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智研咨詢發(fā)布的《2025-2031年中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究及發(fā)展前景展望報(bào)告》共十章 。首先介紹了建筑設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、建筑設(shè)計(jì)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了建筑設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)建筑設(shè)計(jì)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)建筑設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資建筑設(shè)計(jì)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1 建筑設(shè)計(jì)的地位分析
1.1.1 建筑設(shè)計(jì)的定義
(1)建筑設(shè)計(jì)的定義
(2)建筑設(shè)計(jì)的科學(xué)范疇
1.1.2 建筑設(shè)計(jì)的地位
(1)設(shè)計(jì)方案直接影響投資
(2)設(shè)計(jì)質(zhì)量間接影響投資
(3)設(shè)計(jì)方案影響經(jīng)常性費(fèi)用
1.2 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
1.2.1 建筑業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)情況分析
1.2.2 建筑業(yè)新簽合同情況分析
1.2.3 建筑業(yè)房屋建設(shè)規(guī)模分析
(1)建筑業(yè)房屋竣工面積分析
(2)建筑業(yè)房屋施工面積分析
1.3 建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.3.1 行業(yè)完成合同分析
1.3.2 行業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析
1.3.3 行業(yè)人均營(yíng)收分析
1.3.4 行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
1.4 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)收費(fèi)狀況分析
1.4.1 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)收費(fèi)歷史沿革
1.4.2 工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)收費(fèi)文件
1.4.3 《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》特點(diǎn)
1.4.4 中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)實(shí)際收費(fèi)情況
1.4.5 建筑設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)收費(fèi)的主要問(wèn)題
1.5 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)面臨的主要問(wèn)題
第二章全球建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 美國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.1 美國(guó)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻
(1)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的準(zhǔn)入管理制度
(2)對(duì)境外企業(yè)與個(gè)人的準(zhǔn)入門(mén)檻
2.1.2 工程設(shè)計(jì)的招投標(biāo)管理制度分析
2.1.3 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
2.1.4 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.5 建筑設(shè)計(jì)發(fā)展水平分析
2.1.6 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)成功關(guān)鍵因素
2.2 英國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1 英國(guó)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻
(1)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的準(zhǔn)入管理制度
(2)對(duì)境外企業(yè)與個(gè)人的準(zhǔn)入門(mén)檻
2.2.2 英國(guó)工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理制度
2.2.3 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
2.2.4 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2.2.5 建筑設(shè)計(jì)發(fā)展水平分析
2.3 西班牙建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.1 建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求分析
2.3.2 建筑設(shè)計(jì)發(fā)展水平分析
2.3.3 西班牙建筑設(shè)計(jì)典型案例分析
2.4 德國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.4.1 德國(guó)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度
2.4.2 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)需求分析
2.4.3 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.4.4 建筑設(shè)計(jì)發(fā)展水平分析
2.4.5 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)成功關(guān)鍵因素
2.5 日本建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.5.1 建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求分析
2.5.2 建筑設(shè)計(jì)發(fā)展規(guī)模分析
2.5.3 建筑設(shè)計(jì)發(fā)展水平分析
第三章中國(guó)商品房建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研
3.1 開(kāi)發(fā)商對(duì)商品房的開(kāi)發(fā)建設(shè)分析
3.1.1 商品房投資規(guī)模分析
3.1.2 商品房新開(kāi)工面積分析
3.1.3 商品房竣工面積分析
3.1.4 開(kāi)發(fā)商新增土地儲(chǔ)備分析
3.1.5 商品房建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量分析
3.2 居住建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研
3.2.1 商品住宅建筑建造規(guī)模分析
3.2.2 商品住宅建筑投資規(guī)模分析
3.2.3 商品住宅建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量
3.2.4 居住建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資主體
3.2.5 居住建筑設(shè)計(jì)企業(yè)分析
3.2.6 居住建筑設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題
3.2.7 居住建筑設(shè)計(jì)經(jīng)典項(xiàng)目分析
3.2.8 居住建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
3.3 商業(yè)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研
3.3.1 商業(yè)建筑設(shè)計(jì)管理導(dǎo)則
3.3.2 商業(yè)建筑建造規(guī)模分析
3.3.3 商業(yè)建筑投資規(guī)模分析
3.3.4 商業(yè)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資主體
3.3.5 商業(yè)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)分析
