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2025-2031年中國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及未來(lái)前景分析報(bào)告
建設(shè)工程
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2025-2031年中國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及未來(lái)前景分析報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2021-10-09 03:17:40

《2025-2031年中國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及未來(lái)前景分析報(bào)告》共十四章,包含2025-2031年工程項(xiàng)目管理行業(yè)面臨的困境及對(duì)策,工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,研究結(jié)論及發(fā)展建議等內(nèi)容。

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為了深入解讀建設(shè)工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及研判未來(lái)走向,智研咨詢精心編撰并推出了《2024-2030年中國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及未來(lái)前景分析報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)。這份報(bào)告不僅是對(duì)中國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)的一次全面而細(xì)致的梳理,更是智研咨詢多年來(lái)持續(xù)追蹤、實(shí)地踏訪、深入研究與精準(zhǔn)分析的結(jié)晶。它旨在幫助行業(yè)精英和投資者們更加精準(zhǔn)地把握市場(chǎng)脈搏,洞察行業(yè)趨勢(shì),為未來(lái)的決策提供有力支持。

《報(bào)告》主要研究中國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,細(xì)分市場(chǎng)包含水利水電工程項(xiàng)目管理、電力工程項(xiàng)目管理、房屋建筑工程項(xiàng)目管理、市政公用工程項(xiàng)目管理、通信工程項(xiàng)目管理、交通工程項(xiàng)目管理、石化工程項(xiàng)目管理、礦山冶煉工程項(xiàng)目管理八大部分,涉及建設(shè)工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)規(guī)模、主要地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模、細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模等細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)。

《報(bào)告》從國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)內(nèi)政策、發(fā)展趨勢(shì)等方面入手,全方位分析了建設(shè)工程項(xiàng)目管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)業(yè)界廠商掌握產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)與未來(lái)創(chuàng)新趨勢(shì)提供相應(yīng)的建議和決策支持。

工程項(xiàng)目管理是指從事工程項(xiàng)目管理的企業(yè),受工程項(xiàng)目業(yè)主方委托,對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程或分階段進(jìn)行專業(yè)化管理和服務(wù)活動(dòng)。工程項(xiàng)目管理主要以提高工程質(zhì)量,保證工程進(jìn)度,降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益為主要目,這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。作為施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,工程項(xiàng)目管理在建筑行業(yè)中具有非常重要的意義。

伴隨著國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速推進(jìn),工程項(xiàng)目管理在各類工程中的重要性日益凸顯。近年來(lái),我國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)取得了顯著的發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年,我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)規(guī)模7106.6億元,較2022年增長(zhǎng)346.1億元。其中:水利水電建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)模為434.22億元,電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)模為1132.09億元,房屋建筑建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)模為3052.31億元,市政公用建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)模為514.52億元,通信建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)模為78.88億元,交通建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)模為317.67億元,石化建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)模為577.77億元,礦山冶煉建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)模為182.64億元,其他建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)模為816.5億元。

伴隨著國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速推進(jìn),工程項(xiàng)目管理在各類工程中的重要性日益凸顯。近年來(lái),我國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)取得了顯著的發(fā)展,市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年,我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)規(guī)模7106.6億元,較2022年增長(zhǎng)346.1億元。其中:水利水電建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)模為434.22億元,電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)模為1132.09億元,房屋建筑建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)模為3052.31億元,市政公用建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)模為514.52億元,通信建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)模為78.88億元,交通建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)模為317.67億元,石化建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)模為577.77億元,礦山冶煉建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)模為182.64億元,其他建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)模為816.5億元。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理產(chǎn)業(yè)鏈可以提高項(xiàng)目效率、降低成本、確保質(zhì)量,為項(xiàng)目的成功實(shí)施提供有力保障。建設(shè)工程項(xiàng)目管理產(chǎn)業(yè)鏈上游主要為計(jì)算機(jī)、多媒體設(shè)備集成服務(wù)商;中游為建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù);行業(yè)下游主要為建筑企業(yè)、水利、電力、通信、交通、石化、礦山冶煉等行業(yè)。

建設(shè)工程項(xiàng)目管理產(chǎn)業(yè)鏈可以提高項(xiàng)目效率、降低成本、確保質(zhì)量,為項(xiàng)目的成功實(shí)施提供有力保障。建設(shè)工程項(xiàng)目管理產(chǎn)業(yè)鏈上游主要為計(jì)算機(jī)、多媒體設(shè)備集成服務(wù)商;中游為建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù);行業(yè)下游主要為建筑企業(yè)、水利、電力、通信、交通、石化、礦山冶煉等行業(yè)。

