國(guó)家能源集團(tuán)：以“共生”獲共贏

    2020年是我國(guó)提出共建“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”重大倡議7周年。

    在能源合作領(lǐng)域，一批具有示范帶動(dòng)作用的油氣、火電、風(fēng)電、水電等重大項(xiàng)目和標(biāo)志性工程建成落地，為推進(jìn)國(guó)際合作發(fā)揮了積極作用。

    10月25日，首個(gè)《“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展案例報(bào)告》由人民日?qǐng)?bào)社發(fā)布。報(bào)告中的案例聚焦國(guó)家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司國(guó)華印尼系列火電項(xiàng)目深耕印尼14年的實(shí)踐歷程，對(duì)這家公司多年實(shí)踐凝結(jié)的“共生”模式進(jìn)行了理論分析，挖掘其深刻內(nèi)涵及普適性，為投身“一帶一路”建設(shè)的中國(guó)企業(yè)提供可借鑒、可復(fù)制、可推廣的實(shí)體案例參考。

    全過(guò)程創(chuàng)造價(jià)值 打造優(yōu)質(zhì)工程

    從小機(jī)組到百萬(wàn)千瓦大機(jī)組，從以褐煤發(fā)電核心技術(shù)穿越技術(shù)屏障，到投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理、人才培養(yǎng)，從民間合作項(xiàng)目到印尼國(guó)家電力發(fā)展計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目、中印尼大型國(guó)企全面合作國(guó)際示范項(xiàng)目……

    14年來(lái)，國(guó)家能源集團(tuán)堅(jiān)定踐行國(guó)際化戰(zhàn)略，在中國(guó)“一帶一路”倡議與印尼“全球海洋支點(diǎn)”對(duì)接中，立足印尼的資源優(yōu)勢(shì)，培育共生理念，收獲共贏局面，與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)結(jié)成了命運(yùn)共同體，逐步形成了“共生”模式。

    究其根本，把共生價(jià)值作為基本選擇，全過(guò)程創(chuàng)造價(jià)值，長(zhǎng)期投入、徹底融入印尼，是國(guó)家能源集團(tuán)國(guó)華電力的戰(zhàn)略基點(diǎn)。

    2002年9月，在中—印尼兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的倡議下，首屆中—印尼能源論壇召開，國(guó)家能源集團(tuán)（2017年由神華集團(tuán)和國(guó)電集團(tuán)重組成立）決定下南洋，2007年4月，國(guó)華南蘇一期項(xiàng)目正式確立；2008年3月，國(guó)華電力印尼南蘇公司（以下簡(jiǎn)稱“國(guó)華南蘇電廠”）成立，項(xiàng)目選址在電力供應(yīng)緊張的南蘇門答臘島，由國(guó)華電力出資70%控股，與印尼一家私人企業(yè)合作籌建兩臺(tái)15萬(wàn)千瓦機(jī)組。由此開啟了印尼發(fā)展之路。

    初到印尼，國(guó)華建設(shè)者面臨巨大困難：艱苦的自然環(huán)境還有系列技術(shù)難題。僅采用全水分高達(dá)55%~65%、發(fā)熱量只有1800大卡的低熱值劣質(zhì)褐煤發(fā)電一項(xiàng)，就讓人卻步。

    “我們與合作伙伴共同努力，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，培養(yǎng)本土人才。應(yīng)用煤干燥技術(shù)，將褐煤就地轉(zhuǎn)化為清潔、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的電能，開創(chuàng)印尼褐煤干燥發(fā)電的國(guó)際先河，獲印尼國(guó)家能源效益獎(jiǎng)提名。”國(guó)家能源集團(tuán)總經(jīng)理劉國(guó)躍介紹說(shuō)，這一舉措為此后的煤電一體化發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    2011年11月，國(guó)華南蘇項(xiàng)目竣工，其中1號(hào)機(jī)組投產(chǎn)時(shí)間提前12個(gè)月。國(guó)家能源集團(tuán)副總經(jīng)理王樹民說(shuō)：“機(jī)組投產(chǎn)后運(yùn)行穩(wěn)定，雙機(jī)連續(xù)8年無(wú)非停，其中1號(hào)機(jī)組連續(xù)運(yùn)行超過(guò)1200天，創(chuàng)中、印尼兩國(guó)燃煤機(jī)組連續(xù)運(yùn)行最長(zhǎng)紀(jì)錄。”

