今日,多家媒體爆料,電商當(dāng)當(dāng)網(wǎng)將以約5到10億美元的價格賣掉;海航系旗下天海投資也正式發(fā)布公告稱正與當(dāng)當(dāng)談股權(quán)購買事宜。
當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人的李國慶也在朋友圈和微博感慨到,“天地孤影任我行,世事蒼茫成云煙!”
作為當(dāng)年電商圈一哥,如今跟阿里、京東一比較,真的有點“無顏見江東父老”!
20年前,當(dāng)當(dāng)?shù)睦顕鴳c和京東的劉強東幾乎同時開始創(chuàng)業(yè)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)僅用6年的時間,圖書銷售額就突破4.4億,而京東彼時的銷售額還不到當(dāng)當(dāng)?shù)牧泐^。
如今京東已成為一家市值高達650億美元的公司。而當(dāng)當(dāng)網(wǎng)當(dāng)年退市的時候市值才5億美元,不到京東的1%;真的令人噓唏不已。
劉強東直言:他們太看重股份
劉強東和馬云一樣,對市場規(guī)模有著瘋狂的執(zhí)著。為了搶占市場份額,2012年8月15日,劉強東率先挑起電商價格戰(zhàn),蘇寧、國美紛紛應(yīng)戰(zhàn),隨后這場價格戰(zhàn)蔓延到全品類。
李國慶認為京東“燒錢”的方式不可取,并且隔空朝劉強東喊話:“你的資金最多只能撐到8、10月!”
不過,他只看到了財務(wù)上的數(shù)字,卻沒看到“燒錢”背后的巨大價值。
盡管該場價格戰(zhàn)只持續(xù)了5天,雖然業(yè)內(nèi)認為這只是一場京東主導(dǎo)的降價大忽悠;但事實上,京東在這場價格戰(zhàn)中賺足了流量和用戶,其移動APP下載量在那幾天一度高居全品類第一名。
公開數(shù)據(jù)顯示,2008年京東的銷售額僅為當(dāng)當(dāng)?shù)?5%;而到了2015年第三季度,當(dāng)當(dāng)最后一次發(fā)布財報,京東的營收已經(jīng)變成當(dāng)當(dāng)?shù)?8倍了。
從此之后,當(dāng)當(dāng)在中國電商市場的占比便逐年下降,2015年降至1.3%。雖然排名第7看來不算太壞,但與天貓和京東的差距拉開至十?dāng)?shù)倍。
其實,早前劉強東在接受媒體采訪時,就曾評價過李國慶夫婦在格局上比較狹隘。
事實上,當(dāng)當(dāng)也一直在錯過壯大自己的機會:
在當(dāng)當(dāng)成長的十幾年中,先后遇上幾個勁敵,分別是淘寶、亞馬遜,以及京東。
2004年,亞馬遜曾經(jīng)提出1.5億美元收購當(dāng)當(dāng)70%-90%股份,在那時當(dāng)當(dāng)一整年的銷售額才1個億人民幣。李俞夫妻倆占50%多的股份。不過當(dāng)時風(fēng)發(fā)意氣的李國慶果敢拒絕了。
后來百度、騰訊也紛紛示好,但但每一次都被不愿意失去絕對控制權(quán)的李氏夫婦拒絕了。
在“姿色猶存”的彼時,當(dāng)當(dāng)對這些“繡球”毫不在意,而如今只能狼狽如同大齡女青年一般愁嫁。
這回,李國慶和俞渝終于妥協(xié)了,心也累了!
版權(quán)提示:智研咨詢倡導(dǎo)尊重與保護知識產(chǎn)權(quán),對有明確來源的內(nèi)容注明出處。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)、稿酬或其它問題,煩請聯(lián)系我們,我們將及時與您溝通處理。聯(lián)系方式:gaojian@chyxx.com、010-60343812。