、德國管理咨詢業(yè)發(fā)展分析
四、日本管理咨詢業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 國外著名管理咨詢公司競爭力分析
一、麥肯錫（Mckinsey）
（一）公司概況
（二）公司的服務(wù)范圍
（三）經(jīng)營情況分析
（四）核心優(yōu)勢分析
二、埃森哲（Accenture）
（一）公司概況
（二）公司的服務(wù)范圍
（三）經(jīng)營情況分析
（四）核心優(yōu)勢分析
三、羅蘭貝格（Roland Berger）
（一）公司概況
（二）公司的服務(wù)范圍
（三）經(jīng)營情況分析
（四）核心優(yōu)勢分析
四、理實(shí)國際集團(tuán)（Raisewin）
（一）公司概況
（二）公司的服務(wù)范圍
（三）經(jīng)營情況分析
（四）核心優(yōu)勢分析
五、波士頓（BCG）
（一）公司概況
（二）公司的服務(wù)范圍
（三）經(jīng)營情況分析
（四）核心優(yōu)勢分析
六、貝恩咨詢（Bain & Company）
（一）公司概況
（二）公司的服務(wù)范圍
（三）經(jīng)營情況分析
（四）核心優(yōu)勢分析
七、科爾尼咨詢（ATKearney）
（一）公司概況
（二）公司的服務(wù)范圍
（三）經(jīng)營情況分析
（四）核心優(yōu)勢分析
第四節(jié) 全球管理咨詢業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析
第三章中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
第一節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展概況
一、管理咨詢在中國的發(fā)展歷程
二、中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
四、中國管理咨詢發(fā)展尚不成熟
五、中國咨詢業(yè)流派及主要問題
六、中國管理咨詢的使命與責(zé)任
第二節(jié) 中國管理咨詢所屬行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
一、管理咨詢機(jī)構(gòu)的規(guī)模及分布
二、咨詢企業(yè)現(xiàn)有管理模式分析
三、中國管理咨詢行業(yè)收入規(guī)模
四、中國管理咨詢所屬行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) “中國管理咨詢機(jī)構(gòu)” 發(fā)展情況分析
第四節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)存在的問題
一、企業(yè)對管理咨詢的認(rèn)識不足
二、咨詢機(jī)構(gòu)規(guī)模顯著落后國外
三、管理咨詢行業(yè)扶持政策缺位
四、大多數(shù)公司缺乏核心競爭力
五、咨詢從業(yè)人員水平有待提高
第五節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展對策
一、加大政府扶持力度
二、培育管理咨詢市場
三、提高市場主體認(rèn)識
四、規(guī)范咨詢操作模式
五、培育良好企業(yè)文化
第四章中國管理咨詢行業(yè)市場透析
第一節(jié) 管理咨詢市場運(yùn)行特性分析
一、無形性
二、服務(wù)對象的組織特性
三、知識性
四、易逝性
五、服務(wù)質(zhì)量的不確定性
第二節(jié) 咨詢業(yè)發(fā)展影響因素分析
一、政治環(huán)境分析
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
三、技術(shù)環(huán)境分析
四、社會環(huán)境分析
第三節(jié) 管理咨詢市場客戶需求分析
一、企業(yè)管理咨詢的需求原因
二、私營中小企業(yè)的咨詢需求
三、大型民營企業(yè)的咨詢需求
四、國企存在問題及咨詢需求
五、外企存在問題及咨詢需求
第四節(jié) 企業(yè)發(fā)展過程與管理咨詢需求
一、初創(chuàng)期企業(yè)管理咨詢需求
二、成長期企業(yè)管理咨詢需求
三、成熟期企業(yè)管理咨詢需求
四、穩(wěn)健期企業(yè)管理咨詢需求
五、新生期企業(yè)管理咨詢需求
第五節(jié) 管理咨詢市場營銷策略分析
一、產(chǎn)品策略
二、促銷策略
三、渠道策略
第五章中國管理咨詢行業(yè)市場競爭態(tài)勢分析
第一節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)競爭現(xiàn)狀分析
一、管理咨詢行業(yè)競爭環(huán)境分析
（一）同業(yè)競爭者分析
（二）潛在進(jìn)入者分析
（三）行業(yè)供應(yīng)者分析
（四）咨詢消費(fèi)者分析
（五）行業(yè)替代者分析
二、中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)分析
（一） 打造新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)，構(gòu)建數(shù)字化平臺組織
（二）推進(jìn)國資治理能力，聚焦國企改革創(chuàng)新
（三）加強(qiáng)人力資源能力建設(shè)，助推高質(zhì)量發(fā)展
（四）樹立國際服務(wù)品牌，打造對外合作新平臺
第二節(jié) 管理咨詢市場區(qū)域格局分析
一、北京管理咨詢市場競爭格局
二、上海管理咨詢市場競爭格局
三、廣東管理咨詢市場競爭格局
第三節(jié) 中國管理咨詢行業(yè)競爭戰(zhàn)略分析
一、差異化競爭戰(zhàn)略分析
二、品牌化競爭戰(zhàn)略分析
第六章中國主要管理咨詢企業(yè)競爭力分析
第一節(jié) 理實(shí)環(huán)球國際咨詢（北京）有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)發(fā)展歷程
三、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
四、企業(yè)經(jīng)營情況
五、企業(yè)咨詢案例
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢
