
我公司擁有所有研究報告產(chǎn)品的唯一著作權(quán),當您購買報告或咨詢業(yè)務(wù)時,請認準“智研鈞略”商標,及唯一官方網(wǎng)站智研咨詢網(wǎng)(yhcgw.cn)。若要進行引用、刊發(fā),需要獲得智研咨詢的正式授權(quán)。
- 報告目錄
- 研究方法
在當今這個信息爆炸的時代,如何精準把握市場動態(tài),洞悉行業(yè)趨勢,成為企業(yè)和投資者共同關(guān)注的焦點。為此,智研咨詢分析團隊傾力打造的《2025-2031年中國康養(yǎng)行業(yè)市場調(diào)研分析及發(fā)展規(guī)模預(yù)測報告》,旨在為各界精英提供最具研判性和實用性的行業(yè)分析。
本報告匯聚了智研咨詢研究團隊的集體智慧,結(jié)合國內(nèi)外權(quán)威數(shù)據(jù),深入剖析了康養(yǎng)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競爭格局以及未來趨勢。我們秉承專業(yè)、嚴謹?shù)难芯繎B(tài)度,通過多維度、全方位的數(shù)據(jù)分析,力求為讀者呈現(xiàn)一個清晰、立體的行業(yè)畫卷。
在內(nèi)容方面,報告不僅涵蓋了行業(yè)的深度解讀,還對康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)進行了細致入微的探討。無論是政策環(huán)境、市場需求,還是技術(shù)創(chuàng)新、資本運作,我們都進行了詳盡的闡述和獨到的分析。此外,我們還特別關(guān)注了行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè),深入剖析了它們的成功經(jīng)驗和市場策略。
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是為人類全生命周期身心健康、生活幸福提供多方位康養(yǎng)全域產(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)業(yè),主要包括健康產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等??叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)在中國市場方興未艾,吸引了越來越多的資本入場,形成了以房地產(chǎn)業(yè)、保險金融業(yè)、生物及智能制造為核心的科創(chuàng)企業(yè)為代表的康養(yǎng)資本三大主力軍??叼B(yǎng)資本的快速涌入為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)注入了活力,具有資本密集特征和高科技含量的龐大康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)正日趨成熟。行業(yè)現(xiàn)狀而言,隨著我國進入深度老齡化國家,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)逐步成為國家發(fā)展重心產(chǎn)業(yè),疊加青年人身心健康重視程度日趨提升,我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐年增長,數(shù)據(jù)顯示,我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模從2016年的5.19萬億元增長至2023年的11.56萬億元。隨著未來支持智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策形成合力,智慧健康養(yǎng)老服務(wù)商業(yè)模式和良性循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng)形成,以及老年人對智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)認知度的提升,智慧康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)將迎來良好發(fā)展。
我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上游聚焦于資源整合與技術(shù)研發(fā),涵蓋生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、保健品及健康食品的原材料供應(yīng)、生物技術(shù)研發(fā)、健康管理信息系統(tǒng)開發(fā)等;中游側(cè)重于服務(wù)提供與產(chǎn)品創(chuàng)新,包括綜合醫(yī)院、??漆t(yī)院、康復(fù)中心、養(yǎng)老機構(gòu)、健康管理咨詢、遠程醫(yī)療服務(wù)、心理咨詢服務(wù)、體育健身服務(wù)及文化旅游休閑等多樣化康養(yǎng)服務(wù)形態(tài),不僅滿足了人民群眾對健康、養(yǎng)老、休閑的多元化需求,還促進了康養(yǎng)產(chǎn)品與服務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新;下游強調(diào)市場運營與消費體驗,涉及康養(yǎng)項目的市場營銷、品牌建設(shè)、客戶服務(wù)管理、健康數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用、智慧康養(yǎng)社區(qū)打造等,增強消費者的獲得感與滿意度,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)濟效益雙贏。
