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醫(yī)院是指按照法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,為病員開展必要的醫(yī)學(xué)檢查、治療措施、護理技術(shù)、接診服務(wù)、康復(fù)設(shè)備、救治運輸?shù)确?wù),以救死扶傷為主要目的的醫(yī)療機構(gòu)。
2015-2019年中國醫(yī)院入院人數(shù)呈逐年增長趨勢,在2019年中國醫(yī)院入院人數(shù)在室2.12億人后出現(xiàn)下降,2020年中國醫(yī)院入院人數(shù)下降至1.84億人,較2019年下降0.28億人。2015-2020年中國醫(yī)院入院人數(shù)及增長
資料來源:衛(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒、智研咨詢整理
智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國醫(yī)院行業(yè)市場競爭狀況及發(fā)展趨向分析報告》共十八章 。首先介紹了醫(yī)院行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、醫(yī)院整體運行態(tài)勢等,接著分析了醫(yī)院行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀,然后介紹了醫(yī)院市場競爭格局。隨后,報告對醫(yī)院做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對醫(yī)院產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資醫(yī)院行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一章醫(yī)院基本概述
1.1 醫(yī)療行業(yè)內(nèi)涵分析
1.1.1 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的定義
1.1.2 醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
1.1.3 醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特性
1.1.4 醫(yī)療行業(yè)的屬性
1.2 醫(yī)院定義及分類
1.2.1 醫(yī)院定義
1.2.2 醫(yī)院分類
1.3 醫(yī)院發(fā)展階段
1.3.1 生存型醫(yī)院
1.3.2 發(fā)展型醫(yī)院
1.3.3 成熟型醫(yī)院
第二章2017-2021年中國醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟環(huán)境
2.1.1 宏觀經(jīng)濟概況
2.1.2 固定資產(chǎn)投資
2.1.3 服務(wù)業(yè)運行狀況
2.1.4 宏觀經(jīng)濟展望
2.2 政策環(huán)境
2.2.1 健康中國規(guī)劃綱要
2.2.2 實施健康中國戰(zhàn)略
2.2.3 “十四五”醫(yī)改政策
2.2.4 社會辦醫(yī)門檻放開
2.2.5 醫(yī)院相關(guān)政策動態(tài)
2.3 社會環(huán)境
2.3.1 居民收入水平
2.3.2 居民消費水平
2.3.3 人口規(guī)模構(gòu)成
2.3.4 居民健康素養(yǎng)
2.3.5 健康消費狀況
2.4 技術(shù)環(huán)境
2.4.1 移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
2.4.2 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
2.4.3 人工智能技術(shù)
2.4.4 大數(shù)據(jù)技術(shù)
2.4.5 云計算技術(shù)
第三章2017-2021年中國醫(yī)療改革發(fā)展分析
3.1 中國醫(yī)療改革政策
3.1.1 國家層面醫(yī)改政策回顧
3.1.2 國家醫(yī)療改革重點內(nèi)容
3.1.3 綜合醫(yī)改試點發(fā)展經(jīng)驗
3.2 中國醫(yī)療改革發(fā)展分析
3.2.1 新醫(yī)療改革發(fā)展歷程
3.2.2 新醫(yī)改階段新特征
3.2.3 醫(yī)療改革成效分析
3.2.4 醫(yī)療改革存在的問題
3.2.5 醫(yī)療改革對策建議
3.3 中國公立醫(yī)院醫(yī)療改革分析
3.3.1 公立醫(yī)院改革政策匯總
3.3.2 公立醫(yī)院改革發(fā)展解析
3.3.3 醫(yī)改下公立醫(yī)院面臨挑戰(zhàn)
3.3.4 醫(yī)改下公立醫(yī)院發(fā)展路徑
3.4 中國醫(yī)療改革趨勢探析
3.4.1 醫(yī)院管理改革
3.4.2 藥品管理改革
3.4.3 醫(yī)療服務(wù)改革
3.4.4 醫(yī)保支付改革
第四章2017-2021年中國醫(yī)院發(fā)展分析
4.1 中國醫(yī)院發(fā)展狀況分析
按醫(yī)院注冊類型來看,2020年中國公立醫(yī)院人數(shù)17487.2萬人,較2019年增長1135.9萬人;民營醫(yī)院人數(shù)3695.9萬人,較2019年增長30.20萬人。
