2022-2028年中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模及市場(chǎng)前景趨勢(shì)報(bào)告

第1章：中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展概述

1.1.1 中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的定義

1.1.2 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)相近概念

（1）室內(nèi)設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)

（2）室內(nèi)設(shè)計(jì)與裝飾裝修

1.1.3 中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)主要業(yè)務(wù)范圍

1.1.4 中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)主要發(fā)展歷程

1.1.5 中外室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)比

1.2 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)宏觀環(huán)境分析

1.2.1 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

（1）人口環(huán)境分析

（2）文化環(huán)境分析

（3）生態(tài)環(huán)境分析

（4）城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析

（5）消費(fèi)觀念與習(xí)慣

1.2.2 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）行業(yè)相關(guān)政策匯總

（2）行業(yè)相關(guān)收費(fèi)歷史沿革

（3）相關(guān)行業(yè)“十四五”規(guī)劃

1.2.3 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）我國(guó)GDP增長(zhǎng)情況

（2）我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)

（3）宏觀經(jīng)濟(jì)對(duì)行業(yè)的影響

1.2.4 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

第2章：中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與客戶開發(fā)策略

2.1 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2.1.1 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析

2.1.2 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)人員規(guī)模分析

2.1.3 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)利潤(rùn)規(guī)模分析

2.2 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

2.2.1 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析

2.2.2 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

2.2.3 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析

2.2.4 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析

2.3 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)消費(fèi)心理與設(shè)計(jì)策略分析

2.3.1 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)消費(fèi)者心理分析

（1）室內(nèi)設(shè)計(jì)消費(fèi)心理的特殊性

（2）室內(nèi)設(shè)計(jì)消費(fèi)心理因素分析

（3）室內(nèi)設(shè)計(jì)消費(fèi)心理原因與動(dòng)機(jī)

2.3.2 室內(nèi)設(shè)計(jì)要素與消費(fèi)心理分析

（1）室內(nèi)設(shè)計(jì)空間布局與消費(fèi)心理

（2）室內(nèi)設(shè)計(jì)色彩基調(diào)與消費(fèi)心理

（3）室內(nèi)設(shè)計(jì)燈光效果與消費(fèi)心理

（4）室內(nèi)設(shè)計(jì)材質(zhì)機(jī)理與消費(fèi)心理

（5）室內(nèi)設(shè)計(jì)裝飾元素與消費(fèi)心理

（6）室內(nèi)設(shè)計(jì)裝飾風(fēng)格與消費(fèi)心理

2.3.3 基于消費(fèi)心理的室內(nèi)設(shè)計(jì)策略

2.4 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)需求分析預(yù)測(cè)

2.4.1 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)需求特征分析

2.4.2 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

2.4.3 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì)

