2025-2031年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)市場(chǎng)深度分析及投資決策建議報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2021-10-15 06:07:33《2025-2031年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)市場(chǎng)深度分析及投資決策建議報(bào)告》共十四章,包含中國(guó)重點(diǎn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)分析,中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè),中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容。
報(bào)告編號(hào) R981448報(bào)告屬性: 共576頁、40.1萬字、159個(gè)圖表出品單位 智研咨詢了解機(jī)構(gòu)實(shí)力訂購(gòu)電話 010-60343812、010-60343813、400-600-8596、400-700-9383客服郵箱 sales@chyxx.com
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為方便行業(yè)人士或投資者更進(jìn)一步了解會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)現(xiàn)狀與前景,智研咨詢特推出《2025-2031年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)市場(chǎng)深度分析及投資決策建議報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)。報(bào)告對(duì)中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)做出全面梳理和深入分析,是智研咨詢多年連續(xù)追蹤、實(shí)地走訪、調(diào)研和分析成果的呈現(xiàn)。
為確保會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性以及內(nèi)容的可參考價(jià)值,智研咨詢研究團(tuán)隊(duì)通過上市公司年報(bào)、廠家調(diào)研、經(jīng)銷商座談、專家驗(yàn)證等多渠道開展數(shù)據(jù)采集工作,并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析,以求深度剖析行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域,使從業(yè)者能夠從多種維度、多個(gè)側(cè)面綜合了解2022年會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),以及創(chuàng)新前沿?zé)狳c(diǎn),進(jìn)而賦能會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)者搶跑轉(zhuǎn)型賽道。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一種專業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu),其主要職責(zé)是為客戶提供各種會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)和咨詢等方面的專業(yè)服務(wù)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所在維護(hù)財(cái)務(wù)信息準(zhǔn)確性、合規(guī)性和透明度方面扮演著重要角色,有助于確保企業(yè)和組織在財(cái)務(wù)報(bào)告、稅務(wù)申報(bào)以及商業(yè)決策方面遵循相關(guān)法規(guī)和最佳實(shí)踐。會(huì)計(jì)師事務(wù)所通常根據(jù)其規(guī)模、提供的服務(wù)類型以及客戶群體的不同,可以被劃分為以下幾種分類:
從會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)現(xiàn)狀來看,事務(wù)所數(shù)量及結(jié)構(gòu)方面,據(jù)財(cái)政部注冊(cè)會(huì)計(jì)師統(tǒng)一監(jiān)督平臺(tái)數(shù)據(jù)檢索顯示,2021年末全國(guó)會(huì)計(jì)所(不含分所,不含港澳臺(tái))有8911家,2022年末為9098家(包括8家暫停執(zhí)業(yè)的和2家整改的會(huì)計(jì)所),其中55%是有限責(zé)任會(huì)計(jì)師事務(wù)所,45%是合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所。地區(qū)分布方面,2022年全國(guó)32個(gè)地區(qū)中,26個(gè)地區(qū)的會(huì)計(jì)所數(shù)量增加了,5個(gè)地區(qū)減少了,1個(gè)地區(qū)不變,排名前三地區(qū)分別是北京市、廣東省、山東省,會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量分別為770、651、546家,2022年北京市、廣東省、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所分別增加10/4/12家。
營(yíng)收方面,2020-2024年國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)整體營(yíng)收較2020年有所下滑,數(shù)據(jù)顯示,2022年國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)營(yíng)收約為1212.1億元,同比增長(zhǎng)5.5%。會(huì)計(jì)師事務(wù)所平均營(yíng)收方面,2022年國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所平均營(yíng)收約為1332.2萬元/家。
國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為分散,但行業(yè)TOP100企業(yè)營(yíng)收占比超過55%。根據(jù)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)發(fā)布《2021年度會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)百家排名信息》的通告。2021年度綜合評(píng)價(jià)百家排名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所累計(jì)業(yè)務(wù)收入為664.58億元,比上年百?gòu)?qiáng)累計(jì)業(yè)務(wù)收入總和增長(zhǎng)了13.4%。2021年度綜合評(píng)價(jià)排名前100的會(huì)計(jì)師事務(wù)所共分布在18個(gè)省級(jí)地區(qū),北京(35家)、上海(15家)、浙江(12家)是上榜會(huì)計(jì)師事務(wù)所最多的三大地區(qū)。普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所和安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所分別得分961.4、941.53,再度蟬聯(lián)榜單冠亞軍,同時(shí)行業(yè)內(nèi)有17家企業(yè)新上榜,北京中名國(guó)成會(huì)計(jì)師事務(wù)所是新上榜企業(yè)中排名最靠前的企業(yè)。
會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的未來傳統(tǒng)發(fā)展方向呈現(xiàn)三大趨勢(shì):數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)效率與創(chuàng)新、ESG和可持續(xù)發(fā)展合規(guī)需求增加、新技術(shù)和全球化帶來專業(yè)服務(wù)的多元化。科技應(yīng)用、數(shù)據(jù)洞察力提升、國(guó)際合規(guī)、新興領(lǐng)域?qū)I(yè)服務(wù)等將塑造行業(yè)前景。同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新、區(qū)塊鏈應(yīng)用以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)洞察力的融合,為會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)帶來了新的發(fā)展方向。
1、傳統(tǒng)方向:1)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與技術(shù)創(chuàng)新。會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)將迎來數(shù)字化浪潮,自動(dòng)化、人工智能、數(shù)據(jù)分析等技術(shù)的應(yīng)用將提升效率和數(shù)據(jù)洞察力,引領(lǐng)行業(yè)向前發(fā)展。2)可持續(xù)發(fā)展和全球合規(guī)。企業(yè)和投資者對(duì)環(huán)境、社會(huì)和治理的關(guān)注日益增加,會(huì)計(jì)師事務(wù)所在可持續(xù)發(fā)展和ESG報(bào)告方面扮演重要角色,同時(shí)應(yīng)對(duì)跨國(guó)業(yè)務(wù)的合規(guī)要求。3)多元化專業(yè)服務(wù)和業(yè)務(wù)需求。不斷變化的商業(yè)環(huán)境將帶來新興領(lǐng)域的專業(yè)服務(wù)需求,會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要適應(yīng)并提供全方位的服務(wù),包括稅務(wù)規(guī)劃、咨詢、風(fēng)險(xiǎn)管理等,以滿足多樣化客戶需求。
