2025-2031年中國(guó)進(jìn)口葡萄酒流通與投資行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及投資策略研究報(bào)告

第一章進(jìn)口葡萄酒流通與投資研究結(jié)論

1.1 研究對(duì)象說(shuō)明

1.1.1 進(jìn)口葡萄酒流通主要研究對(duì)象

1.1.2 進(jìn)口葡萄酒投資主要研究對(duì)象

1.2 研究理論應(yīng)用

1.2.1 主要研究理論闡述

1.2.2 研究理論應(yīng)用條件說(shuō)明

1.3 主要研究結(jié)論

1.3.1 結(jié)論一

1.3.2 結(jié)論二

1.3.3 結(jié)論三

1.4 研究結(jié)論適用性與可行性

第二章葡萄酒流通與投資研究模型分析

2.1 葡萄酒流通與投資PEST模型分析

2.1.1 行業(yè)政治法律環(huán)境分析（P）

（1）行業(yè)法律法規(guī)

（2）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2.1.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）

（1）國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（2）國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.1.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S）

（1）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)

（2）居民消費(fèi)觀念

（3）居民理財(cái)投資觀念

（4）政商務(wù)消費(fèi)行為與結(jié)構(gòu)

2.1.4 行業(yè)信息技術(shù)環(huán)境分析（T）

（1）企業(yè)IT數(shù)據(jù)系統(tǒng)使用情況

（2）葡萄酒行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)情況

2.2 葡萄酒流通與投資波特五力模型分析

2.2.1 上游議價(jià)能力

2.2.2 下游議價(jià)能力

2.2.3 新進(jìn)入者壁壘

2.2.4 替代威脅

（1）酒類產(chǎn)品替代威脅

（2）其他投資替代威脅

2.2.5 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)

第三章葡萄酒流通與投資支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

3.1 電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展與增長(zhǎng)情況

3.1.1 中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展分析

（1）中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模

1）中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展概況

2）中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站規(guī)模

3）中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（2）中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

（3）中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

3.1.2 葡萄酒行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展情況

（1）葡萄酒行業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用方式

1）企業(yè)網(wǎng)上宣傳

2）網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研

3）網(wǎng)絡(luò)分銷聯(lián)系

4）網(wǎng)上直接銷售

5）網(wǎng)上營(yíng)銷集成

（2）葡萄酒行業(yè)電子商務(wù)渠道銷售規(guī)模

（3）葡萄酒行業(yè)進(jìn)出口電子商務(wù)市場(chǎng)分析

3.2 物流行業(yè)發(fā)展與增長(zhǎng)情況

3.2.1 2020-2024年物流行業(yè)發(fā)展情況分析

（1）物流總額增幅及構(gòu)成情況

（2）物流固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)情況

（3）物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)與效益情況分析

3.2.2 2020-2024年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物物流網(wǎng)建設(shè)情況

（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快遞企業(yè)規(guī)模

（2）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快遞營(yíng)收規(guī)模

3.2.3 物流配送能力對(duì)葡萄酒流通市場(chǎng)影響分析

3.2.4 葡萄酒流通行業(yè)物流配送體系現(xiàn)狀分析

3.2.5 葡萄酒流通行業(yè)物流配送體系發(fā)展趨勢(shì)分析

3.3 金融服務(wù)行業(yè)發(fā)展與增長(zhǎng)情況

3.3.1 商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展與增長(zhǎng)

（1）中國(guó)銀行業(yè)運(yùn)營(yíng)與發(fā)展分析

1）中國(guó)銀行業(yè)規(guī)模與效益分析

2）中國(guó)銀行業(yè)不同結(jié)構(gòu)主體構(gòu)成

（2）國(guó)有銀行運(yùn)營(yíng)與發(fā)展分析

（3）股份制銀行運(yùn)營(yíng)與發(fā)展分析

（4）城市商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)與發(fā)展分析

3.3.2 基金行業(yè)發(fā)展與增長(zhǎng)

