2022-2028年中國(guó)健康體檢行業(yè)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)及發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告

第一章健康體檢行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 健康體檢行業(yè)定義及分類(lèi)

一、健康體檢概念

二、健康體檢項(xiàng)目

三、健康體檢分類(lèi)

四、健康體檢等級(jí)

第二節(jié) 健康體檢行業(yè)意義分析

一、健康體檢作用

二、健康體檢必要性

第三節(jié) 健康體檢行業(yè)效益分析

一、健康體檢經(jīng)濟(jì)效益

二、健康體檢社會(huì)效益

第四節(jié) 健康體檢行業(yè)相關(guān)概述

一、健康體檢行業(yè)發(fā)展背景

二、健康體檢的任務(wù)分析

三、健康體檢和醫(yī)療體檢比較

第五節(jié) 健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介

二、健康體檢行業(yè)上游分析

三、健康體檢行業(yè)下游分析

第二章健康體檢行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析

第一節(jié) 行業(yè)政治法律環(huán)境

一、《健康體檢管理暫行規(guī)定》

二、《健康體檢基本項(xiàng)目目錄》

三、《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》

四、健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

二、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

三、宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、人口發(fā)展環(huán)境分析

二、醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展分析

三、居民教育環(huán)境分析

四、居民收入水平分析

五、健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)分析

第四節(jié) 行業(yè)需求環(huán)境分析

一、疾病譜變化情況

二、居民慢性病患病率

三、城市市民健康狀況調(diào)查

四、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出

第五節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

一、健康體檢管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析

1、健康體檢管理系統(tǒng)需求分析

2、健康體檢管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析

3、健康體檢管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)分析

二、數(shù)字化健康體檢系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析

1、數(shù)字化健康體檢系統(tǒng)需求分析

2、數(shù)字化健康體檢系統(tǒng)設(shè)計(jì)分析

3、數(shù)字化健康體檢系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)分析

第三章國(guó)際健康體檢行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒

第一節(jié) 全球健康體檢市場(chǎng)總體情況分析

一、全球健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、全球健康體檢行業(yè)進(jìn)展分析

三、全球健康體檢行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

四、全球健康體檢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒

第二節(jié) 全球健康體檢行業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒

一、美英健康體檢模式

二、日本健康體檢模式

三、KYN健康體檢模式

四、對(duì)我國(guó)健康體檢模式的啟示

第三節(jié) 全球健康體檢行業(yè)主要機(jī)構(gòu)分析

一、美國(guó)Kaiser Permanente

二、美國(guó)Swedish Covenant Hospitak

三、英國(guó)BUPA健檢中心

四、英國(guó)Nuffield醫(yī)療集團(tuán)

五、日本PL東京健康管理中心

六、日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心

七、日本赤十字社熊本健康管理中心

八、臺(tái)灣美兆MJ診所

第四節(jié) 國(guó)內(nèi)外健康體檢項(xiàng)目比較分析

一、基礎(chǔ)體檢比較分析

二、非傳染病篩查項(xiàng)目比較分析

三、惡性腫瘤篩查比較分析

四、實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目比較分析

五、影像檢查比較分析

六、比較結(jié)論比較分析

第五節(jié) 2022-2028年全球健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

一、精準(zhǔn)體檢

二、健康管理

第二部分行業(yè)深度分析

第四章我國(guó)健康體檢行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 我國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

一、我國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展階段

二、我國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展總體概況

三、我國(guó)健康體檢行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

四、我國(guó)健康體檢行業(yè)商業(yè)模式分析

1、整合線上線下資源

2、定位高端，會(huì)員制

3、體檢+診斷

第二節(jié) 我國(guó)健康體檢市場(chǎng)運(yùn)行分析

一、健康體檢機(jī)構(gòu)分類(lèi)

二、健康體檢從業(yè)人員

三、健康體檢服務(wù)形式

四、健康體檢執(zhí)業(yè)行為

五、健康體檢服務(wù)項(xiàng)目和費(fèi)用

六、健康體檢市場(chǎng)規(guī)模

七、健康體檢收入結(jié)構(gòu)

