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智研咨詢發(fā)布的《2025-2031年中國智能機(jī)床行業(yè)市場專項(xiàng)調(diào)研及投資前景規(guī)劃報(bào)告》共七章。首先介紹了智能機(jī)床行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、智能機(jī)床整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了智能機(jī)床行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了智能機(jī)床市場競爭格局。隨后,報(bào)告對智能機(jī)床做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對智能機(jī)床產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資智能機(jī)床行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第1章智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展綜述
1.1.1 智能機(jī)床行業(yè)概念界定
1.1.2 智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展歷程
1.1.3 智能機(jī)床的特點(diǎn)分析
1.1.4 智能機(jī)床與普通數(shù)控機(jī)床的比較
1.1.5 中國發(fā)展智能機(jī)床的必要性
1.2 智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 智能機(jī)床行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(2)行業(yè)政策動向
1.2.2 智能機(jī)床行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1)全球經(jīng)濟(jì)形勢分析
2)主要國家經(jīng)濟(jì)形勢分析
3)中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
4)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響
(2)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
(3)中國企業(yè)互聯(lián)使用狀況
1.2.3 智能機(jī)床行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
(1)智能機(jī)床的核心技術(shù)
(2)典型智能機(jī)床系統(tǒng)分析
(3)智能機(jī)床相關(guān)專利申請情況
(4)智能機(jī)床技術(shù)面臨的主要問題
(5)智能機(jī)床技術(shù)發(fā)展趨勢分析
1.3 智能機(jī)床行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
1.4 智能機(jī)床行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析
1.4.1 中國鋼鐵行業(yè)市場運(yùn)行狀況分析
(1)中國鋼鐵行業(yè)市場發(fā)展概況
(2)中國鋼鐵行業(yè)市場供求分析
(3)中國鋼鐵市場價(jià)格發(fā)展分析
(4)中國鋼鐵行業(yè)市場發(fā)展趨勢
1.4.2 中國有色金屬行業(yè)市場運(yùn)行分析
(1)中國有色金屬行業(yè)市場發(fā)展概況
(2)中國有色金屬行業(yè)市場供求分析
(3)中國有色金屬市場價(jià)格發(fā)展分析
(4)中國有色金屬行業(yè)市場發(fā)展趨勢
1.4.3 中國傳感器制造行業(yè)市場運(yùn)行分析
(1)中國傳感器行業(yè)市場發(fā)展概況
(2)中國傳感器行業(yè)市場供求分析
(3)中國傳感器行業(yè)市場競爭狀況
(4)中國傳感器行業(yè)發(fā)展趨勢分析
1.4.4 上游行業(yè)運(yùn)行對本行業(yè)的影響分析
第2章國外智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 全球智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析
2.1.1 全球智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展階段
2.1.2 全球智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 全球智能機(jī)床行業(yè)競爭格局
2.1.4 全球智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展趨勢
2.1.5 全球智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展前景
2.2 主要國家智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.1 美國智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)美國智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展概述
(2)美國智能機(jī)床行業(yè)扶持政策
(3)美國智能機(jī)床行業(yè)市場規(guī)模
(4)美國智能機(jī)床行業(yè)競爭格局
(5)美國智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展趨勢
(6)美國智能機(jī)床行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.2 日本智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)日本智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展概述
(2)日本智能機(jī)床行業(yè)扶持政策
(3)日本智能機(jī)床行業(yè)市場規(guī)模
(4)日本智能機(jī)床行業(yè)競爭格局
(5)日本智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展趨勢
(6)日本智能機(jī)床行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.3 德國智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)德國智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展概述
(2)德國智能機(jī)床行業(yè)扶持政策
(3)德國智能機(jī)床行業(yè)市場規(guī)模
(4)德國智能機(jī)床行業(yè)競爭格局
(5)德國智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展趨勢
(6)德國智能機(jī)床行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3 國外智能機(jī)床領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營狀況及在華布局
2.3.1 日本山崎馬扎克(Mazak)公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
2.3.2 日本大隈(Okuma)公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
2.3.3 日本森精機(jī)(Moriseki)公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
2.3.4 瑞士GF加工方案集團(tuán)
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
2.3.5 德國埃馬克(EMAG)公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