2015-2020年中國醫(yī)院入院人數(shù)(按注冊類型分)
資料來源:衛(wèi)生健康統(tǒng)計年鑒、智研咨詢整理
4.1.1 醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
4.1.2 門診和住院量
4.1.3 病床使用情況
4.1.4 衛(wèi)生人員總數(shù)
4.1.5 病人費用情況
4.2 中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展特點分析
4.2.1 民營醫(yī)院趕超公立醫(yī)院
4.2.2 醫(yī)院發(fā)展存在不均衡
4.2.3 地縣級出現(xiàn)“超級醫(yī)院”
4.2.4 社會辦醫(yī)走向集團化
4.3 中國智慧醫(yī)院發(fā)展綜況
4.3.1 智慧醫(yī)院基本概述
4.3.2 智慧醫(yī)院建設(shè)模式
4.3.3 智慧醫(yī)療平臺匯總
4.3.4 智慧醫(yī)療競爭格局
4.3.5 智慧醫(yī)院服務(wù)標準
4.3.6 智慧醫(yī)院發(fā)展展望
4.4 中國醫(yī)院管理模式分析
4.4.1 國外醫(yī)院管理模式借鑒
4.4.2 中國醫(yī)院管理模式現(xiàn)狀
4.4.3 中國醫(yī)院管理模式發(fā)展困境
4.4.4 中國醫(yī)院管理模式創(chuàng)新路徑
4.5 中國醫(yī)院經(jīng)營管理戰(zhàn)略分析
4.5.1 中國醫(yī)院市場營銷戰(zhàn)略
4.5.2 中國醫(yī)院質(zhì)量管理戰(zhàn)略
4.5.3 中國醫(yī)院財務(wù)管理戰(zhàn)略
4.5.4 中國醫(yī)院績效管理戰(zhàn)略
4.5.5 中國醫(yī)院人力資源管理戰(zhàn)略
4.5.6 中國醫(yī)院客服中心管理戰(zhàn)略
第五章2017-2021年中國公立醫(yī)院發(fā)展分析
5.1 公立醫(yī)院相關(guān)概念
5.1.1 公立醫(yī)院定義
5.1.2 公立醫(yī)院利益相關(guān)者
5.2 公立醫(yī)院發(fā)展狀況
5.2.1 公立醫(yī)院數(shù)量規(guī)模
5.2.2 公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力
5.2.3 公立醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員數(shù)量
5.2.4 公立醫(yī)院醫(yī)療效率
5.2.5 公立醫(yī)院績效考核新指標
5.3 公立醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展分析
5.3.1 公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合內(nèi)涵
5.3.2 公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合整體架構(gòu)
5.3.3 公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式分類
5.3.4 公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合運行機制
5.3.5 公立醫(yī)院智慧醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展建議
5.4 中國公立醫(yī)院融資分析
5.4.1 公立醫(yī)院融資渠道
5.4.2 公立醫(yī)院融資風(fēng)險
5.4.3 公立醫(yī)院融資困境
5.4.4 公立醫(yī)院融資策略
5.5 公立醫(yī)院引入社會資本PPP項目分析
5.5.1 PPP項目相關(guān)概念
5.5.2 PPP運作相關(guān)政策
5.5.3 PPP項目發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.4 PPP融資發(fā)展模式
5.5.5 PPP項目運營分析
5.5.6 PPP項目風(fēng)險分析
5.5.7 PPP項目發(fā)展建議
5.6 公立醫(yī)院經(jīng)管大數(shù)據(jù)內(nèi)涵與應(yīng)用分析
5.6.1 公立醫(yī)院經(jīng)管數(shù)據(jù)內(nèi)涵
5.6.2 公立醫(yī)院經(jīng)管數(shù)據(jù)分類
5.6.3 公立醫(yī)院經(jīng)管數(shù)據(jù)應(yīng)用
5.6.4 公立醫(yī)院經(jīng)管數(shù)據(jù)發(fā)展態(tài)勢
5.7 中國公立醫(yī)院發(fā)展困境與路徑分析
5.7.1 公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題
5.7.2 公立醫(yī)院發(fā)展運營面臨挑戰(zhàn)
5.7.3 公立醫(yī)院經(jīng)營管理風(fēng)險及應(yīng)對
5.7.4 公立醫(yī)院發(fā)展路徑探析
第六章2017-2021年中國民營醫(yī)院發(fā)展分析
6.1 中國民營醫(yī)院發(fā)展背景
6.1.1 民營醫(yī)院定義及分類
6.1.2 民營醫(yī)院相關(guān)政策歷程
6.1.3 民因醫(yī)院相關(guān)政策特點