3.3.6 商業(yè)建筑設(shè)計(jì)主要關(guān)注重點(diǎn)
3.3.7 商業(yè)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量
3.3.8 商業(yè)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
3.4 辦公建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研
3.4.1 辦公建筑建造規(guī)模分析
3.4.2 辦公建筑投資規(guī)模分析
3.4.3 辦公建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀
3.4.4 辦公建筑設(shè)計(jì)策略分析
(1)辦公建筑的分類
(2)項(xiàng)目決策者的確定
(3)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的確定
(4)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概念的確定
(5)制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)策略
(6)突出項(xiàng)目關(guān)鍵價(jià)值
(7)項(xiàng)目設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)打造
(8)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與時(shí)間因素考量
(9)其他相關(guān)影響因素分析
(10)辦公建筑設(shè)計(jì)的延展分析
3.4.5 辦公建筑設(shè)計(jì)趨勢(shì)分析
3.5 別墅設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研
3.5.1 別墅設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資主體
3.5.2 別墅設(shè)計(jì)企業(yè)分析
3.5.3 別墅設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求分析
3.5.4 別墅設(shè)計(jì)經(jīng)典項(xiàng)目分析
3.5.5 別墅設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
3.6 城市綜合體設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研
3.6.1 城市綜合體設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資主體
3.6.2 城市綜合體設(shè)計(jì)市場(chǎng)潛力分析
3.6.3 城市綜合體設(shè)計(jì)區(qū)域發(fā)展趨勢(shì)
3.6.4 城市綜合體設(shè)計(jì)企業(yè)分析
3.7 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研
3.7.1 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資主體
3.7.2 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)市場(chǎng)潛力分析
3.7.3 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)區(qū)域發(fā)展趨勢(shì)
3.7.4 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)企業(yè)分析
3.8 養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研
3.8.1 養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資主體
3.8.2 養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)市場(chǎng)潛力分析
3.8.3 養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)區(qū)域發(fā)展趨勢(shì)
3.8.4 養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)企業(yè)分析
3.8.5 養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)計(jì)關(guān)注核心要素
第四章中國(guó)其他公共建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研
4.1 醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研
4.1.1 醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)醫(yī)療建筑建設(shè)數(shù)量分析
(2)醫(yī)療建筑區(qū)域分布情況
4.1.2 醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量
4.1.3 醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)策略分析
(1)醫(yī)療建筑總體布局設(shè)計(jì)
(2)門(mén)診部建筑設(shè)計(jì)分析
(3)住院部建筑設(shè)計(jì)分析
(4)醫(yī)技部門(mén)建筑設(shè)計(jì)分析
4.1.4 醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)存在問(wèn)題
4.1.5 醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)經(jīng)典項(xiàng)目
4.1.6 醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)
4.2 體育建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研
4.2.1 體育建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的建設(shè)與設(shè)計(jì)
(2)廣州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的建設(shè)與設(shè)計(jì)
(3)深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館的建設(shè)與設(shè)計(jì)
4.2.2 體育建筑設(shè)計(jì)經(jīng)典項(xiàng)目分析
4.2.3 體育建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
4.3 教育建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研
4.3.1 教育建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求分析
4.3.2 教育建筑設(shè)計(jì)經(jīng)典項(xiàng)目分析
4.3.3 教育建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
4.4 文化建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研
4.4.1 博物館建設(shè)數(shù)量與分布狀況
(1)博物館建設(shè)數(shù)量分析
(2)民辦博物館建設(shè)狀況
(3)博物館數(shù)量分布狀況
4.4.2 文化館建筑數(shù)量與分布狀況
(1)文化館建設(shè)數(shù)量分析
(2)文化館區(qū)域分布狀況
4.4.3 文化建筑設(shè)計(jì)經(jīng)典項(xiàng)目分析
4.4.4 文化建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第五章主要城市建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
5.1 一線城市建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
5.1.1 北京市建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(1)北京城市建設(shè)規(guī)劃分析
(2)北京市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)北京市建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量
(4)北京市建筑設(shè)計(jì)企業(yè)分析
(5)北京市建筑設(shè)計(jì)投資機(jī)遇
5.1.2 上海市建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(1)上海市城市建設(shè)規(guī)劃分析
(2)上海市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)上海市建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量