第三節(jié) 我國(guó)健康體檢市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

一、健康體檢消費(fèi)形勢(shì)分析

二、健康體檢消費(fèi)需求分析

三、健康體檢增長(zhǎng)動(dòng)力分析

四、健康體檢產(chǎn)業(yè)化興起原因

第四節(jié) 我國(guó)健康體檢行業(yè)企業(yè)分析

一、民營(yíng)健康體檢發(fā)展瓶頸分析

二、健康體檢企業(yè)融資擴(kuò)張分析

三、風(fēng)投注資健康體檢企業(yè)分析

四、健康體檢企業(yè)進(jìn)軍高端體檢市場(chǎng)

第五節(jié) 我國(guó)健康體檢市場(chǎng)運(yùn)作分析

一、與醫(yī)院的合作

二、與中介機(jī)構(gòu)的合作

三、保險(xiǎn)公司的介入

第六節(jié) 我國(guó)健康體檢市場(chǎng)價(jià)格分析

一、健康體檢市場(chǎng)價(jià)格現(xiàn)狀

二、健康體檢市場(chǎng)價(jià)格結(jié)構(gòu)

三、健康體檢市場(chǎng)價(jià)格問(wèn)題

第七節(jié) 健康體檢機(jī)構(gòu)地位及作用分析

一、健康體檢機(jī)構(gòu)地位和作用

二、健康體檢機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局

三、健康體檢機(jī)構(gòu)存在問(wèn)題

四、健康體檢機(jī)構(gòu)解決對(duì)策

第八節(jié) 數(shù)字化健康體檢市場(chǎng)分析

一、數(shù)字化健康體檢發(fā)展背景

二、數(shù)字化健康體檢相關(guān)概述

三、數(shù)字化健康體檢機(jī)構(gòu)區(qū)域分布

四、慈銘數(shù)字化健康體檢探索成果

1、慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)三大組成部分

2、慈銘數(shù)字化健康體檢軟件四大特點(diǎn)

3、慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)十二大管理軟件

五、數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1、數(shù)字化健康體檢標(biāo)準(zhǔn)研究

2、電子病歷XML應(yīng)用體系研究

3、數(shù)字化健康體檢機(jī)構(gòu)與數(shù)字化醫(yī)院對(duì)接研究

第五章我國(guó)健康體檢行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

第一節(jié) 健康體檢行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

一、體驗(yàn)式健康體檢模式

二、管理式健康體檢模式

三、中國(guó)式健康體檢模式

四、未來(lái)式健康體檢模式

第二節(jié) 健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式分析

一、公立醫(yī)院運(yùn)營(yíng)模式

二、專(zhuān)業(yè)體檢中心運(yùn)營(yíng)模式

三、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)模式

四、第三方健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式

第三節(jié) 健康體檢行業(yè)服務(wù)模式分析

一、實(shí)現(xiàn)“醫(yī)檢分離”

二、完善檢查檢測(cè)系統(tǒng)

三、體檢套餐和檢測(cè)項(xiàng)目

四、完善信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)

五、構(gòu)建服務(wù)平臺(tái)

第六章新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式分析

第一節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢相關(guān)概述

一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度分析

二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢內(nèi)涵

三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢主體

第二節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢不同模式分析

一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式界定

二、不同健康體檢模式的設(shè)計(jì)與內(nèi)容

三、不同健康體檢模式的實(shí)施效果

四、不同健康體檢模式優(yōu)缺點(diǎn)分析

第三節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢問(wèn)題分析

一、健康體檢的設(shè)計(jì)理念

二、健康體檢基金來(lái)源與撥付方式

三、健康體檢對(duì)象的確定方式與監(jiān)管力度

四、健康體檢項(xiàng)目設(shè)置與農(nóng)民期望值

五、健康體檢的宣傳力度和組織方式

六、體檢機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和醫(yī)生水平

七、健康體檢的質(zhì)量和應(yīng)用

第四節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式建議

一、農(nóng)民健康體檢工作的有效載體模式

二、新型農(nóng)村合作健康體檢模式建立原則

三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式的政策和建設(shè)建議

四、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式的組織和管理建議

第三部分市場(chǎng)全景調(diào)研

第七章我國(guó)健康體檢行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)

