"性感神話"跌落神壇 維密破產(chǎn)!今年擬關(guān)閉250家店[圖]

    維秘臨時CEO斯圖爾特•伯格爾弗預(yù)計，除了今年計劃關(guān)閉的250家門店外，還會有相當(dāng)數(shù)量的門店被關(guān)閉。

    6月9日，維多利亞的秘密英國公司即將進入破產(chǎn)清算。北京青年報記者了解到，接受委托的德勤會計師事務(wù)所表示，將幫助維密英國公司進行投資重組、調(diào)整租賃條款，并為其尋找潛在買家。

    記者了解到，維密在英國開設(shè)了25家門店，衛(wèi)生事件以來所有門店都處于關(guān)閉狀態(tài)。隨著維密進入破產(chǎn)清算，公司在英國的800多個工作崗位也面臨危險。

    負(fù)責(zé)維密破產(chǎn)保護方案的德勤行政長官羅伯哈丁表示：“雖因疫情影響成為經(jīng)濟受害者，但目前并未宣布裁員計劃。”德勤透露會幫助公司投資重組以及調(diào)整租賃條款等事項，也有可能將維密的資產(chǎn)出售給第三方。截至目前，英國維密的25間門市均處于關(guān)閉狀態(tài)，僅通過網(wǎng)絡(luò)電商維持營運。

    維密是如何打造“性感神話”的？

    維密的品牌歷史并不悠久。

    1977年，畢業(yè)于斯坦福經(jīng)濟學(xué)院的羅伊•雷蒙德在舊金山開了第一家內(nèi)衣店。

    這家店主打性感、時尚的內(nèi)衣產(chǎn)品，取名維多利亞的秘密。

    然而到了1982年，已擁有5家維密門店的羅伊•雷蒙德，卻因為激進擴張所導(dǎo)致的資金鏈斷裂，不得不將門店賣給了L Brands的前身The Limited集團。

    The Limited集團于1969年上市，其老板正是萊斯•韋克斯納，一個堪稱“比女人更懂女人 ”營銷奇才。

    正是他在1995年突發(fā)奇想搞起了維密秀。

    起初的維密秀并沒有那么華麗，不夠奢華的舞臺，略顯保守的內(nèi)衣，全場更是只有兩臺相機——一臺拍全景，一臺拍特寫。

    真正的轉(zhuǎn)機出現(xiàn)在1999年的一場營銷。

    在那一年的美國超級杯職業(yè)橄欖球賽直播節(jié)目中，中場休息時的網(wǎng)絡(luò)直播畫面，忽然被切換成一段30秒的“維密秀”走秀視頻。

    這引起了很多人的好奇，隨即維密官方網(wǎng)站點擊量30分鐘內(nèi)超過100萬次，網(wǎng)絡(luò)一度陷入癱瘓。

    維密靠此一炮而紅，無論是市場地位還是品牌影響力都得到了極大的提升。

    嘗到了甜頭的萊斯•韋克斯納，此后愈加用心的經(jīng)營維密秀。

    正如我們看到的，每一年，維密都會邀請全世界最當(dāng)紅的時尚模特來當(dāng)自己的“天使寶貝”。

    她們皮膚顏色各異，卻有著一個共同的特質(zhì)，那就是性感。

    身高1.76-1.8米、腰圍不超過60.9厘米、體重41-55公斤、體脂不高于18%......而為了在舞臺上展現(xiàn)出最美的姿態(tài)，她們在主辦方的倡導(dǎo)下，往往在開秀前的幾個月中，就不得不瘋狂的節(jié)食和健身。

    “天使寶貝”們這些努力，也成就了每年11月的那場讓人血脈噴張的視覺盛宴。在燈光絢麗的T臺的上，身材火辣的維密天使穿著性感夢幻的內(nèi)衣，以最妖嬈的姿態(tài)走著秀。

    一切都是那么的奢華夢幻。

    這無疑給很多女性精心營造了一個美麗的夢：只要穿上維密的產(chǎn)品，就能跟維密天使們一樣有魅力。于是，維密迅速崛起成了全世界家喻戶曉的內(nèi)衣品牌，盡管它的價格不菲。