我國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)整體呈現(xiàn)“國(guó)有-民營(yíng)”兩大陣營(yíng)并行的競(jìng)爭(zhēng)格局,民營(yíng)工程項(xiàng)目管理企業(yè)業(yè)務(wù)主要分布在市場(chǎng)完全開(kāi)放的領(lǐng)域,國(guó)有工程項(xiàng)目管理企業(yè)業(yè)務(wù)主要分布在市場(chǎng)部分開(kāi)放和沒(méi)有開(kāi)放的領(lǐng)域。目前我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理主要企業(yè)包括中電工程、中國(guó)水電顧問(wèn)、中鐵四院、中國(guó)中元、中寰工程、五洲工程顧問(wèn)集團(tuán)等。

我國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)整體呈現(xiàn)“國(guó)有-民營(yíng)”兩大陣營(yíng)并行的競(jìng)爭(zhēng)格局,民營(yíng)工程項(xiàng)目管理企業(yè)業(yè)務(wù)主要分布在市場(chǎng)完全開(kāi)放的領(lǐng)域,國(guó)有工程項(xiàng)目管理企業(yè)業(yè)務(wù)主要分布在市場(chǎng)部分開(kāi)放和沒(méi)有開(kāi)放的領(lǐng)域。目前我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理主要企業(yè)包括中電工程、中國(guó)水電顧問(wèn)、中鐵四院、中國(guó)中元、中寰工程、五洲工程顧問(wèn)集團(tuán)等。

智研咨詢研究團(tuán)隊(duì)圍繞中國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目管理產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)企業(yè)情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等方面進(jìn)行深入分析,并針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題提出建議,為各地政府、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)提供參考。

【特別說(shuō)明】
1)內(nèi)容概況部分為我司關(guān)于該研究報(bào)告核心要素的提煉與展現(xiàn),內(nèi)容概況中存在數(shù)據(jù)更新不及時(shí)情況,最終出具的報(bào)告數(shù)據(jù)以年度為單位監(jiān)測(cè)更新。
2)報(bào)告最終交付版本與內(nèi)容概況在展示形式上存在一定差異,但最終交付版完整、全面的涵蓋了內(nèi)容概況的相關(guān)要素。報(bào)告將以PDF格式提供。

報(bào)告目錄

第一部分產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

第一章工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展綜述

第一節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述

一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義

二、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的職能

三、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容

四、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的程序

第二節(jié) 最近3-5年中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

一、贏利性

二、成長(zhǎng)速度

三、附加值的提升空間

四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制

五、風(fēng)險(xiǎn)性

六、行業(yè)周期

七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)

八、行業(yè)及其主要子行業(yè)成熟度分析

第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析

二、主要環(huán)節(jié)的增值空間

三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性

四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析

五、行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析

六、上下游行業(yè)影響及風(fēng)險(xiǎn)提示

第二章工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析

第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理行業(yè)政治法律環(huán)境

一、行業(yè)管理體制分析

二、行業(yè)主要法律法規(guī)

三、工程項(xiàng)目管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃

五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、工程項(xiàng)目管理產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境

二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

三、工程項(xiàng)目管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響

第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第二部分行業(yè)深度分析

第三章各類工程項(xiàng)目管理主體經(jīng)營(yíng)狀況分析

第一節(jié) 工程總承包企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

一、企業(yè)從業(yè)人員規(guī)模

二、企業(yè)工程產(chǎn)值分析

三、企業(yè)簽訂合同分析

第二節(jié) 工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

一、企業(yè)數(shù)量規(guī)模與結(jié)構(gòu)

1、企業(yè)數(shù)量規(guī)模分析

2、企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分析

二、企業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)情況

三、企業(yè)收入情況分析

1、企業(yè)簽訂合同情況

2、企業(yè)收入增長(zhǎng)情況

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

第三節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

一、企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析

1、企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況

2、企業(yè)資質(zhì)結(jié)構(gòu)分析

3、企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分析

4、企業(yè)所在行業(yè)分布

5、企業(yè)數(shù)量地區(qū)分布

二、從業(yè)人員增長(zhǎng)情況

三、企業(yè)業(yè)務(wù)承攬情況

四、企業(yè)收入情況分析

第四節(jié) 工程造價(jià)咨詢企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

一、工程造價(jià)咨詢行業(yè)企業(yè)分布

二、工程造價(jià)咨詢行業(yè)從業(yè)人員

三、工程造價(jià)咨詢行業(yè)營(yíng)業(yè)收入

四、工程造價(jià)咨詢行業(yè)營(yíng)收排名

第五節(jié) 工程招標(biāo)代理企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

一、企業(yè)數(shù)量與結(jié)構(gòu)分析

二、從業(yè)人員規(guī)模與結(jié)構(gòu)