第一節(jié) 健康體檢群體心理需求分析

一、健康體檢群體平等心理

二、健康體檢群體消費(fèi)心理

三、健康體檢群體便捷心理

四、健康體檢群體疑病心理

五、健康體檢群體恐懼心理

第二節(jié) 健康體檢主要群體細(xì)分市場(chǎng)分析

一、老年健康體檢市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)

二、兒童健康體檢市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)

三、女性健康體檢市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)

四、職業(yè)白領(lǐng)健康體檢市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)

五、高端客戶(hù)群健康體檢市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)

第三節(jié) 健康體檢主要形式細(xì)分市場(chǎng)分析

一、入職體檢市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)

二、個(gè)人體檢市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)

三、婚檢市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)

四、入伍體檢市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)

五、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康體檢市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)

第八章我國(guó)健康體檢機(jī)構(gòu)細(xì)分市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)

第一節(jié) 公立醫(yī)院健康體檢市場(chǎng)分析

一、公立醫(yī)院健康體檢發(fā)展環(huán)境

1、公立醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況

2、公立醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)

3、公立醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)

4、公立醫(yī)院收入增長(zhǎng)情況

5、公立醫(yī)院業(yè)務(wù)支出規(guī)模

二、公立醫(yī)院健康體檢市場(chǎng)分析

1、公立醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢(shì)

2、公立醫(yī)院體檢中心比較劣勢(shì)

3、公立醫(yī)院體檢中心發(fā)展機(jī)遇

4、公立醫(yī)院體檢中心面臨威脅

第二節(jié) 民營(yíng)醫(yī)院健康體檢市場(chǎng)分析

一、民營(yíng)醫(yī)院健康體檢發(fā)展環(huán)境

1、民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況

2、民營(yíng)醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)

3、民營(yíng)醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)

4、民營(yíng)醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)責(zé)情況

5、民營(yíng)醫(yī)院收入規(guī)模分析

二、民營(yíng)醫(yī)院健康體檢市場(chǎng)分析

1、民營(yíng)醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢(shì)

2、民營(yíng)醫(yī)院體檢中心比較劣勢(shì)

3、民營(yíng)醫(yī)院體檢中心發(fā)展機(jī)遇

4、民營(yíng)醫(yī)院體檢中心面臨威脅

第三節(jié) 療養(yǎng)院健康體檢市場(chǎng)分析

一、療養(yǎng)院健康體檢發(fā)展環(huán)境

1、療養(yǎng)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)情況

2、療養(yǎng)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì)

3、療養(yǎng)院床位數(shù)量統(tǒng)計(jì)

4、療養(yǎng)院資產(chǎn)負(fù)債情況

5、療養(yǎng)院收入規(guī)模分析

二、療養(yǎng)院健康體檢市場(chǎng)分析

1、療養(yǎng)院體檢中心比較優(yōu)勢(shì)

2、療養(yǎng)院體檢中心比較劣勢(shì)

3、療養(yǎng)院體檢中心發(fā)展機(jī)遇

4、療養(yǎng)院體檢中心面臨威脅

第四節(jié) 門(mén)診部健康體檢市場(chǎng)分析

一、門(mén)診部健康體檢發(fā)展環(huán)境

1、門(mén)診部業(yè)務(wù)總量情況

2、門(mén)診部資產(chǎn)規(guī)模情況

3、門(mén)診部收入規(guī)模分析

二、門(mén)診部健康體檢市場(chǎng)分析

1、門(mén)診部體檢中心比較優(yōu)勢(shì)

2、門(mén)診部體檢中心比較劣勢(shì)

3、門(mén)診部體檢中心發(fā)展機(jī)遇

4、門(mén)診部體檢中心面臨威脅

第九章我國(guó)健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系及策略分析

第一節(jié) 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系

一、健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)目的

二、健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系

三、健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀念

四、健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組合

五、醫(yī)院品牌效應(yīng)建設(shè)分析

六、健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)技巧

第二節(jié) 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略

一、服務(wù)實(shí)體設(shè)計(jì)