2.3.6 德日聯(lián)合品牌德馬吉森精機(jī)(DMG MORI)公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
2.3.7 美國(Fryer)公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
2.3.8 美國赫克(Hucro)公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第3章中國智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析
3.1 中國數(shù)控機(jī)床行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1.1 中國數(shù)控機(jī)床行業(yè)市場發(fā)展階段
3.1.2 中國數(shù)控機(jī)床行業(yè)市場影響因素
3.1.3 中國數(shù)控機(jī)床行業(yè)市場供求分析
(1)中國數(shù)控機(jī)床行業(yè)市場供給規(guī)模
(2)中國數(shù)控機(jī)床行業(yè)市場需求規(guī)模
3.1.4 中國數(shù)控機(jī)床行業(yè)競爭情況分析
3.1.5 中國數(shù)控機(jī)床行業(yè)市場發(fā)展趨勢
3.1.6 中國數(shù)控機(jī)床行業(yè)市場前景預(yù)測
3.2 中國智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.2.1 中國智能機(jī)床行業(yè)市場發(fā)展階段
3.2.2 中國智能機(jī)床行業(yè)市場影響因素
3.2.3 中國智能機(jī)床行業(yè)市場供求分析
3.2.4 中國智能機(jī)床行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域分析
3.2.5 中國智能機(jī)床行業(yè)競爭狀況分析
3.3 中國智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
3.3.1 中國智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
3.3.2 中國智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展瓶頸分析
3.3.3 中國智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展趨勢分析
3.3.4 中國智能機(jī)床行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
第4章互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下智能機(jī)床行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
4.1 互聯(lián)網(wǎng)對中國機(jī)床制造行業(yè)的影響分析
4.1.1 中國互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)下機(jī)床制造企業(yè)面臨的機(jī)遇分析
4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)下機(jī)床制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析
4.1.4 互聯(lián)網(wǎng)下機(jī)床制造企業(yè)的顛覆式創(chuàng)新路徑
4.2 智能機(jī)床行業(yè)企業(yè)商業(yè)模式的研究
4.2.1 商業(yè)模式的定義及與其他模式的比較
4.2.2 商業(yè)模式的核心構(gòu)成要素及構(gòu)建流程
4.3 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新分析
4.3.1 智能機(jī)床行業(yè)主要的客戶價(jià)值主張要素分析
4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新策略分析
(1)智能機(jī)床企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)提高客戶生產(chǎn)效率
(2)智能機(jī)床企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)改善個(gè)性服務(wù)體驗(yàn)
(3)智能機(jī)床企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改善產(chǎn)品使用體驗(yàn)
4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新優(yōu)秀案例
(1)大隈的IT廣場案例分析
(2)沈陽機(jī)床的i5系列產(chǎn)品案例
4.4 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)渠道通路創(chuàng)新分析
4.4.1 智能機(jī)床行業(yè)渠道通路的主要類別及特點(diǎn)分析
(1)價(jià)值傳遞通路的定義及特點(diǎn)
(2)產(chǎn)品銷售渠道的定義及特點(diǎn)
4.4.2 互聯(lián)網(wǎng)對智能機(jī)床行業(yè)渠道通路的顛覆性變革分析
4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體廣告宣傳策略分析
4.4.4 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)電商渠道構(gòu)建策略分析
4.4.5 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)渠道通路創(chuàng)新優(yōu)秀案例
4.5 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新分析
4.5.1 智能機(jī)床行業(yè)客戶關(guān)系的類別及關(guān)系成本分析
(1)智能機(jī)床行業(yè)客戶關(guān)系的類別分析
(2)智能機(jī)床行業(yè)客戶關(guān)系成本分析
4.5.2 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新路徑分析
4.5.3 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)渠道通路創(chuàng)新優(yōu)秀案例
4.6 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)收入來源創(chuàng)新分析
4.6.1 智能機(jī)床行業(yè)收入來源的主要渠道及特點(diǎn)分析
4.6.2 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)收入來源渠道的創(chuàng)新路徑
4.6.3 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)收入來源創(chuàng)新優(yōu)秀案例
4.7 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新分析
4.7.1 中國傳統(tǒng)數(shù)控機(jī)床行業(yè)合作伙伴的類別及特點(diǎn)
4.7.2 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)合作伙伴的變化趨勢分析
4.7.3 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)新增合作伙伴的特點(diǎn)分析
4.7.4 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)渠道通路創(chuàng)新優(yōu)秀案例
4.8 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析
4.8.1 中國智能機(jī)床行業(yè)主要成本結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)分析
4.8.2 互聯(lián)網(wǎng)對智能機(jī)床行業(yè)成本結(jié)構(gòu)的影響分析