2、新興方向:1)智能審計(jì)的崛起。隨著人工智能和數(shù)據(jù)分析技術(shù)的成熟,智能審計(jì)將成為常態(tài)。機(jī)器可以高效地分析大量數(shù)據(jù),識(shí)別異常模式,從而提供更準(zhǔn)確的審計(jì)結(jié)果,減少人工錯(cuò)誤和重復(fù)工作。2)區(qū)塊鏈革命會(huì)計(jì)實(shí)踐。區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用將重塑會(huì)計(jì)實(shí)踐。透明的、不可篡改的交易記錄有助于實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)核算,降低欺詐風(fēng)險(xiǎn),提高數(shù)據(jù)可信度,從而改善財(cái)務(wù)報(bào)告和審計(jì)的效率與準(zhǔn)確性。3)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與戰(zhàn)略咨詢?nèi)诤?。?shù)據(jù)分析的進(jìn)步將使會(huì)計(jì)師事務(wù)所成為戰(zhàn)略咨詢的重要合作伙伴。結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析,會(huì)計(jì)師將能為客戶提供更精準(zhǔn)的業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)和戰(zhàn)略建議,助力業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
《2025-2031年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)市場(chǎng)深度分析及投資決策建議報(bào)告》是智研咨詢重要成果,是智研咨詢引領(lǐng)行業(yè)變革、寄情行業(yè)、踐行使命的有力體現(xiàn),更是會(huì)計(jì)師事務(wù)所領(lǐng)域從業(yè)者把脈行業(yè)不可或缺的重要工具。智研咨詢已經(jīng)形成一套完整、立體的智庫體系,多年來服務(wù)政府、企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)等,提供科技、咨詢、教育、生態(tài)、資本等服務(wù)。
【特別說明】
1)內(nèi)容概況部分為我司關(guān)于該研究報(bào)告核心要素的提煉與展現(xiàn),內(nèi)容概況中存在數(shù)據(jù)更新不及時(shí)情況,最終出具的報(bào)告數(shù)據(jù)以年度為單位監(jiān)測(cè)更新。
2)報(bào)告最終交付版本與內(nèi)容概況在展示形式上存在一定差異,但最終交付版完整、全面的涵蓋了內(nèi)容概況的相關(guān)要素。報(bào)告將以PDF格式提供。
第一部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展環(huán)境
第一章會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)相關(guān)概述
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)基本定義
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)業(yè)務(wù)分類
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式分析
四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立條件分析
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)監(jiān)管環(huán)境分析
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)主要法律法規(guī)
四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)相關(guān)稅收政策
第三節(jié) 營(yíng)改增對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的影響分析
一、營(yíng)改增對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的稅負(fù)影響及應(yīng)對(duì)措施
二、營(yíng)改增對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)影響及應(yīng)對(duì)措施
第四節(jié) 國(guó)內(nèi)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展分析
一、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
二、注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量情況分析
三、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
四、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
五、注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議
第二部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二章全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、全球會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第二節(jié) 全球重點(diǎn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)狀況分析
一、德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
5、企業(yè)在華布局分析
6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
二、普華永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
5、企業(yè)在華布局分析
6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
三、安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
5、企業(yè)在華布局分析
6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
四、畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
5、企業(yè)在華布局分析
6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
五、德豪國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析
5、企業(yè)在華布局分析
6、企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析
第三節(jié) 國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部制度分析
一、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模式對(duì)比
1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目標(biāo)
2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍
3、審計(jì)計(jì)劃階段風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序
4、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的運(yùn)用
5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的取證
二、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬體系
1、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬構(gòu)成
2、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬對(duì)比
3、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)
4、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn)借鑒
三、國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張動(dòng)因
四、非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的擴(kuò)張動(dòng)因
五、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張動(dòng)因總結(jié)
第五節(jié) 國(guó)際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化模式分析