（1）基金行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模與增長(zhǎng)分析

（2）基金行業(yè)份額規(guī)模與增長(zhǎng)分析

第四章葡萄酒行業(yè)運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)銷市場(chǎng)分析

4.1 國(guó)際葡萄酒產(chǎn)區(qū)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

4.1.1 國(guó)際葡萄酒主要產(chǎn)區(qū)地圖

（1）阿根廷葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖

（2）澳大利亞葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖

（3）智利葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖

（4）加拿大葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖

（5）法國(guó)葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖

（6）德國(guó)葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖

（7）希臘葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖

（8）匈牙利葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖

（9）意大利葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖

（10）新西蘭葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖

（11）葡萄牙葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖

（12）南非葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖

（13）西班牙葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖

（14）美國(guó)葡萄酒產(chǎn)區(qū)地圖

4.1.2 中國(guó)葡萄酒主要產(chǎn)區(qū)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

（1）中國(guó)葡萄酒主要產(chǎn)區(qū)地圖

（2）中國(guó)葡萄酒行業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）中國(guó)葡萄酒行業(yè)產(chǎn)銷經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

4.1.3 不同規(guī)模企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

4.1.4 不同性質(zhì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

4.1.5 葡萄酒莊園建設(shè)與投資

（1）中國(guó)葡萄酒莊園建設(shè)與投資情況

（2）國(guó)際葡萄酒莊園收購(gòu)與投資情況

（3）中國(guó)資本對(duì)葡萄酒莊園的收購(gòu)與投資行為

4.2 葡萄酒進(jìn)出口運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析

4.2.1 葡萄酒進(jìn)出口總體情況

4.2.2 主要葡萄酒進(jìn)出口地區(qū)統(tǒng)計(jì)

（1）深圳口岸葡萄酒進(jìn)口統(tǒng)計(jì)

（2）廣州口岸葡萄酒進(jìn)口統(tǒng)計(jì)

（3）上?？诎镀咸丫七M(jìn)口統(tǒng)計(jì)

1）上?？诎镀咸丫七M(jìn)口統(tǒng)計(jì)

（4）寧波口岸葡萄酒進(jìn)口統(tǒng)計(jì)

（5）山東口岸葡萄酒進(jìn)口統(tǒng)計(jì)

（6）天津口岸葡萄酒進(jìn)口統(tǒng)計(jì)

（7）江蘇口岸葡萄酒進(jìn)口統(tǒng)計(jì)

（8）福建省葡萄酒進(jìn)口統(tǒng)計(jì)

第五章進(jìn)口葡萄酒傳統(tǒng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)模式

5.1 進(jìn)口葡萄酒傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式概述

5.1.1 進(jìn)口葡萄酒傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展演變

5.1.2 進(jìn)口葡萄酒傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展規(guī)模

5.1.3 進(jìn)口葡萄酒傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)

5.1.4 進(jìn)口葡萄酒傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)劣勢(shì)分析

5.1.5 進(jìn)口葡萄酒傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式投資壁壘和前景分析

5.2 進(jìn)口葡萄酒傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式分類分析

5.2.1 按運(yùn)營(yíng)品牌數(shù)量分類的運(yùn)營(yíng)模式

（1）單一品牌運(yùn)營(yíng)模式

1）單一品牌運(yùn)營(yíng)模式解讀

2）單一品牌運(yùn)營(yíng)模式的主要運(yùn)營(yíng)區(qū)域

3）單一品牌運(yùn)營(yíng)模式的代理品種及來(lái)源地

4）單一品牌運(yùn)營(yíng)模式的渠道建設(shè)情況

5）單一品牌運(yùn)營(yíng)模式的代理流程與費(fèi)用

6）單一品牌運(yùn)營(yíng)模式代表企業(yè)

7）典型企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

8）單一品牌運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)劣勢(shì)分析

9）單一品牌運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展趨勢(shì)

