500億元的試錯(cuò)成本確已超出該公司上市以來417.92億元的分紅總額，格力為何執(zhí)念于此

    時(shí)值歲末，格力的一個(gè)投資舉動(dòng)再度吸引大眾視線，觸發(fā)市場(chǎng)對(duì)其多元化“賭局”的討論，格力該如何破局？

    為了芯片，格力確實(shí)拼了

    12月1日晚間，格力電器(36.160, 0.00, 0.00%)的一則公告迅速激起浪花，準(zhǔn)備花30億元聯(lián)合聞泰科技(27.200, 0.00, 0.00%)，收購(gòu)芯片出貨量穩(wěn)居全球第一的安世半導(dǎo)體。

    安世半導(dǎo)體的前身，正是恩智浦集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品部。恩智浦是全球十大半導(dǎo)體企業(yè)之一，也是全球最大的汽車半導(dǎo)體生產(chǎn)商。故而，此舉被市場(chǎng)解讀為“一箭三雕”：對(duì)格力發(fā)展空調(diào)芯片、通訊和智能家居以及汽車電子業(yè)務(wù)均提供重要的戰(zhàn)略支撐。

    這是格力電器迄今為止最大的一筆對(duì)外投資，這一步算是走的濃墨重彩。董明珠要格力空調(diào)明年用上自家芯片的夢(mèng)想，似乎看到曙光。

    董明珠在多個(gè)重要場(chǎng)合喊出：“芯片”一定要造！開口便是500億的投資，這一數(shù)字是格力兩年多的凈利潤(rùn)，去年格力凈利潤(rùn)為224億元。時(shí)間倒推至今年8月份，格力全資子公司珠海零邊界集成電路有限公司成立，注冊(cè)資金10億元。董明珠親自擔(dān)任法人?？梢钥闯觯窳π袆?dòng)確實(shí)很快。

    但，格力做芯片能有多少勝算？

    做芯片投資大、回報(bào)慢，而且風(fēng)險(xiǎn)還高。需要專業(yè)背景和靠譜的計(jì)劃來支撐項(xiàng)目。

    因此，格力造芯片，持續(xù)遭業(yè)內(nèi)人士“炮轟”。資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家、家電/IT行業(yè)分析師梁振鵬稱，目前格力布局的芯片業(yè)務(wù)都是小打小鬧，對(duì)中低端領(lǐng)域的芯片或許有幫助，但絕不是真正意義上的高端芯片。格力入股這些企業(yè)更主要目的是形成資本紐帶，利用這些企業(yè)來完成一些上下游產(chǎn)業(yè)的布局，這個(gè)意義大于制造芯片本身的意義。“目前國(guó)內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)空白的現(xiàn)狀，根本不是格力可以解決的。”

    今年8月，在2018世界科技創(chuàng)新論壇上，漢德工業(yè)促進(jìn)資本主席蔡洪平曾表示，（造芯片）這是個(gè)漫長(zhǎng)的過程，幾代人的努力，還有多方合作，和全球化的結(jié)果。

    從格力電器股價(jià)走勢(shì)也能看出，市場(chǎng)對(duì)做芯片的反應(yīng)并不積極。今年4月25日晚間，格力電器宣布不分紅，拿錢去做芯片，被股東詬病，4月26日，股價(jià)暴跌8.97%，市值單日蒸發(fā)270億。后來即便在年中答應(yīng)給投資者分紅的刺激下，股價(jià)仍舊以大跌逾4%落寞收盤，市場(chǎng)對(duì)格力的信心仍然沒有平復(fù)。格力電器的股票從今年1月的57元跌至目前的36元附近。不過按照董明珠的說法，原因在于“格力做芯片股價(jià)就跌，因?yàn)槲艺孀觥?rdquo;并非炒作概念。