    國(guó)華南蘇電廠成為一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，它以高質(zhì)量高技術(shù)塑造了中國(guó)電力企業(yè)的形象，為國(guó)家能源集團(tuán)在印尼發(fā)展創(chuàng)造了良好開端。

    2020年9月23日，印尼又傳來(lái)好消息——爪哇7號(hào)項(xiàng)目2號(hào)機(jī)組通過(guò)168小時(shí)試運(yùn)行，項(xiàng)目投入商業(yè)化運(yùn)行。該項(xiàng)目成為印尼電力建設(shè)史上裝機(jī)容量最大、參數(shù)最高、技術(shù)最先進(jìn)、指標(biāo)最優(yōu)的高效環(huán)保型電站；印尼100萬(wàn)千瓦機(jī)組建設(shè)速度最快的電廠；印尼電力行業(yè)設(shè)計(jì)年利用小時(shí)數(shù)最高的燃煤發(fā)電機(jī)組（7533小時(shí)）；創(chuàng)下多個(gè)百萬(wàn)千瓦級(jí)火電機(jī)組世界之最——擁有目前世界體積最大的褐煤鍋爐、最大容量的發(fā)電機(jī)、最大容量的三相一體變壓器。

    以理解為核心 改善民生送福祉

    現(xiàn)在，國(guó)家能源集團(tuán)已成為印尼電力領(lǐng)域投資規(guī)模最大的中資企業(yè)，得到了印尼政府和電力行業(yè)的高度認(rèn)可和廣泛好評(píng)。截至目前，國(guó)家能源集團(tuán)累計(jì)在印尼投資31.18億美元，建設(shè)和運(yùn)營(yíng)3個(gè)電力項(xiàng)目，裝機(jī)容量310萬(wàn)千瓦，占比印尼煤電總裝機(jī)容量8%，是印尼控股容量最大的中資企業(yè)。國(guó)華印尼項(xiàng)目已累計(jì)發(fā)電216.74億千瓦時(shí)，繳納各種稅費(fèi)1.51億美元，先后為印尼當(dāng)?shù)靥峁┝?000多個(gè)就業(yè)崗位，為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展與民生改善作出了積極努力。

    十年來(lái)，印尼電力行業(yè)的重大殊榮都與國(guó)華電力緊密相連，從技術(shù)創(chuàng)新、體系建設(shè)到戰(zhàn)略引領(lǐng)、人才培養(yǎng)、行業(yè)發(fā)展水平大幅提高。

    電力人才短缺是印尼電力工業(yè)發(fā)展的短板。國(guó)華電力設(shè)立梯級(jí)人才培養(yǎng)計(jì)劃，與印尼大學(xué)合作建立印尼第一家高效電力仿真實(shí)驗(yàn)室 ，從大學(xué)開始育人，同時(shí)將三河電廠和臺(tái)山電廠作為基地，通過(guò)多種方式培訓(xùn)印尼員工，已有180人次到中國(guó)參加系統(tǒng)學(xué)習(xí)。隨著本地化率的不斷提高，印尼將擁有一批熟練的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍，將擁有一批能駕馭百萬(wàn)千瓦火電機(jī)組的管理人才。

    在履行社會(huì)責(zé)任方面，國(guó)家能源集團(tuán)積極改善當(dāng)?shù)孛裆?、環(huán)境福祉。這些年，電廠建清真寺、蓋學(xué)校、修公路、吸收村民就業(yè)，隨著項(xiàng)目的展開，各方面的關(guān)系越來(lái)越融洽。

    爪哇7號(hào)項(xiàng)目水岸有片紅樹林，由于項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)過(guò)程中非常注重環(huán)保，為紅樹林的生長(zhǎng)、繁殖創(chuàng)造了更好的條件，從建設(shè)至今，面積增加了30%。“赤道孤煙、紅樹藍(lán)天、長(zhǎng)霞白鷺”，優(yōu)美的景致成為當(dāng)?shù)厝讼矏?ài)的去處。

