兒童節(jié)消費20年漲了500倍[圖]

    孩子開心，家長埋單?？鞓吩?月1日被標上價格。

    消費在潛移默化中升級。“最開始只是添置點新玩具，爾后是新衣服，現(xiàn)在是鞋子、書包和電子產(chǎn)品，再過幾年可能就要和同學(xué)去游樂場、去聚餐，一天花掉1000塊太容易了。”一位7歲女孩的媽媽，從兩歲開始給孩子過兒童節(jié)，5年來的開銷直線上升。
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    再窮不能窮孩子”的觀念已在家長內(nèi)心根深蒂固，只要是給孩子用的，價格再貴也得買。早在2012年就有調(diào)查顯示，45.5%的受訪家庭在兒童節(jié)期間的消費超過千元，節(jié)日開銷在20年內(nèi)，漲了500倍。

    二胎政策助推了生育高峰，2016年我國新生兒數(shù)量超過1750萬，顯而易見的是，0-7歲兒童已成為消費的核心客群。數(shù)據(jù)顯示，2020年中國兒童消費市場規(guī)模將突破5萬億元。有調(diào)查結(jié)果證實，兒童節(jié)已成為情人節(jié)之后，購買力第二強的節(jié)日。與之相比，父親節(jié)的購買力只有它的1/12，36.9%的受訪者沒有在父親節(jié)消費的習(xí)慣，也不打算在父親節(jié)花一分錢。

    沒有小朋友可以抗拒禮物，家長就是無所不能的圣誕老人。從百度指數(shù)來看，家長們至少提前一周就開始給孩子準備禮物。5月24日開始，“兒童節(jié)”、“兒童節(jié)禮物”、“六一”這三個關(guān)鍵詞的搜索量開始陡然上升，和他們相關(guān)的是“兒童節(jié)禮物文案”、“游園活動”、“益智玩具”、“動物園門票”等關(guān)鍵詞。在給孩子選一個好禮物的同時，他們往往還會仔細斟酌一下對孩子說的話。

    最舍得給孩子花錢的父母來自上海，人均單筆網(wǎng)購消費136元。除了衣服以外，他們給孩子買得最多的是玩具，其次是紙尿褲、手推車等兒童用品。

    2019年兒童節(jié)的前半個月里，天貓賣出了1500萬件玩具，而在2018年，這一數(shù)字是1000萬，增速超過50%。玩具的類型也略有不同，三年前，家長首選的禮物分別是過家家玩具和玩具車，而在三年后，家長更多的選擇是兒童彩妝玩具和編程玩具。

    沒有意外，樂高成了玩具市場的最大贏家。這家丹麥積木廠商2018年在中國市場取得了兩位數(shù)的增長。在電商渠道，樂高店鋪2019年6月1日前10分鐘的銷量超過了2018年同期的5倍，樂高積木創(chuàng)意百變組Creator兇猛霸王龍全天成交額是去年同期的7倍。

    另一個小朋友們情有獨鐘的爆款品牌是小天才電話手表。盡管迄今為止，小天才并未披露過他們的兒童節(jié)銷量數(shù)據(jù)，但它的出貨量仍不容小覷。2018年兒童節(jié)前夕，小天才的激活總量首次達到1000萬臺。2019年上半年，小天才電話手表躋身全球智能手表銷量前三名，僅次于蘋果和三星。

    由于蘋果和三星產(chǎn)品的主要受眾均在成人市場，所以目前在兒童電話手表領(lǐng)域，小天才的銷量和市場占比皆為全球最高。

    小天才賣得多并不是因為便宜，而是其背后的兒童社交江湖。除了常規(guī)的定位、通話功能，碰一碰互加好友的功能凸顯了這塊手表的社交屬性。但是，這種交友方式僅存在于小天才生態(tài)內(nèi)部，所以被稱為是小天才的社交護城河。

    在商場內(nèi)小天才電話手表的銷售常常這樣展示小天才的社交功能：打開手表的攝像頭，把臉對準鏡頭，稍后一個評估顏值的分數(shù)出現(xiàn)了，旁邊的一行小字會告訴你，這個分數(shù)可以打敗全國百分之多少的小朋友。

    特殊的社交屬性將校園里的小學(xué)生分為兩種：帶電話手表的和不帶電話手表的。成都商報曾經(jīng)記錄了這樣一條好人好事，一位89歲的老人步行1.2公里將一塊撿到的電話手表交還給失主，原因嘛很簡單，“我家的孫女也有這樣一個手表，我想應(yīng)該還是很重要的。

