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BAT小程序大戰(zhàn):百度攪局,支付寶突圍,微信如何留存用戶?[圖]

    當(dāng)張小龍力推微信“跳一跳”小游戲,來吸引用戶使用小程序時(shí),能理解小程序價(jià)值的人并不太多。如今小程序成互聯(lián)網(wǎng)巨頭標(biāo)配,也被商家熱捧。

    2019年9月17日,杭州長安宴宴會中心,剛滿周歲的支付寶小程序和一眾高管登臺亮相。報(bào)名參加的人太多,工作人員只好臨時(shí)將兩個宴會廳打通,但三面過道仍舊擠滿了人,參會人群中有著眾多商家。工作人員事后估計(jì),參會人數(shù)過千,這是小程序火爆的一個側(cè)寫。

    據(jù)悉,支付寶已累計(jì)上線100多萬個小程序,月活躍用戶數(shù)突破5億。截至今年7月初,同樣周歲的百度小程序入駐數(shù)量突破15萬,月活用戶2.5億。這是“后來者”的態(tài)勢。

    而先行者頭部玩家微信小程序,已經(jīng)很久沒有更新規(guī)模和日活數(shù)據(jù)。2018年11月,在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰稱,目前有150萬開發(fā)者加入到了小程序的開發(fā)生態(tài),其應(yīng)用數(shù)量超過100萬,已覆蓋200多個細(xì)分行業(yè),日活用戶達(dá)到2億。

    截至2018年11月三巨頭小程序體量對比

資料來源:智研咨詢整理

    在有的商家印象里,微信是流量入口,受眾面廣一些,用戶打開的幾率也比較大。而支付寶體系做信用生活有關(guān)的小程序較有優(yōu)勢,如信用租賃等,用戶有打開的可能。目前,幾大巨頭不斷尋求補(bǔ)齊短板,也在無形中消解對方的優(yōu)勢。

    小程序成互聯(lián)網(wǎng)巨頭標(biāo)配,被看作未來三年最重要的事情

    “前年年底、去年年初,當(dāng)時(shí)是小程序剛開始出現(xiàn)的時(shí)候,支付寶、百度還沒有。大家做判斷,感覺小程序是公眾號之后的另一個風(fēng)口。有一波機(jī)會,我們就做了。”上線過微信小程序的興趣手作學(xué)習(xí)平臺“畫唄生活”創(chuàng)始人張超說。

    小程序這一概念最早由微信提出。有評價(jià)稱,“2017年張小龍?jiān)谖⑿爬锪ν?lsquo;跳一跳’小游戲,來吸引用戶使用小程序時(shí),還沒有多少人能理解小程序的價(jià)值到底在哪里。”不過,如今其已站上風(fēng)口,小程序已成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的標(biāo)配。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測,2019年小程序電商總成交額將破萬億;小游戲市場規(guī)模將破200億元,超越頁游成為第三大游戲類型。

    2019年6月微信小程序行業(yè)分布

資料來源:智研咨詢整理

    微信小程序面世半年后,螞蟻金服也開啟支付寶小程序的公測。又一年后,螞蟻金服董事長井賢棟與6家開發(fā)者面對面交流。他透露,小程序的服務(wù)屬性與支付寶的服務(wù)平臺屬性吻合,基因重合,將是螞蟻生態(tài)建設(shè)的先頭軍,是未來三年最重要的事情。

    支付寶小程序事業(yè)部在2018年9月12日成立,由何勇明(花名管仲)負(fù)責(zé)。彼時(shí)數(shù)據(jù)顯示,支付寶小程序在公測期已經(jīng)積累2萬個小程序、1.2億日活。今年9月17日,螞蟻金服支付寶事業(yè)群總裁、阿里巴巴合伙人倪行軍表示,一年時(shí)間,已經(jīng)從一兩萬個小程序漲到了一百萬個。

