2021-2027年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)市場發(fā)展調(diào)研及投資方向分析報告
發(fā)布時間:2021-06-16 08:24:48《2021-2027年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)市場發(fā)展調(diào)研及投資方向分析報告》共十二章,包含訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例分析,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析,2021-2027年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢及投資策略等內(nèi)容。
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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是在現(xiàn)代工業(yè)和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的農(nóng)業(yè),是萌發(fā)于資本主義工業(yè)化時期,而在第二次世界大戰(zhàn)以后才形成的發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)。其主要特征是廣泛地運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),由順應(yīng)自然變?yōu)樽杂X地利用自然和改造自然,由憑借傳統(tǒng)經(jīng)驗變?yōu)橐揽靠茖W(xué),成為科學(xué)化的農(nóng)業(yè),使其建立在植物學(xué)、動物學(xué)、化學(xué)、物理學(xué)等科學(xué)高度發(fā)展的基礎(chǔ)上;把工業(yè)部門生產(chǎn)的大量物質(zhì)和能量投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,以換取大量農(nóng)產(chǎn)品,成為工業(yè)化的農(nóng)業(yè);農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走上了區(qū)域化、專業(yè)化的道路,由自然經(jīng)濟變?yōu)楦叨劝l(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟,成為商品化、社會化的農(nóng)業(yè)。
智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)市場發(fā)展調(diào)研及投資方向分析報告》共十二章。首先介紹了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)整體運行態(tài)勢等,接著分析了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。第一章現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)概述
第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本概況
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)內(nèi)涵定義
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基本特征
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展特征
(一)都市農(nóng)業(yè)
(二)設(shè)施農(nóng)業(yè)
(三)生態(tài)農(nóng)業(yè)
(四)加工農(nóng)業(yè)
(五)訂單農(nóng)業(yè)
(六)特色農(nóng)業(yè)
(七)高效農(nóng)業(yè)
(八)立體農(nóng)業(yè)
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策環(huán)境分析
一、土地流通與大規(guī)模集中
(一)土地流通制度及形式
(二)農(nóng)村土地流通情況
二、中央一號文件主要政策分析
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展主要政策解讀
四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃分析
(一)《全國農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃》
(二)全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(三)《全國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化規(guī)劃》
第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)差異
第四節(jié) 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重大意義
第二章農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展現(xiàn)狀及建議
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展取得成就
二、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展存在問題
三、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化條件更加有利
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展概況
(一)糧食生產(chǎn)獲得豐收
(二)主要農(nóng)產(chǎn)品價格漲跌互現(xiàn)
(三)農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展
(四)農(nóng)村各項改革深入推進(jìn)
(五)農(nóng)民收入保持增長但增速下降
二、農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資
三、農(nóng)作物播種面積分析
四、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量情況分析
五、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值及其構(gòu)成
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級發(fā)展策略
一、推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
二、增強糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品安全保障能力
三、提高技術(shù)裝備和信息化水平
四、深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化均衡協(xié)調(diào)發(fā)展策略
一、推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
二、促進(jìn)區(qū)域農(nóng)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展
三、推動經(jīng)營主體協(xié)調(diào)發(fā)展
第五節(jié) 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展策略
一、推進(jìn)資源保護和生態(tài)修復(fù)
二、強化農(nóng)業(yè)環(huán)境保護
三、確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全
第六節(jié) 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對外合作發(fā)展策略
一、優(yōu)化農(nóng)業(yè)對外合作布局
二、提升農(nóng)業(yè)對外合作水平
三、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易健康發(fā)展
第七節(jié) 增進(jìn)民生福祉發(fā)展策略
一、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)脫貧
二、促進(jìn)特殊區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展
三、推動城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)均等化
第八節(jié) 強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)發(fā)展策略