第二節(jié) 中華財務(wù)咨詢有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)發(fā)展歷程
三、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
四、企業(yè)咨詢團(tuán)隊
五、企業(yè)咨詢案例
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢
第三節(jié) 北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)發(fā)展歷程
三、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
四、企業(yè)經(jīng)營情況
五、企業(yè)咨詢案例
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢
第四節(jié) 中國國際經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
六、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第五節(jié) 上海企源科技股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、企業(yè)咨詢案例
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 萬隆國際咨詢集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
三、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 上海華彩管理咨詢有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、企業(yè)咨詢案例
六、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第八節(jié) 北京國富創(chuàng)新管理咨詢有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
三、企業(yè)咨詢團(tuán)隊
四、企業(yè)咨詢流程
五、企業(yè)咨詢案例
第九節(jié) 北京仁達(dá)方略管理咨詢股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、企業(yè)咨詢案例
六、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第十節(jié) 北京太和睿信企業(yè)管理顧問有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍
三、企業(yè)經(jīng)營情況
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢
五、企業(yè)發(fā)展動態(tài)
第七章管理咨詢公司經(jīng)營策略分析
第一節(jié) 管理咨詢公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
一、管理咨詢公司戰(zhàn)略目標(biāo)分析
二、管理咨詢公司核心優(yōu)勢戰(zhàn)略
三、管理咨詢公司規(guī)模擴(kuò)張戰(zhàn)略
四、管理咨詢公司合并收購戰(zhàn)略
五、管理咨詢公司的國際化戰(zhàn)略
第二節(jié) 管理咨詢公司管理策略分析
一、管理咨詢公司營銷管理策略分析
（一）咨詢業(yè)市場定位與營銷規(guī)劃
（二）管理咨詢企業(yè)全員營銷分析
（三）管理咨詢企業(yè)服務(wù)營銷管理
（四）管理咨詢企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷對策
二、管理咨詢公司財務(wù)管理戰(zhàn)略分析
（一）實(shí)施財務(wù)戰(zhàn)略的目的及意義
（二）咨詢公司財務(wù)戰(zhàn)略的總目標(biāo)
（三）咨詢公司具體財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)
三、管理咨詢公司人才管理戰(zhàn)略分析
（一）管理咨詢業(yè)人才的定義分析
（二）咨詢公司對人才的要求分析
（三）管理咨詢公司人才培訓(xùn)現(xiàn)狀
（四）咨詢?nèi)瞬排嘤?xùn)體系建設(shè)建議
第三節(jié) 管理咨詢公司運(yùn)營策略分析
一、管理咨詢公司成功運(yùn)營之道
（一）造就強(qiáng)有力的腦力后盾
（二）形成科學(xué)規(guī)范的管理體系
（三）構(gòu)建專業(yè)的項目管理平臺
（四）建立健康有效的組織文化
（五）注重與客戶間的情感交流
二、管理咨詢企業(yè)的工作方法
三、咨詢項目管理存在的問題
四、管理咨詢的項目管理建議
（一）建立客戶互動項目組織
（二）選擇合適咨詢項目經(jīng)理
（三）制定成文的項目規(guī)劃書
（四）加強(qiáng)對項目的控制工作
（五）完善項目的溝通機(jī)制
（六）建立項目后評價制度
第四節(jié) 管理咨詢公司核心競爭力構(gòu)筑策略
一、緊密共享的利益分配模式
二、基礎(chǔ)項目研究與案例積累
三、優(yōu)勢互補(bǔ)的管理咨詢團(tuán)隊
四、內(nèi)引外聯(lián)的人才戰(zhàn)略平臺
五、日益歸核的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
六、加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)盟與戰(zhàn)略合作
七、引起企業(yè)共鳴的商理提煉
八、科學(xué)規(guī)范的咨詢操作流程
九、風(fēng)險共擔(dān)的跟蹤捆綁服務(wù)
十、沒有國界的管理咨詢品牌
第八章管理咨詢細(xì)分領(lǐng)域咨詢策略分析
第一節(jié) 管理咨詢細(xì)分行業(yè)咨詢策略分析
一、管理咨詢客戶行業(yè)細(xì)分
（一）成熟客戶群及特點(diǎn)分析
（二）核心客戶群及特點(diǎn)分析
（三）萌芽客戶群及特點(diǎn)分析
（四）潛力客戶群及特點(diǎn)分析
二、醫(yī)藥行業(yè)管理咨詢策略分析
（一）中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況