一、國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析
二、非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張模式總結(jié)
第六節(jié) 國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
二、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化環(huán)境分析
三、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化的局限性
四、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化策略建議
第三章中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展階段分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)參與主體分析
四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展問題分析
五、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量規(guī)模分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入分析
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所支出情況分析
四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才規(guī)模分析
第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模結(jié)構(gòu)分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所支出結(jié)構(gòu)分析
四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)師事務(wù)所”發(fā)展分析
一、“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)師事務(wù)所”相關(guān)概述
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所現(xiàn)有模式發(fā)展問題分析
三、“互聯(lián)網(wǎng)+會(huì)計(jì)師事務(wù)所”商業(yè)模式創(chuàng)新策略
第五節(jié) 中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的必要性
二、中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
三、中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
四、中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展?fàn)顩r分析
五、中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展問題分析
六、中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展對(duì)策建議
七、中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)信息化發(fā)展分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化建設(shè)相關(guān)概述
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化建設(shè)基本含義
2、信息化建設(shè)的可行性與必要性分析
3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化建設(shè)特征分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化建設(shè)需求分析
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化建設(shè)問題分析
3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化建設(shè)對(duì)策建議
4、會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化建設(shè)步驟分析
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化整體方案分析
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化整體架構(gòu)設(shè)想
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化作業(yè)管理中心
3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化項(xiàng)目管理中心
4、會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化質(zhì)量管理中心
5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化客戶管理中心
四、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化建設(shè)分析
1、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化背景分析
2、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化建設(shè)現(xiàn)狀
3、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化存在問題
4、中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化建設(shè)對(duì)策
第七節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量相關(guān)概述
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量影響因素分析
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)動(dòng)因分析
3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)基本思路
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系構(gòu)建
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分析
3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量提升路徑分析
1、全面推行合伙制
2、加強(qiáng)事務(wù)所合并
3、拓展事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍
4、建立成熟的人才聘用選拔獎(jiǎng)勵(lì)制度
5、制定員工職業(yè)道德守則
6、加強(qiáng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制
7、強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管作用
8、重視注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)自律
第四章中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)?;l(fā)展路徑與策略分析
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)?;l(fā)展背景分析
一、事務(wù)所規(guī)?;l(fā)展客觀動(dòng)因分析
二、事務(wù)所規(guī)模化發(fā)展主觀動(dòng)因分析
三、事務(wù)所規(guī)模化發(fā)展面臨機(jī)遇分析
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)?;l(fā)展路徑分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)涵式發(fā)展分析
1、內(nèi)涵式發(fā)展基本概念
2、內(nèi)涵式發(fā)展典型案例
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所外延式發(fā)展分析
1、外延式發(fā)展基本概念
2、外延式發(fā)展典型案例
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展路徑解讀
第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并重組與風(fēng)險(xiǎn)防范分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并模式與特點(diǎn)分析
1、新設(shè)合并與吸收合并
2、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、強(qiáng)弱合并與弱弱聯(lián)合
3、事務(wù)所合并特點(diǎn)分析
二、國(guó)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并效果及啟示
1、“八大會(huì)計(jì)師事務(wù)所”合并的動(dòng)因