一、完善財政支農(nóng)政策
二、創(chuàng)新金融支農(nóng)政策
三、完善農(nóng)業(yè)用地政策
四、健全農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)控政策
第三章農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化概況分析
一、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基本介紹
(一)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要對象
(二)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)體系
(三)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)實意義
二、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要內(nèi)容分析
(一)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
(二)種子、種苗標(biāo)準(zhǔn)
(三)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
(四)方法標(biāo)準(zhǔn)
(五)環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)
(六)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
(七)農(nóng)業(yè)工程和工程構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)
(八)管理標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系現(xiàn)狀及發(fā)展建議
一、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)現(xiàn)狀
(一)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系基本形成
(二)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體制進(jìn)一步加強
(三)農(nóng)業(yè)質(zhì)量監(jiān)督體系從無到有
(四)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化法規(guī)逐步建立
(五)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證發(fā)展迅速
二、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系發(fā)展問題
(一)標(biāo)準(zhǔn)不全、不統(tǒng)一、質(zhì)量不高
(二)標(biāo)準(zhǔn)貫徹實施力度不夠
(三)檢測體系不夠完善
(四)合格評定程序存有不足
三、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系發(fā)展建議
(一)完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、提高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量
(二)加快標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施
(三)加強監(jiān)督管理、建立高效運作機制
(四)創(chuàng)造良好的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)境
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)發(fā)展分析
一、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)情況
二、國家農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)管理辦法
三、第九批國家農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項目
四、長春市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范案例分析
第四章農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展現(xiàn)狀及建議
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展?fàn)顩r分析
一、農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展取得成效
(一)農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)有新改善
(二)農(nóng)機作業(yè)水平有新跨越
(三)農(nóng)業(yè)機械化科技創(chuàng)新有新突破
(四)農(nóng)機社會化服務(wù)能力有新提升
(五)農(nóng)機安全生產(chǎn)有新成效
二、農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展環(huán)境分析
(一)支撐農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的作用越來越顯著
(二)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求越來越迫切
(三)扶持發(fā)展的政策越來越有力
三、農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展基本原則
四、農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展目標(biāo)
(一)農(nóng)機裝備水平全面提升
(二)農(nóng)機作業(yè)水平全面提升
(三)農(nóng)業(yè)機械化科技水平全面提升
(四)農(nóng)機社會化服務(wù)水平全面提升
(五)農(nóng)機安全生產(chǎn)水平全面提升
第二節(jié) 農(nóng)機行業(yè)經(jīng)濟運行分析
一、農(nóng)機行業(yè)發(fā)展概況分析
二、農(nóng)機行業(yè)營業(yè)收入分析
三、農(nóng)機行業(yè)利潤規(guī)模分析
四、農(nóng)機行業(yè)運營效益分析
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展主要任務(wù)
一、加快農(nóng)業(yè)機械化科技創(chuàng)新步伐
二、推進(jìn)主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化
三、協(xié)調(diào)各產(chǎn)業(yè)各區(qū)域農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展
四、擴大綠色環(huán)保機械化技術(shù)推廣應(yīng)用
五、鞏固提高農(nóng)機社會化服務(wù)質(zhì)量效益
六、保障農(nóng)業(yè)機械化安全發(fā)展
第四節(jié) 吉林省農(nóng)業(yè)機械化區(qū)域發(fā)展重點
第五節(jié) 農(nóng)業(yè)機械化重大行動計劃
一、農(nóng)業(yè)機械化科技創(chuàng)新驅(qū)動計劃
二、主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化推進(jìn)計劃
三、丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展跨越計劃
四、農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣能力提升計劃
五、新型農(nóng)機經(jīng)營和服務(wù)主體成長計劃
六、農(nóng)機作業(yè)保障條件增強計劃
七、機械化信息化融合促進(jìn)計劃
第五章農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀及建議
第一節(jié) 農(nóng)業(yè)信息技術(shù)發(fā)展概況
一、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)
二、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)與數(shù)字農(nóng)業(yè)
三、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)與調(diào)查通信
四、農(nóng)業(yè)信息技術(shù)開發(fā)與推廣情況
第二節(jié) 現(xiàn)代信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化