2.5 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)客戶開發(fā)策略分析

2.5.1 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的客戶特征分析

2.5.2 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)客戶管理策略分析

2.5.3 家居行業(yè)設(shè)計(jì)師渠道模式分析

（1）傳統(tǒng)型運(yùn)作方式

（2）聚會(huì)型運(yùn)作方式

（3）競(jìng)賽型運(yùn)作方式

（4）情感型運(yùn)作方式

（5）品牌型設(shè)運(yùn)作方式

2.6 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)供應(yīng)商品牌分析

2.6.1 衛(wèi)浴類產(chǎn)品品牌分析

（1）中國(guó)知名衛(wèi)浴品牌分析

（2）中國(guó)知名衛(wèi)浴產(chǎn)品特點(diǎn)分析

（3）衛(wèi)浴品牌選購(gòu)策略分析

2.6.2 辦公家具類產(chǎn)品品牌分析

（1）中國(guó)知名辦公家具品牌分析

（2）中國(guó)知名辦公家具特點(diǎn)分析

（3）辦公家具品牌選購(gòu)策略分析

2.6.3 廚房類產(chǎn)品品牌分析

（1）中國(guó)知名廚房類產(chǎn)品品牌分析

（2）中國(guó)知名廚房類產(chǎn)品特點(diǎn)分析

2.6.4 地面材料類產(chǎn)品品牌分析

（1）中國(guó)知名地面材料品牌分析

（2）中國(guó)知名地面材料產(chǎn)品特點(diǎn)分析

（3）地面材料品牌選購(gòu)策略分析

2.6.5 家具類產(chǎn)品品牌分析

2.6.6 燈飾類產(chǎn)品品牌分析

2.6.7 照明類產(chǎn)品品牌分析

2.7 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的精益管理分析

2.7.1 傳統(tǒng)設(shè)計(jì)與精益設(shè)計(jì)的比較

2.7.2 精益化設(shè)計(jì)實(shí)施的框架分析

2.7.3 精益化設(shè)計(jì)總體流程規(guī)劃分析

2.7.4 室內(nèi)設(shè)計(jì)施工完成度評(píng)估分析

2.7.5 精益化設(shè)計(jì)案例——設(shè)計(jì)色彩的精益化

2.7.6 精益化設(shè)計(jì)案例——施工的精益化

第3章：中國(guó)酒店設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求分析與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

3.1 酒店設(shè)計(jì)行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1.1 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

3.1.2 中國(guó)酒店行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)分析

3.1.3 中國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

3.1.4 酒店設(shè)計(jì)行業(yè)總體發(fā)展分析

3.1.5 酒店設(shè)計(jì)行業(yè)存在問(wèn)題分析

3.1.6 酒店設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

3.2 經(jīng)濟(jì)型酒店設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求分析與發(fā)展趨勢(shì)

3.2.1 經(jīng)濟(jì)型酒店定義及特征分析

（1）經(jīng)濟(jì)型酒店分類

（2）經(jīng)濟(jì)型酒店特征

（3）經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展階段

3.2.2 經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模與潛在市場(chǎng)容量

3.2.3 經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)先企業(yè)市場(chǎng)拓展策略分析

（1）品牌塑造方面

（2）客源市場(chǎng)定位方面

（3）資本投入方面

（4）價(jià)格制定方面

（5）人力資源方面

（6）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面

3.2.4 經(jīng)濟(jì)型酒店設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀與存在問(wèn)題分析

3.2.5 經(jīng)濟(jì)型酒店設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析

3.3 旅游度假酒店設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求分析與發(fā)展趨勢(shì)

3.3.1 旅游度假酒店發(fā)展現(xiàn)狀

（1）商務(wù)型酒店

（2）會(huì)議型酒店

（3）經(jīng)濟(jì)連鎖酒店

（4）公寓式酒店

（5）度假型酒店

3.3.2 旅游度假酒店發(fā)展特點(diǎn)

3.3.3 旅游度假酒店市場(chǎng)拓展策略分析

3.3.4 旅游度假酒店設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀與存在問(wèn)題分析

3.3.5 旅游度假酒店設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析

3.4 產(chǎn)權(quán)式酒店設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求分析與發(fā)展趨勢(shì)

3.4.1 產(chǎn)權(quán)式酒店定義及特征分析

（1）產(chǎn)權(quán)酒店概念

（2）產(chǎn)權(quán)酒店特征

3.4.2 產(chǎn)權(quán)式酒店市場(chǎng)規(guī)模

3.4.3 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展策略

3.4.4 產(chǎn)權(quán)式酒店設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀

3.4.5 產(chǎn)權(quán)式酒店設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析

3.5 精品酒店設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求分析與發(fā)展趨勢(shì)

3.5.1 精品酒店定義及特征分析

（1）精品酒店概念

（2）精品酒店特征

3.5.2 精品酒店市場(chǎng)規(guī)模與潛在市場(chǎng)容量

3.5.3 精品酒店領(lǐng)先企業(yè)市場(chǎng)拓展策略分析

3.5.4 精品酒店設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀與存在問(wèn)題分析

3.5.5 精品酒店設(shè)計(jì)市場(chǎng)典型設(shè)計(jì)案例分析

3.5.6 精品酒店設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析

3.6 主題酒店設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求分析與發(fā)展趨勢(shì)

3.6.1 主題酒店定義及特征分析

（1）主題酒店概念

（2）主題酒店特征

3.6.2 主題酒店市場(chǎng)規(guī)模與潛在市場(chǎng)容量

3.6.3 主題酒店領(lǐng)先企業(yè)市場(chǎng)拓展策略分析

（1）創(chuàng)新取勝策略

（2）服務(wù)取勝策略

（3）快速取勝策略

（4）優(yōu)勢(shì)取勝策略

（5）聯(lián)營(yíng)取勝策略

3.6.4 主題酒店設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀與存在問(wèn)題分析

3.6.5 主題酒店設(shè)計(jì)市場(chǎng)典型設(shè)計(jì)案例分析

3.6.6 主題酒店設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析

第4章：中國(guó)住宅空間設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求分析與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