    相關(guān)數(shù)據(jù)顯示， 2003年，維密年銷售額已高達28億美元，在全球擁有超過1000家門店。

    到了2009年，處于巔峰時期的維密竟創(chuàng)下每分鐘可以售出600件內(nèi)衣的驚人記錄，當(dāng)年銷售額也達到了107.5億美元。

    經(jīng)歷15年輝煌后，維密遭遇“中年危機”

    在經(jīng)歷了近15年的輝煌后，一直站在金字塔頂端的維密近年來深陷“中年危機”。

    不僅遭遇業(yè)務(wù)上的掙扎，收視率也是連年下滑。

    2015年維密大秀的收視率暴跌30%，收看人數(shù)驟降至659萬人。2017年，維密上海大秀收視率則大跌30%，到了2018年，重回ABC播出的維密大秀收視率僅有665萬，與巔峰時期的2030萬相差甚遠(yuǎn)。

    與之俱來的是收入下滑，在2016財年錄得77.8億美元的銷售額后，維密業(yè)績開始急轉(zhuǎn)直下，2017財年的營收大跌9%至73.872億美元，2018財年收入繼續(xù)下跌0.17%至73.75億美元。

    去年11月21日， 維密母公司L Brands發(fā)布第三季度財報。數(shù)據(jù)顯示，在報告期內(nèi)，L Brands凈虧損擴大，從去年同期的280萬美元增長至2.52億美元；凈銷售額同比下跌4%至26.77億美元，同店銷售額同比下降2%。L Brands的主品牌維密的業(yè)績也繼續(xù)惡化。維密品牌的銷售額為14.12億美元，去年同期為15.29億美元，可比銷售額下降了2%，這已經(jīng)是維密品牌第六個季度銷售額下滑。

    此外，去年11月，維密母公司L Brands的CFO（首席財務(wù)官）Stuart Burgdoerfer在電話會議中確認(rèn)，今年的維密秀將被取消，“我們認(rèn)為，改進維多利亞秘密的營銷方式非常重要。”

    今年又受到疫情沖擊，曾經(jīng)締造了“性感神話”維秘業(yè)績一路滑坡，有媒體曝出，原本打算賣給私募基金Sycamore Partners的計劃也嘎然而止。

    維秘母公司L Brands（LB）在5月20日發(fā)布的一季度財報顯示，截至第一財季內(nèi)，維秘母公司L Brands銷售額同比大跌37%至16.54億美元，凈虧損為2.97億美元。其中維秘品牌銷售額大跌46%至8.21億美元，Bath & Body Works品牌銷售額下滑18%至7.12億美元。這已經(jīng)是該集團連續(xù)三個季度虧損，及連續(xù)四個季度的銷售額下降。同時，維秘母公司L Brands（LB）在財報內(nèi)宣布，將永久關(guān)閉250家位于北美的店鋪。

    5月21日，維秘臨時CEO斯圖爾特•伯格爾弗表示：“我們預(yù)計，除了今年計劃關(guān)閉的250家門店外，還會有相當(dāng)數(shù)量的門店被關(guān)閉，這意味著2021年將會有更多，2022年可能會更多。”但他拒絕透露這些年份的具體數(shù)字。

    截至6月9日收盤，維秘母公司L brands的股價上漲3.37%，報收19.31美元/股，市值53.6億美元。

    中國市場

    維秘的救命稻草？

    困境中的維秘，非常看重中國市場的消費潛力。4月20日、4月24日，維秘相繼官宣周冬雨成為其大中華區(qū)的品牌代言人、楊冪則為其亞洲區(qū)代言人。

    據(jù)悉，維秘在北京、上海、廣州、成都、重慶等地的四十余家店鋪早已恢復(fù)正常營業(yè)。據(jù)中國區(qū)門店的工作人員介紹，因我國疫情防控措施到位，維密在中國的門店目前仍處于正常營業(yè)狀態(tài)，并且上新速度很快?；蛟S維密也正是看到這一點，所以才急于關(guān)閉海外門店，力求更快的速度搶占中國市場。

    中國的市場之大本就讓任何商業(yè)品牌都垂涎三尺，而如今中國又有效的控制住了疫情，讓所有的行業(yè)有序的恢復(fù)正常運營，如此看來能夠“拯救”維密的或許只有中國市場，我們同樣也期待時間來驗證“四面楚歌”的維密的命運，是否會如同走秀摔跤的奚夢瑤被中國市場給“救活”。