6.1.4 醫(yī)改對民營醫(yī)院的影響
6.2 民營醫(yī)院發(fā)展綜況
6.2.1 民營醫(yī)院發(fā)展歷程
6.2.2 民營醫(yī)院產(chǎn)生模式
6.2.3 民營醫(yī)院發(fā)展困境
6.2.4 民營醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢
6.3 民營醫(yī)院運行規(guī)模狀況
6.3.1 民營醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
6.3.2 民營醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力
6.3.3 民營醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員數(shù)量
6.3.4 民營醫(yī)院醫(yī)療效率
6.4 民營醫(yī)療機構(gòu)競爭結(jié)構(gòu)
6.4.1 潛在進入者
6.4.2 產(chǎn)業(yè)內(nèi)醫(yī)院競爭
6.4.3 醫(yī)療服務(wù)替代品
6.4.4 對上游供應(yīng)商的談判力
6.4.5 對下游患者的談判力
6.5 中國民營醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)發(fā)展分析
6.5.1 民營醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)發(fā)展機遇
6.5.2 民營醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)發(fā)展路徑
6.5.3 民營醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)政策建議
6.6 中國民營醫(yī)院投融資分析
6.6.1 民營醫(yī)院投資主體
6.6.2 民營醫(yī)院投資特征
6.6.3 民營醫(yī)院融資方式
6.6.4 民營醫(yī)院投資模式
6.6.5 民營醫(yī)院融資風(fēng)險
6.6.6 民營醫(yī)院融資困境
6.6.7 民營醫(yī)院融資策略
6.7 民營醫(yī)院發(fā)展趨勢
6.7.1 滿足高端醫(yī)療服務(wù)需求
6.7.2 滿足健康服務(wù)多樣化需求
6.7.3 向連鎖??萍案弑趬緦?祁I(lǐng)域發(fā)展
6.7.4 發(fā)展具有特色??频木C合醫(yī)院
第七章2017-2021年中國中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展分析
7.1 中醫(yī)醫(yī)療發(fā)展綜述
7.1.1 中醫(yī)醫(yī)療政策環(huán)境分析
7.1.2 中醫(yī)醫(yī)院信息化建設(shè)內(nèi)容
7.1.3 中醫(yī)藥醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老模式探析
7.2 中國中醫(yī)院發(fā)展狀況
7.2.1 中醫(yī)類醫(yī)院市場規(guī)模
7.2.2 中醫(yī)類病床使用情況
7.2.3 中醫(yī)藥衛(wèi)生人員總數(shù)
7.2.4 中醫(yī)類醫(yī)院門診及出院量
7.2.5 中醫(yī)醫(yī)院收入情況
7.2.6 中醫(yī)醫(yī)院競爭力分析
7.3 中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
7.3.1 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
7.3.2 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.3.3 中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
7.3.4 中藥材供應(yīng)鏈新模式
7.3.5 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
7.3.6 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
7.3.7 中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
7.4 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及建議
7.4.1 中醫(yī)西醫(yī)化面臨挑戰(zhàn)
7.4.2 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展問題分析
7.4.3 中醫(yī)院體制限制發(fā)展
7.4.4 新醫(yī)改下中醫(yī)院發(fā)展分析
7.4.5 中醫(yī)醫(yī)院總體發(fā)展建議
第八章2017-2021年中國??漆t(yī)院發(fā)展分析
8.1 專科醫(yī)院發(fā)展相關(guān)概念
8.1.1 ??漆t(yī)院定義
8.1.2 ??漆t(yī)院特點
8.1.3 專科醫(yī)院產(chǎn)業(yè)鏈
8.2 民營??漆t(yī)院發(fā)展狀況
8.2.1 民營??漆t(yī)院數(shù)量規(guī)模
8.2.2 三級專科醫(yī)院服務(wù)能力
8.2.3 民營??漆t(yī)院發(fā)展方向