三、企業(yè)承攬業(yè)務(wù)情況

四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

第六節(jié) 中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

一、中國(guó)工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的取費(fèi)狀況

1、中國(guó)工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

2、國(guó)際工程項(xiàng)目管理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析

二、工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

第四章中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

第一節(jié) 水利水電工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

一、水利工程行業(yè)投資情況分析

1、水利建設(shè)投資規(guī)模分析

2、水利建設(shè)投資結(jié)構(gòu)分析

3、水利建設(shè)投資資金來(lái)源

二、水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目情況

1、水利建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量與規(guī)模

2、重點(diǎn)水利工程建設(shè)情況分析

3、水利工程項(xiàng)目招投標(biāo)情況

4、水利工程行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析

三、水利水電工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)

1、水利工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)分析

2、水利水電工程項(xiàng)目施工管理特點(diǎn)

四、水利水電工程項(xiàng)目管理發(fā)展分析

五、水利水電工程項(xiàng)目管理模式選擇

1、基于不同投資主體的模式選擇

2、不同規(guī)模工程項(xiàng)目的模式選擇

六、水利水電工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量

七、水利工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

1、工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

2、工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

第二節(jié) 電力工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

一、電力工程建設(shè)特點(diǎn)分析

二、全國(guó)電力供需結(jié)構(gòu)分析

1、電力供給規(guī)模分析

2、電力需求規(guī)模分析

三、地區(qū)電力供需矛盾分析

四、電力工程投資建設(shè)現(xiàn)狀

1、電力投資規(guī)模分析

2、電力裝機(jī)容量分析

五、電力工程項(xiàng)目管理發(fā)展分析

六、工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析

七、電力工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

第三節(jié) 房屋建筑工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

一、調(diào)控政策對(duì)房地產(chǎn)供求的分析

1、房地產(chǎn)政策對(duì)供給的影響

2、房地產(chǎn)政策對(duì)需求的影響

3、房地產(chǎn)政策對(duì)供求平衡的影響

二、房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀分析

1、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)景氣指數(shù)分析

2、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資規(guī)模分析

3、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)模分析

4、房地產(chǎn)銷售面積規(guī)模分析

三、房屋建筑工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析

四、房屋建筑工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

第四節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

一、市政公用工程建設(shè)特點(diǎn)分析

二、市政公用工程投資建設(shè)現(xiàn)狀

1、市政公用工程投資建設(shè)規(guī)模

2、主要市政公用設(shè)施建設(shè)情況

三、市政公用工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析

四、市政公用工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

第五節(jié) 通信工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

一、通信工程建設(shè)特點(diǎn)分析

二、通信工程投資建設(shè)現(xiàn)狀

三、通信工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析

四、通信工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

第六節(jié) 交通工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

一、交通工程投資建設(shè)分析

1、交通行業(yè)投資總體情況

2、交通業(yè)投資增速對(duì)比

二、工程項(xiàng)目管理在地鐵建設(shè)中的應(yīng)用

1、BT模式案例分析

2、BOT模式案例分析

3、BDOT模式案例分析

三、交通工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析

四、交通工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景分析

1、公路工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景分析