（2）多元化品牌運(yùn)營(yíng)模式

1）多元化品牌運(yùn)營(yíng)模式解讀

2）多元化品牌運(yùn)營(yíng)模式的主要運(yùn)營(yíng)區(qū)域

3）多元化品牌運(yùn)營(yíng)模式的代理品種及來(lái)源地

4）多元化品牌運(yùn)營(yíng)模式的渠道建設(shè)情況

5）多元化品牌運(yùn)營(yíng)模式的代理流程與費(fèi)用

6）多元化品牌運(yùn)營(yíng)模式代表企業(yè)

7）典型企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

8）多元化品牌運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)劣勢(shì)分析

9）多元化品牌運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展趨勢(shì)

5.2.2 按合作方式分類的運(yùn)營(yíng)模式

（1）品牌代理模式

1）獨(dú)家代理模式

2）區(qū)域代理模式

（2）品牌自營(yíng)模式

1）品牌自營(yíng)模式解讀

2）品牌自營(yíng)模式的主要運(yùn)營(yíng)區(qū)域

3）品牌自營(yíng)模式優(yōu)劣勢(shì)分析

4）品牌自營(yíng)模式發(fā)展趨勢(shì)

5.3 進(jìn)口葡萄酒渠道層級(jí)分析

5.3.1 倉(cāng)儲(chǔ)商層級(jí)分析

（1）所處渠道地位和作用

（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)及盈利情況

（3）企業(yè)控價(jià)能力及產(chǎn)品加價(jià)程度

（4）主要代表性企業(yè)分析

5.3.2 總代理商層級(jí)分析

（1）所處渠道地位和作用

（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)及盈利情況

5.3.3 批發(fā)商層級(jí)分析

（1）所處渠道地位和作用

（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)及盈利情況

（3）企業(yè)控價(jià)能力及產(chǎn)品加價(jià)程度

（4）主要代表性企業(yè)分析

5.3.4 經(jīng)銷商/專賣店層級(jí)分析

（1）所處渠道地位和作用

（2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)及盈利情況

（3）主要代表性企業(yè)分析

第六章葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式

6.1 葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與價(jià)值

6.1.1 葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀

6.1.2 葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)價(jià)值鏈構(gòu)成

（1）商品供應(yīng)

（2）銷售、發(fā)貨后勤

（3）信息服務(wù)

6.2 葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)細(xì)分市場(chǎng)

6.2.1 葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)細(xì)分市場(chǎng)概況

6.2.2 葡萄酒進(jìn)口垂直型電子商務(wù)市場(chǎng)

（1）市場(chǎng)概況

（2）目標(biāo)客戶

（3）采購(gòu)特征

（4）物流特征

（5）代表企業(yè)分析

6.2.3 葡萄酒進(jìn)口水平型電子商務(wù)市場(chǎng)

（1）市場(chǎng)概況

（2）目標(biāo)客戶

（3）采購(gòu)特征

（4）物流特征

6.3 葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與比較

6.3.1 葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)渠道與傳統(tǒng)渠道競(jìng)爭(zhēng)分析

（1）葡萄酒進(jìn)口銷售渠道模式變遷

（2）葡萄酒進(jìn)口銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)分析

1）葡萄酒進(jìn)口銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)格局分析

2）傳統(tǒng)渠道與電子商務(wù)渠道銷售規(guī)模比較

3）葡萄酒進(jìn)口銷售渠道成本比較

4）葡萄酒進(jìn)口銷售渠道拓展?jié)摿Ρ容^

6.3.2 葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)渠道內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)

（1）葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況

1）葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

2）葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特征

（2）葡萄酒進(jìn)口電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要素

1）品牌宣傳成本

2）商品供應(yīng)成本

3）產(chǎn)品管理成本

4）物流配送成本

5）售后服務(wù)成本

（3）葡萄酒進(jìn)口垂直電子商務(wù)與水平電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)比較