(4)上海市建筑設(shè)計(jì)企業(yè)分析
(5)上海市建筑設(shè)計(jì)投資機(jī)遇
5.1.3 深圳市建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(1)深圳城市建設(shè)規(guī)劃分析
(2)深圳市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)深圳市建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量
(4)深圳市建筑設(shè)計(jì)企業(yè)分析
(5)深圳市建筑設(shè)計(jì)投資機(jī)遇
5.1.4 廣州市建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(1)廣州城市建設(shè)規(guī)劃分析
(2)廣州市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)廣州市建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量
(4)廣州市建筑設(shè)計(jì)企業(yè)分析
(5)廣州市建筑設(shè)計(jì)投資機(jī)遇
5.2 主要二三線城市建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
5.2.1 成都市建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(1)成都城市建設(shè)規(guī)劃分析
(2)成都市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)成都市建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量
(4)成都市建筑設(shè)計(jì)企業(yè)分析
(5)成都市建筑設(shè)計(jì)投資機(jī)遇
5.2.2 長(zhǎng)沙市建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(1)長(zhǎng)沙城市建設(shè)規(guī)劃分析
(2)長(zhǎng)沙市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)長(zhǎng)沙市建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量
(4)長(zhǎng)沙市建筑設(shè)計(jì)企業(yè)分析
(5)長(zhǎng)沙市建筑設(shè)計(jì)投資機(jī)遇
5.2.3 重慶市建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(1)重慶城市建設(shè)規(guī)劃分析
(2)重慶市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)重慶市建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量
(4)重慶市建筑設(shè)計(jì)企業(yè)分析
(5)重慶市建筑設(shè)計(jì)投資機(jī)遇
5.2.4 杭州市建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(1)杭州城市建設(shè)規(guī)劃分析
(2)杭州市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)杭州市建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量
(4)杭州市建筑設(shè)計(jì)企業(yè)分析
(5)杭州市建筑設(shè)計(jì)投資機(jī)遇
5.2.5 長(zhǎng)春建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(1)長(zhǎng)春城市建設(shè)規(guī)劃分析
(2)長(zhǎng)春市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)長(zhǎng)春市建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量
(4)長(zhǎng)春市建筑設(shè)計(jì)企業(yè)分析
(5)長(zhǎng)春市建筑設(shè)計(jì)投資機(jī)遇
5.2.6 沈陽(yáng)市建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(1)沈陽(yáng)城市建設(shè)規(guī)劃分析
(2)沈陽(yáng)市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)沈陽(yáng)市建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量
(4)沈陽(yáng)市建筑設(shè)計(jì)企業(yè)分析
(5)沈陽(yáng)市建筑設(shè)計(jì)投資機(jī)遇
5.2.7 哈爾濱建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(1)哈爾濱城市建設(shè)規(guī)劃分析
(2)哈爾濱市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)哈爾濱市建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量
(4)哈爾濱市建筑設(shè)計(jì)企業(yè)分析
(5)哈爾濱市建筑設(shè)計(jì)投資機(jī)遇
5.2.8 合肥市建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(1)合肥市城市建設(shè)規(guī)劃分析
(2)合肥市建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)合肥市建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量
(4)合肥市建筑設(shè)計(jì)企業(yè)分析
(5)合肥市建筑設(shè)計(jì)投資機(jī)遇
5.2.9 安徽省建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(1)安徽省建設(shè)規(guī)劃分析
(2)安徽省建筑業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(3)安徽省建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)容量
(4)安徽省建筑設(shè)計(jì)企業(yè)分析
(5)安徽省建筑設(shè)計(jì)投資機(jī)遇
第六章中國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與機(jī)遇分析
6.1 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)需求潛力預(yù)測(cè)
6.1.1 建筑設(shè)計(jì)主要區(qū)域需求預(yù)測(cè)
(1)建筑設(shè)計(jì)主要區(qū)域需求影響因素
(2)建筑設(shè)計(jì)主要區(qū)域需求規(guī)模預(yù)測(cè)
6.1.2 建筑設(shè)計(jì)主要產(chǎn)品需求預(yù)測(cè)
(1)建筑設(shè)計(jì)主要產(chǎn)品需求影響因素
(2)建筑設(shè)計(jì)主要產(chǎn)品需求規(guī)模預(yù)測(cè)
6.2 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.2.1 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
(1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈
(2)業(yè)主的需求日趨成熟和要求更高
(3)突破行業(yè)、地區(qū)發(fā)展趨勢(shì)
(4)競(jìng)爭(zhēng)主體多元化的趨勢(shì)
6.2.2 建筑設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
(1)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展模式趨勢(shì)分析
(2)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)科技創(chuàng)新趨勢(shì)分析
(3)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)建筑創(chuàng)作趨勢(shì)分析
(4)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部管理發(fā)展趨勢(shì)
6.2.3 建筑設(shè)計(jì)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
(1)建筑設(shè)計(jì)回歸自然化趨勢(shì)
(2)建筑設(shè)計(jì)節(jié)能低碳化趨勢(shì)
(3)建筑設(shè)計(jì)整體藝術(shù)化趨勢(shì)
(4)建筑設(shè)計(jì)高技術(shù)、高智能化趨勢(shì)
