2022年中國高爾夫用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析[圖]

關(guān)鍵詞：中國高爾夫用品行業(yè)規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)、高爾夫用品品牌分析、高爾夫用品行業(yè)發(fā)展前景

1、高爾夫用品定義及分類

高爾夫用品，是指打高爾夫球時(shí)所需要的物資，是高爾夫運(yùn)動(dòng)專用物品的統(tǒng)稱。高爾夫用品主要包括高爾夫球桿、高爾夫球包、高爾夫用球、高爾夫服裝、高爾夫鞋、高爾夫帽子、高爾夫手套及相關(guān)配件等方面。

高爾夫用品行業(yè)分類

資料來源：智研咨詢整理

2、中國高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展現(xiàn)狀

根據(jù)國內(nèi)球場發(fā)展的階段性變化，將中國高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展分為四個(gè)階段：

起步階段（1984-1994年）： 1984年，中國第一座高爾夫球場——廣東中山溫泉高爾夫球場建成開業(yè)，這標(biāo)志著現(xiàn)代高爾夫球運(yùn)動(dòng)在中國的起步，填補(bǔ)了中國高爾夫的空白。隨后，我國組建了高爾夫協(xié)會(huì)和高爾夫球隊(duì)，舉辦了高爾夫球賽，產(chǎn)生了第一批職業(yè)高爾夫選手。在這十年里，高爾夫以“貴族運(yùn)動(dòng)”的身份進(jìn)入中國百姓視野，但當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較為落后，眾多球場面臨著球客少、專業(yè)化程度不高的發(fā)展瓶頸。因此這一時(shí)期，我國高爾夫球場數(shù)量增長緩慢，到1994年我國一共只建設(shè)了16家高爾夫設(shè)施。

穩(wěn)步發(fā)展階段（1995-2003）：1995年，中國高爾夫協(xié)會(huì)首次將國際職業(yè)高爾夫賽事引入中國，舉辦了VOLVO中國巡回賽和VOLVO中國公開賽。同年中國第一所培養(yǎng)高爾夫?qū)I(yè)人才的中等專業(yè)學(xué)?！本└郀柗蜻\(yùn)動(dòng)學(xué)校成立；深圳高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院開設(shè)高爾夫管理專業(yè)，開創(chuàng)了中國高爾夫球?qū)I(yè)高等教育的先河。1998年，中國高爾夫球協(xié)會(huì)正式加入世界高爾夫球聯(lián)合會(huì)，成為其中一員。2002年11月，當(dāng)時(shí)世界高爾夫球頭號(hào)職業(yè)球手老虎.伍茲訪問中國，在在中國刮起了一股高球旋風(fēng)。在這一階段，中國球手嘗試走出國門，挑戰(zhàn)各國高手，中國高爾夫也向全世界伸出橄欖枝，巨星來訪，賽事落戶，中國的高爾夫正在被全世界慢慢認(rèn)可。這個(gè)階段我國球場數(shù)量快速增長，增加了136家高爾夫設(shè)施。另一方面，90年代后期開始國家對(duì)高爾夫球場建造土地進(jìn)行嚴(yán)格限制。

快速發(fā)展階段（2004-2013年）：中國高爾夫球場的建設(shè)與房地產(chǎn)相連接,各地紛紛發(fā)展以高爾夫球場的景觀要素為建設(shè)開發(fā)載體的房地產(chǎn)項(xiàng)目，得益于房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，中國高爾夫球場數(shù)量以較快勢頭繼續(xù)發(fā)展。高爾夫球場的建設(shè)帶動(dòng)高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國的發(fā)展。2006年，中國高爾夫國家隊(duì)成立。中國的高爾夫運(yùn)動(dòng)中，涌現(xiàn)出了很多青少年球手，其精彩的表現(xiàn)，將為中國高爾夫的發(fā)展起到推動(dòng)作用。

調(diào)整發(fā)展期（2014年至今）：一方面，國家堅(jiān)決處置高爾夫球場違建行為；另一方面，支持高爾夫運(yùn)動(dòng)健康發(fā)展。

