在燃燒人民幣取暖的好日子過去后,共享單車的凜冬突然而至。
北京市海淀區(qū)北四環(huán)西路的一棟大廈。一墻之隔,阻斷了ofo小黃車內部與單車押金用戶的憤怒情緒。
墻內,ofo創(chuàng)始人、北京拜克洛克科技有限公司(下稱“拜克洛克公司”)首席執(zhí)行官戴威繼續(xù)勸勉著員工認同與堅定信念,不逃避,勇敢活下去;墻外,對ofo與戴威不再抱有信任的消費者正通過法律等多種途徑,尋求一個結果。
“我不是為那199塊錢,我就為討回一個說法。”一位押金退還流程已經走了一個多月的ofo用戶對第一財經記者表示。
站在資本的巔峰上,ofo曾經是市場領軍者。但資本尋找的是生意,變起臉來比翻書還快。
面對面沖突
共享單車誕生于2015年的北大校園,最早進入市場的企業(yè)即為ofo。上海市自行車行業(yè)協(xié)會在2017年曾有過統(tǒng)計,當時全國共享單車投放總量已近1500萬輛,摩拜單車和ofo兩家占比近八成,足見ofo的地位。最紅火的時候,ofo的日訂單量突破3000萬單。
但是,“共享單車模式是非常非常危險的。”著名投資人王功權曾對媒體表示。
烈火烹油的日子沒有過多久。去年底,酷騎單車和小藍單車等相繼倒下。進入2018年,摩拜單車賣身給了美團。ofo則出售廣告位試圖造血自救、資金鏈緊張取消免押金,隨后不僅連續(xù)產生多起質押,還傳出退出日本市場的消息。
而消費者與ofo之間的齟齬,因為押金問題,已發(fā)展到不可調和的階段——自2018年12月17日始,數(shù)百名ofo用戶到北京海淀區(qū)公司總部樓下,申請線下退還押金。
因為事發(fā)突然,大廈內部保安顯然有些措手不及,從樓外排到樓內五層的消費者,如人浪一般一波接一波地涌向公司內部,零星幾位安保人員一邊維持秩序、一邊打電話給大廈物業(yè),尋求援助。
18日,隨著消息的傳播,越來越多被拖欠押金的用戶從四面八方聚攏而來,截至12月18日20時37分,通過線上和線下排隊退押金用戶突破1000萬人。
19日,ofo總部所在大廈仍聚攏大批群眾,年齡層跨越老中青。一位年輕女性對第一財經記者表示,她跑到線下退押金,僅僅是因為公司就在附近,否則不會在工作日時間跑到這里排長隊,時間成本太高。
即便如此,她仍經歷了排隊、填寫具體賬號信息、個人身份信息、線上申請退押金時間等繁瑣手續(xù)。
法院管不了ofo
在ofo用戶維權群里,各種聲音泛濫著——同情ofo者有之,憤恨者有之,對199元無所謂者亦有之。
一位不在北京地區(qū)、不能跑到ofo總部線下申請退還押金的23歲學生表示,199元對他來講已經是“巨額財產”了,平時一塊錢都要省著點兒花的;另一位年長一些的人士跟帖稱,不計較這點兒押金,但希望ofo可以盡快將押金還給經濟壓力較大的學生黨們。
“維權”與“討說法”是群里的關鍵詞,爭論與辯駁也是常態(tài)。
一位群成員建議大家一人出一元,湊錢一起打官司;另一人表示不認同,他稱,“打官司流程實在麻煩,你還要自己去取證,周期也特別長,根本耗不起那么高的時間成本”。
那走法律程序可以嗎?有群成員直接用嘲諷的語氣總結稱“法院管不了ofo”。
另一位貼出實際案例——有用戶跑到法院起訴ofo不退還押金,北京市海淀區(qū)人民法院當時審理了案件,并裁定駁回用戶訴求,因為在消費者所同意的用戶注冊協(xié)議細則第15條規(guī)定,凡因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關的任何爭議,均應提交中國國際經濟貿易仲裁委員會,按照申請仲裁時現(xiàn)行有效的仲裁規(guī)則進行仲裁。
法院經過審理后認為,申訴人通過用戶注冊協(xié)議已與拜克洛克公司達成協(xié)議,雙方所生爭議由中國國際經濟貿易仲裁委員會進行仲裁,故北京市海淀區(qū)人民法院依法裁定駁回起訴。
海淀法院由此特地給出了法官提醒:按照法律相關規(guī)定,當事人可以約定爭端解決方式,即可以通過仲裁或訴訟予以解決。雙方一旦約定仲裁后,人民法院就無管轄權了。
資金成最后稻草
隨著事件的輿論聲愈來愈大,12月19日傍晚,戴威終于發(fā)聲。
在這封內部信中,他寫道:“大家這幾天都經歷著巨大的煎熬和壓力,我也在痛苦和絕望中堅持著。由于從去年底到今年初沒能夠對外部環(huán)境的變化做出正確的判斷,公司今年一整年都背負著巨大的現(xiàn)金流壓力。退還用戶押金、支付供應商的欠款、維持公司的運營,1塊錢要掰成3塊錢花。”戴威表示,自己也想到過走破產的道路。
“我告訴自己,也告訴每一位ofo人,活著才有希望,再大的壓力我們也要扛著,再大的困難我們也要想辦法克服。”
煽情的文字顯然已不能打動ofo用戶。一些退押金群里發(fā)言的用戶,多數(shù)表達了不信任、沒期望。
“感覺這封信就是在拖延時間”,“ofo做的事很難讓人再相信”,“內部信太心靈雞湯,根本沒有解決方案”。
但也有人對ofo及其創(chuàng)始團隊表示了肯定,認為剛出校園的大學生,將創(chuàng)業(yè)公司在巨頭碾壓之下做到如今的地步,實屬不易,愿意不取回199元押金,以示支持。還有之前已退了押金的ofo用戶再次提交押金,并購買了使用金額,稱自己不愿做別人危難時落井而下的石子。
二線共享單車——酷騎和小藍單車已經相繼倒下。
資金已然成為ofo的最后一根稻草,救它的命,或壓死它。
11月下旬, 有網(wǎng)友在微博發(fā)帖稱,ofo與互聯(lián)網(wǎng)金融平臺PPmoney網(wǎng)貸合作,推出免押騎行活動,但前提是將已繳納的押金升級為PPmoney特定資產,資產鎖定期為30天,還需填寫身份證、電話、郵箱等個人信息。引流成功后,PPmoney向ofo支付一百元一人的導流費。
據(jù)第一財經記者獨家獲悉,ofo在P2P領域的資產合作早從2017年年底即啟動,包括去年10月與玖富理財合作,當用戶退押金時,可以選擇將押金放在玖富理財里,后者會給到ofo99元錢一人的導流費。但這類收入非常微薄,并不足以緩解ofo在資金鏈上的困局。
京師律所律師晏艷對第一財經記者表示,ofo公司能夠將全部消費者押金全部退還的可能性不大,雖然ofo官方給出承諾,但作為有限責任公司主體,需依據(jù)公司財產情況進行退還——換句話說,即公司有多少錢就退多少,退不了時公司后續(xù)或許會走破產清算程序。但依據(jù)每人一百多元的款項,晏艷認為,尚不足以聚集人員形成大規(guī)模擠兌潮。
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