2、“八大會(huì)計(jì)師事務(wù)所”合并的歷程
3、“八大會(huì)計(jì)師事務(wù)所”合并的效果
4、“八大會(huì)計(jì)師事務(wù)所”合并的啟示
三、中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并歷程與效果
1、中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并的動(dòng)因分析
2、中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并歷程與特點(diǎn)
3、中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并的效果分析
四、中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并案例與經(jīng)驗(yàn)
1、立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并歷程與經(jīng)驗(yàn)
2、瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并歷程與經(jīng)驗(yàn)
3、信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并歷程與經(jīng)驗(yàn)
4、天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并歷程與經(jīng)驗(yàn)
五、中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并風(fēng)險(xiǎn)與防范
1、事務(wù)所合并過程中的主要風(fēng)險(xiǎn)分析
2、事務(wù)所合并中風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策建議
第四節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所聯(lián)盟合作發(fā)展模式與對(duì)策
一、事務(wù)所聯(lián)盟合作模式及特點(diǎn)分析
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所聯(lián)盟模式解讀
2、“核心所”+“成員所”模式
二、事務(wù)所聯(lián)盟合作模式現(xiàn)狀分析
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理公司成立情況
2、事務(wù)所加入的國(guó)際會(huì)計(jì)公司情況
3、加入國(guó)際會(huì)計(jì)公司的事務(wù)所分析
三、事務(wù)所聯(lián)盟合作主要問題與對(duì)策
第五節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立分所模式及管理對(duì)策
一、中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所分所設(shè)立情況
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所分所數(shù)量規(guī)模
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所分所地區(qū)分布
3、主要會(huì)計(jì)師事務(wù)所分所設(shè)置
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立分所關(guān)鍵要素
三、中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所分所管理模式
四、中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所分所管理現(xiàn)狀
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所分所管理現(xiàn)狀
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所分所管理問題
五、國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所分所管理經(jīng)驗(yàn)
六、中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所分所管理對(duì)策
第六節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模化發(fā)展前景與策略分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模化發(fā)展前景分析
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)?;饕獑栴}分析
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)模化問題解決方法
3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)?;l(fā)展前景分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)?;l(fā)展策略分析
1、會(huì)計(jì)事務(wù)所規(guī)?;l(fā)展的路徑選擇
2、會(huì)計(jì)事務(wù)所合并與聯(lián)盟對(duì)象的選擇
3、會(huì)計(jì)事務(wù)所規(guī)模化發(fā)展的資源整合
4、會(huì)計(jì)事務(wù)所規(guī)?;l(fā)展的內(nèi)部治理
5、會(huì)計(jì)事務(wù)所規(guī)?;l(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)控制
第五章中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所多元化經(jīng)營(yíng)與新業(yè)務(wù)拓展策略分析
第一節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)的所業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所多元化發(fā)展分析
一、多元化經(jīng)營(yíng)的必要性分析
二、多元化經(jīng)營(yíng)的可行性分析
三、多元化經(jīng)營(yíng)的困難與挑戰(zhàn)
第三節(jié) 國(guó)外事務(wù)所多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、德勤多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、德勤事務(wù)所營(yíng)收規(guī)模分析
2、德勤事務(wù)所業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、德勤事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng)力分析
4、德勤非審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
5、德勤多元化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)啟示
二、安永多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、安永事務(wù)所營(yíng)收規(guī)模分析
2、安永事務(wù)所業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、安永非審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
4、安永多元化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)啟示
三、畢馬威多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、畢馬威事務(wù)所營(yíng)收規(guī)模分析
2、畢馬威事務(wù)所業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、畢馬威非審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
4、畢馬威多元化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)啟示
四、普華永道多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、普華永道事務(wù)所營(yíng)收規(guī)模分析
2、普華永道事務(wù)所業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、普華永道非審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
4、普華永道多元化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)啟示
第四節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所新業(yè)務(wù)拓展方向
一、事務(wù)所未來可開拓業(yè)務(wù)方向
二、企業(yè)對(duì)非審計(jì)業(yè)務(wù)需求項(xiàng)目
三、非審計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
1、會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/p>
2、稅務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/p>