    100萬,是微信小程序2018年底公布的應(yīng)用數(shù)據(jù)。2018年11月,在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會上,騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰稱,目前有150萬開發(fā)者加入到了小程序的開發(fā)生態(tài),其應(yīng)用數(shù)量超過100萬,已覆蓋200多個細(xì)分行業(yè),日活用戶達(dá)到2億。此后,在公開報(bào)道中,難以找到微信小程序官方的規(guī)模和日活數(shù)據(jù)。2019年第二季度業(yè)績報(bào)告中,騰訊披露,小程序品類趨于多元化,中長尾小程序數(shù)目同比增長超過一倍,十?dāng)?shù)個內(nèi)容類小程序的日活躍賬戶數(shù)已超過100萬。

    百度也在去年入局。2018年7月,百度推出智能小程序。數(shù)據(jù)顯示,截至今年7月初,小程序入駐數(shù)量突破15萬,月活用戶2.5億,覆蓋271個細(xì)分領(lǐng)域。

    2019年6月三巨頭小程序體量對比

資料來源:智研咨詢整理

    巨頭暗戰(zhàn)小程序,涉足的大行業(yè)基本類似

    微信、支付寶兩個頭部玩家涉足的大行業(yè)基本類似,零售、出行、政務(wù)服務(wù)……在一位業(yè)內(nèi)人士看來,小程序本質(zhì)上是一種云應(yīng)用,也是一種載體。對于支付寶、微信等平臺方來說,更重要的是小程序背后的各種商業(yè)能力。而在一些商家的印象里,社交和信用,分別是微信、支付寶小程序直觀的能力。

    小程序,一個三方互相成就的游戲。平臺試圖實(shí)現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“操作系統(tǒng)”的夢想,商家寄望于得到更好的用戶觸達(dá),而用戶可以借此擺脫海量APP的累贅,用完就走。不過,經(jīng)歷過規(guī)模的快速增長,如何“留存”用戶,成了更為突出的共性話題。

    微信小程序產(chǎn)品經(jīng)理朱偉峰在微信開發(fā)者小課堂上展示了一組數(shù)據(jù)。從2018年1月到2019年5月,微信小程序的次日活躍留存整體有增長的趨勢,不過各品類小程序留存高低有別,靠前的包括體育、快遞業(yè)與郵政、教育、公益、社交等,時(shí)政信息、游戲、社交紅包則居后。

    “把用戶留得更久的話,未來關(guān)乎到你們想要的增長,還有變現(xiàn)、傳播等,是一個非常重要的概念”。朱偉峰認(rèn)為,很多開發(fā)者在做留存上會陷入一些誤區(qū),如“覺得等著平臺給流量就夠了”“只要做一點(diǎn)點(diǎn)事情,就可以直接躺著增長”。他表示,這更關(guān)乎于開發(fā)者業(yè)務(wù)場景在什么程度上滿足用戶的需求。平臺提供的更多是連接上的助力,提高效率,或者降低用戶回流的門檻。

    而一年之間,支付寶對小程序關(guān)鍵數(shù)據(jù)的采集也從“日活”“次日留存”轉(zhuǎn)向“月活”和“7日留存”。對于這一變化,何勇明9月17日接受記者采訪時(shí)表示,支付寶小程序也有一個探索的過程,其核心在于服務(wù),因?yàn)橛脩羰谴_定性需求,平臺的目的并不是占用用戶時(shí)長,而是讓用戶使用的時(shí)候能夠想起。“定義叫月留存,我們認(rèn)為更符合服務(wù)工具的屬性,每個月你能夠想起3個服務(wù)來,說明觸達(dá)能力還是不錯的。”在何勇明看來,不要盲目地追求次日留存,而是要追求生態(tài)的健康度。

    2019年6月小程序用戶留存率

資料來源:智研咨詢整理

    攻守“護(hù)城河”,小程序之外的巨頭“裝備競賽”

    用戶可以在不同的App之間無縫、無差異地使用同一個服務(wù)正成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局的一個方向。

