2025-2031年中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭戰(zhàn)略分析及市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)報(bào)告

第1章中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)概述

1.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)定義及分類

1.1.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基本含義

1.1.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)模式分析

1.1.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析

（1）城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度

（2）農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度

1.1.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)體系構(gòu)成

（1）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)

（2）企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)

（3）個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn)

1.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析

1.2.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)政策法規(guī)

1.2.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.2.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管環(huán)境

1.2.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)稅收制度

1.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.3.1 行業(yè)發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析

1.3.2 行業(yè)發(fā)展與居民收入相關(guān)性分析

1.3.3 行業(yè)發(fā)展與儲(chǔ)蓄存款相關(guān)性分析

1.3.4 行業(yè)發(fā)展與消費(fèi)結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析

1.3.5 行業(yè)發(fā)展與人口結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析

第2章國際養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.1 國際養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析

2.1.1 國際養(yǎng)老保險(xiǎn)體系分析

（1）國際養(yǎng)老保險(xiǎn)模式分類

（2）典型國家養(yǎng)老保險(xiǎn)體系研究

1）美國養(yǎng)老保險(xiǎn)制度

2）澳洲養(yǎng)老保險(xiǎn)制度

3）法國養(yǎng)老保險(xiǎn)制度

4）日本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度

5）德國養(yǎng)老保險(xiǎn)制度

2.1.2 國際企業(yè)年金制度分析

（1）國際企業(yè)年金發(fā)展特點(diǎn)

（2）國際企業(yè)年金典型制度分析

1）美國企業(yè)年金制度

2）英國企業(yè)年金制度

3）香港退休養(yǎng)老保障制度

2.1.3 國際商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析

（1）國際個(gè)人養(yǎng)老金計(jì)劃分析

1）美國的個(gè)人退休金計(jì)劃

2）英國的個(gè)人退休金計(jì)劃

（2）國際個(gè)人年金保險(xiǎn)制度分析

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)稅收制度分析

2.2 國際養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

2.2.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革經(jīng)驗(yàn)

2.2.2 企業(yè)年金制度發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

2.2.3 個(gè)人年金保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

2.2.4 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)稅收制度經(jīng)驗(yàn)

2.2.5 社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)融合發(fā)展

第3章中國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資與運(yùn)營分析

3.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金發(fā)展簡況

3.1.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金基本概念

3.1.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金組成情況

3.1.3 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理機(jī)制

3.1.4 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳納規(guī)定

3.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營情況分析

3.2.1 全國社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展情況

3.2.2 全國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金發(fā)展規(guī)模

（1）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金規(guī)模

（2）企業(yè)年金基金規(guī)模

（3）全國社會(huì)保障基金規(guī)模

3.2.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支管理現(xiàn)狀

（1）養(yǎng)老金的收支管理

（2）個(gè)人賬戶管理

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的管理

3.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資情況分析

3.3.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資定義界定

3.3.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資特點(diǎn)