(一)種植業(yè)領(lǐng)域
(二)畜牧業(yè)領(lǐng)域
(三)草原領(lǐng)域
(四)獸醫(yī)領(lǐng)域
(五)漁業(yè)領(lǐng)域
(六)農(nóng)機領(lǐng)域
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)營信息化
(一)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)
(二)批發(fā)市場信息化建設(shè)
(三)休閑農(nóng)業(yè)信息服務(wù)
三、農(nóng)業(yè)管理信息化
(一)"金農(nóng)"工程項目建設(shè)實施
(二)農(nóng)業(yè)管理信息系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用
(三)市鎮(zhèn)村基層管理平臺延伸拓展
四、農(nóng)業(yè)服務(wù)信息化
(一)信息服務(wù)平臺建設(shè)
(二)信息服務(wù)模式創(chuàng)新
(三)信息服務(wù)主體多元
第三節(jié) 農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢展望
一、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展基礎(chǔ)
二、未來發(fā)展機遇及挑戰(zhàn)
三、農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展目標(biāo)
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)信息化主要發(fā)展任務(wù)
一、加強信息技術(shù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)融合應(yīng)用
二、促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展
三、推動農(nóng)業(yè)政務(wù)信息化提檔升級
四、推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息服務(wù)便捷普及
五、夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村信息化發(fā)展支撐基礎(chǔ)
第五節(jié) 農(nóng)業(yè)信息化重點工程建設(shè)
一、農(nóng)業(yè)裝備智能化工程
二、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗工程
三、農(nóng)業(yè)電子商務(wù)示范工程
四、全球農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查分析系統(tǒng)建設(shè)工程
五、農(nóng)業(yè)政務(wù)信息化深化工程
六、信息進(jìn)村入戶工程
七、農(nóng)業(yè)信息化科技創(chuàng)新能力提升工程
八、農(nóng)業(yè)信息經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè)工程
第六節(jié) 農(nóng)業(yè)信息化企業(yè)投資機會分析
一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化
(一)農(nóng)田信息管理系統(tǒng)
(二)墑情監(jiān)測系統(tǒng)
(三)測土配方施肥信息化
二、農(nóng)業(yè)物流信息化
(一)農(nóng)超對接信息化
(二)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)
三、農(nóng)業(yè)管控信息化
第六章現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)運作模式
第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游介紹
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈簡介
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)資供應(yīng)商環(huán)節(jié)模式
一、不同業(yè)態(tài)農(nóng)資連鎖模式對比
(一)直營連鎖模式分析
(二)加盟連鎖模式分析
(三)自由連鎖模式分析
二、典型農(nóng)資連鎖商業(yè)模式分析
第三節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)模式
一、國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析
二、國外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)模式分析
三、家禽養(yǎng)殖模式經(jīng)濟效益對比
第四節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)模式
一、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群模式
(一)資源型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群
(二)鏈條型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群
(三)循環(huán)型農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群
二、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)戰(zhàn)略模式
(一)市場導(dǎo)向型戰(zhàn)略模式
(二)地域固定型戰(zhàn)略模式
(三)能力制約型戰(zhàn)略模式
第五節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)模式
一、國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品主要物流模式
(一)跨區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式
(二)區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品物流模式
(三)中轉(zhuǎn)型農(nóng)產(chǎn)品物流模式
(四)地方性農(nóng)產(chǎn)品物流模式
(五)第三方農(nóng)產(chǎn)品物流模式
二、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流系統(tǒng)運行模式
(一)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流的功能要素
(二)供應(yīng)鏈的系統(tǒng)化運行模式
(三)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流的運營策略
第七章現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)運行狀況分析
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)從業(yè)人員數(shù)量
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟運行分析
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展存在問題
(一)現(xiàn)存土地流轉(zhuǎn)方式的制約
(二)園區(qū)發(fā)展的資金瓶頸問題
(三)園區(qū)技術(shù)和人才供應(yīng)不足
(四)農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃缺乏科學(xué)性
四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景分析
(一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)信息化
(二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)化
第二節(jié) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展機制分析
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)運作機制分析
(一)政府主體型園區(qū)運行機制
(二)企業(yè)主體型園區(qū)運行機制
(三)農(nóng)民主體型園區(qū)運行機制
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)決策機制分析
(一)建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園可行性分析