大部分康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)競爭還處于初級階段,行業(yè)壟斷等尚未形成,巨大的市場空間使許多企業(yè)紛紛跨界入局,爭搶健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)大蛋糕,但在一定程度卻存在一哄而上、同質(zhì)化等問題,影響和制約著康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。比如:一些養(yǎng)老機構(gòu),臨時聘用一個醫(yī)生就變成醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu),許多診療任務(wù)并不能完成。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)屬于多龍治水,加上監(jiān)管缺失,導(dǎo)致醫(yī)療隱患增多。同時,這一產(chǎn)業(yè)遠未形成一個健康、完整的產(chǎn)業(yè)體系,從事康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)規(guī)模普遍較小,實力較弱。國內(nèi)康養(yǎng)行業(yè)主要有泰康之家、親和源、凱健、誠和敬、樂成養(yǎng)老、雍柏薈等企業(yè)。
其中泰康之家的主營業(yè)務(wù)是養(yǎng)老、護理和康復(fù)實體建設(shè)運營和創(chuàng)新服務(wù)。作為泰康健投旗下的專業(yè)品牌,泰康之家專注于老年生命鏈產(chǎn)業(yè)的整合,以養(yǎng)康為核心,對接保險產(chǎn)品,打造老年健康服務(wù)平臺。親和源以會員制老年社區(qū)為依托,融居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機構(gòu)養(yǎng)老為一體的全新模式,打造高品質(zhì)的老年俱樂部,是養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的開拓者。凱健是一家養(yǎng)老護理服務(wù)企業(yè),致力于中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的開拓,打造適合中國老人的全新養(yǎng)老模式致力于為老人提供舒適的家庭式生活環(huán)境,同時兼顧老人對醫(yī)療護理及康復(fù)的需要,建立一個讓家人放心、讓老人舒心的康復(fù)護理機構(gòu)。
作為國內(nèi)知名的研究機構(gòu),我們始終堅持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,致力于提供最具價值的研究成果。我們相信,《2025-2031年中國康養(yǎng)行業(yè)市場調(diào)研分析及發(fā)展規(guī)模預(yù)測報告》將為您的決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐和戰(zhàn)略指導(dǎo),助您在激烈的市場競爭中搶占先機,實現(xiàn)價值的最大化。
【特別說明】
1)內(nèi)容概況部分為我司關(guān)于該研究報告核心要素的提煉與展現(xiàn),內(nèi)容概況中存在數(shù)據(jù)更新不及時情況,最終出具的報告數(shù)據(jù)以年度為單位監(jiān)測更新。
2)報告最終交付版本與內(nèi)容概況在展示形式上存在一定差異,但最終交付版完整、全面的涵蓋了內(nèi)容概況的相關(guān)要素。報告將以PDF格式提供。
第1章國際康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
1.1 典型國家康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
1.1.1 美國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
1.1.2 日本康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
1.1.3 瑞典康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
1.1.4 新加坡康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
1.2 國際康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
1.2.1 “居家康養(yǎng)”開始增長
1.2.2 “異地康養(yǎng)”規(guī)模擴大
1.2.3 “老年社區(qū)”成新亮點
1.2.4 老年服務(wù)市場發(fā)展迅速
1.2.5 老齡商品市場推陳出新
第2章中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)所處階段
2.1.3 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求分析
(1)我國老年人口呈快速增長趨勢
(2)老年人口消費潛力相當可觀
(3)康養(yǎng)金融工具需求日益迫切
(4)老年人消費觀念轉(zhuǎn)強
2.1.4 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)供給分析
(1)康養(yǎng)金融產(chǎn)品單一低效
(2)康養(yǎng)床位缺口較大
2.2 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投資效益
2.2.1 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)營收規(guī)模
2.2.2 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)成本規(guī)模
2.2.3 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)利潤規(guī)模
2.2.4 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投資效益
2.3 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
2.3.1 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)供需瓶頸分析
2.3.2 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)政策瓶頸分析
2.3.3 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)觀念瓶頸分析及趨勢
2.3.4 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施瓶頸
(1)結(jié)構(gòu)性矛盾突出