3、咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/p>
4、鑒證服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/p>
5、專項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/p>
6、資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/p>
7、資信評(píng)級(jí)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/p>
8、證券期貨業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/p>
9、其它創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/p>
第五節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所新業(yè)務(wù)拓展思路
一、事務(wù)所新業(yè)務(wù)拓展思路
二、事務(wù)所新業(yè)務(wù)領(lǐng)域選擇
三、事務(wù)所拓展業(yè)務(wù)的條件
四、事務(wù)所新業(yè)務(wù)拓展模式
五、事務(wù)所新業(yè)務(wù)拓展策略
第六節(jié) 四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所新業(yè)務(wù)拓展案例分析——以法律服務(wù)業(yè)務(wù)為例
一、法律服務(wù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)期
二、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所法律服務(wù)業(yè)務(wù)規(guī)模
三、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所法律服務(wù)業(yè)務(wù)策略
四、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所法律服務(wù)收費(fèi)方式
五、四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所新業(yè)務(wù)成功因素分析
第七節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所新業(yè)務(wù)拓展案例分析——廣信會(huì)計(jì)師事務(wù)所
一、非審計(jì)業(yè)務(wù)的拓展與實(shí)踐
二、拓展、實(shí)踐非審計(jì)業(yè)務(wù)的思考
第六章中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際擴(kuò)張模式與對(duì)策分析
第一節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化擴(kuò)張的動(dòng)因分析
一、應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的根本動(dòng)因
二、服務(wù)跨國(guó)客戶的外在動(dòng)因
三、保護(hù)自身發(fā)展的防御動(dòng)因
四、搶占國(guó)外市場(chǎng)先機(jī)的進(jìn)攻動(dòng)因
第二節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化擴(kuò)張機(jī)遇與困難
一、國(guó)際審計(jì)準(zhǔn)則的趨同
二、國(guó)家政策的大力支持
三、國(guó)際化外部環(huán)境改善
1、中國(guó)對(duì)外投資與合作
2、中國(guó)企業(yè)境外上市情況
3、中國(guó)吸收外商投資情況
4、中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)情況
四、央企境外資產(chǎn)審計(jì)契機(jī)
五、事務(wù)所國(guó)際化存在困難
1、公司的內(nèi)部治理困境
2、人員的培訓(xùn)體系困境
3、審計(jì)與信息技術(shù)困境
六、事務(wù)所國(guó)際化困境解決方法
1、公司的內(nèi)部治理解決方法
2、人員的培訓(xùn)體系解決方法
3、審計(jì)與信息技術(shù)解決方法
第三節(jié) “四大”國(guó)際化擴(kuò)張策略與經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、打破政府管制和地域壁壘
1、增進(jìn)與政府互利雙贏的合作
2、加快合并當(dāng)?shù)厥聞?wù)所
3、選擇戰(zhàn)略性城市開設(shè)分所
二、提升企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1、樹立獨(dú)特的企業(yè)文化氛圍
2、完善人才選拔和培訓(xùn)體系
三、選擇科學(xué)的擴(kuò)張途徑
1、選擇上市公司集中的城市擴(kuò)張
2、選擇投資較大的行業(yè)進(jìn)行審計(jì)
3、選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)展成熟的發(fā)展中國(guó)家擴(kuò)張
第四節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化擴(kuò)張現(xiàn)狀分析
一、國(guó)內(nèi)國(guó)際化會(huì)計(jì)人才的供需情況
二、國(guó)內(nèi)事務(wù)所境外分支機(jī)構(gòu)設(shè)立情況
三、國(guó)內(nèi)事務(wù)所與海外公司合作情況
四、國(guó)內(nèi)事務(wù)所海外服務(wù)收入與效益
五、國(guó)內(nèi)事務(wù)所國(guó)際化擴(kuò)張案例分析
六、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化局限性
第五節(jié) 中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化擴(kuò)張模式與對(duì)策
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化擴(kuò)張模式選擇
1、市場(chǎng)開放與引進(jìn)階段
2、與國(guó)際會(huì)計(jì)公司合作階段
3、國(guó)際市場(chǎng)滲透階段
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化擴(kuò)張準(zhǔn)備階段
1、明確的客戶拓展步驟
2、國(guó)際化品牌打造策略
3、國(guó)際化人才與服務(wù)策略
4、國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力其它方面
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化擴(kuò)張途徑分析
1、選擇國(guó)內(nèi)上市公司較集中的境外城市
2、選擇國(guó)內(nèi)上市公司較密集的行業(yè)審計(jì)
3、優(yōu)先進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展成熟度較高的國(guó)家
第七章中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所營(yíng)銷策略與品牌建設(shè)分析
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)施營(yíng)銷策略背景分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)施營(yíng)銷策略的必要性
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的營(yíng)銷環(huán)境與運(yùn)作現(xiàn)狀
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展市場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn)分析
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所營(yíng)銷策略的構(gòu)建與案例
一、市場(chǎng)定位與目標(biāo)市場(chǎng)的選擇分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所營(yíng)銷策略選擇分析
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所產(chǎn)品營(yíng)銷策略分析
3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所價(jià)格制定策略分析
4、會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)促銷策略分析
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所營(yíng)銷策略案例——立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的基本概況分析
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所存在的問題分析
3、制定和實(shí)施營(yíng)銷組合策略分析
第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)的意義與構(gòu)建
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)意義分析
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)現(xiàn)狀分析