(二)制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)方案設(shè)計
(三)建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園的決策程序
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)要素運作機制
(一)投融資機制
(二)技術(shù)選擇機制
(三)技術(shù)擴散機制
(四)人才利用機制
(五)土地流轉(zhuǎn)機制
四、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營管理機制
(一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營機制
(二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)營利機制
(三)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)管理機制
五、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新機制分析
(一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)觀念創(chuàng)新
(二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新
(三)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)體制創(chuàng)新
(四)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)機制創(chuàng)新
第三節(jié) 中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商情況
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)招商現(xiàn)狀
三、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商影響因素
(一)農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境
(二)農(nóng)業(yè)園區(qū)自身優(yōu)勢
(三)農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
四、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商流程分析
(一)確立園區(qū)發(fā)展目標(biāo)
(二)廣泛搜集各方資料
(三)制訂各類招商方案
(四)比較選擇招商方案
(五)招商方案具體實施
(六)方案的跟蹤和反饋
五、農(nóng)業(yè)園區(qū)招商策略分析
(一)園區(qū)招商策略分析
(二)場地招商策略分析
(三)項目招商策略分析
第八章都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式分析
第一節(jié) 都市農(nóng)業(yè)發(fā)展概況分析
一、都市農(nóng)業(yè)概念及特征分析
(一)都市農(nóng)業(yè)的概念
(二)都市農(nóng)業(yè)的特征
(三)都市農(nóng)業(yè)的功能
二、都市農(nóng)業(yè)園區(qū)的類型分析
(一)按農(nóng)業(yè)功能劃分
(二)按區(qū)域劃分
三、都市農(nóng)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計分析
(一)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展模式
(二)都市農(nóng)業(yè)規(guī)劃設(shè)計
四、都市農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析
第二節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-綠色農(nóng)業(yè)
一、綠色農(nóng)業(yè)概念及相關(guān)概述
二、綠色農(nóng)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、綠色農(nóng)業(yè)園發(fā)展策略分析
四、綠色農(nóng)業(yè)園發(fā)展案例分析
第三節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-農(nóng)業(yè)科技園
一、農(nóng)業(yè)科技園基本概況
(一)農(nóng)業(yè)科技園的概念
(二)農(nóng)業(yè)科技園的類型
二、農(nóng)業(yè)科技園主體功能
三、農(nóng)業(yè)科技園基本特征
四、農(nóng)業(yè)科技園發(fā)展現(xiàn)狀
五、農(nóng)業(yè)科技園發(fā)展策略
第四節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-農(nóng)業(yè)觀光園
一、農(nóng)業(yè)觀光園相關(guān)概述
(一)農(nóng)業(yè)觀光園的由來
(二)農(nóng)業(yè)觀光園的類型
(三)農(nóng)業(yè)觀光園功能分區(qū)
二、農(nóng)業(yè)觀光園的發(fā)展現(xiàn)狀
(一)農(nóng)業(yè)觀光園發(fā)展必然性
(二)生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園的目標(biāo)
(三)農(nóng)業(yè)觀光園規(guī)劃設(shè)計原則
三、觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)營策略
(一)園區(qū)運作機制創(chuàng)新
(二)園區(qū)科技服務(wù)創(chuàng)新
(三)培育園區(qū)特色發(fā)展
(四)加強園區(qū)市場開拓
第五節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-農(nóng)家樂
一、國內(nèi)外農(nóng)家樂發(fā)展起源
二、國內(nèi)農(nóng)家樂主要類型
三、國內(nèi)農(nóng)家樂發(fā)展歷程
四、國內(nèi)農(nóng)家樂發(fā)展分析
(一)國內(nèi)農(nóng)家樂發(fā)展現(xiàn)狀
(二)農(nóng)家樂發(fā)展效益分析
(三)農(nóng)家樂發(fā)展主要問題
(四)農(nóng)家樂發(fā)展對策分析
五、農(nóng)家樂發(fā)展趨勢分析
六、農(nóng)家樂市場前景廣闊
第六節(jié) 都市農(nóng)業(yè)開發(fā)模式-市民農(nóng)園
一、市民農(nóng)園發(fā)展相關(guān)概述
二、國內(nèi)主要市民農(nóng)園分析
三、國內(nèi)市民農(nóng)園發(fā)展構(gòu)思
四、市民農(nóng)園發(fā)展經(jīng)營效益
五、市民農(nóng)園發(fā)展策略分析
第九章設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展概況
一、設(shè)施農(nóng)業(yè)概念及類型
二、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展意義分析
三、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展成就分析
(一)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴大
(二)設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備體系初步構(gòu)建
(三)設(shè)施農(nóng)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)分析
(四)設(shè)施農(nóng)業(yè)支撐服務(wù)體系初步形成
四、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展主要問題
第二節(jié) 設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、設(shè)施園藝發(fā)展現(xiàn)狀分析
(一)玻璃/PC板連棟溫室
(二)日光溫室
(三)塑料大棚
(四)小拱棚
二、設(shè)施養(yǎng)殖發(fā)展現(xiàn)狀分析
(一)水產(chǎn)養(yǎng)殖
(二)畜牧養(yǎng)殖
三、設(shè)施裝備發(fā)展現(xiàn)狀分析
(一)設(shè)施裝備的應(yīng)用情況
(二)設(shè)施裝備投入構(gòu)成情況
(三)設(shè)施裝備經(jīng)營狀況分析
四、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析
第三節(jié) 設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展前景分析
一、設(shè)施農(nóng)業(yè)面臨機遇分析