4.8.3 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化路徑
4.8.4 互聯(lián)網(wǎng)下智能機(jī)床行業(yè)成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化優(yōu)秀案例
第5章工業(yè)4.0時(shí)代中國機(jī)床制造業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析
5.1 工業(yè)4.0時(shí)代中國機(jī)床制造業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景
5.1.1 工業(yè)4.0的核心特征與在中國的發(fā)展現(xiàn)狀
(1)工業(yè)4.0概念的提出
(2)工業(yè)4.0的核心特征
(3)工業(yè)4.0與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的比較
(4)工業(yè)4.0與中國制造2025的比較
(5)工業(yè)4.0在中國的發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.2 工業(yè)4.0時(shí)代中國機(jī)床制造業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的政策背景
(1)《中國制造2025》解讀
(2)《中德合作行動綱要》解讀
(3)其他相關(guān)政策解讀
5.1.3 工業(yè)4.0時(shí)代中國機(jī)床制造業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)背景
(1)全球機(jī)床制造業(yè)競爭格局面臨重大調(diào)整
(2)中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)行新常態(tài),機(jī)床制造業(yè)面臨挑戰(zhàn)
(3)傳統(tǒng)機(jī)床制造業(yè)問題重重,行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型創(chuàng)新壓力
5.1.4 工業(yè)4.0時(shí)代中國機(jī)床制造業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的技術(shù)背景
(1)互聯(lián)網(wǎng)及移動通信技術(shù)給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來的變革
(2)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來的變革
(3)云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來的變革
(4)人工智能相關(guān)技術(shù)給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來的變革
5.2 中國機(jī)床制造業(yè)工業(yè)4.0戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃與優(yōu)秀案例
5.2.1 中國機(jī)床制造業(yè)工業(yè)4.0戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的規(guī)劃布局
(1)中國機(jī)床制造業(yè)工業(yè)4.0戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)
(2)中國機(jī)床制造業(yè)工業(yè)4.0戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)資源
(3)中國機(jī)床制造業(yè)工業(yè)4.0戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的總體布局
5.2.2 中國機(jī)床制造業(yè)工業(yè)4.0戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的發(fā)展路徑
(1)研發(fā)環(huán)節(jié):客戶個(gè)性定制化轉(zhuǎn)型路徑
(2)生產(chǎn)環(huán)節(jié):智能化制造轉(zhuǎn)型路徑
(3)流通環(huán)節(jié):信息化流通轉(zhuǎn)型路徑
(4)終端環(huán)節(jié):產(chǎn)品與服務(wù)融合轉(zhuǎn)型路徑
5.2.3 中國機(jī)床制造業(yè)工業(yè)4.0戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)分析
(1)智能制造相關(guān)政策風(fēng)險(xiǎn)
(2)中國宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險(xiǎn)
(3)新興領(lǐng)域市場需求波動風(fēng)險(xiǎn)
(4)新興領(lǐng)域的經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)
(5)高端裝備制造的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
5.2.4 機(jī)械制造業(yè)工業(yè)4.0戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例與經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)西門子工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及經(jīng)驗(yàn)借鑒
(2)海爾工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及經(jīng)驗(yàn)借鑒
(3)沈陽機(jī)床工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略及經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.3 中國機(jī)床企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展路徑
5.3.1 制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的基本概述
(1)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵
(2)制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動因素
(3)服務(wù)化制造的核心特征分析
(4)服務(wù)化制造的發(fā)展趨勢分析
5.3.2 中國機(jī)床企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃布局
(1)服務(wù)內(nèi)容的拓展策略
(2)產(chǎn)品與服務(wù)的集成策略
(3)客戶信息需求平臺的搭建策略
(4)以低成本適應(yīng)個(gè)性化需求的戰(zhàn)略
(5)建立產(chǎn)品服務(wù)管理體系
(6)構(gòu)建服務(wù)型制造網(wǎng)絡(luò)
5.3.3 中國機(jī)床企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的基本路徑分析
5.3.4 中國制造企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)羅伊斯:提升產(chǎn)品效能的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
(2)卡特彼勒:促使交易便捷化的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
(3)華為:整合產(chǎn)品功能的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
(4)IBM:基于客戶需求的服務(wù)模式分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