(5)建筑設(shè)計(jì)融入城市設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)
6.3 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
6.4 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
6.4.1 住宅建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)趨勢(shì)分析
6.4.2 商辦建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)趨勢(shì)分析
6.4.3 醫(yī)療建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)前景分析
6.4.4 體育建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)前景分析
6.4.5 文化建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)前景分析
(1)博物館建筑設(shè)計(jì)前景分析
(2)文化館建筑設(shè)計(jì)前景分析
第七章中國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略分析
7.1 建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
7.1.1 “價(jià)格營(yíng)銷”策略分析
7.1.2 “縫隙營(yíng)銷”策略分析
7.1.3 “寄生營(yíng)銷”策略分析
7.1.4 “關(guān)系營(yíng)銷 ”策略分析
7.1.5 “拾遺補(bǔ)缺營(yíng)銷”策略分析
7.1.6 “輔助配套營(yíng)銷”策略分析
7.2 建筑設(shè)計(jì)企業(yè)海外市場(chǎng)開(kāi)拓分析
7.2.1 開(kāi)拓海外建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的必要性
7.2.2 開(kāi)拓海外建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)的可行性
7.2.3 中國(guó)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)海外競(jìng)爭(zhēng)中的不足
7.2.4 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)海外業(yè)務(wù)拓展現(xiàn)狀
(1)進(jìn)入海外建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)主要途徑
(2)海外建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)主要拓展地區(qū)
(3)海外建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)拓展現(xiàn)狀分析
(4)開(kāi)拓海外建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)主要面臨困難
7.2.5 海外建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)開(kāi)拓策略分析
(1)確定主要目標(biāo)市場(chǎng)部署
(2)建設(shè)海外項(xiàng)目信息渠道
(3)積極主動(dòng)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)
7.2.6 海外建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)分析
第八章建筑設(shè)計(jì)行業(yè)人才管理與科技創(chuàng)新策略
8.1 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)人才流動(dòng)分析
8.1.1 行業(yè)人才流動(dòng)現(xiàn)狀
8.1.2 人才流動(dòng)原因分析
8.1.3 人才流動(dòng)趨勢(shì)分析
8.1.4 人才流動(dòng)控制策略
8.2 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)科技創(chuàng)新分析
8.2.1 行業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀分析
(1)行業(yè)科技創(chuàng)新意識(shí)
(2)科研投入水平分析
(3)科技創(chuàng)新類型分析
(4)專有技術(shù)和專利分析
(5)科研成果的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化
8.2.2 行業(yè)科技創(chuàng)新存在的問(wèn)題
(1)缺乏有利科技創(chuàng)新的企業(yè)環(huán)境
(2)科技創(chuàng)新的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化度較低
(3)科技創(chuàng)新的專有人才比較欠缺
(4)行業(yè)科研投入水平嚴(yán)重不足
8.2.3 促進(jìn)行業(yè)科技創(chuàng)新的對(duì)策
(1)建立和完善創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu)
(2)加大科研投入力度
(3)促進(jìn)科研成果生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化
(4)加強(qiáng)科技創(chuàng)新用人機(jī)制改革
(5)建立科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度
(6)建立科技創(chuàng)新的企業(yè)文化
第九章中國(guó)建設(shè)設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略分析
9.1 建筑設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
9.1.1 建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
9.1.2 建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位分析
9.1.3 建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)層次分析
9.1.4 建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
(1)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)
(2)行業(yè)需求客戶的議價(jià)能力
(3)行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
9.2 發(fā)達(dá)國(guó)家建筑設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升經(jīng)驗(yàn)
9.2.1 內(nèi)部組織管理方式的借鑒
9.2.2 人力資源管理方面的借鑒
(1)保持合理的人才梯隊(duì)
(2)人員的合理配置安排
(3)重視個(gè)人與集體智慧的結(jié)合
(4)員工薪酬、考核制度的改進(jìn)
9.2.3 設(shè)計(jì)能力的提升重在創(chuàng)新
9.2.4 對(duì)設(shè)計(jì)及工程進(jìn)行總結(jié)
(1)對(duì)工程圖紙等的分類劃分整理
(2)對(duì)工程設(shè)計(jì)及管理等資源的積累
(3)項(xiàng)目的質(zhì)量管理
9.2.5 對(duì)建筑師進(jìn)行再培訓(xùn)
9.2.6 對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷給予高度重視
(1)明確的市場(chǎng)定位
(2)建立自身企業(yè)形象
(3)采取適用的推銷方式
(4)重視或聘用咨詢公司
9.3 民營(yíng)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)——天友設(shè)計(jì)案例市場(chǎng)評(píng)估
9.3.1 天友設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)范圍
9.3.2 天友設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
9.3.3 天友設(shè)計(jì)技術(shù)實(shí)力分析
(1)公司人力資源狀況
(2)公司核心技術(shù)分析
(3)公司研究開(kāi)發(fā)分析
9.3.4 天友設(shè)計(jì)公司發(fā)展路程回顧
(1)公司起步階段
(2)公司變革階段
(3)快速發(fā)展階段
第十章建筑設(shè)計(jì)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)案例分析
10.1 國(guó)際建筑師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.1.1 SOM建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所經(jīng)營(yíng)分析