二、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略具體實(shí)施

第三節(jié) 健康體檢行業(yè)價(jià)格策略

一、產(chǎn)品基本價(jià)格

二、產(chǎn)品促銷(xiāo)價(jià)格

三、產(chǎn)品付款方式

四、產(chǎn)品條件設(shè)計(jì)

第四節(jié) 健康體檢行業(yè)渠道策略

一、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)

二、時(shí)間設(shè)計(jì)

三、配套設(shè)備

第五節(jié) 健康體檢行業(yè)促銷(xiāo)策略

一、廣告宣傳

二、人員推銷(xiāo)

三、營(yíng)業(yè)推廣

四、公共關(guān)系

五、客戶(hù)挖掘

第六節(jié) 健康體檢行業(yè)服務(wù)質(zhì)量策略

一、成本領(lǐng)先

二、差別化

三、集中戰(zhàn)略

第七節(jié) 健康體檢行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)策略

一、品牌需求差異化戰(zhàn)略

二、品牌品質(zhì)為王策略

三、占有與忠誠(chéng)度比例策略

四、品牌系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)策略

五、品牌運(yùn)營(yíng)競(jìng)合策略

第八節(jié) 健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略

一、網(wǎng)絡(luò)推廣

二、網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)

三、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約

四、體檢客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)

第四部分競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第十章健康體檢行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析

第一節(jié) 上海市健康體檢行業(yè)市場(chǎng)分析

一、上海市健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析

二、上海市健康體檢行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

三、上海市健康體檢行業(yè)市場(chǎng)需求分析

四、上海市健康體檢行業(yè)投資潛力分析

第二節(jié) 北京市健康體檢行業(yè)市場(chǎng)分析

一、北京市健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析

二、北京市健康體檢行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

三、北京市健康體檢行業(yè)市場(chǎng)需求分析

四、北京市健康體檢行業(yè)投資潛力分析

第三節(jié) 天津市健康體檢行業(yè)市場(chǎng)分析

一、天津市健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析

二、天津市健康體檢行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

三、天津市健康體檢行業(yè)市場(chǎng)需求分析

四、天津市健康體檢行業(yè)投資潛力分析

第四節(jié) 廣州市健康體檢行業(yè)市場(chǎng)分析

一、廣州市健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析

二、廣州市健康體檢行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

三、廣州市健康體檢行業(yè)市場(chǎng)需求分析

四、廣州市健康體檢行業(yè)投資潛力分析

第五節(jié) 河北省健康體檢行業(yè)市場(chǎng)分析

一、河北省健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析

二、河北省健康體檢行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

三、河北省健康體檢行業(yè)市場(chǎng)需求分析

四、河北省健康體檢行業(yè)投資潛力分析

第六節(jié) 江蘇省健康體檢行業(yè)市場(chǎng)分析

一、江蘇省健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析

二、江蘇省健康體檢行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

三、江蘇省健康體檢行業(yè)市場(chǎng)需求分析

四、江蘇省健康體檢行業(yè)投資潛力分析

第十一章2022-2028年健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析

第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

一、健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

2、潛在進(jìn)入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應(yīng)商議價(jià)能力

5、客戶(hù)議價(jià)能力

6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)

二、健康體檢行業(yè)SWOT分析

1、健康體檢行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

2、健康體檢行業(yè)劣勢(shì)分析

3、健康體檢行業(yè)機(jī)會(huì)分析

4、健康體檢行業(yè)威脅分析

第二節(jié) 健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局

二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

三、品牌競(jìng)爭(zhēng)格局

第三節(jié) 健康體檢行業(yè)集中度分析

一、市場(chǎng)集中度分析

二、企業(yè)集中度分析

三、區(qū)域集中度分析

第四節(jié) 中國(guó)健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、我國(guó)健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析

二、我國(guó)健康體檢企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)