5.3.5 沈陽機(jī)床服務(wù)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略路徑及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第6章中國智能機(jī)床行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.1 中國智能機(jī)床行業(yè)企業(yè)總體經(jīng)營分析
6.2 中國智能機(jī)床行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
6.2.1 沈陽機(jī)床股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.2 威海華東數(shù)控股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.3 浙江日發(fā)精密機(jī)械股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.4 沈機(jī)集團(tuán)昆明機(jī)床股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.5 江蘇亞威機(jī)床股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.6 武漢華中數(shù)控股份有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.7 秦川機(jī)床工具集團(tuán)股份公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.8 重慶機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.9 寧夏小巨人機(jī)床有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2.10 上海機(jī)床廠有限公司經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第7章中國智能機(jī)床行業(yè)投資機(jī)會與投資建議
7.1 智能機(jī)床行業(yè)投資特性及風(fēng)險(xiǎn)分析
7.1.1 智能機(jī)床行業(yè)進(jìn)入壁壘
(1)政策壁壘
(2)技術(shù)壁壘
(3)市場壁壘
7.1.2 智能機(jī)床行業(yè)盈利模式
(1)行業(yè)盈利點(diǎn)分析
(2)行業(yè)盈利模式分析
(3)行業(yè)盈利模式創(chuàng)新分析
7.1.3 智能機(jī)床行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
(1)政策風(fēng)險(xiǎn)分析
(2)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
(3)市場風(fēng)險(xiǎn)分析
(4)其他風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2 智能機(jī)床行業(yè)投融資現(xiàn)狀及趨勢
7.2.1 智能機(jī)床行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢
(1)智能機(jī)床行業(yè)投資主體結(jié)構(gòu)
(2)各投資主體核心資源分析
(3)各投資主體投資方式分析
(4)各投資主體投資規(guī)模分析
(5)2020-2024年主要投資事件分析
(6)各投資主體投資趨勢分析
7.2.2 智能機(jī)床行業(yè)融資現(xiàn)狀及趨勢
(1)智能機(jī)床行業(yè)融資主體構(gòu)成
(2)各融資主體核心資源分析
(3)各融資主體融資方式分析
(4)各融資主體融資規(guī)模分析
(5)2020-2024年主要融資事件及用途
(6)各融資主體融資趨勢分析
7.3 2025-2031年智能機(jī)床行業(yè)投資建議
7.3.1 智能機(jī)床行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域投資建議
7.3.2 智能機(jī)床行業(yè)核心技術(shù)投資建議
7.3.3 智能機(jī)床行業(yè)資本并購重組模式建議
圖表目錄
圖表1:智能機(jī)床的特點(diǎn)
圖表2:2024年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速預(yù)測(單位:%)
圖表3:2020-2024年美國經(jīng)濟(jì)增長趨勢及預(yù)測(單位:%)
圖表4:2020-2024年德國經(jīng)濟(jì)增長趨勢及預(yù)測(單位:%)
圖表5:2020-2024年日本經(jīng)濟(jì)增長趨勢及預(yù)測(單位:%)
圖表6:2020-2024年中國GDP增長率變化趨勢圖(單位:%)
圖表7:2020-2024年中國工業(yè)增加值及增長率走勢圖(單位:萬億元,%)
圖表8:2020-2024年中國固定資產(chǎn)投資及增長率走勢圖(單位:億元,%)
圖表9:不同類型企業(yè)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方向
圖表10:2020-2024年中國大數(shù)據(jù)市場規(guī)模增長情況(單位:億元,%)
圖表11:2024年中國大數(shù)據(jù)行業(yè)投資分布情況(單位:%)
圖表12:大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
圖表13:2020-2024年中國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模及增長情況(單位:億元,%)
圖表14:中國云計(jì)算發(fā)展階段
圖表15:中國云計(jì)算發(fā)展特點(diǎn)簡析
圖表16:2020-2024年中國云計(jì)算市場規(guī)模增長情況(單位:億元)
圖表17:中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域主要領(lǐng)先廠商
圖表18:智能機(jī)床產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表19:2020-2024年中國鋼材產(chǎn)量及同比增速(單位:億噸,%)
圖表20:2020-2024年中國鋼材銷量及同比增速(單位:億噸,%)
圖表21:2020-2024年中國鋼材產(chǎn)銷率走勢圖(單位:%)
圖表22:2020-2024年中國鋼材出口趨勢圖(單位:萬噸,%)
圖表23:2020-2024年中國鋼材進(jìn)口趨勢圖(單位:萬噸,%)
圖表24:2020-2024年我國鋼材綜合價(jià)格指數(shù)(年度均值)趨勢圖
圖表25:2020-2024年中國鋼材綜合價(jià)格指數(shù)(分季度)走勢圖
圖表26:2020-2024年中國十種有色金屬產(chǎn)量變化情況(單位:萬噸,%)
圖表27:2020-2024年十種有色金屬產(chǎn)品銷量及同比增速(單位:萬噸,%)
圖表28:2020-2024年十種有色金屬產(chǎn)銷率變化趨勢圖(單位:%)
圖表29:2020-2024年有色金屬產(chǎn)品進(jìn)出口情況(單位:億美元)
圖表30:2020-2024年我國基本有色金屬價(jià)格走勢情況(單位:元/噸)
更多圖表見正文……
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
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01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
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智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡報(bào)、監(jiān)測報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán),與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
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