4.1 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析

4.1.1 房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)景氣度分析

4.1.2 房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資規(guī)模分析

4.1.3 房地產(chǎn)行業(yè)土地市場(chǎng)供需分析

4.1.4 房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給狀況分析

4.1.5 房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)銷售狀況分析

4.1.6 房地產(chǎn)行業(yè)價(jià)格增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)分析

4.2 中國(guó)住宅市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模與趨勢(shì)分析

4.2.1 中國(guó)住宅市場(chǎng)概況

4.2.2 住宅用地供應(yīng)情況分析

4.2.3 住宅市場(chǎng)潛在市場(chǎng)容量

4.2.4 住宅市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

4.3 中國(guó)住宅空間設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求分析

4.3.1 住宅空間設(shè)計(jì)策略與典型案例分析

（1）住宅空間設(shè)計(jì)趨勢(shì)分析

（2）低碳化住宅空間設(shè)計(jì)策略分析

1）室內(nèi)空間與陳設(shè)的合理設(shè)計(jì)

2）室內(nèi)界面材質(zhì)的選用分析

3）色彩與質(zhì)感的合理利用分析

4）室內(nèi)照明方式的優(yōu)化設(shè)計(jì)

4.3.2 住宅空間設(shè)計(jì)主要企業(yè)

4.3.3 住宅空間設(shè)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模與潛在市場(chǎng)容量

4.3.4 住宅空間設(shè)計(jì)領(lǐng)先企業(yè)市場(chǎng)拓展策略分析

4.3.5 住宅空間設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀與存在問(wèn)題分析

4.3.6 住宅空間設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展前景分析

第5章：中國(guó)辦公空間設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求分析與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

5.1 商辦用地市場(chǎng)供需狀況分析

5.1.1 商辦用地供給狀況分析

5.1.2 商辦用地需求狀況分析

（1）商業(yè)用地成交面積分析

（2）商業(yè)用地成交金額分析

（3）商業(yè)用地成交價(jià)格分析

5.1.3 商辦用地供需平衡分析

5.2 辦公樓市場(chǎng)新增供給與需求規(guī)模分析

5.2.1 辦公樓開發(fā)投資規(guī)模分析

5.2.2 辦公樓新增供給規(guī)模分析

5.2.3 辦公樓市場(chǎng)需求規(guī)模分析

5.3 辦公空間設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求分析與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

5.3.1 辦公空間設(shè)計(jì)的定義與特點(diǎn)分析

5.3.2 辦公空間設(shè)計(jì)策略與典型案例分析

5.3.3 辦公空間設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與集中度分析

5.3.4 辦公空間設(shè)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模與潛在市場(chǎng)容量

5.3.5 辦公空間設(shè)計(jì)領(lǐng)先企業(yè)市場(chǎng)拓展策略分析

5.3.6 辦公空間設(shè)計(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀與存在問(wèn)題分析

5.3.7 辦公空間設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析

第6章：中國(guó)交通空間設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求分析與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.1 軌道交通空間設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.1.1 軌道交通建設(shè)投資規(guī)模分析

6.1.2 軌道交通空間設(shè)計(jì)需求預(yù)測(cè)

6.2 航空機(jī)場(chǎng)空間設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.2.1 航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀

6.2.2 航空機(jī)場(chǎng)投資規(guī)模

6.2.3 航空機(jī)場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃

6.2.4 航空機(jī)場(chǎng)空間設(shè)計(jì)需求預(yù)測(cè)

6.3 港口碼頭空間設(shè)計(jì)市場(chǎng)需求與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

6.3.1 港口碼頭建設(shè)投資規(guī)模

6.3.2 港口碼頭建設(shè)規(guī)模分析

6.3.3 港口碼頭空間設(shè)計(jì)需求預(yù)測(cè)

