Airbnb宣布計劃2020年上市 如何打破共享經(jīng)濟盈利困局？

    9月20日消息，Airbnb(中文名為“愛彼迎”)在其公司官網(wǎng)公布了一條簡短的聲明表示計劃將于2020年上市。據(jù)外媒路透社此前消息，Airbnb或?qū)⑼ㄟ^“直接上市”的方式上市。

    根據(jù)硅谷知名創(chuàng)投機構(gòu)A16Z此前對“直接上市”的撰文解析顯示，所謂“直接上市”即公司本身不發(fā)售任何股份，也不募集資金，只登記股票即可自由交易。相比IPO來說，直接上市沒有正式的詢價路演環(huán)節(jié)、(股東持有的公司股票)沒有鎖定期、費用更便宜。去年瑞典流媒體音樂服務(wù)提供商Spotify就通過“直接上市”的方式登陸紐交所，今年美國協(xié)作應(yīng)用Slack上市亦選擇了同樣的方式。

    目前，Airbnb媒體方面相關(guān)負責(zé)人并未對明年上市方式向財經(jīng)網(wǎng)做出具體回應(yīng)。

    作為共享經(jīng)濟“鼻祖”之一， Airbnb已成立近11個年頭。是美國估值第二高的超級獨角獸。公開資料顯示，Airbnb最近一次F輪融資完成時間為2017年3月，融資額度為10億美元，累計融資額度達到44億美元，新一輪融資完成后總估值約為310億美元。

    相比同為共享經(jīng)濟模式的其他賽道巨頭來說，盡管其業(yè)務(wù)的全球化拓展從未停下腳步，但Airbnb顯然更為“低調(diào)”一些，特別是進入中國市場時采取了保守謹慎的策略。騰訊《潛望》在此前報道中也提到，“在正式入華的四年里，愛彼迎從來沒有像另一個共享經(jīng)濟巨頭Uber一樣吸引外界的注意，這與其保守謹慎的入華策略息息相關(guān)。同時，入華策略的持續(xù)修正，以及在華團隊的變動和動蕩，都干擾了短租巨頭在中國建立影響力的過程。”

    但“保守謹慎”某種意義上也避免了Airbnb同本土短租企業(yè)過于激烈的正面競爭。中國創(chuàng)業(yè)公司有著強大的“戰(zhàn)斗力”，外來巨頭本土化之路并不容易，Uber中國被滴滴收購就是典型的例子。近年來，小豬短租、榛果民宿、途家民宿、木鳥短租等平臺興起，資本加持迅速幫助其開拓國內(nèi)市場，Airbnb在中國的低調(diào)“摸索”中占有一定市場份額但競爭者眾多也是事實，“穩(wěn)中求進”或是Airbnb海外策略的一個提現(xiàn)，同時似也符合其創(chuàng)立11年仍未急于上市的發(fā)展節(jié)奏。

    當(dāng)然，現(xiàn)在或也不是Airbnb登陸資本市場的最好時機，因為共享經(jīng)濟模式正受到多方質(zhì)疑，從已經(jīng)上市的網(wǎng)約車巨頭Uber、Lyft持續(xù)虧損，到近期推遲上市、估值大跌的共享辦公“鼻祖”WeWork，無一例外的都因其缺乏具體的盈利計劃和可持續(xù)性讓投資者持懷疑態(tài)度。

    據(jù)外媒報道，甲骨文創(chuàng)始人拉里·埃里森認為Uber和WeWork“幾乎一文不值”，盡管他的好友孫正義和軟銀集團是Uber和WeWork的大股東，但拉里·埃里森認為他“找不到投資Uber或WeWork的理由”。共享經(jīng)濟投資風(fēng)口之外，資本市場當(dāng)下顯然更關(guān)心真實的盈利數(shù)據(jù)而非商業(yè)故事。

    相比Uber、Lyft和WeWork的持續(xù)巨虧，Airbnb的成績相對較好一些，今年1月，Airbnb方面曾表示，不包括某些費用(利息、稅項、折舊等)在內(nèi)，公司已經(jīng)可以連續(xù)第二年盈利。但具體來看其最主要的營收來，源傭金收入尚無準確數(shù)據(jù)披露。相對穩(wěn)健的業(yè)務(wù)增速和盈利可持續(xù)性對其順利上市及未來市場定價將至關(guān)重要，在當(dāng)下共享經(jīng)濟被資本市場持續(xù)“看衰”的大背景下，Airbnb的“可信賴”程度仍然不夠。

    此外，業(yè)務(wù)多元化拓展或也是Airbnb未來重點，例如拓展商旅業(yè)務(wù)收購Urbandoor，投資酒店業(yè)務(wù)OYO，業(yè)內(nèi)人士普遍認為，Airbnb在過去一段時間內(nèi)的多元化業(yè)務(wù)拓展是為了實現(xiàn)更高的估值以籌備明年的上市。

    當(dāng)然利好之外，“尷尬”也同樣存在，地區(qū)政策和本土化問題尤為明顯。據(jù)報道顯示，今年6月，包括巴黎、慕尼黑、柏林等十個歐洲旅游城市發(fā)表聯(lián)合聲明直指Airbnb網(wǎng)站上宣傳短租收益不僅損害了當(dāng)?shù)刈》渴袌?，還影響到了當(dāng)?shù)鼐用竦纳詈凸ぷ?，要求歐盟更好地監(jiān)管Airbnb。此類“抵制”事件并非第一次發(fā)生，不論對于中國本土市場還是歐美等市場來說，近些年火熱的共享住宿平臺與傳統(tǒng)住房市場的平衡、定價機制與行業(yè)規(guī)范等方面的約束仍待進一步完善。