3.3.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資原則

3.3.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資工具選擇

3.3.5 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的投資結(jié)構(gòu)分析

3.3.6 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的投資組合選擇

3.3.7 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資現(xiàn)狀分析

（1）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資情況

（2）企業(yè)年金投資情況

（3）社會(huì)保障基金投資情況

3.3.8 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資存在問題

3.3.9 養(yǎng)老基金投資趨勢(shì)及策略分析

3.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市分析

3.4.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市政策環(huán)境分析

3.4.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市可行性分析

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市充分性分析

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市必要性分析

3.4.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市制約因素分析

3.4.4 國外養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市情況分析

3.4.5 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市途徑和運(yùn)作模式

（1）目前可入市養(yǎng)老保險(xiǎn)基金及比例

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市投資比例分析

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市途徑

（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市投資管理模式

1）全國社?；鹑胧型顿Y管理

2）個(gè)人賬戶資金入市投資管理

3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市載體選擇

3.4.6 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市最新動(dòng)向

3.4.7 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市監(jiān)管研究

3.4.8 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市風(fēng)險(xiǎn)警示

第4章中國企業(yè)年金市場(chǎng)主體機(jī)構(gòu)運(yùn)行分析

4.1 企業(yè)年金市場(chǎng)基本情況概述

4.1.1 企業(yè)年金性質(zhì)和特征

4.1.2 企業(yè)年金分類情況

4.1.3 企業(yè)年金運(yùn)作模式分析

4.1.4 企業(yè)年金主體情況分析

4.2 企業(yè)年金市場(chǎng)運(yùn)行情況分析

4.2.1 企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r分析

（1）企業(yè)年金發(fā)展歷程

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r

4.2.2 法人受托機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況分析

4.2.3 投資管理機(jī)構(gòu)基金運(yùn)作情況

4.3 社會(huì)資本企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析

4.3.1 商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析

（2）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)競(jìng)爭格局

（4）商業(yè)銀行企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析

1）公司層策略研究

2）業(yè)務(wù)層策略研究

3）經(jīng)營層策略研究

4.3.2 基金行業(yè)企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析

（2）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析

（3）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭格局

（4）基金公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略模式分析

4.3.3 證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析

（2）證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)運(yùn)行情況

（3）證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)競(jìng)爭格局

（4）證券公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略

4.3.4 信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）信托公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析

（2）信托公司企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模分析

（3）信托公司企業(yè)年金市場(chǎng)競(jìng)爭格局

（4）信托公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略

第5章中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

5.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)運(yùn)行總體分析

5.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展歷程

5.1.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)定位分析

5.1.3 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)特點(diǎn)與功能

5.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概述

5.2.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)整體發(fā)展情況

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)分析

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供求關(guān)系分析

（4）商業(yè)保險(xiǎn)養(yǎng)老市場(chǎng)存在問題

5.2.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭主體分析

（1）專業(yè)性養(yǎng)老保險(xiǎn)公司情況分析

1）專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

2）專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司地位和作用

3）專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司競(jìng)爭力分析

4）專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司面臨困境分析

（2）壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況

1）壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老險(xiǎn)經(jīng)營主體資質(zhì)

2）壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)競(jìng)爭力分析

3）壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)發(fā)展情況

4）壽險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)策略分析

第6章中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)重點(diǎn)新興市場(chǎng)調(diào)研分析

6.1 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)研究

6.1.1 中國農(nóng)村養(yǎng)老情況分析

（1）農(nóng)村養(yǎng)老保障主要方式

（2）中國農(nóng)村養(yǎng)老現(xiàn)狀分析

6.1.2 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)定位

6.1.3 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的供求狀況分析

（1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)需求分析

1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)需求影響因素

2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)需求現(xiàn)狀分析

（2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供給分析

1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供給影響因素

2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供給現(xiàn)狀分析

6.1.4 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)可行性分析

6.1.5 農(nóng)村商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展存在問題分析

6.1.6 壽險(xiǎn)發(fā)展農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)案例分析

（1）試點(diǎn)銷售產(chǎn)品

（2）試點(diǎn)地區(qū)選擇

（3）試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)

6.1.7 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的前景分析

6.2 養(yǎng)老社區(qū)市場(chǎng)發(fā)展分析

6.2.1 養(yǎng)老社區(qū)市場(chǎng)發(fā)展概述

（1）養(yǎng)老社區(qū)概念和界定

（2）養(yǎng)老社區(qū)分類情況

（3）養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條分析

（4）養(yǎng)老社區(qū)供需情況分析

1）老年養(yǎng)老需求分析

2）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)類型

3）養(yǎng)老社區(qū)供給主體

4）需求與供給之間的比較

（5）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)存在問題分析

（6）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

6.2.2 典型國家養(yǎng)老社區(qū)模式案例分析

（1）英國的社區(qū)照顧

（2）德國“鄰里之家”

