一紙公告,再度把*ST嘉陵推向了風(fēng)口浪尖。中國最老牌摩托車上市公司將徹底剝離摩托車業(yè)務(wù)?
3月26日晚間,*ST嘉陵(中國嘉陵600877)發(fā)布了重大資產(chǎn)出售及發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案,擬合計(jì)發(fā)行1.3676億股,5.58元/股,分別向中電力神購買其持有的空間電源100%股權(quán),向力神股份購買其持有的力神特電85%股權(quán),作價(jià)約7.6億元。
同時,*ST嘉陵擬以1元的價(jià)格,出售現(xiàn)有的以摩托車為主的全部資產(chǎn)和負(fù)債。公司公告顯示,擬出售的摩托車全部資產(chǎn)與負(fù)債,在基準(zhǔn)日的預(yù)估值為1869.25 萬元。
考慮擬出售資產(chǎn)主營業(yè)務(wù)持續(xù)虧損,經(jīng)雙方協(xié)商并參考該預(yù)估值,并根據(jù)過渡期間損益的專項(xiàng)審計(jì)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,擬出售資產(chǎn)的交易價(jià)格預(yù)計(jì)為1元。
這些摩托車資產(chǎn)將由重慶嘉陵接盤。
據(jù)最新公告,嘉陵2018年2月份摩托車產(chǎn)銷分別為4823輛和5925輛,2018年累計(jì)產(chǎn)銷分別為10600輛和12180輛。
80年代的奔馳寶馬
在城市禁摩、市場競爭加劇的壓力下,曾紅極一時的中國嘉陵,如今已是步履蹣跚了。但或許很多年輕人都不曾知道,它曾是中國工業(yè)制造的神話,30多年的錘煉,從一個單一的兵工廠,蛻變?yōu)閲壹壌笮推髽I(yè),促成中國成為摩托車第一大消費(fèi)國。
1978年,十一屆三中全會之后,中國所有的兵工企業(yè)都面臨“軍轉(zhuǎn)民”的重大課題。
黨委書記兼嘉陵廠廠長孫壽彭大膽提出生產(chǎn)摩托車的想法,摩托車當(dāng)時是一個技術(shù)復(fù)雜的高檔產(chǎn)品,全國產(chǎn)量不到5萬臺,且?guī)缀跞擒娖贰?/p>
現(xiàn)實(shí)沒有澆滅孫壽彭的決心,不久之后,嘉陵廠成立了一個7人摩托車籌備小組,先后赴南斯拉夫、日本等國考察。
南斯拉夫工廠的合作條件苛刻,對方提出摩托車的心臟——發(fā)動機(jī)必須用他們的,中國摩托車不能進(jìn)入有他們銷售點(diǎn)的市場,除了巨額技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)外,還要另付1.5%的技術(shù)提成費(fèi)。
因?yàn)閮蓢鴶嘟?0多年,對方甚至無知的問“中國有沒有自來水”、“中國人不是只會騎自行車嗎。”
考察團(tuán)之后啟程去了日本,參觀了本田和雅馬哈的工廠,日本摩托不但質(zhì)量好,而且品種繁多,經(jīng)過對比,他們最終訂購了3輛本田PA50車型。
1979年4月,嘉陵開始組建摩托車研究所,誓要用5個月時間造出第一臺樣車,為1979年國慶獻(xiàn)禮。
無圖紙資料、無專用設(shè)備、80%的材料不對口,只有靠最原始的“依葫蘆畫瓢”式的測繪仿造。“有些精密零件,比如說發(fā)動機(jī)活塞,只能靠工匠用手工一點(diǎn)一點(diǎn)磨出來;塑料、橡膠跟不上,職工就把自己的舊涼鞋拿來做原料。”
4個月后,中國首輛民用摩托誕生。這款被命名為CJ50型的嘉陵摩托車,車重100公斤,時速六七十公里,“孫壽彭非要親自試騎摩托車,結(jié)果因?yàn)檫^于興奮,操作失誤,摔掉了門牙。”當(dāng)年國慶,5輛嘉陵CJ50型摩托車在天安門廣場繞場騎行,引起極大轟動。
1980年,嘉陵開始著手摩托車批量化生產(chǎn),為了盡快縮短與國際的差距,嘉陵確定了“先引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù),再自主開發(fā)創(chuàng)新”的發(fā)展戰(zhàn)略。
于是,嘉陵選擇了世界上最大的摩托車生產(chǎn)企業(yè)——日本本田公司進(jìn)行合作,首先對嘉陵自己開發(fā)的CJ50車進(jìn)行技術(shù)改造,本田的技術(shù)人員通過檢測,理出了CJ50車型的140多個毛病。
在核心部件化油器和磁電機(jī)的技術(shù)上,嘉陵通過反復(fù)研究和測繪,終于掌握了制造過程中的關(guān)鍵技術(shù),通過改造,CJ50的升級版CJ70橫空出世。
在80年代,誰家有輛嘉陵CJ70摩托車,就是財(cái)富和地位的象征,跟現(xiàn)在寶馬奔馳一樣。