（二）醫(yī)藥行業(yè)存在問題分析
（三）醫(yī)藥管理咨詢需求前景
（四）醫(yī)藥行業(yè)管理咨詢案例
三、電子信息行業(yè)管理咨詢策略分析
（一）電子信息行業(yè)發(fā)展概況
（二）電子信息業(yè)存在的問題
（三）電子信息管理咨詢需求
（四）電子信息行業(yè)咨詢案例
四、機(jī)械制造行業(yè)管理咨詢策略分析
五、電力行業(yè)管理咨詢策略分析
六、石油化工行業(yè)管理咨詢策略分析
七、金融行業(yè)管理咨詢策略分析
八、電信行業(yè)管理咨詢策略分析
第二節(jié) 管理咨詢細(xì)分業(yè)務(wù)咨詢策略分析
一、戰(zhàn)略管理咨詢策略分析
二、人力資源管理咨詢策略分析
三、市場營銷咨詢策略分析
四、財務(wù)管理咨詢策略分析
五、企業(yè)信息化咨詢策略分析
六、風(fēng)險管理咨詢策略分析
第九章2022-2028年中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展前景及投資策略分析
第一節(jié) 2022-2028年中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、管理咨詢需求旺盛，潛力巨大
二、管理咨詢機(jī)構(gòu)向兩極分化發(fā)展
三、信息技術(shù)與管理咨詢的結(jié)合更加緊密
四、企業(yè)對管理咨詢?nèi)藛T的專業(yè)能力要求越來越高
五、管理咨詢市場將在發(fā)展中變得越來越規(guī)范
第二節(jié) 2022-2028年中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展前景分析
一、中國管理咨詢市場潛力巨大
二、中國管理咨詢業(yè)SWOT分析
三、管理咨詢行業(yè)迎來發(fā)展良機(jī)
四、中國管理咨詢企業(yè)發(fā)展前景
五、未來管理咨詢行業(yè)發(fā)展方向
第三節(jié) 2022-2028年中國管理咨詢行業(yè)投資機(jī)會分析
第四節(jié) 2022-2028年管理咨詢行業(yè)投資策略建議 （ZY KT）
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力，報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法，部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息，并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù)，通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得；企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得，智研咨詢對該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求，受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制，本報告只提供給用戶作為市場參考資料，本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考，不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放，并僅為提供信息而發(fā)放，概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道，觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解，本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當(dāng)日的判斷，過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期，智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時，智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改，讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進(jìn)行的一切活動負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年，具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
智研咨詢總部位于北京，具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務(wù)客戶上萬家，客戶覆蓋全球，得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告，還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法，用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法，不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費(fèi)資源，踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載，具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌，公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán)，與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系，專業(yè)的團(tuán)隊和資源，保證了我們報告的專業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺等任意終端，均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù)，及時解決您的需求。
跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會安排專業(yè)的客服專員會定期電話回訪或上門拜訪，收集您對我們服務(wù)的意見及建議，做到讓客戶100%滿意。