二、設(shè)施農(nóng)業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析
三、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
四、設(shè)施農(nóng)業(yè)主要任務(wù)分析
(一)加大對設(shè)施農(nóng)業(yè)的扶持力度
(二)積極推動設(shè)施農(nóng)業(yè)的規(guī)?;?/p>
(三)提高科技服務(wù)設(shè)施農(nóng)業(yè)的能力
(四)推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高產(chǎn)品市場競爭力
(五)建立暢通的銷售渠道,實現(xiàn)貨暢其流
五、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展重點分析
(一)新技術(shù)和新裝備研發(fā)
(二)設(shè)施園藝實用裝備示范和推廣
(三)設(shè)施畜牧實用裝備示范和推廣
(四)設(shè)施水產(chǎn)實用裝備示范和推廣
(五)設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)
第十章訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例分析
第一節(jié) 訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及案例
一、訂單農(nóng)業(yè)及其發(fā)展模式
二、訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、訂單農(nóng)業(yè)價值與發(fā)展措施
(一)訂單農(nóng)業(yè)的價值
(二)訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展措施
四、訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展案例分析
第二節(jié) "訂單農(nóng)業(yè)+金融"發(fā)展路徑
一、"訂單農(nóng)業(yè)+金融"難點分析
(一)金融對"三農(nóng)"支持有限
(二)有效抵押物不足導(dǎo)致模式單一
(三)管理機制不完善
(四)信用體系不健全
二、融合創(chuàng)新發(fā)展的對策建議
(一)提升金融支持的保障性
(二)提升金融支持的靈活性
(三)提升金融支持的全面性
(四)提升金融支持的積極性
(五)提升金融支持的可行性
第四節(jié) 期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析
二、期貨農(nóng)業(yè)發(fā)展意義分析
(一)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、組織化
(二)規(guī)避市場農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險
(三)促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速升級
(四)是促進(jìn)農(nóng)民增收有效手段
三、中信建投期貨"保險+期貨"實踐
(一)多管齊下助"三農(nóng)"
(二)業(yè)務(wù)創(chuàng)新促共贏
(三)多方融合促提升
第十一章現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析
第一節(jié) 黑龍江北大荒農(nóng)業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 獐子島集團股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 廣東海大集團股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營產(chǎn)品分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 吉峰農(nóng)機連鎖股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十二章2021-2027年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢及投資策略
第一節(jié) 2021-2027年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要求
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)遵循的基本原則
三、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化重要措施
(一)增強農(nóng)產(chǎn)品安全保障能力
(二)構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系
(三)提高農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備和信息化水平
(四)完善農(nóng)業(yè)支持保護制度
第二節(jié) 2021-2027年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展前景分析
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)
(一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的機遇
(二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
(一)生產(chǎn)智能化水平大幅提升
(二)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)化水平大幅提升
(三)管理數(shù)據(jù)化水平大幅提升
(四)服務(wù)在線化水平大幅提升
三、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重點任務(wù)
(一)農(nóng)業(yè)裝備智能化工程
(二)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)區(qū)域試驗工程(ZY ZS)
(三)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)示范工程
(四)全球農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查分析系統(tǒng)建設(shè)工程
(五)農(nóng)業(yè)政務(wù)信息化深化工程
(六)信息進(jìn)村入戶工程
(七)農(nóng)業(yè)信息化科技創(chuàng)新能力提升工程
(八)農(nóng)業(yè)信息經(jīng)濟示范區(qū)建設(shè)工程
第三節(jié) 2021-2027年現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)投資機會分析
一、現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
二、現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展主要任務(wù)
(一)加強規(guī)劃引導(dǎo)
(二)豐富產(chǎn)品業(yè)態(tài)
(三)改善基礎(chǔ)設(shè)施
(四)推動產(chǎn)業(yè)扶貧
(五)弘揚優(yōu)秀農(nóng)耕文化
(六)保護傳統(tǒng)村落
(七)培育知名品牌
三、現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)重點領(lǐng)域投資機會
(一)都市農(nóng)業(yè)
(二)設(shè)施農(nóng)業(yè)
(三)生態(tài)農(nóng)業(yè)
(四)加工農(nóng)業(yè)
(五)訂單農(nóng)業(yè)
四、現(xiàn)代休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)投資機會
(一)基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)節(jié)
(二)經(jīng)營模式環(huán)節(jié)
(三)物資裝備環(huán)節(jié)
(四)組織協(xié)同環(huán)節(jié)
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當(dāng)日的判斷,過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進(jìn)行的一切活動負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構(gòu),行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。
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