（3）美國的養(yǎng)老社區(qū)

（4）日本的社區(qū)老年服務(wù)

6.2.3 保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)情況分析

（1）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)情況

（2）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)意義

（3）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)政策支持

（4）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)優(yōu)勢(shì)分析

（5）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)問題與挑戰(zhàn)

（6）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)運(yùn)營模式

（7）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)前景分析

（8）典型壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老社區(qū)案例分析

1）泰康人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例

2）中國人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例

3）合眾人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例

4）新華保險(xiǎn)養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例

6.3 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析

6.3.1 房產(chǎn)養(yǎng)老運(yùn)行機(jī)制和基本情況綜述

（1）房產(chǎn)養(yǎng)老的基本定義

（2）國內(nèi)外房產(chǎn)養(yǎng)老模式概述

1）國外房產(chǎn)養(yǎng)老模式

2）國內(nèi)房產(chǎn)養(yǎng)老模式

（3）房產(chǎn)養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展情況

（4）房產(chǎn)養(yǎng)老市場(chǎng)競(jìng)爭情況

6.3.2 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)的基本內(nèi)涵

6.3.3 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)必要性

6.3.4 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)運(yùn)作策略

（1）機(jī)構(gòu)聯(lián)盟分析

（2）運(yùn)作流程分析

6.3.5 保險(xiǎn)公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老趨勢(shì)和前景

6.3.6 保險(xiǎn)公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老面臨問題

6.3.7 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

（1）風(fēng)險(xiǎn)因素分析

（2）風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制

（3）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管研究

第7章中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析

7.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述

7.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范圍及種類

7.1.2 人壽保險(xiǎn)公司開展養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)概述

7.1.3 專業(yè)商業(yè)養(yǎng)老公司經(jīng)營業(yè)務(wù)概述

7.2 保險(xiǎn)公司養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析

7.2.1 個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況

（1）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述

1）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)特征

2）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分類

3）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品管理

4）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)經(jīng)營管理

（2）個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭情況

（4）個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)存在問題

（5）個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營策略

7.2.2 團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況

（1）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述

1）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)特征

2）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分類

3）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品管理

4）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)經(jīng)營管理

（2）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭情況

（4）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營策略

7.3 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金管理業(yè)務(wù)分析

7.3.1 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析

7.3.2 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析

7.3.3 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)資格認(rèn)證情況

7.3.4 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭格局

7.3.5 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析

7.3.6 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略模式分析

7.3.7 養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)情況分析

（1）企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展情況

1）企業(yè)年金繳費(fèi)情況

2）受托管理資產(chǎn)規(guī)模

3）投資管理資產(chǎn)規(guī)模

4）年金業(yè)務(wù)盈利情況

（2）企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭格局

7.4 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品分析

7.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素

7.4.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的產(chǎn)品分類

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品問題及對(duì)策

7.5 變額年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分析

7.5.1 變額年金保險(xiǎn)定義和優(yōu)勢(shì)

7.5.2 變額年金保險(xiǎn)操作機(jī)制

7.5.3 變額年金國外發(fā)展模式借鑒

7.5.4 變額年金養(yǎng)老金投資優(yōu)勢(shì)

7.5.5 變額年金在中國發(fā)展情況

7.5.6 變額年金保險(xiǎn)具體案例分析

7.5.7 保險(xiǎn)公司變額年金業(yè)務(wù)分析

（1）變額年金相關(guān)管理制度

（2）保險(xiǎn)公司開展變額年金的重要性

（3）變額年金試點(diǎn)對(duì)保險(xiǎn)公司的影響

7.5.8 變額年金的發(fā)展前景和策略分析

第8章中國商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)營銷分析

8.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)營銷定位分析

8.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)營銷社會(huì)背景

8.1.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)營銷環(huán)境分析

8.1.3 消費(fèi)者定位和購買者行為分析

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)的需求特點(diǎn)