1989年CJ70全部實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化,油耗數(shù)據(jù)低于進(jìn)口件,成為名符其實(shí)的“節(jié)油王”。
重慶摩幫的發(fā)源地
跨行業(yè)組織專業(yè)化大協(xié)作,是嘉陵當(dāng)時另一個重大決策。為了打開銷量,嘉陵不得不把成本3000多元一輛的摩托車定價(jià)為600元,所以在最初幾年,摩托車銷售一直是軍品補(bǔ)貼。
以CJ50摩托車舉例,全車有1560個零件,僅僅加工一個彈簧,成本要10多元,全車19個彈簧成本就要100多元,如果把全車彈簧交給專業(yè)廠生產(chǎn),價(jià)格會控制在40元以下。
于是,嘉陵展開了跨系統(tǒng)、跨行業(yè)的零部件配套工作。從最初5家發(fā)展到后來的100多家,在嘉陵的帶動下,眾多摩托車企業(yè)在重慶誕生,成就了重慶“摩幫”的美譽(yù)。
大家都圍繞著“嘉陵”這個香饃饃賺錢,形成“經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體”,一些嘉陵的配套企業(yè),資金雄厚起來后開始向整車發(fā)展,最典型的就是宗申和隆鑫。
隨著銷量的增長,嘉陵也迅速扭虧為盈。從1981年第一批2500輛嘉陵摩托車開始,此后長達(dá)14年時間,嘉陵產(chǎn)銷量一直位居行業(yè)第一。
1995年,嘉陵在上海成功掛牌上市,成為中國第一家上市的摩托車集團(tuán)。這一年,嘉陵的摩托車銷售收入達(dá)46.53億元,產(chǎn)銷量達(dá)110.85萬輛,成為中國摩托車行業(yè)產(chǎn)銷量首家突破100萬輛大關(guān)的企業(yè)。1996年,中國嘉陵被輕騎集團(tuán)超越,退出行業(yè)第一的位置。
“國退民進(jìn)”的摩托車工業(yè)
隨著北京、上海、廣州等城市陸續(xù)禁限摩,大量更具活力的民營企業(yè)的加入,中國摩托車市場競爭全面進(jìn)入深水區(qū)。
在多元化經(jīng)營中處處碰壁的嘉陵,銷量開始迅速下滑,2006年,嘉陵集團(tuán)凈利潤已經(jīng)達(dá)-2.58億元。隨后的10多年中,中國嘉陵業(yè)績始終徘徊在巨虧與微利之間。
面對這個爛攤子,公司控股股東中國南方工業(yè)集團(tuán)的高層們或許都深感包袱沉重,只想快點(diǎn)甩手。
自2016年起,嘉陵加快了售賣資產(chǎn)的步伐。
2016年3月,持嘉陵股份22.34%的中國南方工業(yè)集團(tuán)(即中國兵裝),擬通過公開征集方式協(xié)議轉(zhuǎn)讓所持中國嘉陵全部股權(quán)。
4月13日,中國嘉陵公司確定龍光基業(yè)為受讓方。但到了8月,這種重組以失敗告終。重組失敗后,公司承諾6個月內(nèi)不再籌劃重大資產(chǎn)重組,即2017年2月9日到期。
2017年5月3日,由于公司2015年度、2016年度經(jīng)審計(jì)的凈利潤為負(fù)值,且2016年度經(jīng)審計(jì)的期末凈資產(chǎn)為負(fù)值,中國嘉陵被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示。中國嘉陵更名為“*ST嘉陵”。
據(jù)最新的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),*ST嘉陵2017年?duì)I業(yè)收入58762.41萬元,同比下降 16.39%;公司凈利潤3.0155億元,扣除非經(jīng)常性損益后,屬于上市公司股東的凈利潤為的凈利潤為-2.35億元。
2018年3月25日,*ST嘉陵已向上交所提出了撤銷對公司股票實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示及實(shí)施其他風(fēng)險(xiǎn)警示的申請。
但在2017年,嘉陵摩托車及全地形車銷售量僅為22113輛,同比去年減少了74%。
種種跡象表明,面對無力回天的摩托車產(chǎn)業(yè),剝離摩托車資產(chǎn)已是中國嘉陵上市公司的華山一條道。為此,2018年3月26日,公司再度發(fā)布重組公告,已是情理之中。
而市場上甚至都傳聞,兵裝集團(tuán)都將陸續(xù)退出摩托車產(chǎn)業(yè)。我們甚至可以大膽預(yù)測,2018年的A股市場,很可能就沒有中國嘉陵這個品牌了。
中國嘉陵甩盤,兵裝退出,會有新的資本愿意接手嘉陵這個品牌,繼續(xù)造摩托車嗎?
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