    9月17日,支付寶小程序宣布,將與有4.8個億月活躍用戶的新浪微博全面互通。微博副總裁田利英舉了個例子,比如“種草”一個網(wǎng)紅奶茶,如果奶茶商家有支付寶小程序提供外賣和在線購買,用戶可以在微博上很自然去下單,通過小程序完成發(fā)現(xiàn)信息到后續(xù)服務(wù)的跟進(jìn)。

    馬云的接任者張勇(逍遙子)拋出“阿里商業(yè)操作系統(tǒng)”的概念。之后,支付寶小程序升級到整個阿里生態(tài)的小程序,成為阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng)的重要組成部分,井賢棟曾經(jīng)拋出的全面打通阿里生態(tài)計(jì)劃逐步展開。

    與阿里體系的相對“獨(dú)立”,曾是螞蟻金服的優(yōu)勢之一,也是其成為金融控股集團(tuán)試點(diǎn)機(jī)構(gòu)的便利條件。而在小程序升級后,支付寶與阿里體系的打通,讓小程序有了更強(qiáng)的能量。螞蟻金服之前公布的數(shù)據(jù)顯示,在支付寶小程序和淘寶打通的情況下,幫助淘寶拉新一個億。時(shí)至今日,支付寶小程序已陸續(xù)打通UC、高德、釘釘、餓了么、天貓精靈等阿里系應(yīng)用。

    何勇明說,阿里商業(yè)操作系統(tǒng)把阿里的營銷能力、資金能力、物流能力、數(shù)據(jù)計(jì)算能力等打包,放到小程序商家背后運(yùn)營能力當(dāng)中,讓商家不僅能夠在C端觸達(dá)用戶,同時(shí)在B端實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營升級,也能夠一端多發(fā)。

    外界有人將其視為支付寶小程序的抱團(tuán)反攻。而其背后,是兩大巨頭不斷尋求補(bǔ)足自身的弱項(xiàng),完善生態(tài)。從另一個角度看,也在無形中消解對方的優(yōu)勢。

    在阿里強(qiáng)勢的電商零售等領(lǐng)域,微信也保持進(jìn)擊的勢頭。微信支付發(fā)布的報(bào)告稱,2019年上半年電商小程序交易量是去年同期的27倍,小程序已成為零售行業(yè)提升經(jīng)營能力的標(biāo)配工具。而在今年1月份,微信低調(diào)推出微信“支付分”,并在近日傳出將推出類似支付寶花唄的信用支付產(chǎn)品“分付”。不過,對這項(xiàng)業(yè)務(wù)的情況,騰訊方面未向記者回應(yīng)。

    同時(shí),有媒體報(bào)道稱,阿里巴巴內(nèi)部重啟社交產(chǎn)品“來往”項(xiàng)目,并將產(chǎn)品命名為“Real如我”。不過,針對這一消息,阿里巴巴方面不予置評。

    在張超印象里,微信是流量入口,受眾面廣一些,用戶打開的幾率也比較大。而支付寶體系做信用生活有關(guān)的小程序較有優(yōu)勢,如信用租賃等,用戶有打開的可能。相對來說,其在各個品類的傳播是弱項(xiàng)。

    另一家做租賃業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)者表示,信用免押是吸引自己加入支付寶小程序的主要原因。不過,他表示,目前公司在微信公眾號上做活動信息發(fā)布,還未上線微信小程序,因?yàn)椴恢烙蓄愃浦ヂ樾庞玫奈⑿胖Ц斗帧?/p>

    經(jīng)歷過量的裂變,海量的小程序如何高效觸達(dá)用戶,讓搜索成了待開發(fā)的寶藏。作為搜索領(lǐng)域“王者”的百度,也在攪動著小程序領(lǐng)域。8月初,百度宣布戰(zhàn)略入股小程序服務(wù)商有贊。隨著BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭持續(xù)加碼,圍繞小程序的大商業(yè)競爭格局正緩緩展開。 

本文采編:CY244

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