    不過，可以確定的是，500億元的試錯(cuò)成本確已超出該公司上市以來417.92億元的分紅總額。

    格力為何執(zhí)念于此？

    “芯片不是我的一個(gè)突發(fā)奇想，實(shí)際上我們?nèi)昵熬妥隽?。我們做芯片的目的還是從消費(fèi)者的需求角度考慮，格力電器從空調(diào)到生活電器到整個(gè)家庭的電器需求，已經(jīng)全線覆蓋。比如，冰箱、洗衣機(jī)、廚房的電器、日常生活的用品以及手機(jī)。我們這一系列的產(chǎn)品，都是為未來的智能裝備做準(zhǔn)備。” 董明珠如是說。
智能家居和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，格力越來越有意將業(yè)務(wù)拓展到新領(lǐng)域，芯片作為其中的核心部件，也將成為智能家居、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的重要入口。

    恰是如此，做芯片也被市場(chǎng)認(rèn)為是格力嘗試形成的包括手機(jī)、智能家居以及新能源汽車在內(nèi)三大產(chǎn)業(yè)布局中的一環(huán)。

    多元化戰(zhàn)略，到底行不行

    此前格力被批評(píng)主營(yíng)業(yè)務(wù)單一，近年開始多元化嘗試。2014年年報(bào)中，格力大談智能家居，首次提出要“將格力電器從一個(gè)專業(yè)生產(chǎn)空調(diào)的企業(yè)發(fā)展成一個(gè)多元化的集團(tuán)性企業(yè)”。發(fā)展熱水器、凈水器等產(chǎn)品，再到后來格力入局手機(jī)以及新能源汽車行業(yè)。多元化脈絡(luò)逐漸清晰。

    2016年7月，董明珠公開說：“格力電器從專業(yè)化的空調(diào)企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)多元化的時(shí)代。”

    時(shí)隔兩年多，2018年12月4日，董明珠又說，格力電器現(xiàn)在已經(jīng)完全是一個(gè)多元化的企業(yè)。她同時(shí)披露了幾組數(shù)據(jù)：2011年時(shí)格力電器擁有的員工超過10萬人，研發(fā)人員只有1000多人，創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到800億元左右；2018年，格力電器的員工總數(shù)為9萬人，其中研發(fā)人員達(dá)到1萬多人。

    但從目前來看，格力幾大產(chǎn)業(yè)布局里，手機(jī)業(yè)務(wù)始終未被市場(chǎng)認(rèn)可，造車計(jì)劃更是幾度夢(mèng)碎。

    從2015年初開始，董明珠正式宣布跨界進(jìn)軍智能手機(jī)。一切始于董明珠和小米創(chuàng)始人雷軍的“10億賭約”。

    自從2013年兩人開始打賭，便琢磨如何打敗彼此。2014年底小米與格力美的集團(tuán)(37.040, 0.00,0.00%)戰(zhàn)略合作。彼時(shí)，這場(chǎng)合作掀起軒然大波，被董明珠稱為“兩個(gè)小偷在起，組成小偷集團(tuán)”的合作。暫不論孰是孰非，在2015年青春智能空調(diào)面世，到2018年7月，小米發(fā)布米家互聯(lián)網(wǎng)空調(diào)，正式進(jìn)軍大家電行業(yè)。董明珠則選擇在手機(jī)領(lǐng)域“對(duì)戰(zhàn)”雷軍，要“做最好手機(jī)”。立下做年銷售1億部格力手機(jī)的flag，還放了狠話“格力做手機(jī)，分分鐘秒殺小米”。

    2015年~2017年，格力相繼推出了一代手機(jī)、二代手機(jī)、三代手機(jī)，董明珠親自為格力手機(jī)代言、站臺(tái)。手機(jī)業(yè)務(wù)也被寫進(jìn)格力電器財(cái)報(bào)，成為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化的重要一環(huán)。

    但結(jié)局，正像人們所知的，三年下來，以董明珠個(gè)人IP為背景的智能手機(jī)，在公開渠道銷售，但買者寥寥，還陷入“手機(jī)自產(chǎn)自用”的質(zhì)疑。

