正所謂鐵打的榜單、流水的首富,大佬們的江湖一直在上演“皇帝輪流做”的戲碼。這一次,許家印再次超越馬云和馬化騰,以 2900 億的身價(jià)登頂胡潤(rùn)百富榜,并成為歷年來身價(jià)最高的首富。
在去年,許家印的財(cái)富值還只是 780 億,位居胡潤(rùn)百富中的第 10 名。得益于恒大股價(jià)的飛漲,許家印在這半年來身價(jià)漲了 2000 億,平均一天漲 10 億,網(wǎng)絡(luò)也因此流傳著這樣一個(gè)段子:錢不是國(guó)家印的,是許家“印”的。
當(dāng)然,許家不會(huì)“印”錢,但和騰訊的小馬哥一樣,許家印也是個(gè)做股權(quán)激勵(lì)的老司機(jī)。雙慶節(jié)期間,恒大還因?yàn)樽隽艘淮?ldquo;史上最壕股權(quán)激勵(lì)”,被推上輿論的高點(diǎn)。
10 月 6 日,恒大集團(tuán)發(fā)布公告,向 7994 名集團(tuán)中高層管理干部授予約占當(dāng)前總股本 5.7% 的 7.435 億股期權(quán)。行權(quán)價(jià)格每股 30.2 港元,與授予當(dāng)天的收盤價(jià)一致;期權(quán)有效期 10 年,從授予當(dāng)天起每年解禁 20%,每 1 期的行權(quán)周期都長(zhǎng)達(dá) 5 年。
也就是說,未來 10 年內(nèi),只要恒大集團(tuán)的股價(jià)高于 30.2 港元,被授予期權(quán)的恒大員工就可以在條件允許范圍內(nèi)行權(quán)并獲得收益,而且每1期解禁的期權(quán)都有長(zhǎng)達(dá) 5 年的觀望時(shí)長(zhǎng);如果股價(jià)在行權(quán)期內(nèi)低于 30.2 港元,員工則可以放棄行權(quán),不必承受任何虧損。
在月餅和購(gòu)物券橫行的雙慶節(jié),許家印卻直接給員工們發(fā)了一大波期權(quán),必然使整個(gè)公司軍心大振,現(xiàn)在我們終于理解,為什么恒大的員工能上下齊心地把許老板推上首富寶座。
期權(quán),發(fā)的是信心和厚望
對(duì)于上市公司來說,只有處于上升階段的時(shí)候,即股票將持續(xù)升值,才會(huì)發(fā)布股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,否則只是廢紙一張。畢竟當(dāng)公司保持一定成長(zhǎng)性、員工對(duì)公司發(fā)展及股票增值有較強(qiáng)信心的時(shí)候,才能為保證激勵(lì)效果提供很好的客觀條件。
在恒大集團(tuán)的公告中,也很明確地表示了董事會(huì)和管理層對(duì)公司發(fā)展所充滿的信心。2017 年上半年,恒大銷售面積及銷售權(quán)益金額都在行業(yè)排名第一,并且股價(jià)從年初的 5 港元左右一路漲到現(xiàn)在的 30 港元左右,漲幅高達(dá) 500%;花旗、美林、野村證券、國(guó)泰君安等國(guó)際投行的研報(bào)中也紛紛上調(diào)了恒大目標(biāo)價(jià),給出買入的建議。
值得一提的,還有恒大這次期權(quán)行權(quán)價(jià)格的設(shè)定。很多公司在增發(fā)(不一定針對(duì)員工)時(shí),都會(huì)去市場(chǎng)詢價(jià),看看市場(chǎng)是否對(duì)自己看好,是不是認(rèn)可增發(fā)的價(jià)格,倘若不受認(rèn)可則可能會(huì)在正式發(fā)行前降價(jià)。而恒大的行權(quán)價(jià)格與授予當(dāng)日的股票收盤價(jià)同等,更加說明了對(duì)未來寄予的信心和厚望。
下半場(chǎng),人才成決勝關(guān)鍵
在資金、土地不能支撐房企核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)代,素有鐵軍之稱的恒大團(tuán)隊(duì)越來越成為恒大決勝的關(guān)鍵。但與此同時(shí),這支具有高效執(zhí)行力的隊(duì)伍也成為了獵頭市場(chǎng)虎視眈眈的人才高地,人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)暗流洶涌,防止被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖墻角,留住鐵軍人才成了恒大高層必然面對(duì)的課題。
與前幾次只惠及寥寥百人的激勵(lì)計(jì)劃不同,恒大將這次期權(quán)授予范圍擴(kuò)大到了部門經(jīng)理助理級(jí)。除去 5 名執(zhí)行董事,剩余的 7889 名被激勵(lì)的中高層員工合計(jì)獲得 7.39 億股,超過總份額的 99%,并且期權(quán)有效期長(zhǎng)達(dá) 10 年。
擴(kuò)大授予人數(shù)并延長(zhǎng)行權(quán)期,無疑是為了鞏固人才護(hù)城河,保證企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展具有足夠的驅(qū)動(dòng)力。恒大在公告中也直言,用期權(quán)將股東利益、公司利益和管理層利益更好地綁定在一起,用以激勵(lì)廣大中高管理層保持穩(wěn)定性并發(fā)揮積極性。
“21 世紀(jì)什么最寶貴?人才!”《天下無賊》里這句有些俏皮的話,在今天卻越來越被市場(chǎng)所印證。不僅是恒大,萬科、碧桂園、中糧等民企、混合所有制企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)體系也都已經(jīng)日益成熟,人才戰(zhàn)略面前,房企如此不謀而合。
小結(jié)
在此前,恒大集團(tuán)已經(jīng)推出過3次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。以后兩次為例,2010、2014年恒大分別授予 135 和 101 名高管合計(jì) 12.43 億股期權(quán),行權(quán)價(jià)格分別為 2.40 和 3.05 港元。以恒大如今每股 30 港元左右的價(jià)格計(jì)算,前兩次期權(quán)激勵(lì)的參與者獲利 10 倍之多。
數(shù)字令人乍舌,即使許老板不會(huì)“印”錢,但帶領(lǐng)員工奔向財(cái)務(wù)自由之路的“發(fā)錢”本領(lǐng),更是令人肅然起敬。今年的許家印成為了最得意的人,三次站上輿論高點(diǎn),兩次是因?yàn)榈琼斒赘?,一次是股?quán)激勵(lì)。特別是 4 次股權(quán)激勵(lì)的快速跟進(jìn),代表了許家印團(tuán)隊(duì)對(duì)股價(jià)高看一線的自信和綁定人才的決心外,也展示了恒大的強(qiáng)大執(zhí)行力。
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