    不難看出，國(guó)家能源集團(tuán)將理解和創(chuàng)造印尼價(jià)值作為組織的核心，各環(huán)節(jié)按照整體價(jià)值最優(yōu)的原則相互銜接，立足長(zhǎng)久價(jià)值創(chuàng)造，即實(shí)現(xiàn)共生共贏。

    “國(guó)家能源集團(tuán)與印尼的‘共生模式’實(shí)現(xiàn)了共贏，為印尼的經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來(lái)了福祉。希望這種模式能吸引更多投資方與合作方。”印尼駐華大使館公參蘆媚妮表示。

    超越項(xiàng)目全方位共生 成為活力樣板

    深入研判，國(guó)家能源集團(tuán)探索的“共生”模式可以細(xì)分為九大基點(diǎn)：戰(zhàn)略共生、利益共生、質(zhì)量共生、科技共生、人才共生、民生共生、產(chǎn)業(yè)共生、生態(tài)共生和文化共生，最終實(shí)現(xiàn)源于項(xiàng)目而超越項(xiàng)目的全方位共生。

    創(chuàng)新價(jià)值空間，在為印尼賦能中成長(zhǎng)，在國(guó)際化中蛻變，國(guó)家能源集團(tuán)所探索的“共生”模式已經(jīng)超越了項(xiàng)目本身，具備可操作性和可普及性。

    首先，“共生”模式具有寬廣的適用性。它不局限于任何行業(yè)，也不限于任何國(guó)家地區(qū)和特定人群， 只要所涉及的項(xiàng)目符合兩國(guó)（兩地）的戰(zhàn)略方向，符合當(dāng)?shù)孛癖娝?，各方就有共同的利益點(diǎn)、交匯點(diǎn)，就有“共贏”的基礎(chǔ)，“共生”模式就有推行的基礎(chǔ)。

    其次，“共生”模式具有很強(qiáng)的可行性和可操作性。“共生”強(qiáng)調(diào)各方建立一致的目標(biāo)和追求，形成共同的價(jià)值觀，強(qiáng)調(diào)融入當(dāng)?shù)?，確保各方共同發(fā)展、共享成果，這將滿足各方的利益和訴求，促使各方真誠(chéng)溝通，消除誤解，建立緊密高效合作方式，推動(dòng)項(xiàng)目成功實(shí)施。

    再次，“共生”模式具有“共贏”的天然屬性。它追求各方利益最大化，追求互惠互利，實(shí)現(xiàn)“共贏”。它摒棄了零和博弈、你輸我贏的二元對(duì)立舊思維模式，強(qiáng)調(diào)樹立雙贏、共贏的新理念，在解決自身問(wèn)題時(shí)又解決其他國(guó)家的問(wèn)題，在追求自身利益時(shí)兼顧他方利益，在尋求自身發(fā)展時(shí)促進(jìn)共同發(fā)展；它以維護(hù)和實(shí)現(xiàn)各方根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，順應(yīng)了世界相互依存的大勢(shì)，也將受到各方的支持和擁護(hù)。

    國(guó)家能源集團(tuán)探索的“共生”發(fā)展模式，在印尼得到了很好的驗(yàn)證。它是“一帶一路”倡議精神的實(shí)踐和延伸，符合世界發(fā)展潮流；它超越了項(xiàng)目、行業(yè)、國(guó)界，走向合作共贏、民心相通；它給所在國(guó)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇，給普通民眾帶來(lái)獲得感和幸福感；其朋友圈越來(lái)越大，合作質(zhì)量越來(lái)越高，發(fā)展前景越來(lái)越好。如今，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)響應(yīng)“一帶一路”倡議，開啟國(guó)際化征程，國(guó)家能源集團(tuán)的“共生”模式無(wú)疑提供了一個(gè)可借鑒的活力樣板，具有重要現(xiàn)實(shí)意義。