2、鐵路工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景分析

3、軌道交通工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景

4、內(nèi)河航道工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景

5、交通工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)項(xiàng)目

第七節(jié) 石化工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

一、石化工程投資建設(shè)現(xiàn)狀

二、石化工程項(xiàng)目管理發(fā)展分析

三、石化工程項(xiàng)目管理實(shí)施現(xiàn)狀

四、石化工程項(xiàng)目管理企業(yè)分析

五、石化工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析

六、石化工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景分析

第八節(jié) 礦山冶煉工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析

一、礦山冶煉工程投資建設(shè)現(xiàn)狀

二、礦山冶煉工程項(xiàng)目特點(diǎn)分析

1、礦山工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

2、冶金工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

三、礦山冶煉工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析

四、礦山冶煉工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景分析

第三部分市場(chǎng)全景調(diào)研

第五章國(guó)際主要工程項(xiàng)目管理模式的比較分析

第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理常見(jiàn)模式

一、項(xiàng)目管理服務(wù)模式

1、設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式DBB模式

2、項(xiàng)目管理模式PM模式

二、項(xiàng)目承包服務(wù)模式

1、建造-運(yùn)營(yíng)-移交模式BOT模式

2、建設(shè)-管理模式CM模式

三、設(shè)計(jì)-建造模式DB模式

第二節(jié) 現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理模式

一、設(shè)計(jì)-采購(gòu)-建設(shè)模式EPC模式

二、項(xiàng)目管理成本模式PMC模式

1、PMC模式的分類

2、PMC模式的內(nèi)容

三、合伙管理模式PARTNERING模式

1、Partnering模式的基本要素

2、Partnering模式的兩種類型

3、Partnering模式的組織結(jié)構(gòu)

4、Partnering模式的工作流程

5、Partnering模式的運(yùn)作內(nèi)容

四、PARTNERING模式應(yīng)用實(shí)例——英國(guó)倫敦希斯羅機(jī)場(chǎng)

第三節(jié) 新型工程項(xiàng)目管理模式

一、WDD-B模式

二、建造-租賃模式B-R模式

1、B-R模式的定義和特征

2、B-R模式發(fā)展的必要性

3、B-R模式的優(yōu)缺點(diǎn)

三、NC項(xiàng)目管理模式

1、NC模式的概念

2、NC模式的運(yùn)作過(guò)程

四、PMC+PARTNERING模式

第四節(jié) 主要工程項(xiàng)目管理模式的比較分析

一、建筑師參與管理的程度

二、前期成本明確程度

三、業(yè)主介入施工活動(dòng)的程度

四、責(zé)任明確程度

五、適用項(xiàng)目的復(fù)雜程度

六、項(xiàng)目進(jìn)度快慢

七、主要工程項(xiàng)目管理模式的綜合比較

第五節(jié) 家國(guó)際知名工程公司的項(xiàng)目管理模式分析

一、業(yè)務(wù)范圍分析

二、組織架構(gòu)分析

三、人員構(gòu)成分析

四、工程總承包與項(xiàng)目管理方式

1、設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工總承包

2、交鑰匙總承包

3、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理承包

4、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工監(jiān)理承包

5、設(shè)計(jì)、采購(gòu)承包和施工咨詢

6、項(xiàng)目管理承包

7、其他模式

五、國(guó)際知名工程公司的特點(diǎn)分析

第六章中國(guó)工程項(xiàng)目管理模式應(yīng)用現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國(guó)BOT模式的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

一、BOT模式在中國(guó)的應(yīng)用與發(fā)展

二、BOT模式應(yīng)用實(shí)例——北京地鐵奧運(yùn)支線項(xiàng)目

1、項(xiàng)目基本情況

2、工程招標(biāo)范圍

3、采用的項(xiàng)目管理模式

4、項(xiàng)目運(yùn)作方式

第二節(jié) 中國(guó)EPC總承包模式的應(yīng)用現(xiàn)狀

一、國(guó)內(nèi)EPC總承包模式的發(fā)展

二、EPC應(yīng)用實(shí)例分析——韶鋼焦化工程

1、韶鋼集團(tuán)簡(jiǎn)介

2、韶鋼焦化工程建設(shè)背景

3、韶鋼焦化工程建設(shè)內(nèi)容

4、韶鋼焦化工程建設(shè)計(jì)劃

5、焦化工程的管理結(jié)構(gòu)PMT+PMC+EPC

6、焦化工程項(xiàng)目總承包管理模式

7、焦化工程應(yīng)用總承包管理模式的優(yōu)勢(shì)

第三節(jié) 中國(guó)PMC模式應(yīng)用現(xiàn)狀分析

一、PMC模式產(chǎn)生背景分析

二、PMC模式在中國(guó)的應(yīng)用

三、PMC在某金礦項(xiàng)目中的應(yīng)用實(shí)例分析

1、金礦項(xiàng)目應(yīng)用PMC模式的背景

2、金礦項(xiàng)目項(xiàng)目管理模式的選擇

3、項(xiàng)目管理公司的組織設(shè)計(jì)管理

4、項(xiàng)目管理的主要工作內(nèi)容

5、PMC模式成功應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)