高爾夫球場需要大面積的土地和水資源，浪費(fèi)耗能，并且對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境造成負(fù)面影響。2014年開始，中國政府進(jìn)行了系列的針對(duì)違規(guī)高爾夫球場建設(shè)的檢索整治行動(dòng)。自2017年以來，國家發(fā)展改革委、自然資源部、生態(tài)環(huán)境部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、水利部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、文化和旅游部、市場監(jiān)管總局、體育總局、銀保監(jiān)會(huì)、國家林草局等11部門連續(xù)5年聯(lián)合部署開展了高爾夫球場清理整治“回頭看”工作。地方政府已對(duì)違建球場進(jìn)行了堅(jiān)決取締，并嚴(yán)肅追究了相關(guān)單位和人員的責(zé)任。截至2021年底，全國已累計(jì)關(guān)停球場259個(gè)，占全部球場37.6%。

2016年10月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》，明確將高爾夫列入健身休閑產(chǎn)業(yè)體系。2016年8月，在國家體育總局和國務(wù)院發(fā)布的《競技體育“十三五”規(guī)劃》中更是將高爾夫運(yùn)動(dòng)列入了競技體育范圍，對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)做了認(rèn)可。中國高爾夫球協(xié)會(huì)發(fā)布了的《高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，明確提出了將推動(dòng)高爾夫運(yùn)動(dòng)大眾化工作的全面開展。

我國高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

資料來源：智研咨詢整理

目前中國高爾夫人口規(guī)模在150-200萬，其中高爾夫核心人口（年下場打球8輪次及以上的人群）的數(shù)量為62萬。且在近年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與政策制度的影響下，高爾夫人口呈現(xiàn)下降的趨勢，需求進(jìn)一步萎縮。

2015-2022年中國高爾夫消費(fèi)人口規(guī)模

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3、中國高爾夫用品行業(yè)銷售收入

上世紀(jì)八十年代,中國高爾夫運(yùn)動(dòng)起步期，高爾夫用品均來自進(jìn)口,到了九十年代,伴隨著外商直接投資的熱潮,許多國外知名高爾夫球具品牌紛紛在中國興建生產(chǎn)基地,進(jìn)行來料加工。這些生產(chǎn)基地主要集中在東南沿海一帶,并存在明顯的產(chǎn)業(yè)集聚。長期以來，國內(nèi)高爾夫用品企業(yè)主要以貼牌的方式參與市場競爭，自主品牌較少，產(chǎn)品附加值較低，企業(yè)競爭力較弱。我國高爾夫用品是典型的外向型產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)產(chǎn)品大量出口至海外市場。2022年我國高爾夫用品行業(yè)銷售收入為138.46億元。

2017-2022年中國高爾夫用品行業(yè)銷售收入情況

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4、中國高爾夫用品行業(yè)進(jìn)出口規(guī)模情況

近年來，中國高爾夫用品行業(yè)出口規(guī)模呈現(xiàn)較快的增長態(tài)勢，2022年中國高爾夫用品出口規(guī)模達(dá)到128.12億元。因?yàn)閲鴥?nèi)高爾夫用品品牌大多定位于中低端，因此我國每年從國外大量進(jìn)口高爾夫用品。2022年中國高爾夫用品進(jìn)口規(guī)模達(dá)到24.08億元。

2017-2022年中國高爾夫用品行業(yè)進(jìn)出口規(guī)模情況

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5、中國高爾夫用品行業(yè)市場規(guī)模情況

近年來高爾夫人口呈現(xiàn)下降的趨勢，加劇了中國高爾夫市場供求失衡狀態(tài)。2022年我國高爾夫用品行業(yè)國內(nèi)需求規(guī)模僅為34.42億元。