(2)專業(yè)人才缺乏,服務(wù)標準化水平不高。
2.4 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
2.4.1 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級趨勢
(1)宏觀機制升級
(2)康養(yǎng)模式多元化
(3)康養(yǎng)服務(wù)信息化
2.4.2 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
第3章康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場競爭狀況分析
3.1 我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場競爭格局分析
3.1.1 總體競爭格局
3.1.2 企業(yè)競爭格局
3.2 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投資兼并與重組分析
3.3 典型企業(yè)投資兼并與重組路徑
3.3.1 國際典型企業(yè)投資兼并與重組路徑
3.3.2 國內(nèi)典型企業(yè)投資兼并與重組路徑
(1)金陵飯店進軍康養(yǎng)企業(yè)
(2)金鵬集團進軍康養(yǎng)企業(yè)
(3)復(fù)星集團進軍康養(yǎng)企業(yè)
(4)同仁堂蓄勢康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)
(5)宜華健康控股親和源進軍康養(yǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)
第4章中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)細分市場分析
4.1 康養(yǎng)服務(wù)市場分析
4.1.1 中國康養(yǎng)服務(wù)業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2 中國康養(yǎng)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 中國康養(yǎng)服務(wù)業(yè)市場容量
(1)市場需求情況
1)醫(yī)療服務(wù)需求
2)護理服務(wù)需求
3)家政服務(wù)需求
(2)市場供給情況
1)康養(yǎng)機構(gòu)數(shù)量
2)康養(yǎng)床位數(shù)量
3)每千名老人康養(yǎng)床位數(shù)
4)康養(yǎng)機構(gòu)職工人數(shù)
4.1.4 康養(yǎng)服務(wù)業(yè)市場化發(fā)展
(1)市場化方式發(fā)展康養(yǎng)服務(wù)業(yè)的新思路
(2)市場化方式發(fā)展康養(yǎng)服務(wù)業(yè)的新途徑
(3)市場化方式發(fā)展康養(yǎng)服務(wù)業(yè)的新模式
4.1.5 中國康養(yǎng)服務(wù)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>
(1)老年健康服務(wù)需求多樣化
(2)政府對康養(yǎng)業(yè)發(fā)展日益重視
4.1.6 中國康養(yǎng)服務(wù)業(yè)投資情況
4.2 康養(yǎng)地產(chǎn)市場分析
4.2.1 中國康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
4.2.2 中國康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.3 中國康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)市場容量
(1)市場需求狀況
(2)市場供給狀況
4.2.4 中國康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)存在問題
(1)市場發(fā)育不成熟
(2)產(chǎn)品層次較低端
(3)政策保障不健全
4.2.5 中國康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式
(1)開發(fā)企業(yè)主導(dǎo)型的老年社區(qū)開發(fā)
(2)公私合作(PPP)
(3)是保險機構(gòu)主導(dǎo)型開發(fā)模式
4.2.6 中國康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>
4.2.7 中國康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
(1)綜合性住宅成康養(yǎng)地產(chǎn)主導(dǎo)產(chǎn)品
(2)市場競爭激烈,設(shè)計更看重細節(jié)
(3)更加注重以人為本的開發(fā)理念
(4)將細分不同消費檔次老年消費群體
(5)功能齊全小戶型是重要選擇
(6)項目開發(fā)逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移
(7)“山水型”項目更受消費者青睞
(8)開發(fā)不再片面追求規(guī)模與檔次
4.3 康養(yǎng)日用品市場分析
4.3.1 中國康養(yǎng)日用品市場發(fā)展概況
4.3.2 中國康養(yǎng)日用品市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.3 中國康養(yǎng)日用品市場容量分析
(1)市場需求狀況
(2)市場供給狀況
4.3.4 中國康養(yǎng)日用品市場存在問題
4.3.5 中國康養(yǎng)日用品市場發(fā)展趨勢
4.4 康養(yǎng)文化娛樂市場分析
4.4.1 中國康養(yǎng)文化娛樂業(yè)發(fā)展概況
4.4.2 中國康養(yǎng)文化娛樂業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.3 中國康養(yǎng)旅游業(yè)市場容量
4.4.4 中國康養(yǎng)旅游業(yè)存在問題
(1)對康養(yǎng)旅游模式認知不足,缺乏宏觀規(guī)劃
(2)康養(yǎng)旅游投資門檻較高,基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)不足
