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周邊游,也可稱為短途旅游,一定意義上可概括為是以大城市或省會(huì)城市為中心,出發(fā)當(dāng)日能夠到達(dá)訪問(wèn)地,覆蓋其周邊及鄰近省份城市的旅游市場(chǎng),行程主要以1-3天為主,周六日為主要時(shí)間點(diǎn)。
智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國(guó)周邊游行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展調(diào)研及投資戰(zhàn)略分析報(bào)告》共十三章。首先介紹了周邊游行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、周邊游整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了周邊游行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了周邊游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)周邊游做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了周邊游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)周邊游產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資周邊游行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。第一部分周邊游行業(yè)發(fā)展分析
第一章周邊游行業(yè)概述
第一節(jié) 周邊游的定義論述
第二節(jié) 周邊游業(yè)相關(guān)概述
第三節(jié) 我國(guó)周邊游業(yè)的政策環(huán)境
第二章世界周邊游行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 世界周邊游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、世界周邊游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2021年世界周邊游業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展情況
三、世界周邊游業(yè)發(fā)展必須實(shí)現(xiàn)智能化
第二節(jié) 世界各地區(qū)和國(guó)家周邊游市場(chǎng)發(fā)展情況
第三章中國(guó)周邊游行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國(guó)周邊游業(yè)概況
一、中國(guó)周邊游業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)
二、中國(guó)周邊游業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期
三、周邊游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系
四、周邊游環(huán)境承載力研究分析
五、中國(guó)周邊游業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)政策選擇分析
六、中國(guó)入境周邊游的產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位分析
第二節(jié) 2017-2021年我國(guó)周邊游業(yè)數(shù)據(jù)分析
一、2021年主要客源市場(chǎng)情況
二、2021年我國(guó)入境游情況
三、2021年我國(guó)主要城市入境周邊游接待情況
第三節(jié) 2022-2028年中國(guó)周邊游業(yè)發(fā)展分析
一、2021年中國(guó)周邊游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、2021年中國(guó)周邊游業(yè)發(fā)展展望
第四節(jié) 我國(guó)周邊游業(yè)發(fā)展的問(wèn)題
第五節(jié) 我國(guó)的海洋周邊游文化資源及其開發(fā)情況
一、我國(guó)海洋周邊游文化資源的類別與形態(tài)
二、開發(fā)我國(guó)海洋周邊游文化資源的現(xiàn)實(shí)意義
三、我國(guó)海洋周邊游文化產(chǎn)品體系的建構(gòu)
第六節(jié) 我國(guó)周邊游業(yè)信息化的發(fā)展情況分析
一、我國(guó)周邊游業(yè)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀
二、傳統(tǒng)周邊游商業(yè)模式遭遇信息服務(wù)瓶頸
三、現(xiàn)代周邊游業(yè)發(fā)展依賴信息網(wǎng)絡(luò)
四、打造周邊游強(qiáng)國(guó)離不開信息化支撐
五、信息化激發(fā)周邊游業(yè)新活力
第七節(jié) 我國(guó)周邊游電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析
一、我國(guó)周邊游電子商務(wù)市場(chǎng)存在的問(wèn)題
二、推動(dòng)我國(guó)周邊游電子商務(wù)發(fā)展的措施,
第八節(jié) 周邊游傳媒與周邊游市場(chǎng)營(yíng)銷分析
一、周邊游企業(yè)要重視通過(guò)媒體進(jìn)行品牌傳播
二、品牌傳播要選擇主流媒體
三、品牌傳播要注重事件營(yíng)銷
第二部分周邊游細(xì)分及區(qū)域市場(chǎng)分析
第四章細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
第一節(jié) 鄉(xiāng)村周邊游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
一、世界鄉(xiāng)村周邊游發(fā)展現(xiàn)狀
二、北美鄉(xiāng)村周邊游發(fā)展特點(diǎn)及對(duì)我國(guó)的啟示
三、我國(guó)鄉(xiāng)村周邊游產(chǎn)業(yè)組織模式探討
四、中國(guó)鄉(xiāng)村周邊游發(fā)展的矛盾
五、我國(guó)鄉(xiāng)村周邊游開發(fā)中的問(wèn)題分析
六、我國(guó)鄉(xiāng)村周邊游發(fā)展中的政府職能定位
七、農(nóng)業(yè)部、國(guó)家周邊游局合力推鄉(xiāng)村周邊游
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)周邊游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
一、世界周邊游農(nóng)業(yè)發(fā)展概況及其對(duì)中國(guó)的啟示
二、歐美國(guó)家農(nóng)業(yè)周邊游的基本特征
三、我國(guó)農(nóng)場(chǎng)周邊游開發(fā)思路與產(chǎn)品設(shè)計(jì)
