約翰·杜爾,美國冒險資本投資家,被譽為“風(fēng)險投資之王”。是KPCB風(fēng)險投資公司的合伙人和Google公司的董事。作為全世界最具傳奇色彩的風(fēng)險投資家之一,從1980年開始John參與了眾多硅谷成功企業(yè)的早期投資,他是站在 Sun、谷歌、亞馬遜、網(wǎng)景、賽門鐵克、康柏、Twitter 等科技公司背后的“教父”,他投資的公司中,有167家成功上市。
一天只睡三四個小時
1974年,風(fēng)險投資這個行業(yè),還處于“冰封期”。盡管紅杉資本和KPCB都已出現(xiàn),但那年獲得投資的公司只有2家:花花公子集團,以及KPCB內(nèi)部創(chuàng)業(yè)又自行投資的Tandem電腦公司。正因如此,本該忙著投資的KPCB合伙人之一拜爾斯、NEA創(chuàng)始人克拉姆里克才有心情去“搭理”一個剛畢業(yè),就想進風(fēng)投行業(yè)的小伙子,也就是約翰·杜爾。他們和杜爾閑聊,勸他:“忘了風(fēng)險投資這個行業(yè)吧,趕緊去找一個好公司的正經(jīng)工作。”
杜爾沒死心,他給KPCB的創(chuàng)始人帕金斯寫信,要求加入KPCB。沒想到,KPCB有個不成文的規(guī)定:想要加入KPCB,一定要先去科技公司工作過。于是,杜爾只好暫時放棄了加入KPCB的念頭,轉(zhuǎn)而申請入學(xué)哈佛讀MBA,一邊在英特爾兼職做起了工程師。哈佛畢業(yè)后,杜爾來到英特爾的銷售部門,和當(dāng)時還是COO的安迪·格魯夫一起,為英特爾贏下大筆大筆的訂單。
杜爾一天只睡三四個小時,手下的員工凌晨2點都能收到他發(fā)來的郵件;
如果打給某個團隊成員的電話響了3次沒接,那個成員很可能立馬失業(yè);
當(dāng)全身心投入到某件事情中去時,他幾乎不需要休息和睡覺。
很快,杜爾成了英特爾的銷售總監(jiān),格魯夫的得力助手。
進入KPCB
5年后,杜爾再一次將目光投向了KPCB。拜爾斯四處打聽,發(fā)現(xiàn)杜爾是個不知疲倦的工作狂。于是,相當(dāng)滿意地推薦他進入KPCB。短短兩年,杜爾就從剛加入時只負責(zé)篩選BP的“勤雜工”,晉升成為KPCB的第五位合伙人。
KPCB的創(chuàng)始人之一尤金·克萊納曾說,如果讓他重新考慮是否讓杜爾加入KPCB,他不知道結(jié)果是否還是這樣。很大的一個原因,就是杜爾特別自信,“他太拼命、太狂熱、太快就讓自己陷入到一場交易中去了”。初入風(fēng)投行業(yè)10年間,杜爾給KPCB帶來了1000億美元的凈利潤。而之后的10年,杜爾投資了網(wǎng)景、亞馬遜和谷歌等一系列明星公司,奠定了他在風(fēng)投行業(yè)無人能及的地位。
單筆投資收益率達到80倍、44倍、87倍、72倍、352倍——這對任何一個投資人來說,無不是一串令人垂涎的數(shù)字。如果哪位投資人能抓住其中的一個數(shù)字,絕對可以在自己的投資史上大書一筆了。然而美國KPCB創(chuàng)始合伙人約翰·杜爾(John Doerr)卻將這些數(shù)字統(tǒng)統(tǒng)笑納囊中,因此他素有“創(chuàng)投教父”之稱。其實無論用“教父”還是華爾街“探礦家”來形容他,都不為過。
“我們的使命就是獲得人類史上最大的合法收入。”這是杜爾做投資的終極目標。
勇于偉大,勇于孤獨
戰(zhàn)略是與眾不同。因此杜爾說:“勇于偉大,勇于孤獨。”如果你想占據(jù)最具優(yōu)勢的位置,你必須首先研究、明白并掌控這個陣地,能比別人早看到未來兩三年的行業(yè)發(fā)展趨勢。有人說,天才在同時代人中必定是孤獨的。尤其在他孜孜以求,卻沒有旁人的理解與追隨時。
人只用少量時間進食,大部分時間在消化,獨處是他在消化世界,他要找到“最聰明和最熱情的創(chuàng)業(yè)者,讓這個行業(yè)發(fā)生質(zhì)的變化。” 杜爾說:“我們在進入一個行業(yè)時,要對這個行業(yè)牽扯到的所有因素逐一進行梳理,會投入很多人力物力,做很深入的研究。”
因此在很多領(lǐng)域, KPCB都比別人先行一步。KPCB的介入就像一顆“炸彈”投入投資界,不僅是視覺上的震撼,更影響了之后投資人進入的模式。比如醫(yī)療領(lǐng)域、能源、環(huán)保等領(lǐng)域,用KPCB公司合伙人布魯克·拜爾斯的話來說:“我們曾充當(dāng)著西裝革履的雜耍演員。”杜爾說:“作為投資者,我們做過的和正在做的事就是——當(dāng)我們看到某個行業(yè)會有很大的變化但還沒有啟動時,我們就會介入。”
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