(3)康養(yǎng)旅游人才短缺,服務(wù)水平相對較低
(4)康養(yǎng)旅游品牌觀念薄弱
4.4.5 中國康養(yǎng)旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>
(1)老年旅游市場開發(fā)效益
1)經(jīng)濟效益
2)社會效益
(2)老年旅游產(chǎn)品購買力分析
(3)老年旅游需求強度分析
(4)老年旅游市場開發(fā)風險
4.4.6 中國康養(yǎng)旅游業(yè)發(fā)展趨勢
(1)增長持續(xù)化
(2)市場國際化
(3)消費小康化
(4)需求層次化
(5)出游遠程化
(6)服務(wù)特殊化
4.5 康養(yǎng)金融保險市場分析
4.5.1 中國康養(yǎng)金融保險業(yè)發(fā)展歷程
4.5.2 中國康養(yǎng)金融保險業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)我國康養(yǎng)保險的構(gòu)成
(2)政策鼓勵保險企業(yè)參與康養(yǎng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)
(3)保險公司加快布局康養(yǎng)社區(qū)
(4)保險資金轉(zhuǎn)戰(zhàn)康養(yǎng)服務(wù)業(yè)
4.5.3 中國康養(yǎng)金融保險業(yè)市場容量
(1)基本康養(yǎng)保險參保人員規(guī)模
(2)商業(yè)康養(yǎng)保險參保人員規(guī)模
4.5.4 中國康養(yǎng)金融保險業(yè)存在問題
4.5.5 中國康養(yǎng)金融保險業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>
(1)老年健康保險需求影響因素
(2)老年健康保險市場容量
(3)老年健康保險購買力分析
(4)老年健康保險需求強度分析
4.5.6 中國康養(yǎng)金融保險業(yè)發(fā)展趨勢
(1)老年健康險產(chǎn)品種類趨于多樣化
(2)老年健康保險年齡限制將會減少
4.6 其他康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)細分市場分析
4.6.1 中國老年教育市場分析
4.6.2 中國老年就業(yè)市場分析
第5章中國典型康養(yǎng)模式比較分析
5.1 我國主要康養(yǎng)模式
5.2 居家康養(yǎng)模式分析
5.2.1 居家康養(yǎng)模式主要內(nèi)容
5.2.2 居家康養(yǎng)群體數(shù)量規(guī)模
5.2.3 居家康養(yǎng)服務(wù)市場規(guī)模
(1)生活照料型居家康養(yǎng)
(2)醫(yī)療保健型居家養(yǎng)老
5.2.4 居家康養(yǎng)服務(wù)模式困境
5.2.5 居家康養(yǎng)服務(wù)模式發(fā)展趨勢
5.3 社區(qū)康養(yǎng)模式分析
5.3.1 社區(qū)康養(yǎng)模式主要內(nèi)容
5.3.2 社區(qū)康養(yǎng)群體數(shù)量規(guī)模
5.3.3 社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)市場規(guī)模
5.3.4 社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)模式困境
5.3.5 社區(qū)康養(yǎng)服務(wù)模式發(fā)展趨勢
5.4 機構(gòu)康養(yǎng)模式分析
5.4.1 機構(gòu)康養(yǎng)模式主要內(nèi)容
5.4.2 機構(gòu)康養(yǎng)群體數(shù)量規(guī)模
5.4.3 機構(gòu)康養(yǎng)服務(wù)市場規(guī)模
5.4.4 機構(gòu)康養(yǎng)服務(wù)模式困境
5.4.5 機構(gòu)康養(yǎng)服務(wù)模式發(fā)展趨勢
5.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合康養(yǎng)模式分析
5.5.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合政策分析
5.5.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合前景分析
5.6 康養(yǎng)PPP模式分析
5.6.1 康養(yǎng)PPP模式政策分析
5.6.2 康養(yǎng)PPP模式適用性分析
5.6.3 康養(yǎng)PPP模式現(xiàn)狀分析
5.6.4 康養(yǎng)PPP模式項目匯總
5.6.5 康養(yǎng)PPP模式存在的問題
5.6.6 康養(yǎng)PPP模式的前景分析
5.7 互聯(lián)網(wǎng)時代康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.7.1 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)植入互聯(lián)網(wǎng)思維的必要性
(1)用戶思維
(2)簡約思維
(3)極致思維
(4)迭代思維
(5)流量思維
(6)社會化思維
(7)大數(shù)據(jù)思維
(8)平臺思維
(9)跨界思維
5.7.2 互聯(lián)網(wǎng)思維下康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)新模式分析
(1)用戶定位
(2)組織形式
(3)平臺使命
(4)平臺戰(zhàn)略
(5)平臺商業(yè)模式
5.8 康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)典型案例
5.8.1 安心養(yǎng)老綜合服務(wù)平臺
(1)平臺概況簡介
(2)平臺規(guī)模
(3)平臺運營模式分析
(4)平臺優(yōu)勢
5.8.2 老來網(wǎng)
(1)平臺概況簡介
(2)平臺產(chǎn)品和規(guī)模
(3)運營模式分析
5.8.3 慧養(yǎng)老
(1)平臺發(fā)展概況
(2)平臺用戶定位
(3)平臺組織形式
(4)平臺功能
(5)平臺商業(yè)模式
5.8.4 金太陽老年綜合服務(wù)中心
(1)中心發(fā)展概況
(2)中心用戶定位
(3)中心服務(wù)形式
(4)中心平臺建設(shè)
(5)中心商業(yè)模式
5.8.5 銀齡世界