四、我國(guó)農(nóng)業(yè)生態(tài)周邊游資源及其發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 假日周邊游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
一、度假周邊游概述
二、中國(guó)周邊游度假的現(xiàn)狀及發(fā)展前景
三、我國(guó)度假周邊游的發(fā)展道路
(一)度假周邊游產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)特性
(二)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益
(三)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的創(chuàng)新形式——“聯(lián)盟+俱樂(lè)部”模式
四、度假周邊游市場(chǎng)潛力分析
五、度假周邊游的性質(zhì)特征與優(yōu)勢(shì)
第四節(jié) 生態(tài)周邊游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
一、生態(tài)周邊游的興起
二、我國(guó)生態(tài)周邊游的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景
三、中國(guó)特色的生態(tài)周邊游之路的探索
四、關(guān)于建立我國(guó)生態(tài)周邊游認(rèn)證制度的思考
第五節(jié) 大城市周邊游市場(chǎng)發(fā)展分析
第六節(jié) 中國(guó)大學(xué)生周邊游市場(chǎng)發(fā)展分析
第七節(jié) 工業(yè)周邊游市場(chǎng)發(fā)展分析
第八節(jié) 我國(guó)紅色周邊游市場(chǎng)發(fā)展
第九節(jié) 在線周邊游市場(chǎng)發(fā)展分析
第五章區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 海南省周邊游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
第二節(jié) 深圳周邊游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
第三節(jié) 四川省周邊游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
第四節(jié) 北京周邊游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
第五節(jié) 其他地區(qū)周邊游業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況
第三部分周邊游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第六章周邊游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 中國(guó)周邊游業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
第二節(jié) 中國(guó)周邊游業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況
第三節(jié) 周邊游業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)探討
第四節(jié) 中國(guó)周邊游業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第七章優(yōu)勢(shì)企業(yè)分析
第一節(jié) 中青旅控股股份有限公司
一、公司概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、公司發(fā)展展望及策略
第二節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司
一、公司概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、公司發(fā)展展望及策略
第三節(jié) 云南周邊游股份有限公司
一、公司概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、公司發(fā)展展望及策略
第四節(jié) 北京首都周邊游股份有限公司
一、公司概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、公司發(fā)展展望及策略
第五節(jié) 桂林周邊游股份有限公司
一、公司概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、公司發(fā)展展望及策略
第六節(jié) 上海錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司
一、公司概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、公司發(fā)展展望及策略
第七節(jié) 峨眉山周邊游股份有限公司
一、公司概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、公司發(fā)展展望及策略
第八節(jié) 黃山周邊游發(fā)展股份有限公司
一、公司概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、公司發(fā)展展望及策略
第九節(jié) 麗江玉龍周邊游股份有限公司
一、公司概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、公司發(fā)展展望及策略
第十節(jié) 西安周邊游股份有限公司
一、公司概況
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、公司發(fā)展展望及策略
第四部分周邊游行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第八章2022-2028年周邊游行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
二、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)
第二節(jié) 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
二、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)
第三節(jié) 政治環(huán)境分析
一、重點(diǎn)政策匯總
二、重點(diǎn)政策和重大事件分析
三、周邊游政策未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 社會(huì)環(huán)境對(duì)周邊游行業(yè)影響分析
一、行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境概述
二、具體社會(huì)環(huán)境分析
