2022-2028年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+石油行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析及投資發(fā)展研究報(bào)告

第一章電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”

第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析

一、電子商務(wù)基本定義

二、電子商務(wù)發(fā)展階段

三、電子商務(wù)基本特征

四、電子商務(wù)支撐環(huán)境

五、電子商務(wù)基本模式

（一）電子商務(wù)分類

（二）電子商務(wù)功能

（三）電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式

六、電子商務(wù)規(guī)模分析

第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)

五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下石油行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

第一節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析

一、網(wǎng)民基本情況分析

（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析

（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析

（三）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析

（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析

二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況

（一）信息獲取情況分析

（二）商務(wù)交易發(fā)展情況

（三）交流溝通現(xiàn)狀分析

（四）網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)應(yīng)用分析

三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r

（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模

（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量情況

（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要特點(diǎn)

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下石油行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化

二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)

三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開(kāi)拓電商市場(chǎng)

四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展突破口

五、互聯(lián)網(wǎng)給石油產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)石油行業(yè)的改造與重構(gòu)

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局

二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷(xiāo)模式

三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配

第四節(jié) 石油與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育

一、石油與互聯(lián)網(wǎng)融合分析

二、能源與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展分析

三、石油牽手移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，探索營(yíng)銷(xiāo)新路

第三章2017-2021年石油行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益分析

第一節(jié) 2017-2021年中國(guó)石油行業(yè)發(fā)展分析

第二節(jié) 2017-2021年中國(guó)石油行業(yè)規(guī)模分析

一、企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)分析

二、資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)分析

三、銷(xiāo)售規(guī)模增長(zhǎng)分析

四、利潤(rùn)規(guī)模增長(zhǎng)分析

第三節(jié) 2017-2021年石油所屬行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

一、石油所屬行業(yè)償債能力分析

二、石油所屬行業(yè)盈利能力分析

三、石油所屬行業(yè)的毛利率分析

四、石油所屬行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

第四節(jié) 2017-2021年石油所屬行業(yè)成本費(fèi)用分析

一、石油所屬行業(yè)銷(xiāo)售成本分析

二、石油所屬行業(yè)銷(xiāo)售費(fèi)用分析

三、石油所屬行業(yè)管理費(fèi)用分析

四、石油所屬行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析

第四章石油行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè)

第一節(jié) 石油電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率

一、石油電商總體開(kāi)展情況

二、石油電商交易規(guī)模分析

三、石油電商渠道滲透率分析

四、石油產(chǎn)業(yè)積極布局“互聯(lián)網(wǎng)+”

第二節(jié) 石油行業(yè)電商化優(yōu)劣勢(shì)分析

一、石油電子商務(wù)發(fā)展有利因素

二、石油電子商務(wù)發(fā)展制約因素

第三節(jié) 石油行業(yè)電商化策略分析

一、石油行業(yè)發(fā)展電商面臨的問(wèn)題

二、石油行業(yè)發(fā)展電商的對(duì)策分析

第四節(jié) 石油電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、石油電商行業(yè)發(fā)展前景分析

二、石油電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算

三、石油電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

四、石油電子商務(wù)發(fā)展方向分析

第五章石油企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇

第一節(jié) 石油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析

一、石油電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析

（一）電商網(wǎng)站建設(shè)

（二）網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)

（三）網(wǎng)站增值服務(wù)

二、石油企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建

（一）網(wǎng)站域名申請(qǐng)

（二）網(wǎng)站運(yùn)行模式

（三）網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃

（四）網(wǎng)站需求規(guī)劃

第二節(jié) 石油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑

一、電商B2B發(fā)展模式

二、電商B2C發(fā)展模式

三、電商O(píng)2O發(fā)展模式

第三節(jié) 石油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析

一、石油企業(yè)電商建設(shè)模式

二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)

（一）自建商城概況分析

（二）自建商城優(yōu)勢(shì)分析

三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)

（一）借助第三方平臺(tái)情況

（二）電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)

四、電商服務(wù)外包模式分析

（一）電商服務(wù)外包情況

（二）電商服務(wù)外包可行性

（三）電商服務(wù)外包前景

五、聯(lián)合共建的能源一號(hào)網(wǎng)

六、石油電商應(yīng)用模式特點(diǎn)分析

第六章石油行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析

第一節(jié) 石油電子商務(wù)B2B模式分析

一、石油電子商務(wù)B2B盈利模式

二、石油電子商務(wù)B2B客戶分析

三、石油電子商務(wù)B2B采購(gòu)分析

四、石油電子商務(wù)B2B物流分析

第二節(jié) 石油電子商務(wù)B2C模式分析

一、石油電子商務(wù)B2C盈利模式

二、石油電子商務(wù)B2C物流模式

三、石油電商B2C物流模式選擇

第三節(jié) 石油電子商務(wù)O2O模式分析

一、石油電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析

二、石油電子商務(wù)O2O營(yíng)銷(xiāo)模式

三、石油電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn)

第七章石油主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇

第一節(jié) 阿里巴巴

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 中國(guó)供應(yīng)商網(wǎng)

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 慧聰網(wǎng)

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 世界工廠網(wǎng)

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié) 八方資源網(wǎng)

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第六節(jié) 中國(guó)商品網(wǎng)

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七節(jié) 商虎中國(guó)

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八節(jié) 中國(guó)制造網(wǎng)

一、企業(yè)簡(jiǎn)介

二、企業(yè)業(yè)務(wù)板塊分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

四、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第九節(jié) 億米石油網(wǎng)

一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述

二、網(wǎng)站發(fā)展發(fā)展愿景

三、網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)理念分析

四、網(wǎng)站服務(wù)理念分析

五、網(wǎng)站未來(lái)展望分析

第八章石油企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析

第一節(jié) 石油企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析

二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定

三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定

四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析

第二節(jié) 石油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析

一、石油企業(yè)電商自建物流分析

（一）電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析

（二）電商自建物流的負(fù)面影響

二、石油企業(yè)電商外包物流分析

（一）快遞業(yè)務(wù)量完成情況

（二）快遞業(yè)務(wù)的收入情況

（三）快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

三、石油電商物流構(gòu)建策略分析

（一）入庫(kù)質(zhì)量檢查

（二）在庫(kù)存儲(chǔ)管理

（三）出庫(kù)配貨管理

（四）發(fā)貨和派送

（五）退貨處理分析

第三節(jié) 石油企業(yè)轉(zhuǎn)型電商投資風(fēng)險(xiǎn)分析

一、安全風(fēng)險(xiǎn)

二、法律風(fēng)險(xiǎn)

三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

四、道德風(fēng)險(xiǎn)

第四節(jié) 石油企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析

一、電商化總策略

二、O2O電商模式

三、專業(yè)B2B網(wǎng)站 （ZY ZS）