8.3 連鎖??漆t(yī)院發(fā)展分析
8.3.1 企業(yè)連鎖化的優(yōu)勢分析
8.3.2 ??漆t(yī)院連鎖化發(fā)展動力
8.3.3 連鎖??漆t(yī)院發(fā)展狀況
8.3.4 連鎖??漆t(yī)療品牌分析
8.3.5 連鎖??漆t(yī)院市場格局
8.4 中國專科醫(yī)院發(fā)展困境
8.4.1 總體數(shù)量少
8.4.2 結(jié)構(gòu)不夠合理
8.4.3 ??漆t(yī)師人員不足
8.4.4 政府和各方投入不足
8.5 中國??漆t(yī)院發(fā)展對策
8.5.1 要注重科學(xué)規(guī)劃
8.5.2 ??漆t(yī)院人才競爭策略
8.5.3 不斷改善基礎(chǔ)條件
8.5.4 ??漆t(yī)院建設(shè)的目標
第九章中國??漆t(yī)院細分領(lǐng)域發(fā)展分析
9.1 腫瘤專科醫(yī)院
9.1.1 腫瘤醫(yī)療政策環(huán)境
9.1.2 腫瘤醫(yī)療市場需求
9.1.3 腫瘤醫(yī)療市場供給
9.1.4 腫瘤??剖袌龈偁?/p>
9.1.5 腫瘤醫(yī)院競爭排名
9.1.6 投資吸引力分析
9.1.7 腫瘤醫(yī)院發(fā)展機遇
9.1.8 腫瘤治療投資壁壘
9.2 康復(fù)??漆t(yī)院
9.2.1 康復(fù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈
9.2.2 康復(fù)醫(yī)院政策監(jiān)管
9.2.3 康復(fù)醫(yī)院市場需求
9.2.4 康復(fù)醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量
9.2.5 康復(fù)醫(yī)院競爭排名
9.2.6 康復(fù)醫(yī)院投資壁壘
9.2.7 康復(fù)醫(yī)院投資路徑
9.2.8 康復(fù)醫(yī)療規(guī)模預(yù)測
9.3 眼科??漆t(yī)院
9.3.1 眼科醫(yī)療服務(wù)分類
9.3.2 眼科醫(yī)院特點分析
9.3.3 眼科治療市場需求
9.3.4 眼科??漆t(yī)院數(shù)量
9.4 口腔專科醫(yī)院
9.4.1 口腔醫(yī)療發(fā)展機遇
9.4.2 口腔服務(wù)市場規(guī)模
9.4.3 民營口腔醫(yī)院優(yōu)勢
9.4.4 口腔醫(yī)療需求狀況
9.4.5 口腔??漆t(yī)院數(shù)量
9.4.6 口腔醫(yī)院發(fā)展趨勢
9.5 美容專科醫(yī)院
9.5.1 美容醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈
9.5.2 醫(yī)美市場發(fā)展機遇
9.5.3 醫(yī)美市場規(guī)模狀況
9.5.4 醫(yī)美消費群體分析
9.5.5 醫(yī)療美容機構(gòu)規(guī)模
9.5.6 美容醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢
9.5.7 美容醫(yī)院發(fā)展趨勢
第十章2017-2021年中國醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展分析
10.1 醫(yī)療信息化市場發(fā)展綜況
10.1.1 醫(yī)療信息化相關(guān)概念
10.1.2 醫(yī)院信息化發(fā)展動力
10.1.3 醫(yī)療信息化政策機遇
10.1.4 醫(yī)院信息化發(fā)展階段
10.1.5 醫(yī)療信息化市場規(guī)模
10.1.6 醫(yī)療信息化的區(qū)域差異
10.1.7 醫(yī)院信息化發(fā)展的問題
10.1.8 醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展對策
10.2 醫(yī)院信息化市場競爭分析
10.2.1 醫(yī)療信息化市場競爭格局
10.2.2 醫(yī)療信息化公司業(yè)務(wù)狀況
10.2.3 醫(yī)療信息化企業(yè)競爭趨勢
10.3 醫(yī)院信息化建設(shè)新興技術(shù)應(yīng)用分析
10.3.1 大數(shù)據(jù)醫(yī)療應(yīng)用
10.3.2 人工智能醫(yī)療應(yīng)用
10.3.3 物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療應(yīng)用
10.3.4 云計算醫(yī)療應(yīng)用
10.4 醫(yī)院信息化建設(shè)細分領(lǐng)域分析
10.4.1 醫(yī)院管理信息系統(tǒng)
10.4.2 電子病歷
10.4.3 遠程醫(yī)療
10.4.4 分級診療
10.5 醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展趨勢分析
10.5.1 臨床決策應(yīng)用支持趨勢
10.5.2 醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新趨勢
10.5.3 個人健康精細化管理趨勢
第十一章2017-2021年中國醫(yī)院集團發(fā)展分析
11.1 中國醫(yī)院集團發(fā)展綜述
11.1.1 醫(yī)院集團定義及分類
11.1.2 醫(yī)院集團發(fā)展政策環(huán)境
11.1.3 醫(yī)院集團發(fā)展狀況分析
