“給金立時(shí)間,供應(yīng)商的錢和媒體的錢都會(huì)還的”,4月7日,金立副總裁俞雷通過微博發(fā)布聲明,此時(shí)距離金立初次曝出資金問題過去將近3個(gè)月。過去3個(gè)月,金立在不斷推進(jìn)自救措施。金立董事長劉立榮曾公開表示金立將分三個(gè)步驟來解決資金鏈問題:“首先,引入合作伙伴,確保生產(chǎn)與銷售;第二,引入戰(zhàn)略投資者,補(bǔ)充資金,增加公信力;第三,出售資產(chǎn)償債,獲取債權(quán)人支持。”但資金引入似乎并不順利,4月2日晚,金立官方發(fā)布公告稱在前期引資保生產(chǎn)方案之后,將對(duì)工廠裁員50%以降低費(fèi)用。
但這仍舊無法撫平合作伙伴的焦慮,畢竟樂視手機(jī)欠下供應(yīng)商的一堆尾款仍未結(jié)清,酷派被債務(wù)危機(jī)拖累至今尚未復(fù)原。在競(jìng)爭白熱化的智能手機(jī)市場(chǎng),資金鏈斷裂,成為懸在所有廠商頭上的一把刀。
金立副總裁俞雷在微博發(fā)布聲明。
金立或整體變賣工廠償還欠款
繼2016年底樂視手機(jī)遭遇債主抱團(tuán)催款,2017年中酷派被多家銀行連環(huán)起訴追債,2018年初的兩則股權(quán)凍結(jié)信息把金立推入資金危機(jī)的漩渦,也讓這家有著20年歷史的手機(jī)行業(yè)老兵成為兩年內(nèi)倒下的第三家手機(jī)廠商,業(yè)內(nèi)盛傳資金窟窿約在百億左右。“金立正在變賣一些設(shè)備和工業(yè)園的廠房籌錢”,一名手機(jī)供應(yīng)鏈企業(yè)高管林彬(化名)向南都記者表示,“目前除了變賣資產(chǎn)外,沒有聽說融資。”金立方面則向南都記者表示仍在洽談融資,具體進(jìn)展尚無確切回復(fù)。“整體廠房徹底變賣再加上庫存產(chǎn)品的資金回流,應(yīng)該可以度過難關(guān)”,林彬稱,但關(guān)鍵在于是否有同行接手工廠,“只有其他手機(jī)廠商,或者華勤、龍旗等ODM廠商這類需要設(shè)備和廠房的才會(huì)給出高價(jià)。”坐落于廣東東莞松山湖的金立工業(yè)園目前是金立最大的生產(chǎn)基地,占地面積258畝,建筑面積約25萬平方米,總投資23億元。園區(qū)功能包括主板生產(chǎn)、主板測(cè)試、成品測(cè)試、組裝、印刷、包裝等一條龍生產(chǎn)制程,擁有50多條全自動(dòng)主板生產(chǎn)線,110條成品組裝測(cè)試線年產(chǎn)能1億臺(tái)手機(jī)。
金立東莞工廠
“金立目前欠我們2000萬左右,不過已經(jīng)購買了保險(xiǎn),會(huì)由保險(xiǎn)公司還”,林彬稱,據(jù)其了解金立工廠的大部分員工在解除合同,只保留了一些設(shè)計(jì)人員,“估計(jì)是要保全品牌通過ODM生產(chǎn)銷售,但也許只是短期保住金立品牌,找機(jī)會(huì)再賣出去,整體情況不太樂觀。”對(duì)于變賣工廠僅做ODM的說法,金立方面回應(yīng)稱“不知情。如果有最新消息,會(huì)第一時(shí)間告知。”4月2日晚,金立官方發(fā)布公告稱在前期引資保生產(chǎn)方案之后,將對(duì)工廠裁員50%以降低費(fèi)用,“為保證生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn),金立工業(yè)園不僅保留了約50%的員工繼續(xù)生產(chǎn),同時(shí)還有ODM廠商協(xié)助生產(chǎn)金立手機(jī),為金立在國內(nèi)與海外的訂單供貨。”
線下渠道開始代理海信、榮耀手機(jī)
穩(wěn)住催款的供應(yīng)商之外,如何保住其多年的代理商是金立的另一難題。在手機(jī)行業(yè)摸爬滾打20年,金立和OPPO、vivo一樣形成了強(qiáng)大的渠道合作伙伴。“金立目前最寶貴的是渠道和品牌”,第一手機(jī)界研究院院長孫燕飚指出,很多代理商、經(jīng)銷商與金立之間有著常年合作關(guān)系,和金立高層也是多年朋友,但斷貨太久他們也很難生存下去。自3月以來,重慶、云南等地區(qū)的金立手機(jī)代理商已經(jīng)陸續(xù)開始代理海信手機(jī)的線下渠道。“金立品牌我們是不會(huì)放棄的,我們同時(shí)接了海信的重慶總代理,做線下渠道”,一名金立重慶代理商向南都記者表示,目前只接了海信一家。此外據(jù)了解,金立云南代理商也開始接手海信手機(jī)的線下渠道。