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)意義分析
3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)特點(diǎn)分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌構(gòu)建策略分析
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌定位策略分析
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌傳播策略分析
3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌的維護(hù)與擴(kuò)張
4、會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大與品牌的關(guān)系
5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工與品牌的關(guān)系
6、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的客戶與品牌關(guān)系
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)關(guān)鍵因素
1、品牌建立的前提——品牌定位
2、品牌建立的基礎(chǔ)——業(yè)務(wù)質(zhì)量
3、品牌建立的核心——品牌文化
4、品牌建立的必要條件——人才資源
四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌策略案例分析
1、事務(wù)所品牌戰(zhàn)略目標(biāo)分析
2、事務(wù)所品牌戰(zhàn)略定位分析
3、事務(wù)所品牌傳播策略分析
4、事務(wù)所品牌戰(zhàn)略實(shí)施分析
第四節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)的困境與建議
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)困境分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌建設(shè)對(duì)策建議
第三部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)領(lǐng)航調(diào)研
第八章中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)發(fā)展概況分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分類情況
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)分類情況
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所稅務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)發(fā)展分析
五、會(huì)計(jì)師事務(wù)所工程造價(jià)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
六、會(huì)計(jì)師事務(wù)所其他咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展分析
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所法律咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展分析
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展分析
3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展分析
4、會(huì)計(jì)師事務(wù)所財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)發(fā)展分析
第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析
一、專項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
1、IPO審計(jì)業(yè)務(wù)深度分析
2、H股審計(jì)業(yè)務(wù)面臨洗牌
3、其他專項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)分析
二、企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)分析
1、全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/p>
(1)全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的發(fā)展趨勢(shì)
(2)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的提供主體
(3)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
2、我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?/p>
(1)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的基本情況
(2)中國(guó)社會(huì)責(zé)任發(fā)展整體發(fā)展情況
(3)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告不同主體情況
(4)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的標(biāo)準(zhǔn)
3、對(duì)我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展的建議
三、其他重點(diǎn)鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
四、相關(guān)培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>
第九章中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所需求領(lǐng)域發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境分析
一、國(guó)際當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展綜述
二、中國(guó)吸收及對(duì)外投資環(huán)境分析
三、中國(guó)對(duì)東盟貿(mào)易及投資環(huán)境分析
四、中國(guó)對(duì)外投資和經(jīng)濟(jì)合作情況分析
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外市場(chǎng)分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外分支機(jī)構(gòu)設(shè)立分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外業(yè)務(wù)分析
第三節(jié) 內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所在香港市場(chǎng)分析
一、內(nèi)地企業(yè)香港上市情況分析
二、內(nèi)地企業(yè)香港上市的財(cái)務(wù)要求
三、內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所赴港發(fā)展機(jī)遇
1、香港的環(huán)境與優(yōu)勢(shì)
2、香港外來投資情況
四、香港會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)需求分析
五、內(nèi)地與香港會(huì)計(jì)服務(wù)的合作建議
第四節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)地上市公司市場(chǎng)分析
一、上市公司變更會(huì)計(jì)師事務(wù)所情況
二、上市公司資源競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
三、上市公司審計(jì)服務(wù)支出分析
第五節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)外包市場(chǎng)分析
一、會(huì)計(jì)服務(wù)外包的內(nèi)容及優(yōu)勢(shì)
二、會(huì)計(jì)服務(wù)外包市場(chǎng)需求分析
三、會(huì)計(jì)服務(wù)外包發(fā)展對(duì)策建議
四、會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)推進(jìn)現(xiàn)狀
第四部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第十章中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶的議價(jià)能力
第二節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、新設(shè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所
二、現(xiàn)有會(huì)計(jì)師事務(wù)所
三、其他專業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)