11.1.4 醫(yī)院集團發(fā)展需求分析
11.1.5 醫(yī)院集團市場動態(tài)分析
11.1.6 醫(yī)院集團發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
11.1.7 醫(yī)院集團發(fā)展路徑探析
11.2 中國醫(yī)院集團運營分析
11.2.1 醫(yī)院集團運營特點
11.2.2 醫(yī)院集團運營方式
11.2.3 醫(yī)院集團發(fā)展模式
11.2.4 醫(yī)院集團管控模式
11.2.5 醫(yī)院集團建設(shè)路徑
11.3 公立醫(yī)院集團發(fā)展分析
11.3.1 公立醫(yī)院集團組建模式
11.3.2 公立醫(yī)院集團存在的問題
11.3.3 公立醫(yī)院集團化發(fā)展對策
11.4 非公立醫(yī)院集團發(fā)展分析
11.4.1 非公立醫(yī)院集團發(fā)展現(xiàn)狀
11.4.2 非公立醫(yī)院集團地區(qū)分布
11.4.3 非公立醫(yī)院集團發(fā)展格局
11.4.4 典型非公立醫(yī)院集團分析
11.5 中國醫(yī)院集團發(fā)展路徑探析
11.5.1 向高端醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)方向發(fā)展
11.5.2 由??漆t(yī)院向綜合性醫(yī)院發(fā)展
11.5.3 集團兼并收購發(fā)展路徑分析
11.5.4 輕資產(chǎn)運營模式戰(zhàn)略分析
第十二章2017-2021年中國醫(yī)聯(lián)體發(fā)展分析
12.1 中國醫(yī)聯(lián)體發(fā)展綜述
12.1.1 醫(yī)聯(lián)體相關(guān)概念
12.1.2 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展背景
12.1.3 醫(yī)聯(lián)體支持政策
12.1.4 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)主體
12.2 中國醫(yī)聯(lián)體組織模式分析
12.2.1 醫(yī)聯(lián)體主要組織模式
12.2.2 醫(yī)聯(lián)體模式差異分析
12.2.3 醫(yī)聯(lián)體模式存在問題
12.3 中國醫(yī)聯(lián)體發(fā)展狀況
12.3.1 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展形勢
12.3.2 醫(yī)聯(lián)體市場現(xiàn)狀
12.3.3 醫(yī)聯(lián)體區(qū)域布局
12.3.4 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)成效
12.3.5 醫(yī)聯(lián)體建設(shè)特點
12.3.6 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展困境
12.3.7 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展對策
12.4 中國醫(yī)聯(lián)體的影響分析
12.4.1 醫(yī)聯(lián)體對藥品流通改革的影響
12.4.2 醫(yī)聯(lián)體對基層醫(yī)療服務(wù)的影響
12.4.3 醫(yī)聯(lián)體對各利益相關(guān)者的影響
12.5 中國醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)發(fā)展分析
12.5.1 醫(yī)聯(lián)體與信息化建設(shè)相互影響
12.5.2 醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)存在的問題
12.5.3 醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè)的典型案例
12.6 中國醫(yī)聯(lián)體發(fā)展前景分析
12.6.1 醫(yī)聯(lián)體改變醫(yī)療生態(tài)
12.6.2 醫(yī)聯(lián)體商業(yè)價值探析
12.6.3 醫(yī)聯(lián)體發(fā)展前景預(yù)測
第十三章2017-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展分析
13.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展綜述
13.1.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基本概念
13.1.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療內(nèi)涵擴大
13.1.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院管理機制
13.1.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院功能分析
13.1.5 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管歷程
13.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展狀況