(1)企業(yè)發(fā)展概況
(2)企業(yè)用戶定位
(3)中心服務(wù)形式
(4)企業(yè)平臺建設(shè)
(5)企業(yè)商業(yè)模式
第6章中國重點區(qū)域康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/h4>
6.1 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.1.1 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.2 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
(1)康養(yǎng)機構(gòu)
(2)康養(yǎng)保險
(3)壽險
6.1.3 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
6.1.4 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力
(1)老齡化人口驅(qū)動分析
(2)經(jīng)濟收入驅(qū)動分析
6.1.5 2024年北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
(1)康養(yǎng)政策
(2)康養(yǎng)公寓政策
(3)老年健康服務(wù)政策
6.1.6 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例
(1)北京太陽城
(2)雙井康養(yǎng)恭和苑
6.1.7 北京市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>
6.2 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.2.1 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.2.3 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
(1)康養(yǎng)機構(gòu)
(2)康養(yǎng)保險
(3)壽險
6.2.4 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力
(1)老齡化人口驅(qū)動分析
(2)經(jīng)濟收入驅(qū)動分析
6.2.5 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
(1)康養(yǎng)政策
(2)養(yǎng)老公寓政策
(3)老年健康服務(wù)政策
6.2.6 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例——香樹灣國際康養(yǎng)社區(qū)
6.2.7 上海市康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>
6.3 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.3.1 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.2 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
(1)康養(yǎng)機構(gòu)
(2)康養(yǎng)保險
(3)壽險
6.3.3 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
6.3.4 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力
(1)老齡化人口驅(qū)動分析
(2)經(jīng)濟收入驅(qū)動分析
6.3.5 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
(1)康養(yǎng)政策
(2)養(yǎng)老公寓優(yōu)惠政策分析
6.3.6 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例
(1)深圳任達生態(tài)養(yǎng)生園
(2)廣州市享福老年公寓
6.3.7 廣東省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>
6.4 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.4.1 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
(1)康養(yǎng)機構(gòu)
(2)康養(yǎng)保險
(3)壽險
6.4.3 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
6.4.4 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力
(1)老齡化人口驅(qū)動分析
(2)經(jīng)濟收入驅(qū)動分析
6.4.5 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
(1)康養(yǎng)政策
(2)老年健康服務(wù)政策
6.4.6 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例——九如城綜合康養(yǎng)社區(qū)
6.4.7 江蘇省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>
6.5 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.5.1 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.2 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
(1)康養(yǎng)機構(gòu)
(2)養(yǎng)老保險
6.5.3 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
6.5.4 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力