6、PMC在應(yīng)用中產(chǎn)生的問(wèn)題

第四節(jié) 政府投資的工程項(xiàng)目管理模式分析

一、發(fā)達(dá)國(guó)家政府投資項(xiàng)目管理模式分析

1、美國(guó)政府投資項(xiàng)目管理模式分析

2、英國(guó)的政府投資項(xiàng)目管理模式分析

3、發(fā)達(dá)國(guó)家政府投資項(xiàng)目管理模式借鑒

二、中國(guó)政府投資工程項(xiàng)目管理方式分析

1、中國(guó)政府投資項(xiàng)目主要管理方式

2、中國(guó)政府投資項(xiàng)目管理模式的創(chuàng)新——代建制

3、北京代建制項(xiàng)目管理的實(shí)踐

4、上海代建制項(xiàng)目管理的實(shí)踐

5、深圳代建制項(xiàng)目管理的實(shí)踐

三、中國(guó)政府投資工程項(xiàng)目代建制實(shí)施主體分析

第五節(jié) 中國(guó)工程項(xiàng)目管理存在問(wèn)題分析

一、行業(yè)普遍存在的問(wèn)題分析

1、組織結(jié)構(gòu)方面

2、工作范圍方面

3、工作手段方面

4、科技創(chuàng)新方面

5、專業(yè)人才方面

6、法律制度方面

7、市場(chǎng)培育方面

二、政府投資項(xiàng)目管理的問(wèn)題分析

1、代建取費(fèi)偏低

2、工作范圍受到限制

3、業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移問(wèn)題未解決

4、代建加大了項(xiàng)目前期工作的難度

5、代建相關(guān)各方責(zé)權(quán)利劃分不清晰

第四部分競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第七章中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第一節(jié) 中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)概況

一、工程項(xiàng)目管理行業(yè)產(chǎn)值分布情況

二、工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)分布情況

三、工程項(xiàng)目管理行業(yè)利潤(rùn)分布情況

第二節(jié) 華東地區(qū)工程項(xiàng)目管理行業(yè)需求分析

第三節(jié) 華南地區(qū)工程項(xiàng)目管理行業(yè)需求分析

第四節(jié) 華中地區(qū)工程項(xiàng)目管理行業(yè)需求分析

第五節(jié) 華北地區(qū)工程項(xiàng)目管理行業(yè)需求分析

第六節(jié) 東北地區(qū)工程項(xiàng)目管理行業(yè)需求分析

第七節(jié) 西南地區(qū)工程項(xiàng)目管理行業(yè)需求分析

第八節(jié) 西北地區(qū)工程項(xiàng)目管理行業(yè)需求分析

第八章2020-2024年工程項(xiàng)目管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略

第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

一、工程項(xiàng)目管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)

2、潛在進(jìn)入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應(yīng)商議價(jià)能力

5、客戶議價(jià)能力

6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)

二、工程項(xiàng)目管理行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析

三、工程項(xiàng)目管理行業(yè)集中度分析

四、工程項(xiàng)目管理行業(yè)SWOT分析

第二節(jié) 中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述

一、工程項(xiàng)目管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況

二、中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

三、中國(guó)工程項(xiàng)目管理競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析

四、工程項(xiàng)目管理行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

第三節(jié) 2020-2024年工程項(xiàng)目管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

一、2020-2024年國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理競(jìng)爭(zhēng)分析

二、2020-2024年我國(guó)工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

三、2020-2024年我國(guó)工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)集中度分析

四、2020-2024年國(guó)內(nèi)主要工程項(xiàng)目管理企業(yè)動(dòng)向

第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析

第九章工程項(xiàng)目管理行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析

第一節(jié) 中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)組織架構(gòu)情況

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍

四、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況

第二節(jié) 中國(guó)水電工程顧問(wèn)集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)組織架構(gòu)情況

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍

四、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況

第三節(jié) 中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)組織架構(gòu)情況

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍

四、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況

第四節(jié) 中國(guó)中元國(guó)際工程有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)組織架構(gòu)情況

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍

四、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況

第五節(jié) 北京中寰工程項(xiàng)目管理有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)組織架構(gòu)情況

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍

四、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況

第六節(jié) 五洲工程顧問(wèn)集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

二、企業(yè)組織架構(gòu)情況

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍

四、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況

第五部分發(fā)展前景展望

第十章2025-2031年工程項(xiàng)目管理行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié) 2025-2031年工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)發(fā)展前景

一、2025-2031年工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/p>

二、2025-2031年工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)發(fā)展前景展望

三、2025-2031年工程項(xiàng)目管理細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析

第二節(jié) 2025-2031年工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

一、2025-2031年工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

二、2025-2031年工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

1、工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

2、工程項(xiàng)目管理行業(yè)營(yíng)業(yè)收入預(yù)測(cè)