13.2.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展規(guī)模
13.2.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶狀況
13.2.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
13.2.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分布情況
13.2.5 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院政策動態(tài)
13.2.6 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院盈利模式
13.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院推行模式分析
13.3.1 醫(yī)院HIS系統(tǒng)升級
13.3.2 遠程診療開藥
13.3.3 患者定制化服務(wù)
13.3.4 創(chuàng)新醫(yī)院O2O模式
13.3.5 區(qū)域聯(lián)合平臺建設(shè)
13.3.6 分級診療服務(wù)平臺建設(shè)
13.3.7 線上線下高效協(xié)同
13.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投融資分析
13.4.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療融資情況
13.4.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資風(fēng)險
13.4.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資機會
13.5 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展困境及對策分析
13.5.1 定價困境
13.5.2 支付困境
13.5.3 技術(shù)困境
13.5.4 利益沖突
13.5.5 發(fā)展對策
13.6 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展趨勢及發(fā)展前景
13.6.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展趨勢
13.6.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展前景
第十四章2017-2021年中國醫(yī)院區(qū)域競爭力分析
14.1 中國醫(yī)院區(qū)域分布特點
14.1.1 地級城市醫(yī)院區(qū)域分布特點
14.1.2 縣級城市醫(yī)院區(qū)域分布特點
14.1.3 市屬醫(yī)院和計劃單列市醫(yī)院區(qū)域分布特點
14.1.4 非公立醫(yī)院區(qū)域分布特點
14.1.5 中醫(yī)院區(qū)域分布特點
14.2 東北區(qū)醫(yī)院競爭力分析
14.2.1 區(qū)域競爭力整體狀況
14.2.2 區(qū)域競爭力發(fā)展態(tài)勢
14.2.3 區(qū)域醫(yī)療資源競爭力
14.2.4 各省醫(yī)院競爭力分布
14.3 華北區(qū)醫(yī)院競爭力分析
14.3.1 區(qū)域競爭力整體狀況
14.3.2 區(qū)域競爭力發(fā)展態(tài)勢
14.3.3 區(qū)域醫(yī)療資源競爭力
14.3.4 各省醫(yī)院競爭力分布
14.4 華中區(qū)醫(yī)院競爭力分析
14.4.1 區(qū)域競爭力整體狀況
14.4.2 區(qū)域競爭力發(fā)展態(tài)勢
14.4.3 區(qū)域醫(yī)療資源競爭力
14.4.4 各省醫(yī)院競爭力分布
14.5 華東區(qū)醫(yī)院競爭力分析
14.5.1 區(qū)域競爭力整體狀況
14.5.2 區(qū)域競爭力發(fā)展態(tài)勢
14.5.3 區(qū)域醫(yī)療資源競爭力
14.5.4 各省醫(yī)院競爭力分布
14.6 華南區(qū)醫(yī)院競爭力分析
14.6.1 區(qū)域競爭力整體狀況
14.6.2 區(qū)域競爭力發(fā)展態(tài)勢
14.6.3 區(qū)域醫(yī)療資源競爭力
14.6.4 各省醫(yī)院競爭力分布
14.7 西北區(qū)醫(yī)院競爭力分析
14.7.1 區(qū)域競爭力整體狀況
14.7.2 區(qū)域競爭力發(fā)展態(tài)勢
14.7.3 區(qū)域醫(yī)療資源競爭力
14.7.4 各省醫(yī)院競爭力分布
14.8 西南區(qū)醫(yī)院競爭力分析
14.8.1 區(qū)域競爭力整體狀況
14.8.2 區(qū)域競爭力發(fā)展態(tài)勢
14.8.3 區(qū)域醫(yī)療資源競爭力
14.8.4 各省醫(yī)院競爭力分布
第十五章中國典型公立醫(yī)院發(fā)展分析
15.1 北京協(xié)和醫(yī)院
15.1.1 醫(yī)院發(fā)展概況
15.1.2 科技創(chuàng)新情況
15.1.3 信息化建設(shè)現(xiàn)狀
15.1.4 醫(yī)院合作動態(tài)
15.1.5 互聯(lián)網(wǎng)影響力排名
15.1.6 核心競爭力分析