    小朋友的快樂就是這么單調(diào)且直接，獲得這種快樂的價格也很感人，最新款小天才Z6標價1598元，而最低配置的Apple Watch Series 3只需要1499元。

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    “錢在家長的口袋里，你只需要給家長一個理由，他們創(chuàng)造更多消費。”說這話的是湖北一位5A景區(qū)的負責(zé)人。

    每逢“六一”，各大景區(qū)都會推出兒童免票的優(yōu)惠政策，憑戶口本可免12歲以下兒童門票。孩子免費但大人的門票卻并不減免，中國社科院旅游研究中心2015年的一組數(shù)據(jù)顯示，全國5A級景區(qū)的門票均價為112元。一家三口出游，僅門票就要200多元，如果帶上老人，花費還將翻倍?？梢妰和馄敝皇青孱^，用兒童節(jié)來吸引家長消費，才是景區(qū)的真實目的。

    盡管花費不菲，孩子總是閑不住的，趁著節(jié)假日帶娃出游已經(jīng)成了父母的潮流。當80后進入生育高峰，30歲以上的80后父母成為親子游中最會玩的一群人，2-3天的周邊游成為行程主流。迪士尼、千島湖、長隆野生動物園等地成為親子游中最常規(guī)的目的地。

    逛景區(qū)顯然不是家庭出游的主要目的，年輕一代的父母更喜歡寓教于樂，讓孩子在旅途中增長見識，增進親子交流。因此集游玩、教育于一體的房車露營成為他們的新寵，尤其是來自上海、南京、杭州等城市的父母，更加偏愛這種玩法。

    和往年不一樣的是，2020年或許是過去10年間，親子游市場最分裂的一年。受新冠疫情影響，全球12家迪士尼只有上海一家開門迎客，據(jù)統(tǒng)計，僅疫情對迪士尼酒店預(yù)訂的影響，就令迪士尼至少損失1.4億美元，門票的損失至少將在5億美元以上。

    有著中國迪士尼之稱的華強方特也在一季度中虧得血本無歸，在營收4.9億的情況下，虧損達2.1億元，虧損幅度高達1583%。

    盡管疫情期間出國受限，游樂場關(guān)停，可國內(nèi)親子游市場反而迎來強勢反彈，尤其是海南，已成為國內(nèi)最重要的旅游目的地。

    截至5月15日，三亞鳳凰國際機場平均每日航班量達212架次，恢復(fù)至同期的70%；旅客吞吐量達2.5萬人次左右，恢復(fù)至同期的52.7%。2020年前4個月，三亞鳳凰國際機場累計完成航班起降5727架次，旅客吞吐量66.9萬人次。航旅縱橫顯示，目前，北京、上海等地飛往三亞的航班上座率已接近90%。

    想從父母的口袋中掏出錢的也不止有航司和游樂場，在旅行中的住宿環(huán)境也逐漸被家長所關(guān)注。在疫情中備受打擊的高星酒店也在一次次促銷中逐漸恢復(fù)元氣，亞特蘭蒂斯、Club Med等全包度假村成為父母帶娃出游的首選酒店。攜程董事局主席梁建章在直播中直言，“低齡兒童適合找全包度假村，例如亞特蘭蒂斯酒店就很適合親子游，父母幾乎不用做攻略，這叫'酒店即目的地'”。

    作為國內(nèi)最大的OTA平臺，攜程早已成為年輕一代父母們手機上裝機量最大的旅游類App。5月28日，攜程BOSS直播的第11場中，在梁建章的帶動下，4000間上海深坑酒店迅速售罄，三亞海棠灣仁恒皇冠假日酒店售出近3000間；金山嶺悅苑、珠海長隆也陸續(xù)售罄加貨。

    中國家長向來不吝于把自己的孩子培養(yǎng)成別人家的小孩，營地教育概念逐漸被家長所接受。2016年12月，教育部等11部門出臺了推進中小學(xué)生研學(xué)旅行的意見，要求各地要把研學(xué)旅行擺在更加重要的位置，推動研學(xué)旅行的健康快速發(fā)展。

    這種既有教育意義、又能旅游開拓眼界的營地教育客單價普遍較高，且名額難求，如啟行營地的日本滑雪專項營10天的費用高達41800元，為期6天的新加坡中西文化體驗營費用也高達16200元。