三、2025-2031年工程項(xiàng)目管理行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)

四、2025-2031年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第三節(jié) 2025-2031年中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)供需預(yù)測(cè)

一、2025-2031年中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)供給預(yù)測(cè)

二、2025-2031年中國(guó)工程項(xiàng)目管理企業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)

三、2025-2031年中國(guó)工程項(xiàng)目管理投資規(guī)模預(yù)測(cè)

四、2025-2031年中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)需求預(yù)測(cè)

五、2025-2031年中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)

第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì)

一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì)

二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè)

三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì)

四、科研開(kāi)發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展

五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì)

第十一章2025-2031年工程項(xiàng)目管理行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范

第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理行業(yè)投融資情況

一、行業(yè)資金渠道分析

二、固定資產(chǎn)投資分析

三、兼并重組情況分析

四、工程項(xiàng)目管理行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

第二節(jié) 2025-2031年工程項(xiàng)目管理行業(yè)投資機(jī)會(huì)

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)

二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)

三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)

四、工程項(xiàng)目管理行業(yè)投資機(jī)遇

第三節(jié) 2025-2031年工程項(xiàng)目管理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范

四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范

五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范

六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范

七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范

第四節(jié) 中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)投資建議

一、工程項(xiàng)目管理行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

二、工程項(xiàng)目管理行業(yè)主要投資建議

三、中國(guó)工程項(xiàng)目管理企業(yè)融資分析

第六部分發(fā)展戰(zhàn)略研究

第十二章2025-2031年工程項(xiàng)目管理行業(yè)面臨的困境及對(duì)策

第一節(jié) 2024年工程項(xiàng)目管理行業(yè)面臨的困境

第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

一、重點(diǎn)工程項(xiàng)目管理企業(yè)面臨的困境及對(duì)策

二、中小工程項(xiàng)目管理企業(yè)發(fā)展困境及策略分析

三、國(guó)內(nèi)工程項(xiàng)目管理企業(yè)的出路分析

第三節(jié) 中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策

一、中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)存在的問(wèn)題

二、工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策

三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性

2、合理確立重點(diǎn)客戶

3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理

4、重點(diǎn)客戶管理功能

第四節(jié) 中國(guó)工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策

一、中國(guó)工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

二、中國(guó)工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策分析

第十三章工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略

七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對(duì)我國(guó)工程項(xiàng)目管理品牌的戰(zhàn)略思考

一、工程項(xiàng)目管理品牌的重要性

二、工程項(xiàng)目管理實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義

三、工程項(xiàng)目管理企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、我國(guó)工程項(xiàng)目管理企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、工程項(xiàng)目管理品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理經(jīng)營(yíng)策略分析

一、工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)細(xì)分策略

二、工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)創(chuàng)新策略

三、品牌定位與品類規(guī)劃

四、工程項(xiàng)目管理新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

第四節(jié) 工程項(xiàng)目管理行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2024年工程項(xiàng)目管理行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2025-2031年工程項(xiàng)目管理行業(yè)投資戰(zhàn)略

三、2025-2031年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第十四章研究結(jié)論及發(fā)展建議

第一節(jié) 工程項(xiàng)目管理行業(yè)研究結(jié)論及建議

第二節(jié) 工程項(xiàng)目管理子行業(yè)研究結(jié)論及建議

第三節(jié) 工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議

二、行業(yè)投資方向建議

三、行業(yè)投資方式建議

圖表目錄

圖表1:工程項(xiàng)目管理基本流程

圖表2:2020-2024年中國(guó)總承包建筑企業(yè)工程產(chǎn)值及收入利潤(rùn)情況

圖表3:2020-2024年中國(guó)總承包建筑企業(yè)簽訂合同情況

圖表4:2020-2024年中國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模

圖表5:2020-2024年中國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)收入情況

圖表6:2020-2024年中國(guó)工程監(jiān)理市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)

圖表7:2020-2024年中國(guó)工程造價(jià)咨詢行業(yè)企業(yè)收入及工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)收入情況

圖表8:2020-2024年我國(guó)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的營(yíng)業(yè)收入總額走勢(shì)圖

圖表9:2020-2024年中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

圖表10:2020-2024年我國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域規(guī)模統(tǒng)計(jì)圖

圖表11:2020-2024年我國(guó)水利水電工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)

圖表12:2020-2024年我國(guó)電力工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)

圖表13:2020-2024年我國(guó)房屋建筑工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)

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