2017-2022年中國高爾夫用品市場需求規(guī)模情況

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高爾夫球具和服裝是高爾夫愛好者在運(yùn)動(dòng)中所不可或缺的核心裝備，就球具和服裝來看，二者在零售端存在差異。對(duì)大多數(shù)的高爾夫愛好者而言，每年參與高爾夫運(yùn)動(dòng)的次數(shù)有限，其球具升級(jí)的需求就沒有那么強(qiáng)烈，因此一套適合的球具可能在幾年內(nèi)長期使用；高爾夫服裝則與之不同，擁有高爾夫這一標(biāo)簽的服裝具有文化消費(fèi)的屬性，因此購買高爾夫服裝是伴隨著消費(fèi)者的休閑需求自然產(chǎn)生的。我國高爾夫服裝占高爾夫用品市場的近40%，2022年市場規(guī)模為13.41億元。隨著高爾夫運(yùn)動(dòng)從精英體育向大眾體育轉(zhuǎn)變，高爾夫服飾的價(jià)格將向平民化的趨勢發(fā)展，自主品牌的高爾夫服裝將會(huì)有較大的市場前景。

2017-2022年中國高爾夫用品細(xì)分市場規(guī)模

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6、中國市場上的主要高爾夫用品品牌

美國、日本高爾夫運(yùn)動(dòng)普及度高，國際領(lǐng)先高爾夫用品品牌，如HONMA、Callaway、PING、NIKE、Taylor Made等都是出自這兩個(gè)國家。中國只是扮演加工工廠的角色,大部分利潤被國外跨國公司獲得。

在中國市場領(lǐng)先的國際高爾夫用品品牌

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隨著國內(nèi)企業(yè)品牌意識(shí)的不斷提升，國內(nèi)一些優(yōu)秀的企業(yè)開始注重品牌的培育和發(fā)展。經(jīng)過不斷的探索和積累，這些企業(yè)在品牌運(yùn)營、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)、人才等方面已經(jīng)具備較強(qiáng)的競爭實(shí)力，開始以自主品牌參與市場競爭，并逐漸成長壯大。中國自主品牌中較為知名的有PGM高爾夫系列產(chǎn)品、TTYGJ（天宇詠勝）高爾夫球具及相關(guān)產(chǎn)品,其定位是高爾夫初學(xué)者，前身主要是幫國際高爾夫品牌代工生產(chǎn)球桿，自主研發(fā)能力較低。近年來，市場上出現(xiàn)了專門制造高爾夫室內(nèi)模擬器的品牌，如如歌、衡泰信等民族品牌。此外，還有比音勒芬是國內(nèi)領(lǐng)先的高爾夫服裝品牌。

中國本土主要高爾夫用品品牌

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我國自主高爾夫品牌大多數(shù)誕生于2000年以后，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在美國和日本的發(fā)展。并且自主研發(fā)能力較低，致使其很難與其他國際品牌競爭。國外品牌占據(jù)國內(nèi)高爾夫用品市場，在我國最受球友喜歡的排名前十的高爾夫用品品牌被美國和日本品牌全部占據(jù)，無一國內(nèi)品牌進(jìn)入前十。從產(chǎn)品定位來看，中高端品牌大多為國外品牌，而我國國內(nèi)品牌大多定位于中低端。此外，一些高爾夫配件，如專門的練習(xí)輔助器材占有很大的進(jìn)口份額。

7、中國高爾夫用品行業(yè)發(fā)展前景分析

高爾夫運(yùn)動(dòng)除發(fā)展空間大外，還是個(gè)關(guān)聯(lián)性大、具有高附加值的產(chǎn)業(yè)以高爾天運(yùn)動(dòng)為龍頭，可以帶動(dòng)起諸多行業(yè)的發(fā)展。由于自然資源的限制、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約以及發(fā)展時(shí)間較短，高爾夫球運(yùn)動(dòng)在我國的普及程度比較低，導(dǎo)致其自身的價(jià)值尚未完全發(fā)揮。