15.2 四川大學(xué)華西醫(yī)院
15.2.1 醫(yī)院發(fā)展概況
15.2.2 運營管理體系
15.2.3 醫(yī)院發(fā)展創(chuàng)新
15.2.4 網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)
15.2.5 醫(yī)院合作動態(tài)
15.3 復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院
15.3.1 醫(yī)院發(fā)展概況
15.3.2 診療模式創(chuàng)新
15.3.3 品牌項目建設(shè)
15.3.4 醫(yī)院合作動態(tài)
15.3.5 科技應(yīng)用成果
15.4 北京兒童醫(yī)院
15.4.1 醫(yī)院發(fā)展概況
15.4.2 建設(shè)狀況分析
15.4.3 發(fā)展模式借鑒
15.4.4 ??坡?lián)盟項目
15.4.5 遠程醫(yī)療布局
第十六章重點民營醫(yī)院財務(wù)分析
16.1 溫州康寧醫(yī)院股份有限公司
16.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.1.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.1.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.1.4 未來前景展望
16.2 愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司
16.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.2.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.2.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.2.4 未來前景展望
16.3 通策醫(yī)療投資股份有限公司
16.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.3.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.3.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.3.4 未來前景展望
16.4 馬應(yīng)龍藥業(yè)集團股份有限公司
16.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.4.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.4.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.4.4 未來前景展望
16.5 華潤醫(yī)療控股有限公司
16.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.5.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
16.5.3 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.5.4 未來前景展望
第十七章2017-2021年??漆t(yī)院及綜合醫(yī)院財務(wù)運營狀況
17.1 專科醫(yī)院行業(yè)上市公司運行狀況分析
17.1.1 ??漆t(yī)院行業(yè)上市公司規(guī)模
17.1.2 ??漆t(yī)院行業(yè)上市公司分布
17.2 專科醫(yī)院行業(yè)財務(wù)狀況分析
17.2.1 經(jīng)營狀況分析
17.2.2 盈利能力分析
17.2.3 營運能力分析
17.2.4 成長能力分析
17.2.5 現(xiàn)金流量分析
17.3 綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司運行狀況分析
17.3.1 綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司規(guī)模
17.3.2 綜合醫(yī)院行業(yè)上市公司分布
17.4 綜合醫(yī)院行業(yè)財務(wù)狀況分析
17.4.1 經(jīng)營狀況分析
17.4.2 盈利能力分析
17.4.3 營運能力分析
17.4.4 成長能力分析
17.4.5 現(xiàn)金流量分析
第十八章中國醫(yī)院投資及發(fā)展前景預(yù)測分析
18.1 中國醫(yī)療行業(yè)投資分析
18.1.1 醫(yī)療行業(yè)投資機遇
18.1.2 醫(yī)療行業(yè)投融資規(guī)模
18.1.3 醫(yī)療行業(yè)投資重點
18.1.4 醫(yī)療行業(yè)投資趨勢
18.2 中國醫(yī)院投資價值評估
18.2.1 醫(yī)院投資價值評估因素
18.2.2 醫(yī)院投資價值評估方法
18.3 中國醫(yī)院投資并購分析
18.3.1 醫(yī)院并購區(qū)域分布
18.3.2 醫(yī)院并購交易規(guī)模
18.3.3 醫(yī)院并購交易細分
18.3.4 醫(yī)院并購交易結(jié)構(gòu)
18.3.5 醫(yī)院企業(yè)上市分布
18.3.6 醫(yī)院投資模式分析