(1)老齡化人口驅(qū)動分析
(2)經(jīng)濟收入驅(qū)動分析
6.5.5 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
(1)康養(yǎng)政策
(2)康養(yǎng)公寓政策
(3)老年健康服務(wù)政策
6.5.6 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例——綠城烏鎮(zhèn)雅園
6.5.7 浙江省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>
6.6 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.6.1 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.2 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
(1)康養(yǎng)保險
(2)壽險
6.6.3 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益現(xiàn)狀
6.6.4 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力
(1)老齡化人口驅(qū)動分析
(2)經(jīng)濟收入驅(qū)動分析
6.6.5 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
(1)養(yǎng)老政策
(2)老年公寓優(yōu)惠政策
(3)老年健康服務(wù)政策
6.6.6 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例——成都市都江堰青城山田園養(yǎng)生公寓
6.6.7 四川省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>
6.7 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
6.7.1 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.2 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
(1)康養(yǎng)機構(gòu)
(2)康養(yǎng)保險
(3)壽險
6.7.3 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營效益
6.7.4 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求潛力
(1)老齡化人口驅(qū)動分析
(2)經(jīng)濟收入驅(qū)動分析
6.7.5 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策
(1)康養(yǎng)公寓政策分析
(3)老年健康服務(wù)政策舉措
6.7.6 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)典型案例——武漢市長嶺木蘭怡園老年公寓
6.7.7 湖北省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/p>
第7章2025-2031年中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢與投資策略
7.1 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場投資壁壘分析
7.1.1 政府政策壁壘
7.1.2 資金規(guī)模壁壘
7.1.3 人才壁壘
7.2 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場投資機會分析
7.2.1 細分市場投資機會
(1)康養(yǎng)地產(chǎn)尤其是高端地產(chǎn)投資飽和
(2)康養(yǎng)金融
(3)投資基金
(4)老年用品市場
(5)老年旅游服務(wù)市場
7.2.2 區(qū)域市場投資機會
(1)北京、上海、廣州、浙江、江蘇
(2)青島、大連、武漢、成都
(3)一線城市、省會城市或單列市近郊
7.3 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場投資風險分析
7.3.1 政策風險
7.3.2 市場風險
7.3.3 資本風險
7.3.4 運營風險
7.4 中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場投資策略建議
7.4.1 轉(zhuǎn)變觀念,明確市場定位
7.4.2 注重配套服務(wù)的建設(shè)
7.4.3 轉(zhuǎn)變角色,進行資源整合
第8章知名康養(yǎng)機構(gòu)企業(yè)重點分析
8.1 太平洋保險
8.1.1 企業(yè)基本情況分析
8.1.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.1.3 企業(yè)康養(yǎng)保險業(yè)務(wù)
8.2 人壽保險
8.2.1 企業(yè)基本情況分析
8.2.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.2.3 企業(yè)康養(yǎng)保險業(yè)務(wù)
8.3 平安保險
8.3.1 企業(yè)基本情況分析
8.3.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.3.3 企業(yè)康養(yǎng)保險業(yè)務(wù)
8.4 泰康保險
8.4.1 企業(yè)基本情況分析
8.4.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.4.3 企業(yè)康養(yǎng)保險業(yè)務(wù)
8.5 人民財產(chǎn)
8.5.1 企業(yè)基本情況分析
8.5.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.5.3 企業(yè)康養(yǎng)保險業(yè)務(wù)
圖表目錄
圖表1:2014-2024年中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模情況