1）市場(chǎng)占有率比較

2）成本費(fèi)用比較

3）經(jīng)營(yíng)情況比較

第七章葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)交易模式

7.1 葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)建設(shè)及發(fā)展分析

7.1.1 葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)宏觀環(huán)境分析

（1）政府支持與政策環(huán)境分析

（2）區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（3）區(qū)域消費(fèi)環(huán)境分析

7.1.2 葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)功能屬性分析

（1）集中展示功能

（2）實(shí)體商貿(mào)功能

（3）電子交易功能

（4）分貨流通功能

（5）業(yè)務(wù)簡(jiǎn)化功能

（6）降低成本功能

（7）酒文化推廣功能

7.1.3 葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)分析

（1）葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)運(yùn)營(yíng)流程及合作方式

（2）葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)主要客戶群體及流通區(qū)域

（3）葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)交易方式與交易成本

（4）國(guó)內(nèi)典型葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)市場(chǎng)規(guī)模分析

7.2 葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)交易模式分析

7.2.1 葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)交易模式優(yōu)劣分析

（1）葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)交易模式優(yōu)勢(shì)分析

（2）葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)交易模式劣勢(shì)分析

7.2.2 葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)交易模式核心吸引力分析

（1）區(qū)域經(jīng)濟(jì)活躍程度的內(nèi)在吸引力分析

（2）稅收優(yōu)惠政策扶持的直接吸引力分析

（3）其他因素吸引力分析

7.2.3 葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)交易模式投資壁壘和前景分析

7.3 世界主要葡萄酒交易中心建設(shè)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

7.3.1 倫敦葡萄酒交易中心建設(shè)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

（1）倫敦葡萄酒交易中心建設(shè)和運(yùn)營(yíng)情況

（2）倫敦葡萄酒交易中心運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.3.2 香港葡萄酒交易中心建設(shè)和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

（1）香港葡萄酒交易中心建設(shè)和運(yùn)營(yíng)情況

（2）香港葡萄酒交易中心運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒

7.3.3 國(guó)內(nèi)葡萄酒保稅區(qū)交易成功經(jīng)驗(yàn)

（1）創(chuàng)新監(jiān)管模式

（2）高效政府服務(wù)