對(duì)此,金立方面向南都記者表示,“這只是極個(gè)別經(jīng)銷商的行為,與金立公司無關(guān)。”但一名不愿具名的業(yè)內(nèi)人士向南都記者表示這其實(shí)是金立授意代理商去做的,除了海信還接入了榮耀手機(jī),“這種做法可以讓代理商多維持幾個(gè)月,但金立還是需要盡快供上貨,否則渠道關(guān)系會(huì)被競(jìng)爭對(duì)手慢慢挖走,相當(dāng)于引狼入室。”據(jù)其透露,海信已經(jīng)在全國很多地方挖角金立渠道代理。
庫存周轉(zhuǎn)成資金鏈危機(jī)導(dǎo)火索
回顧近兩年的手機(jī)廠商的危機(jī)始末可以發(fā)現(xiàn),資金鏈均是引發(fā)危機(jī)的多米諾骨牌,其中樂視的崩盤始于樂視手機(jī)供應(yīng)商的上門討債,而酷派則先后被三家銀行(平安銀行、寧波銀行、浦發(fā)銀行)發(fā)起三宗訴訟共追討金額達(dá)2.4億元。但和樂視、酷派因?yàn)樨?cái)務(wù)騰挪不清而出現(xiàn)的資金窟窿不同,金立作為手機(jī)行業(yè)老兵,向來穩(wěn)扎穩(wěn)打,在2017年11月底,金立仍一口氣發(fā)布了8款全面屏產(chǎn)品,并與京東簽署戰(zhàn)略協(xié)議宣告線上線下渠道同時(shí)發(fā)力,卻在2018年初曝出資金問題。“金立的資金鏈危機(jī)是突發(fā)性的,銀行再有錢,擠兌也會(huì)倒閉”,俞雷在聲明中稱,并指責(zé)將資金危機(jī)的原因歸結(jié)為60億明星代言費(fèi)用的說法為不實(shí)報(bào)道。“金立資金鏈問題爆發(fā)的主要原因是20 16年和2017年?duì)I銷費(fèi)用和投資費(fèi)用投入超限”,但金立董事長劉立榮此前在接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)坦承,2016-2017年金立營銷費(fèi)用投入60多億元,近三年對(duì)外投資費(fèi)用30多億元,兩項(xiàng)費(fèi)用接近100億元,對(duì)金立資金鏈造成很大影響,導(dǎo)致貨款周轉(zhuǎn)困難,在拖欠貨款后被供貨商申請(qǐng)資產(chǎn)保全。此外在第一手機(jī)界研究院院長孫燕飚看來,引發(fā)資金危機(jī)的導(dǎo)火索在于庫存周轉(zhuǎn)。“一般來說,10月、11月屬于銷售淡季,手機(jī)廠商不會(huì)發(fā)布新機(jī),基本都在暑假前或者9月份發(fā)布”,孫燕飚稱,但去年全面屏打亂了部分手機(jī)廠商的市場(chǎng)節(jié)奏,由此導(dǎo)致非全面屏手機(jī)滯銷。而另一邊,全面屏手機(jī)也沒能刺激換機(jī)。
3月國內(nèi)手機(jī)出貨量驟降27.9%
中國信息通信研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2017年12月,國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量4261.2萬部,同比下降32.5%,2018年1月國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量同比下降19.4%,2月同比下降37.1%,3月同比下降27.9%。
國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)出貨量跌勢(shì)兇猛。
大盤持續(xù)下滑的背景之下,資金收緊的不止金立一家手機(jī)廠商。近期魅族再次傳出裁員千人,對(duì)此魅族方面表示,“近日有網(wǎng)絡(luò)媒體報(bào)道魅族將會(huì)裁員千人,此消息與事實(shí)嚴(yán)重不符,屬于惡意傳謠,魅族將保留追究不實(shí)報(bào)道法律責(zé)任的權(quán)利。為了提升組織效能和公司盈利能力,魅族每年會(huì)進(jìn)行績效考核,涉及優(yōu)化的員工比例不超過10%,屬于正常的人員流動(dòng)優(yōu)化范圍。”資金管理、庫存控制成為手機(jī)廠商時(shí)刻繃緊的一根弦。“手機(jī)廠商只有撐死的,沒有餓死的”,一加手機(jī)創(chuàng)始人劉作虎曾向南都記者如是強(qiáng)調(diào),OPPO副總裁吳強(qiáng)則強(qiáng)調(diào)“不能犯錯(cuò)”。
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