    目前從格力電器三季報(bào)和各大手機(jī)排行榜來看，難尋格力手機(jī)的蹤跡。格力商城網(wǎng)站的已賣出數(shù)據(jù)顯示，賣的最好的一款格力手機(jī)2代（金色 驍龍820 4G+64G），也僅售出94454 臺(tái)。另據(jù)媒體報(bào)道，有格力電器內(nèi)部員工透露，格力電器為格力手機(jī)前后投入了數(shù)十億。顯然，這些錢未能在手機(jī)江湖掀起巨浪。

    格力多元化戰(zhàn)略嘗試新能源汽車，2016 年12月，格力電器擬130億元全資收購(gòu)珠海銀隆，也因中小股東反對(duì)而宣告失敗。董明珠隨后以個(gè)人名義投資10億元。今年11月，董明珠與珠海銀隆的官司尚無定論。

    業(yè)內(nèi)認(rèn)為，企業(yè)的多元化應(yīng)該是相關(guān)多元化，銷售渠道的統(tǒng)一會(huì)讓戰(zhàn)略的成功概率變高，而格力電器一直在走非相關(guān)的多元化，從一個(gè)機(jī)械制造企業(yè)進(jìn)入到消費(fèi)電子行業(yè)甚至是汽車行業(yè)，其在空調(diào)方面的銷售渠道、技術(shù)、資源對(duì)手機(jī)、新能源車沒有任何幫助，這讓企業(yè)面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)。

    走多元化無可厚非，但是選擇從哪些路徑布局多元化，怕是要再斟酌下。

    用5年時(shí)間再造兩個(gè)格力電器 靠什么？

    2013年，董明珠提出用5年時(shí)間“再造格力”的宏偉計(jì)劃：每年增長(zhǎng)200億，在2018年突破2000億。

    2018年前三季度格力電器實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約1486.99億元，同比增長(zhǎng)34.11%。按照行業(yè)傳統(tǒng)，一般第四季度為空調(diào)銷售淡季，2000億目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)，尚存懸念。

    近日，在企業(yè)家領(lǐng)袖峰會(huì)上，董明珠又提出新的大膽的構(gòu)想，用5年時(shí)間再造兩個(gè)格力電器。也就是說，到2023年，格力的營(yíng)收將達(dá)6000億元。這意味著，在未來5年時(shí)間里，格力每年的營(yíng)收將再增長(zhǎng)4000億元。

    格力電器2017年年報(bào)顯示，1482.86億元的營(yíng)收中，空調(diào)營(yíng)收占比83.22%。從營(yíng)收結(jié)構(gòu)來看，格力電器本質(zhì)上仍是一家空調(diào)企業(yè)。如果格力電器要達(dá)到6000億營(yíng)收，依靠的主力是空調(diào)業(yè)務(wù)。而空調(diào)行業(yè)，乃至家電行業(yè)，受房地產(chǎn)影響很大。

    格力電器過去十年的增長(zhǎng)一方面來自城市化進(jìn)程和房地產(chǎn)的繁榮，另一方面來自于自身盈利能力的提升。

    有分析指，中國(guó)空調(diào)行業(yè)前三大品牌格力、美的和海爾所占有的空調(diào)市場(chǎng)份額大約在70%左右，三家企業(yè)2017年空調(diào)營(yíng)業(yè)收入分別為1234.1億元、953.5億元和287.4億元，共計(jì)2475億元。這意味著，格力的6000億目標(biāo)是當(dāng)下整個(gè)中國(guó)空調(diào)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的一倍有余。

    加之，目前中國(guó)嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)調(diào)控，空調(diào)行業(yè)發(fā)展會(huì)受到制約。在核心空調(diào)業(yè)務(wù)之外，格力電器能否再培育出新的產(chǎn)業(yè)，助其實(shí)現(xiàn)6000億營(yíng)收的大目標(biāo)？