(1)事務(wù)所發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)事務(wù)所主要合伙人介紹
(3)事務(wù)所發(fā)展特點(diǎn)分析
(4)事務(wù)所設(shè)計(jì)理念解讀
10.1.2 KPF建筑師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)分析
(1)事務(wù)所發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)事務(wù)所主要合伙人介紹
(3)事務(wù)所發(fā)展特點(diǎn)分析
(4)事務(wù)所設(shè)計(jì)理念解讀
10.1.3 AAI國(guó)際建筑師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)分析
(1)事務(wù)所發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)事務(wù)所主要合伙人介紹
(3)事務(wù)所發(fā)展特點(diǎn)分析
(4)事務(wù)所設(shè)計(jì)理念解讀
10.1.4 日本M.A.O.一級(jí)建筑士事務(wù)所經(jīng)營(yíng)分析
(1)事務(wù)所發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)事務(wù)所組織架構(gòu)分析
(3)事務(wù)所發(fā)展特點(diǎn)分析
(4)事務(wù)所設(shè)計(jì)理念解讀
10.1.5 加拿大B+H國(guó)際建筑設(shè)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營(yíng)分析
(1)事務(wù)所發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)事務(wù)所組織架構(gòu)分析
(3)事務(wù)所發(fā)展特點(diǎn)分析
(4)事務(wù)所設(shè)計(jì)理念解讀
10.2 國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.2.1筑博設(shè)計(jì)股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展基本信息
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
(3)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
(4)企業(yè)設(shè)計(jì)理念解讀
10.2.2 中國(guó)中元國(guó)際工程有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展基本信息
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
(3)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
(4)企業(yè)設(shè)計(jì)理念解讀
10.2.3 CCDI悉地國(guó)際
(1)企業(yè)發(fā)展基本信息
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
(3)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
(4)企業(yè)主要獲獎(jiǎng)情況
10.2.4 上海天華建筑設(shè)計(jì)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展基本信息
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
(3)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
(4)企業(yè)主要獲獎(jiǎng)情況
10.2.5 上海三益建筑設(shè)計(jì)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展基本信息
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
(3)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
(4)企業(yè)設(shè)計(jì)理念解讀
10.2.6 深圳華森建筑與工程設(shè)計(jì)顧問(wèn)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展基本信息
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力分析
(3)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
(4)企業(yè)設(shè)計(jì)理念解讀
10.3 國(guó)內(nèi)民用建筑設(shè)計(jì)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
10.3.1 中國(guó)建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)
(4)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
10.3.2 中國(guó)航空規(guī)劃設(shè)計(jì)研究總院有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)
(3)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
(4)企業(yè)人力資源
10.3.3 北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)
(3)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
(4)企業(yè)人力資源
10.3.4 中國(guó)建筑西北設(shè)計(jì)研究院有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)
(3)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
(4)企業(yè)人力資源
10.3.5 廣東省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)
(4)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
10.4 國(guó)內(nèi)市政工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
10.4.1 北京市市政工程設(shè)計(jì)研究總院有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)
(3)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
(4)企業(yè)人力資源
10.4.2 中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)研究總院有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)
(3)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
(4)企業(yè)人力資源
10.4.3 中國(guó)市政工程西北設(shè)計(jì)研究院有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)
(3)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
(4)企業(yè)人力資源
10.4.4 中國(guó)市政工程中南設(shè)計(jì)研究總院有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)
(3)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
(4)企業(yè)工程業(yè)績(jī)
10.4.5 上海市政工程設(shè)計(jì)研究總院(集團(tuán))有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì)
(4)企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見(jiàn)及推測(cè)僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過(guò)往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見(jiàn)及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí),智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。
跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門(mén)拜訪,收集您對(duì)我們服務(wù)的意見(jiàn)及建議,做到讓客戶100%滿意。