第三節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
一、專業(yè)資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)
二、稅務(wù)師事務(wù)所
三、咨詢公司
四、律師事務(wù)所
第四節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、
二、國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
三、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀的形成原因
四、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)策略
五、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所自身發(fā)展的路徑選擇
第五節(jié) 具有證券期貨資格及其他事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所發(fā)展概況
二、證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、中外合作會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析
四、國(guó)內(nèi)內(nèi)資會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)力分析
第十一章中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展?fàn)顩r分析
一、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)配套政策
二、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析
三、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況分析
四、北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第二節(jié) 上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展?fàn)顩r分析
一、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)配套政策
二、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析
三、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況分析
四、上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第三節(jié) 廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展?fàn)顩r分析
一、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)配套政策
二、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析
三、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況分析
四、廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第四節(jié) 江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展?fàn)顩r分析
一、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)配套政策
二、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析
三、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況分析
四、江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第五節(jié) 浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展?fàn)顩r分析
一、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)配套政策
二、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析
三、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況分析
四、浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第六節(jié) 山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展?fàn)顩r分析
一、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)配套政策
二、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析
三、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況分析
四、山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第七節(jié) 湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展?fàn)顩r分析
一、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)配套政策
二、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析
三、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況分析
四、湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第八節(jié) 遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展?fàn)顩r分析
一、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)配套政策
二、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析
三、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)情況分析
四、遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第十二章中國(guó)重點(diǎn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)分析
第一節(jié) 普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第二節(jié) 德勤華永會(huì)計(jì)師事務(wù)所
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第三節(jié) 安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第四節(jié) 致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第五節(jié) 立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第六節(jié) 畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第七節(jié) 天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第八節(jié) 信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第九節(jié) 天職國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第十節(jié) 大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所
一、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第五部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第十三章中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2025-2031年會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)影響因素
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展有利因素
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展不利因素
第二節(jié) 2025-2031年會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展前景
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2025-2031年會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)?;?jīng)營(yíng)分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所多元化經(jīng)營(yíng)分析