18.3.7 醫(yī)院投資發(fā)展趨勢
18.4 中國醫(yī)院投資風(fēng)險分析
18.4.1 市場經(jīng)營風(fēng)險
18.4.2 市場競爭風(fēng)險
18.4.3 社會認知風(fēng)險
18.5 2022-2028年中國醫(yī)院行業(yè)預(yù)測分析
18.5.1 2022-2028年中國醫(yī)院行業(yè)影響因素分析
18.5.2 2022-2028年中國民營醫(yī)院數(shù)量預(yù)測
18.5.3 2022-2028年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院規(guī)模預(yù)測 (ZY TL)
圖表目錄
圖表1 醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表2 醫(yī)院發(fā)展的三個階段
圖表3 2019年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其占比
圖表4 2020年中國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表5 2021年中國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表6 民營資本辦醫(yī)相關(guān)政策
圖表7 2020年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對比
圖表8 2021年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對比
圖表9 2019年中國居民人均消費支出及其構(gòu)成
圖表10 2020年中國居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表11 2021年中國居民人均消費支出及構(gòu)成
圖表12 2020年人口數(shù)量及構(gòu)成
圖表13 2021年人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表14 2017-2021年中國65周歲及以上人口數(shù)量走勢
圖表15 2017-2021年中國居民人均醫(yī)療保健消費支出情況
圖表16 移動互聯(lián)網(wǎng)深入社會各個層面
圖表17 大數(shù)據(jù)技術(shù)4V特性
圖表18 2020年中國醫(yī)改相關(guān)政策匯總
圖表19 2021年醫(yī)療改革相關(guān)政策
圖表20 2020年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)公立醫(yī)院改革政策匯總
圖表21 2021年中國醫(yī)療服務(wù)行業(yè)公立醫(yī)院改革政策匯總
圖表22 宏觀政策對醫(yī)療機構(gòu)的影響
圖表23 2017-2021年我國醫(yī)院數(shù)量
圖表24 2020年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及床位數(shù)
圖表25 2021年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)數(shù)
圖表26 2019年全國醫(yī)院診療人次數(shù)及入院人數(shù)
圖表27 2020年全國醫(yī)療服務(wù)診療人次數(shù)及入院人數(shù)
圖表28 2021年全國醫(yī)療服務(wù)診療人次數(shù)及出院人數(shù)
圖表29 2017-2021年醫(yī)院病床使用情況
圖表30 2021年中國醫(yī)院病床使用情況
更多圖表見正文......
◆ 本報告分析師具有專業(yè)研究能力,報告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計預(yù)測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報告的數(shù)據(jù)和觀點不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報告所涉及的觀點或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報告。本報告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報告當日的判斷,過往報告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時期,智研咨詢可發(fā)表與本報告所載資料、意見及推測不一致的報告或文章。智研咨詢均不保證本報告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時,智研咨詢對本報告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機構(gòu)或個人應(yīng)對其利用本報告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進行的一切活動負責(zé)并承擔(dān)該等活動所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗
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