三、國(guó)內(nèi)健康體檢企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑

第五節(jié) 健康體檢行業(yè)并購(gòu)重組分析

一、行業(yè)并購(gòu)重組現(xiàn)狀及其重要影響

二、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析

三、本土企業(yè)投資兼并與重組分析

四、企業(yè)升級(jí)途徑及并購(gòu)重組風(fēng)險(xiǎn)分析

五、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析

第十二章健康體檢行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

第一節(jié) 中國(guó)領(lǐng)先健康體檢企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

一、慈銘健康體檢管理集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

3、企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析

4、企業(yè)健康體檢管理模式

二、愛(ài)康國(guó)賓健康體檢管理集團(tuán)有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

3、企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析

4、企業(yè)健康體檢管理模式

三、美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)健康體檢管理模式

四、北京美兆健康體檢中心有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

3、企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析

4、企業(yè)健康體檢管理模式

五、上海瑞慈健康體檢管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

4、企業(yè)健康體檢管理模式

六、東軟熙康健康科技有限公司

1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析

2、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析

3、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布

4、企業(yè)健康體檢管理模式

第五部分發(fā)展前景展望

第十三章2022-2028年健康體檢行業(yè)前景及趨勢(shì)

第一節(jié) 2022-2028年健康體檢市場(chǎng)發(fā)展前景

一、2022-2028年健康體檢市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

二、2022-2028年健康體檢市場(chǎng)發(fā)展前景展望

三、2022-2028年健康體檢細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析

第二節(jié) 2022-2028年健康體檢市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、2022-2028年健康體檢市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

1、健康體檢與健康管理相結(jié)合

2、健康體檢與醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合

3、健康體檢與健康保險(xiǎn)相結(jié)合

4、健康體檢連鎖化與規(guī)?；?jīng)營(yíng)

5、專(zhuān)業(yè)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)集中度上升

二、2022-2028年健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)

1、醫(yī)檢分離是趨勢(shì)

2、行業(yè)整合是保證

3、健康體檢橫縱發(fā)展方向

4、健康體檢與醫(yī)療保險(xiǎn)合二為一

三、健康體檢行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化趨勢(shì)分析

1、營(yíng)銷(xiāo)互聯(lián)網(wǎng)化

2、渠道互聯(lián)網(wǎng)化

3、運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)化

4、產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化

第三節(jié) 2022-2028年中國(guó)健康體檢行業(yè)供需預(yù)測(cè)

一、2022-2028年中國(guó)健康體檢行業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量預(yù)測(cè)

二、2022-2028年中國(guó)健康體檢行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

三、2022-2028年我國(guó)健康體檢行業(yè)總?cè)舜晤A(yù)測(cè)

四、2022-2028年中國(guó)健康體檢行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)

第十四章2022-2028年健康體檢行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估

第一節(jié) 健康體檢行業(yè)投資特性分析

一、健康體檢行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

1、醫(yī)療執(zhí)業(yè)資質(zhì)壁壘

2、人才壁壘

3、管理壁壘

4、資金壁壘

二、健康體檢行業(yè)盈利因素分析

三、健康體檢行業(yè)盈利模式分析

第二節(jié) 2022-2028年健康體檢行業(yè)發(fā)展的影響因素

一、有利因素

1、健康體檢市場(chǎng)需求進(jìn)一步擴(kuò)大

2、互聯(lián)網(wǎng)+助力健康體檢行業(yè)

3、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

二、不利因素

1、健康體檢硬件設(shè)施參差不齊

2、體檢機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)化水平參差不齊

3、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)惡性循環(huán)

4、健康體檢檢后管理不到位

第三節(jié) 2022-2028年健康體檢行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析

一、行業(yè)投資效益分析

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析

三、投資回報(bào)率比較高的投資方向

四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素

第十五章2022-2028年健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范

第一節(jié) 健康體檢行業(yè)投資分析

一、健康體檢行業(yè)投資壁壘

二、醫(yī)療健康行業(yè)投資規(guī)模

三、健康體檢行業(yè)投資趨勢(shì)

第二節(jié) 2022-2028年健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì)

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)