（3）通關(guān)及其他優(yōu)惠政策

（4）通關(guān)咨詢驗(yàn)放制度

（5）綜合交易展覽會(huì)發(fā)展

7.4 主要葡萄酒進(jìn)口保稅區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析

7.4.1 上海外高橋保稅區(qū)建設(shè)情況及發(fā)展分析

（1）上海外高橋保稅區(qū)生產(chǎn)總值

（2）上海外高橋保稅區(qū)財(cái)政收入

（3）上海外高橋保稅區(qū)進(jìn)出口情況

（4）上海外高橋保稅區(qū)物流情況

（5）上海外高橋保稅區(qū)葡萄酒進(jìn)口數(shù)量

7.4.2 廈門象嶼保稅區(qū)建設(shè)情況及發(fā)展分析

（1）廈門象嶼保稅區(qū)生產(chǎn)總值

（2）廈門象嶼保稅區(qū)財(cái)政收入

（3）廈門象嶼保稅區(qū)進(jìn)出口情況

（4）廈門象嶼保稅區(qū)物流情況

（5）廈門象嶼保稅區(qū)市場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)情況

7.4.3 寧波保稅區(qū)建設(shè)情況及發(fā)展分析

（1）寧波保稅區(qū)生產(chǎn)總值

（2）寧波保稅區(qū)財(cái)政收入

（3）寧波保稅區(qū)進(jìn)出口情況

（4）寧波保稅區(qū)物流情況

（5）寧波保稅區(qū)進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)情況

1）引進(jìn)會(huì)員企業(yè)數(shù)量

2）會(huì)員企業(yè)注冊(cè)資金

3）會(huì)員企業(yè)購(gòu)進(jìn)數(shù)量

7.4.4 廣州保稅區(qū)建設(shè)情況及發(fā)展分析

廣州保稅區(qū)進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)情況

（1）引進(jìn)會(huì)員企業(yè)數(shù)量

（2）會(huì)員企業(yè)注冊(cè)資金

（3）保稅區(qū)海關(guān)反饋的進(jìn)口數(shù)量

7.4.5 深圳保稅區(qū)建設(shè)情況及發(fā)展分析

（1）深圳保稅區(qū)生產(chǎn)總值

（2）深圳保稅區(qū)進(jìn)出口情況

（3）深圳保稅區(qū)進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)情況

7.4.6 珠海保稅區(qū)建設(shè)情況及發(fā)展分析

（1）珠海保稅區(qū)進(jìn)出口情況

（2）珠海保稅區(qū)物流情況

（3）珠海保稅區(qū)進(jìn)口葡萄酒市場(chǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)情況

1）引進(jìn)會(huì)員企業(yè)數(shù)量

2）會(huì)員企業(yè)庫(kù)存數(shù)量

7.4.7 煙臺(tái)保稅區(qū)建設(shè)情況及發(fā)展分析

（1）煙臺(tái)保稅區(qū)進(jìn)出口情況

（2）煙臺(tái)保稅區(qū)物流情況

第八章葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式

8.1 葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式概述

8.1.1 葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展演變

8.1.2 葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展規(guī)模

8.1.3 葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)

8.2 葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式服務(wù)體系

8.2.1 葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式服務(wù)流程

8.2.2 葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式服務(wù)環(huán)節(jié)

（1）采購(gòu)服務(wù)

1）采購(gòu)執(zhí)行運(yùn)作模式

2）采購(gòu)服務(wù)費(fèi)用分析

3）采購(gòu)服務(wù)盈利分析

（2）倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)

（3）報(bào)關(guān)服務(wù)

（4）貿(mào)易/交易服務(wù)

（5）物流服務(wù)

（6）其他（銜接）服務(wù)

8.3 葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式分析

8.3.1 葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)劣勢(shì)分析

（1）葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)分析

（2）葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式劣勢(shì)分析

8.3.2 葡萄酒進(jìn)口供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)模式投資壁壘和前景分析

第九章葡萄酒進(jìn)口聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣模式

9.1 葡萄酒進(jìn)口聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣模式解讀

9.1.1 葡萄酒進(jìn)口聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣模式概述

（1）葡萄酒進(jìn)口聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣模式的含義

（2）葡萄酒進(jìn)口聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣模式的主要作用與價(jià)值

（3）葡萄酒進(jìn)口聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣模式的構(gòu)成主體

1）政府組織

2）駐外領(lǐng)事館

3）葡萄酒協(xié)會(huì)

4）進(jìn)口商

5）經(jīng)銷商

（4）葡萄酒進(jìn)口聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣模式優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）葡萄酒進(jìn)口聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣模式投資壁壘和前景分析

9.1.2 葡萄酒進(jìn)口聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣模式的發(fā)展

（1）葡萄酒進(jìn)口聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣模式的多元化發(fā)展

（2）2020-2024年葡萄酒聯(lián)盟組織推廣活動(dòng)統(tǒng)計(jì)

（3）202年葡萄酒聯(lián)盟組織推廣計(jì)劃統(tǒng)計(jì)

9.2 葡萄酒進(jìn)口聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣模式的主要活動(dòng)和服務(wù)

9.2.1 國(guó)際葡萄酒聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣的活動(dòng)方式和服務(wù)

9.2.2 國(guó)內(nèi)葡萄酒聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣的活動(dòng)方式和服務(wù)

9.2.3 葡萄酒聯(lián)盟組織酒業(yè)推廣的主要活動(dòng)方式

（1）葡萄酒品鑒會(huì)