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所國(guó)際化經(jīng)營(yíng)分析
四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所品牌化經(jīng)營(yíng)分析
五、會(huì)計(jì)師事務(wù)所網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)分析
第六部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
第十四章中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)投資特性分析
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)盈利模式分析
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)投資回報(bào)分析
第二節(jié) 2025-2031年會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)市場(chǎng)開拓風(fēng)險(xiǎn)
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)人才短缺風(fēng)險(xiǎn)
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)跨境監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 2025-2031年會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)投資戰(zhàn)略
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)投資環(huán)境分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)投資戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 2025-2031年會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
一、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略基本含義
2、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略存在問題
3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展宏觀環(huán)境分析
4、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展行業(yè)環(huán)境分析
5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部能力評(píng)估分析
二、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略選擇分析
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)分析
2、大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略分析
(1)基于做大做強(qiáng)的規(guī)?;l(fā)展戰(zhàn)略
(2)基于資源共享的業(yè)務(wù)多元化發(fā)展戰(zhàn)略
(3)基于“走出去”的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略
3、中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展戰(zhàn)略
(1)基于特色服務(wù)的差異化發(fā)展戰(zhàn)略
(2)基于“做強(qiáng)”的集中差異化發(fā)展戰(zhàn)略
三、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施分析
1、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施一般措施
2、大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施分析
3、中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施
4、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施外部環(huán)境
5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展戰(zhàn)略的評(píng)估與糾偏
圖表目錄
圖表1:會(huì)計(jì)師事務(wù)所從事的業(yè)務(wù)類型
圖表2:2016-2024年中國(guó)GDP發(fā)展運(yùn)行情況
圖表3:2011-2024年中國(guó)居民人均可支配收入情況
圖表4:2008-2024年中國(guó)城鎮(zhèn)及農(nóng)村居民收入及消費(fèi)支出情況
圖表5:2024年居民人均消費(fèi)支出構(gòu)成占比
圖表6:2024年居民人均消費(fèi)支出情況 單位:元
圖表7:2016-2024年中國(guó)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)投資情況
圖表8:2022-2024年中國(guó)規(guī)模以上工業(yè)同比增長(zhǎng)速度
圖表9:2016-2024年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額情況
圖表10:2016-2024年中國(guó)貨物進(jìn)出口總額情況
圖表11:會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)主要法律法規(guī)
圖表12:2014-2024年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展規(guī)模情況
圖表13:2020-2024年全球前32家會(huì)計(jì)事務(wù)所業(yè)務(wù)收入總額統(tǒng)計(jì)
圖表14:2024年全球前五名會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)
圖表15:2020-2024財(cái)年德勤業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)
圖表16:2020-2024財(cái)年普華永道業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)
圖表17:2020-2024財(cái)年安永業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)
圖表18:2020-2024財(cái)年畢馬威業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)
圖表19:2020-2024財(cái)年德豪國(guó)際業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì)
圖表20:四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所職級(jí)評(píng)定
圖表21:四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬增長(zhǎng)情況
圖表22:2003-2024年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量規(guī)模
圖表23:2003-2024年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入
圖表24:2024年不同規(guī)模會(huì)計(jì)師事務(wù)所成本費(fèi)用支出情況表
圖表25:2024年不同規(guī)模會(huì)計(jì)師事務(wù)所工資薪酬支出情況表
圖表26:2024年會(huì)計(jì)師事務(wù)所教育培訓(xùn)支出構(gòu)成表(萬元)
圖表27:2024年不同規(guī)模會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才培養(yǎng)支出情況表
圖表28:2024年不同規(guī)模會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化建設(shè)支出情況表
圖表29:2003-2024年中國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才規(guī)模
圖表30:2024年分段會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入金額統(tǒng)計(jì) (單位:億元)
更多圖表見正文......
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01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)
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智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
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智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識(shí)庫
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
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