（2）消費(fèi)市場(chǎng)和購買者特性

（3）目標(biāo)市場(chǎng)分析

8.1.4 產(chǎn)品特性定位分析

8.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)營銷渠道分析

8.2.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)營銷渠道現(xiàn)狀和發(fā)展方向

8.2.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)渠道分析

（1）壽險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)渠道分析

1）壽險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)渠道發(fā)展現(xiàn)狀

2）壽險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)渠道競(jìng)爭情況

3）壽險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)渠道面臨困境

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)渠道分析

1）年金業(yè)務(wù)對(duì)團(tuán)險(xiǎn)渠道的沖擊

2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)渠道優(yōu)勢(shì)

3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)渠道發(fā)展前景

4）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)渠道問題和解決策略

8.2.3 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的營銷策略分析

（1）保險(xiǎn)渠道創(chuàng)新策略

（2）保險(xiǎn)服務(wù)營銷策略

（3）保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新策略

8.3 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司營銷問題研究

8.3.1 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司營銷現(xiàn)狀分析

（1）經(jīng)營產(chǎn)品的特征和周期性

（2）銷售服務(wù)面臨問題分析

（3）企業(yè)年金客戶開拓

1）客戶類型分析

2）目標(biāo)客戶的銷售措施

3）存量企業(yè)年金市場(chǎng)化客戶

（4）集合企業(yè)年金計(jì)劃市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

8.3.2 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司營銷策略分析

（1）渠道整合與建設(shè)

（2）發(fā)揮產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)

（3）服務(wù)手段與策略

（4）公共關(guān)系管理策略

（5）人才建設(shè)策略

8.3.3 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司營銷案例分析

（1）泰康養(yǎng)老保險(xiǎn)公司

（2）平安養(yǎng)老保險(xiǎn)公司

第9章中國養(yǎng)老保險(xiǎn)所屬行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)潛力分析

9.1 廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析

9.1.1 廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況

（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況

（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營

9.1.2 廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境

（2）人口結(jié)構(gòu)

（3）養(yǎng)老政策

9.1.3 廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析

（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況

（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭格局

（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分布情況

9.1.4 廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/p>

9.2 江蘇省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析

9.3 北京市養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析

9.4 上海市養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析

9.5 河南省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析

9.6 山東省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析

9.7 四川省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析

9.8 河北省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析

9.9 浙江省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析

9.10 福建省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析

9.11 江西省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析

第10章中國養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

10.1 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)先企業(yè)總體經(jīng)營情況分析

10.1.1 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司整體經(jīng)營情況分析

10.1.2 壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析

10.2 中國專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司經(jīng)營情況分析

10.2.1 中國人壽保險(xiǎn)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

10.2.2 中國平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

10.2.3 中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

10.2.4 中國太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

10.2.5 泰康保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

10.3 壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案經(jīng)營分析

10.3.1 新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析

10.3.2 中國人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營分析

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析

10.3.3 光大永明人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營分析

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析

（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析

（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析

第11章中國養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)

11.1 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)體制改革分析

11.1.1 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)運(yùn)行情況

11.1.2 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)體制問題分析

11.1.3 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)體制改革情況

11.1.4 中國養(yǎng)老保險(xiǎn)體系發(fā)展方向

11.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景分析

11.2.1 家庭小型化趨勢(shì)分析

11.2.2 城市化進(jìn)程加快趨勢(shì)

11.2.3 老齡化發(fā)展情況分析

11.2.4 人口紅利期特征分析

11.2.5 社保替代率情況分析

11.3 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和前景預(yù)測(cè)

11.3.1 中國人口結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

（1）城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

（2）年齡結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)

11.3.2 分企業(yè)類型發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)

（1）專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司前景分析

（2）壽險(xiǎn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)前景

11.4 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展策略和政策建議

11.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略分析

11.4.2 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的經(jīng)營策略

（1）產(chǎn)品開發(fā)策略

（2）產(chǎn)品營銷策略

11.4.3 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司策略分析