圖表2:2014-2024年中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)細分規(guī)模情況
圖表3:2015-2024年中國人口老齡化率現(xiàn)狀分析
圖表4:2014-2024年中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模
圖表5:2014-2024年中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)成本規(guī)模
圖表6:2014-2024年中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)利潤規(guī)模
圖表7:2014-2024年中國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)利潤規(guī)模
圖表8:行業(yè)相關(guān)政策
圖表9:2025-2031年我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測
圖表10:康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)陣營及代表機構(gòu)
圖表11:2014-2024年我國康養(yǎng)服務(wù)業(yè)市場規(guī)模走勢圖
圖表12:2014-2024年我國養(yǎng)老機構(gòu)和設(shè)施數(shù)統(tǒng)計
圖表13:2014-2024年我國不同類型養(yǎng)老機構(gòu)和設(shè)施數(shù)量統(tǒng)計
圖表14:2014-2024年我國各類養(yǎng)老服務(wù)床位數(shù)統(tǒng)計
圖表15:2014-2024年我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投融資案例及規(guī)模走勢圖
圖表16:投資者積極進入康養(yǎng)市場
圖表17:康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條概況
圖表18:保險產(chǎn)品與康養(yǎng)社區(qū)的結(jié)合模式
圖表19:國內(nèi)保險巨頭在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的布局案例
圖表20:國內(nèi)保險公司及其養(yǎng)老地產(chǎn)項目案例
圖表21:我國部分實業(yè)集團養(yǎng)老項目案例
圖表22:部分專注于中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的私募股權(quán)投資基金
圖表23:醫(yī)療保健集團——保柏國內(nèi)發(fā)展模式
圖表24:2014-2024年我國康養(yǎng)地產(chǎn)市場規(guī)模走勢圖
圖表25:康養(yǎng)地產(chǎn)企業(yè)資金渠道分析
圖表26:康養(yǎng)地產(chǎn)開發(fā)者梯隊及對應(yīng)開發(fā)模式
圖表27:康養(yǎng)地產(chǎn)盈利困局
圖表28:2014-2024年我國康養(yǎng)日用品市場規(guī)模走勢圖
圖表29:2025-2031年我國康養(yǎng)日用品市場規(guī)模預(yù)測
圖表30:2014-2024年我國康養(yǎng)文化娛樂市場規(guī)模走勢圖
圖表31:2017-2024年我國康養(yǎng)旅游市場規(guī)模走勢圖
圖表32:2015-2024年中國基本養(yǎng)老保險及個人商業(yè)養(yǎng)老保險規(guī)模
圖表33:2015-2024年中國基本養(yǎng)老保險參保人數(shù)情況
圖表34:2015-2024年中國企業(yè)年金參保人數(shù)情況
圖表35:2015-2024年中國居家康養(yǎng)群體數(shù)量規(guī)模
圖表36:2014-2024年中國居家康養(yǎng)市場規(guī)模
圖表37:2014-2024年中國生活照料型居家康養(yǎng)市場規(guī)模
圖表38:2014-2024年中國醫(yī)療保健型居家養(yǎng)老規(guī)模走勢
圖表39:2015-2024年中國社區(qū)康養(yǎng)群體數(shù)量規(guī)模
圖表40:2014-2024年中國社區(qū)康養(yǎng)市場規(guī)模
圖表41:2015-2024年中國機構(gòu)康養(yǎng)群體數(shù)量規(guī)模
圖表42:2014-2024年中國機構(gòu)康養(yǎng)市場規(guī)模
更多圖表見正文……
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔法律責任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負責并承擔該等活動所導(dǎo)致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢

03
智研咨詢目前累計服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點的客觀準確

06
智研咨詢不定期提供各觀點文章、行業(yè)簡報、監(jiān)測報告等免費資源,踐行用信息驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識庫

08
智研咨詢觀點和數(shù)據(jù)被媒體、機構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強大的智囊顧問團,與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機構(gòu),行業(yè)協(xié)會建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團隊和資源,保證了我們報告的專業(yè)性。

售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時解決您的需求。

跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會安排專業(yè)的客服專員會定期電話回訪或上門拜訪,收集您對我們服務(wù)的意見及建議,做到讓客戶100%滿意。