    相比于海外營地，國內(nèi)營地的價格相對便宜，但仍有較高的費用門檻，如游美營地推出的千島湖美式夏令營，7天價格仍高達9300元。

    統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2019年暑期單次游學(xué)人均消費價格為8641元，家庭平均消費2.2萬元。與高昂價格相匹配的是家長的收入。超過6成的家長對游學(xué)產(chǎn)品具有較高的消費意愿，尤其是年收入20萬元以上的家庭，更加愿意投資孩子的游學(xué)旅行。

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    中國人的節(jié)日概念很神奇，三分之一的節(jié)日吃餃子，三分之一的節(jié)日看晚會，最后三分之一的節(jié)日都是情人節(jié)。

    兒童節(jié)互送禮物的風(fēng)潮已在情侶中風(fēng)行許久。來自北京的安迪在兒童節(jié)前夕收到了來自女朋友的禮物，是一部Sony Play Sation4 Pro，只因平時的閑聊中，他給女朋友講過小時候在PS游戲廳中和小伙伴打龍珠游戲的故事。

    在B站視頻《當代年輕人十大燒錢愛好》中，UP主盤點出了“破產(chǎn)三姐妹”和“破產(chǎn)三兄弟”，分別是漢服、Lolita洋裝和JK制服；手辦、樂高和球鞋。

    潮玩手辦品牌泡泡瑪特在2019年5月20日的Molly婚禮紀念版，不到10天僅在天貓平臺就售出2500件。而在2019年的兒童節(jié)前的一個月內(nèi)，95后人群在天貓購買了近150萬件潮玩手辦。

    懷舊情緒在六月進化成了購買力，成年人在兒童節(jié)這天妄圖延遲成年。蝦條、辣條、跳跳糖等“懷舊零食”和鐵皮青蛙、小陀螺、玻璃球等“懷舊玩具”在各大購物平臺的搜索榜單中居高不下。

    58同城發(fā)布曾經(jīng)制作《2019年90后青年職場生活狀態(tài)調(diào)研報告》。調(diào)研結(jié)果顯示，90后職場男性，喜歡把玩游戲、運動鍛煉作為工作外的休閑活動；90后女性，偏好看電視劇/紀錄片/電影、購物/逛街。和已經(jīng)把重心回歸家庭的80后不同，90后更愿意為自己的喜好買單。

    昔日游戲霸主小霸王在2018年的兒童節(jié)前夕宣布將重返游戲市場，要打造更重視玩家體驗的游戲主機與游戲平臺。有報道指出，小霸王的新機將主打VR教育和游戲競技，售價4999元。僅僅一年之后，小霸王的重啟之路就宣告結(jié)束。2019年5月，負責(zé)這一項目的小霸王上海分公司已宣告倒閉，并有欠薪傳聞。

    1993年，名為“學(xué)習(xí)機”實為游戲機的小霸王橫空出世。通過仿制任天堂紅白機，將魂斗羅、坦克大戰(zhàn)、冒險島、超級瑪麗等經(jīng)典游戲帶入90后的童年。時至今日，在淘寶上仍有十余家小霸王產(chǎn)品專營店，其中銷量最好的一家單月仍有1900臺游戲機的銷量。

    不是每個品牌都有小霸王這樣重出江湖的機會，也不是每個長大的孩子都有懷舊的可能。隨著商業(yè)江湖的起起落落，陪著年輕人長大的名牌商標有的永遠消失在時間的長河里，有的卻被封存在品牌大廈的角落里。

    1999年登陸大陸市場的小浣熊干脆面就是一個明顯的案例。隨干脆面附贈的水滸傳卡成為風(fēng)靡一時的兒童收藏品。一些精美、罕見的人物卡片一次可以換取數(shù)十張普通卡，是名副其實的硬通貨。

    水滸卡讓小浣熊創(chuàng)造了21世紀第一個銷售神話。品牌所有者臺灣統(tǒng)一集團先后為小浣熊推出了27種不同的口味。盡管統(tǒng)一并沒有披露小浣熊的具體銷售數(shù)據(jù)，但有參與過這一項目的奧美員工透露，臺北統(tǒng)一國際大廈的啟動資金幾乎來自于小浣熊項目。

    20年過后，統(tǒng)一的方便面業(yè)務(wù)開始向高端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，小浣熊被塵封在店鋪的底部。在網(wǎng)店中，店家給它貼上的標簽是“80后懷舊食品”，那些當年無論如何也集不齊的水滸卡，現(xiàn)在只需要89元即可買下一整套。