沃爾瑪擁抱京東后再關店 曾經(jīng)的“5公里”神話被打破（圖）

    傳統(tǒng)零售商們在華關店的調(diào)整舉措還在延續(xù)。

    4月10日晚間，沃爾瑪南京水西門大街超市的門口貼出停業(yè)公告，正式宣布關閉該店。這家門店關閉后，南京還有5家沃爾瑪門店。持購物卡的市民可在南京其他沃爾瑪門店繼續(xù)使用。

    對于門店關閉的事情，沃爾瑪相關人士對《財經(jīng)天下周刊》表示，上述門店的關閉是基于公司“進一步優(yōu)化商業(yè)布局”的考慮，不過其并沒有解釋具體原因。

    值得注意的是，這已經(jīng)是美國連鎖零售企業(yè)巨頭沃爾瑪一個月內(nèi)關閉多家門店。據(jù)財經(jīng)天下不完全統(tǒng)計，近一個月來，沃爾瑪在華已經(jīng)關閉了4家門店。另三家新近關閉的門店分別位于內(nèi)蒙古通遼市、紹興柯橋以及深圳南新。

    其中，內(nèi)蒙古通遼市和平路店、紹興柯橋店均于2012年開業(yè)，南京水西門大街店、深圳南新則于2009年開業(yè)，營業(yè)時間都在5-10年間。按照零售商業(yè)的通俗說法，這都屬于較為成熟的門店，已經(jīng)度過獲客的困難期，但最終都沒有逃脫被關閉的命運。

    這幾家門店開業(yè)的年份2009年-2012年間，正好是傳統(tǒng)零售商大舉擴張的時期。中國行業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2009年上半年超市整體銷售額持續(xù)保持增長，超市零售商們加大了休假日促銷力度，并開始加快布局二三線城市銷售網(wǎng)絡。這一擴張計劃持續(xù)了多年。

    但讓傳統(tǒng)超市零售商們沒有想到的是，中國消費市場在這幾年時間里發(fā)生了快速、明顯的改變。便利店、電商的崛起分流了大量超市、賣場的消費者，人們不再愿意去賣場購物了。

    基于此，傳統(tǒng)超市零售商們不得不開啟關店計劃。除了沃爾瑪外，家樂福、華潤萬家、卜蜂蓮花等諸多大賣場都進入了調(diào)整期。

    據(jù)贏商網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2017年沃爾瑪、華潤萬家、家樂福、永旺關閉門店數(shù)量分別為24家、9家、6家、3家，麥德龍、永輝超市(9.230, 0.00, 0.00%)各關閉一家。此外，2015年年中至2016年年底，華潤萬家自營門店從4800家驟減至3224家，一年半間關閉了800家門店。

    在大賣場陷入危機的過程中，傳統(tǒng)零售商們開始被互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盯上了，對于他們而言，線上的獲客成本越來越高，而線下恰恰相反，擁有廣闊的商機。因此騰訊和阿里巴巴就在不斷買買買，家樂福、沃爾瑪、步步高(15.480, 0.00, 0.00%)、永輝超市都歸為騰訊系；大潤發(fā)、新華都(9.750, 0.00, 0.00%)、三江購物(19.860, 0.00, 0.00%)、百聯(lián)集團、聯(lián)華超市則投靠阿里巴巴旗下。

    具體到沃爾瑪，2016年與京東達成深度戰(zhàn)略合作，雙方相互持股；2017年5月沃爾瑪官方旗艦店正式入駐京東商城。隨后，沃爾瑪旗下大賣場、山姆會員館和京東到家合作。3月底，沃爾瑪在深圳開出第一家社區(qū)超市，和京東的合作依舊表現(xiàn)在物流層面——由京東到家提供線下配送。

    但從目前的發(fā)展情況來看，沃爾瑪和京東的合作到底能夠達到怎樣的成果？結果尚未可知。畢竟，投入京東懷抱后，沃爾瑪?shù)年P店動作還在繼續(xù)，沃爾瑪曾經(jīng)的“5公里”神話也被打破，它沒有擠壓其他賣場的生存空間，自己卻先不行了。

    電商天使投資人李成東對財經(jīng)天下表示，如果零售商們想要提高銷售額，這一點在老店很難做到。京東到家可以提升坪效，配送服務可以擴大市場范圍，但最終結果如何，還是要看“銷售額有沒有增長和提升。”

    沃爾瑪方面透露，調(diào)整已有門店的同時，還會新增門店，包括大賣場和山姆會員店。