第7章：中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

7.1 北京市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

7.1.1 北京市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

7.1.2 北京市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

7.1.3 北京市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

7.1.4 北京市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資潛力

7.1.5 北京市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資策略

7.2 上海市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

7.2.1 上海市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

7.2.2 上海市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

7.2.3 上海市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

7.2.4 上海市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資潛力

7.2.5 上海市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資策略

7.3 深圳市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

7.3.1 深圳市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

7.3.2 深圳市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

7.3.3 深圳市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

7.3.4 深圳市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資潛力

7.3.5 深圳市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資策略

7.4 廣州市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

7.4.1 廣州市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

7.4.2 廣州市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

7.4.3 廣州市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

7.4.4 廣州市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資潛力

7.4.5 廣州市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資策略

7.5 天津市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

7.5.1 天津市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

7.5.2 天津市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

7.5.3 天津市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

7.5.4 天津市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資潛力

7.5.5 天津市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資策略

7.6 重慶市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

7.6.1 重慶市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

7.6.2 重慶市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

7.6.3 重慶市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)

7.6.4 重慶市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資潛力

7.6.5 重慶市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)投資策略

第8章：中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

8.1 大龍頭一體化設(shè)計(jì)企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略分析

8.1.1 蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

（4）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展策略

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.2 深圳市洪濤裝飾股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

（4）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展策略

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.3 深圳市廣田裝飾集團(tuán)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

（4）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展策略

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.4 浙江亞廈裝飾股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

（4）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展策略

（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2 標(biāo)桿室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與市場(chǎng)策略分析

8.2.1 北京闊達(dá)建筑裝飾工程有限責(zé)任公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

（3）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展策略

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析

8.2.2 北京業(yè)之峰諾華裝飾股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

（3）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展策略

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析

8.2.3 廣東星藝裝飾集團(tuán)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

（3）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展策略

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析

8.2.4 大連緯圖建筑設(shè)計(jì)裝飾工程有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

（3）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展策略

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析

8.2.5 大連鑫誠(chéng)裝飾裝修有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

（3）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展策略

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析

8.2.6 東易日盛家居裝飾集團(tuán)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

（3）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展策略

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析

8.2.7 柳州市喜百年裝飾裝璜有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

（3）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展策略

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析

8.2.8 北京元洲裝飾有限責(zé)任公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

（3）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展策略

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析

8.2.9 黑龍江國(guó)光建筑裝飾設(shè)計(jì)研究院有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

（3）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展策略

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析

8.2.10 湖南點(diǎn)石裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析

（3）企業(yè)室內(nèi)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展策略

（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析

第9章：中國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃

9.1 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)入退出壁壘分析

9.1.1 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

9.1.2 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展壁壘分析

9.1.3 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)退出壁壘分析

9.2 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與投資對(duì)策

9.2.1 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)主要投資風(fēng)險(xiǎn)分析

9.2.2 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)主要投資對(duì)策建議

9.3 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)

9.3.1 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

9.3.2 室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)市場(chǎng)缺口預(yù)測(cè)

9.3.3 重點(diǎn)城市室內(nèi)設(shè)計(jì)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

9.3.4 室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)海外并購(gòu)前景預(yù)測(cè)（ZYZS）

圖表目錄

圖表1：室內(nèi)設(shè)計(jì)包括范圍

圖表2：我國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)發(fā)展歷程

圖表3：2021年中國(guó)總?cè)丝诩捌渥匀辉鲩L(zhǎng)率變化趨勢(shì)（單位：萬(wàn)人，%）

圖表4：2021年我國(guó)城鎮(zhèn)化水平發(fā)展進(jìn)程（單位：%）

圖表5：2022-2028年我國(guó)城鎮(zhèn)化率預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表6：我國(guó)室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)主要條例及規(guī)范

圖表7：我國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)收費(fèi)歷史沿革

圖表8：《中國(guó)建筑裝飾行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃綱要》主要目標(biāo)

圖表9：2021年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值走勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表10：2021年房地產(chǎn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模占城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模的比重（單位：%）

圖表11：2021年室內(nèi)設(shè)計(jì)技術(shù)專利數(shù)量（單位：項(xiàng)）

圖表12：家居設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

圖表13：2021年行業(yè)樣本企業(yè)毛利率走勢(shì)（單位：%）

圖表14：2021年行業(yè)樣本企業(yè)凈資產(chǎn)收益率（單位：%）

圖表15：我國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

圖表16：我國(guó)各類建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位

圖表17：我國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析

圖表18：我國(guó)大陸各省市自治區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模及增速（單位：億元，%）

圖表19：我國(guó)不同類型商品房開發(fā)投資規(guī)模及增速（單位：億元，%）

圖表20：室內(nèi)設(shè)計(jì)行客戶需求

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