一方面，隨著社會(huì)的發(fā)展，生活水平的提高，人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到健康和運(yùn)動(dòng)的重要性。根據(jù)國家規(guī)劃，到2025年，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例要達(dá)到38.5%；到2035年全面建立與社會(huì)主義現(xiàn)代化國家相適應(yīng)的全民健身公共服務(wù)體系，經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)比例達(dá)到45%以上。這些因素將會(huì)推動(dòng)國內(nèi)體育運(yùn)動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)在未來幾年內(nèi)繼續(xù)保持高速發(fā)展。高爾夫運(yùn)動(dòng)是一項(xiàng)典型的親近大自然的戶外運(yùn)動(dòng)，在寧靜安逸的環(huán)境中通過適當(dāng)運(yùn)動(dòng)可以達(dá)到健身休閑效果。高爾夫球場風(fēng)景優(yōu)美，是遠(yuǎn)離都市的寧靜“氧吧”，讓人精神愉悅、神清氣爽。高爾夫既快樂身心又優(yōu)化人格，既切磋球技又方便交友。高爾夫運(yùn)動(dòng)讓人得到的不僅是體質(zhì)的增強(qiáng)，還包括心理上的放松和調(diào)節(jié)。與其他競技類運(yùn)動(dòng)相比，高爾夫運(yùn)動(dòng)節(jié)奏舒適緩慢，沒有身體對(duì)抗，幾乎沒有造成運(yùn)動(dòng)創(chuàng)傷的外界因素，對(duì)年齡和體能素質(zhì)要求不高，因而適合廣泛人群參加。高爾夫同時(shí)是商務(wù)交流的手段和工具，具有較強(qiáng)的商務(wù)性。商界人士把高爾夫球場作為重要的商務(wù)平臺(tái)。高爾夫已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)行商務(wù)洽談、聯(lián)絡(luò)感情、鞏固友誼、回饋公司高端客戶的平臺(tái)。經(jīng)濟(jì)水平的提高，無疑會(huì)帶動(dòng)高爾夫運(yùn)動(dòng)普及率的提高，使得高爾夫用品需求進(jìn)一步增長。

另一方面，2016年10月，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展健身休閑產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》，明確將高爾夫列入健身休閑產(chǎn)業(yè)體系。2016年8月，在國家體育總局和國務(wù)院發(fā)布的《競技體育“十三五”規(guī)劃》中更是將高爾夫運(yùn)動(dòng)列入了競技體育范圍，對(duì)高爾夫運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)做了認(rèn)可。中國高爾夫球協(xié)會(huì)發(fā)布的《高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的征求意見稿，明確提出了動(dòng)員發(fā)展更廣泛人群參與高爾夫球運(yùn)動(dòng)的目標(biāo)。

在未來我國體育強(qiáng)國的建設(shè)過程中，高爾夫?qū)⒊蔀槲覈w育事業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，也將成為更多普通老百姓都能參與的體育項(xiàng)目。預(yù)計(jì)到2029年中國高爾夫用品市場規(guī)模將達(dá)到53.48億元。

我國高爾夫用品制造行業(yè)從給國外大牌代加工起步。近年來，自主品牌研發(fā)已成為我國高爾夫用品制造行業(yè)的共識(shí)和行動(dòng)。國內(nèi)高爾夫用品制造企業(yè)越來越注重自主品牌建設(shè)，加大研發(fā)投入，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，開拓國內(nèi)市場，多家企業(yè)完成從代工貼牌到自主研發(fā)、創(chuàng)建自主品牌并打開國內(nèi)外市場的轉(zhuǎn)變，有企業(yè)不但完成了品牌從OEM到ODM的蛻變，開始走向高端私人訂制。預(yù)計(jì)未來我國高爾夫用品制造行業(yè)銷售收入及出口規(guī)模將進(jìn)一步增長，到2029年銷售收入達(dá)到186.84億元。

2023-2029年中國高爾夫產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測

資料來源：智研咨詢整理

以上數(shù)據(jù)及信息可參考智研咨詢（yhcgw.cn）發(fā)布的《中國高爾夫用品行業(yè)市場競爭態(tài)勢及投資趨勢分析報(bào)告》。智研咨詢是中國領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，提供深度產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告及定制服務(wù)等一站式產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)。您可以關(guān)注【智研咨詢】公眾號(hào)，每天及時(shí)掌握更多行業(yè)動(dòng)態(tài)。