第九章2017-2021年產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析及其影響
第一節(jié) 上游產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建與整合
一、周邊游產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵
二、周邊游產(chǎn)業(yè)鏈體系的構(gòu)建
三、周邊游產(chǎn)業(yè)鏈整合對(duì)策
第二節(jié) 中國(guó)周邊游產(chǎn)業(yè)鏈存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策探析
一、周邊游產(chǎn)業(yè)鏈存在的問(wèn)題
二、周邊游產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的政策建議
三、構(gòu)建周邊游產(chǎn)業(yè)鏈的途徑
第三節(jié) 應(yīng)加快構(gòu)建我國(guó)區(qū)域周邊游產(chǎn)業(yè)鏈
一、發(fā)展時(shí)機(jī)與政策背景
二、綜合考慮做實(shí)規(guī)劃
三、多方互動(dòng)打造產(chǎn)業(yè)的整體性
四、合縱連橫構(gòu)建周邊游大產(chǎn)業(yè)鏈
第五部分周邊游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與戰(zhàn)略探討
第十章2022-2028年周邊游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 世界周邊游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、世界周邊游業(yè)的發(fā)展新趨勢(shì)
二、世界周邊游市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和特征
三、世界環(huán)保周邊游的發(fā)展趨勢(shì)
四、全球最熱門周邊游地
五、世界周邊游發(fā)展六大新趨勢(shì)
第二節(jié) 中國(guó)周邊游市場(chǎng)趨勢(shì)
第十一章2022-2028年行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討
第一節(jié) 我國(guó)體育周邊游發(fā)展策略
一、體育周邊游的內(nèi)涵及意義
二、我國(guó)體育周邊游發(fā)展現(xiàn)狀與存在問(wèn)題
三、我國(guó)體育周邊游的發(fā)展對(duì)策
第二節(jié) 發(fā)展會(huì)展周邊游的對(duì)策與建議
一、加大對(duì)會(huì)展周邊游的宣傳力度
二、充分發(fā)揮政府在發(fā)展會(huì)展周邊游中的重要作用
三、成立會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)會(huì)展旅行社
四、健全有關(guān)會(huì)展周邊游的法律法規(guī)
五、加強(qiáng)會(huì)展周邊游人才的培養(yǎng)
六、爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持
七、加強(qiáng)與城市之間的協(xié)調(diào)合作
第三節(jié) 我國(guó)女性周邊游的開發(fā)策略
一、我國(guó)女性周邊游的影響因素
二、開發(fā)我國(guó)女性周邊游市場(chǎng)的策略
第四節(jié) 我國(guó)導(dǎo)游的發(fā)展策略
一、提升文化素養(yǎng)
二、自身素質(zhì)專業(yè)化
三、重視差異化服務(wù)
四、具備強(qiáng)健的體魄
第五節(jié) 我國(guó)旅行社品牌戰(zhàn)略的發(fā)展策略
一、旅行社品牌發(fā)展存在的問(wèn)題
二、旅行社品牌現(xiàn)狀的SWOT分析
三、旅行社在競(jìng)爭(zhēng)中的應(yīng)對(duì)策略分析
第六節(jié) 我國(guó)周邊游業(yè)應(yīng)對(duì)“散客時(shí)代”的策略
一、制約散客周邊游市場(chǎng)發(fā)展的主要問(wèn)題
二、應(yīng)對(duì)“散客時(shí)代”的策略
第七節(jié) 我國(guó)周邊游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略
一、構(gòu)建城市周邊游業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
二、城市周邊游業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力“范式”的構(gòu)建
三、提升我國(guó)周邊游服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力
第八節(jié) 我國(guó)周邊游業(yè)產(chǎn)業(yè)功能的轉(zhuǎn)變和再定位
一、從國(guó)際格局演變看中國(guó)周邊游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
二、從中國(guó)國(guó)內(nèi)發(fā)展歷程看中國(guó)周邊游產(chǎn)業(yè)功能轉(zhuǎn)變
三、我國(guó)周邊游產(chǎn)業(yè)功能的新定位
第十節(jié) 周邊游客源市場(chǎng)等級(jí)劃分理論的應(yīng)用
一、空間距離遞減規(guī)律
二、周邊游競(jìng)爭(zhēng)態(tài)模型
第六部分周邊游行業(yè)投資評(píng)估及策略探討
第十二章2022-2028年周邊游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
第二節(jié) 周邊游業(yè)面臨的政策風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 周邊游業(yè)務(wù)面臨的其他風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 周邊游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
第十三章2022-2028年周邊游業(yè)投資戰(zhàn)略探討
第一節(jié) 我國(guó)周邊游業(yè)投資存在的誤區(qū)及建議
第二節(jié) 我國(guó)周邊游業(yè)市場(chǎng)投資分析(ZY ZS)
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
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01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
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智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。
跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門拜訪,收集您對(duì)我們服務(wù)的意見及建議,做到讓客戶100%滿意。