1）葡萄酒品鑒會(huì)組織

2）葡萄酒品鑒會(huì)組織主要內(nèi)容

3）葡萄酒品鑒會(huì)執(zhí)行

4）葡萄酒品鑒會(huì)案例分析

（2）葡萄酒課程

1）葡萄酒課程組織

2）葡萄酒課程主要內(nèi)容

3）葡萄酒課程案例分析

（3）國(guó)際酒企商務(wù)考察

1）國(guó)際酒企商務(wù)考察的組織

2）國(guó)際酒企商務(wù)考察的主要內(nèi)容

3）葡萄酒品鑒會(huì)案例分析

（4）酒類/葡萄酒展會(huì)

1）酒類/葡萄酒展會(huì)主要內(nèi)容

2）酒類/葡萄酒展會(huì)執(zhí)行

3）酒類/葡萄酒展會(huì)案例分析

（5）其他葡萄酒聯(lián)盟組織推廣方式

第十章葡萄酒類金融與投資市場(chǎng)分析

10.1 葡萄酒類金融與投資屬性

10.1.1 葡萄酒金融產(chǎn)品與投資升值原理

（1）供給因素

（2）需求因素

（3）供求矛盾

10.1.2 葡萄酒金融產(chǎn)品與投資升值特點(diǎn)

（1）風(fēng)險(xiǎn)收益特性

（2）資產(chǎn)配置屬性

10.2 葡萄酒類金融與投資方式

10.2.1 實(shí)物紅酒買賣

10.2.2 期酒

10.2.3 回購(gòu)

10.2.4 拍賣

10.2.5 信托基金

10.2.6 其他方式

10.2.7 葡萄酒類金融與投資收益情況

（1）國(guó)外葡萄酒品牌產(chǎn)品

1）主要產(chǎn)品品牌

2）產(chǎn)品投資收益

（2）國(guó)內(nèi)葡萄酒品牌產(chǎn)品

1）主要產(chǎn)品品牌

2）產(chǎn)品投資收益

10.2.8 葡萄酒類金融與投資市場(chǎng)意義

（1）對(duì)企業(yè)的意義

1）品牌塑造意義

2）產(chǎn)品營(yíng)銷意義

（2）對(duì)普通投資者的意義

1）理財(cái)收益意義

2）產(chǎn)品收藏意義

10.2.9 葡萄酒類金融與投資SWOT分析

（1）優(yōu)勢(shì)分析

（2）劣勢(shì)分析

（3）機(jī)會(huì)分析

（4）風(fēng)險(xiǎn)分析

10.3 葡萄酒投資市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展

10.3.1 國(guó)內(nèi)葡萄酒投資市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展

（1）國(guó)內(nèi)葡萄酒投資管制與政策

（2）國(guó)內(nèi)葡萄酒投資市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展情況

10.3.2 國(guó)外葡萄酒投資市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展

（1）國(guó)外葡萄酒投資管制與政策

（2）國(guó)外主要葡萄酒投資市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展

（3）國(guó)外葡萄酒投資市場(chǎng)建設(shè)與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

第十一章進(jìn)口葡萄酒流通與投資企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

11.1 葡萄酒（進(jìn)口）代理企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析

11.1.1 南浦食品（集團(tuán)）有限公司

（1）公司簡(jiǎn)介

（2）經(jīng)營(yíng)及代理品牌結(jié)構(gòu)

（3）渠道網(wǎng)絡(luò)及終端架構(gòu)

（4）企業(yè)市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷活動(dòng)

（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

11.2 葡萄酒電子商務(wù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析

11.2.1 也買酒網(wǎng)

（1）網(wǎng)站簡(jiǎn)介

（2）網(wǎng)站主營(yíng)產(chǎn)品體系

（3）網(wǎng)站主要產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間

（4）網(wǎng)站銷售組合方式

（5）網(wǎng)站營(yíng)銷推廣方式

（6）網(wǎng)站支付方式

11.3 葡萄酒供應(yīng)鏈企業(yè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析

11.3.1 廈門優(yōu)傳供應(yīng)鏈有限公司

（1）公司簡(jiǎn)介

（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）經(jīng)營(yíng)及代理品牌結(jié)構(gòu)

（5）企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)