四、健康體檢行業(yè)投資機(jī)遇

第三節(jié) 2022-2028年健康體檢行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

四、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

五、人力風(fēng)險(xiǎn)及防范

六、管理風(fēng)險(xiǎn)及防范

第四節(jié) 中國(guó)健康體檢行業(yè)投資建議

一、健康體檢行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

二、健康體檢行業(yè)主要投資建議

三、中國(guó)健康體檢機(jī)構(gòu)融資分析

第六部分發(fā)展戰(zhàn)略研究

第十六章2022-2028年健康體檢行業(yè)面臨的困境及對(duì)策

第一節(jié) 健康體檢行業(yè)面臨的困境

一、各類(lèi)健康體檢機(jī)構(gòu)缺乏運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)

二、健康體檢套餐缺乏個(gè)體差異性

三、健康體檢普及率低

第二節(jié) 健康體檢行業(yè)存在的問(wèn)題

一、行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)偏低

二、醫(yī)生業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低

三、急救設(shè)施配備相對(duì)較少

四、體檢的后續(xù)服務(wù)不到位

五、體檢對(duì)象篩選相對(duì)偏松

第三節(jié) 健康體檢行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析

一、建立嚴(yán)格的管理制度

二、提升醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)水平

三、樹(shù)立人性化服務(wù)理念

四、優(yōu)化體檢流程

五、加強(qiáng)體檢過(guò)程中的健康教育

六、建立家庭健康檔案

第四節(jié) 健康保險(xiǎn)發(fā)展模式策略

一、商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)模式

二、國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)模式

三、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)模式

四、儲(chǔ)蓄醫(yī)療保險(xiǎn)模式

第十七章健康體檢行業(yè)案例分析研究

第一節(jié) 健康體檢行業(yè)投融資案例分析

一、云鋒基金成功入局愛(ài)康國(guó)賓

1、案例背景分析

2、投資主體分析

3、產(chǎn)生動(dòng)因分析

4、過(guò)程與成果分析

5、案例啟示分析

二、美年健康投資泰安市凱爾健康體檢

1、案例背景分析

2、投資主體分析

3、產(chǎn)生動(dòng)因分析

4、過(guò)程與成果分析

5、案例啟示分析

第二節(jié) 健康體檢行業(yè)并購(gòu)案例分析

一、美年健康并購(gòu)慈銘體檢

1、案例背景分析

2、并購(gòu)主體分析

3、過(guò)程與成果分析

4、案例啟示分析

二、美年健康收購(gòu)深圳鴻康杰

1、案例背景分析

2、并購(gòu)主體分析

3、過(guò)程與成果分析

4、案例啟示分析

第三節(jié) 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略案例分析

一、青島健康體檢中心營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

1、國(guó)內(nèi)體檢中心現(xiàn)況分析

2、青島康諾體檢中心SWTO分析

二、青島康諾健康體檢中心營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀與存在問(wèn)題

1、青島康諾體檢中心營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀

2、青島康諾體檢中心營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題

3、青島康諾體檢中心營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的原因分析

4、研究總結(jié)

三、青島康諾健康體檢中心營(yíng)銷(xiāo)方案優(yōu)化

1、體檢中心內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)理念

2、目標(biāo)市場(chǎng)決策

3、營(yíng)銷(xiāo)方案的再設(shè)計(jì)

4、研究總結(jié)

四、青島康諾健康體檢中心營(yíng)銷(xiāo)方案優(yōu)化的實(shí)施措施

1、轉(zhuǎn)換觀念，推進(jìn)健康管理

2、強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提升健康服務(wù)水平

3、建立信息化系統(tǒng)，優(yōu)化體檢流程

第十八章健康體檢行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 健康體檢品牌戰(zhàn)略分析

一、健康體檢品牌的重要性

二、健康體檢實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

三、健康體檢企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、我國(guó)健康體檢企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、健康體檢品牌戰(zhàn)略管理的策略

第二節(jié) 健康體檢經(jīng)營(yíng)策略分析

一、健康體檢市場(chǎng)細(xì)分策略

二、健康體檢市場(chǎng)創(chuàng)新策略

三、品牌定位與品類(lèi)規(guī)劃

四、健康體檢新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

第三節(jié) 健康體檢行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、健康體檢行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2022-2028年健康體檢行業(yè)投資戰(zhàn)略

三、2022-2028年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略