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日本奧運(yùn)57年: 奧運(yùn)會至多為日本帶來3.8萬億日元的經(jīng)濟(jì)效益[圖]

    1964年東京奧運(yùn)會開幕9天前,日本第一條新干線正式開通。乘著超200公里時速的新干線,日本沖進(jìn)了高速發(fā)展的黃金時代。此后二十年間,經(jīng)濟(jì)奇跡逐一開花。

    拋物線的頂點(diǎn)之后,是猝不及防的墜落。當(dāng)房地產(chǎn)和股市泡沫破滅,當(dāng)金融海嘯接連襲來,當(dāng)勞動力紅利耗盡,持續(xù)的量化寬松也拯救不了陷入停滯的日本經(jīng)濟(jì)。

    如今,新干線的時速在朝著400公里進(jìn)發(fā),但日本的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)卻定格在了“失去的三十年”前。

    最好的時代

    1964年的東京奧運(yùn)會,是日本重返世界的標(biāo)志,也是日本現(xiàn)代交通走向成熟的起點(diǎn)。1964年10月1日,作為日本第一條新干線,也是世界上首條高速鐵路,東海道新干線正式通車。9天后的10月10日,東京奧運(yùn)會開幕。

    每小時超過200公里的速度,往返于東京和大阪之間,東海道新干線讓外國游客印象深刻。

    “1964年奧運(yùn)會前后時期,日本幾乎擁有所有適合于高速增長的因素,奧運(yùn)會則起到了重要的拉動作用,1964年新干線開通,高速公路開始出現(xiàn),社會基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如火如荼,較發(fā)達(dá)的現(xiàn)代化交通體系逐漸成形。” 中國社會科學(xué)院日本研究所研究員張季風(fēng)直言。

    伴隨著新干線一同加速的,還有日本的高科技時代。彼時,在政府的主導(dǎo)下,日本芯片行業(yè)正式起航。日本芯片五虎——日立、三菱、富士通、東芝、NEC一時風(fēng)光無兩。上世紀(jì)80年代初,日本攻下了全球30%的DRAM存儲芯片市場,80年代末則攻下了55%的市場。

    這些日本產(chǎn)品瘋狂沖擊美國市場,迅猛的攻勢把曾經(jīng)的行業(yè)巨頭逼得節(jié)節(jié)敗退。幾年前還是風(fēng)光無限的英特爾,于是陷入巨額虧損。1985年10月,英特爾宣布退出DRAM市場,關(guān)閉生產(chǎn)DRAM的7座工廠。而到1986年,僅東芝一家,每月1M DRAM芯片的產(chǎn)量就超過100萬塊。

    疾馳的新干線、火速崛起的芯片產(chǎn)業(yè)背后,奧運(yùn)光環(huán)下,日本經(jīng)濟(jì)擺脫了戰(zhàn)后的陰影,加速騰飛。此后二十年間,日本工業(yè)和科技不斷發(fā)展,甚至一度將電視、空調(diào)、汽車等工業(yè)品反向輸出到美國。

    從供給側(cè)來看,日本勞動力、資金、技術(shù)的供給是非常充足的。第一是人才,各種教育綜合發(fā)展比較快,輸送了大量人才,勞動力也開始從農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城市;第二,站在科學(xué)技術(shù)角度來看,當(dāng)時正好屬于第三次世界技術(shù)革命的時期,包括鋼鐵、電力、能源革命以及剛萌芽的計(jì)算機(jī)革命,都為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了技術(shù),通過大量引進(jìn)發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù),日本利用了后發(fā)優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展鋪路;第三就是資本,當(dāng)時日本的儲蓄率非常高,家庭儲蓄率高達(dá)20%-30%。

    而在需求側(cè),張季風(fēng)指出,從二戰(zhàn)后到1964年,日本的國內(nèi)需求正處于旺盛時期,特別是從1955、1956年開始,國內(nèi)的消費(fèi)市場開始培育起來,設(shè)備投資方面也十分旺盛,當(dāng)時有這樣一種說法——投資召喚投資,所以出口也處于高速增長中。

    1968年,日本GDP總量超越當(dāng)時的西德,成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體。1986到1991年間,日本GDP增幅達(dá)到9560億美元,相當(dāng)于當(dāng)時整個法國的GDP。當(dāng)時,所有人都相信,按照這個增長速度,日本取代美國是不久的事情。

    破碎的泡沫

    眼見他起高樓,眼見他夢碎了。1985年,美國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)協(xié)會開始向美國商務(wù)部投訴日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)不正當(dāng)競爭,要求總統(tǒng)根據(jù)301貿(mào)易條款解決市場準(zhǔn)入和不正當(dāng)競爭的問題。1986年初,美國裁定日本DRAM儲存芯片存在傾銷的行為,對日本征收100%反傾銷稅。

    被按下暫停鍵的不只是芯片行業(yè),還有日本一路狂奔的經(jīng)濟(jì)。1985年9月,美國、英國、德國、法國、日本,五國聯(lián)合簽署《廣場協(xié)議》。協(xié)議的主要內(nèi)容是,五國聯(lián)合采取措施,讓美元實(shí)現(xiàn)大幅度貶值,從而拯救不斷擴(kuò)大的美國貿(mào)易赤字。

    彼時,包括芯片在內(nèi),日本出口大量減少,同時日元加速升值,日本的海外資產(chǎn)也迅速膨脹。而為了刺激經(jīng)濟(jì)增長力,減輕日元升值帶來的危害,日本央行多次下調(diào)利率,同時,貨幣供應(yīng)也開始大放水,各大銀行拼命放貸,銀行總放貸金額增加近100萬億日元。

    那些經(jīng)濟(jì)過熱的后遺癥逐一顯露,無數(shù)普通日本民眾被卷入樓市和股市當(dāng)中,用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己當(dāng)下收入的貸款,來豪賭樓市的持續(xù)繁榮,泡沫無限積聚。1990年1月,日本經(jīng)濟(jì)化成了泡沫,股市暴跌,大批企業(yè)倒閉。1992年3月,日經(jīng)平均股價跌破2萬點(diǎn),僅達(dá)到1989年最高點(diǎn)的一半。

    來自美國的打壓,加上大環(huán)境的低迷,日本曾經(jīng)引以為傲的半導(dǎo)體行業(yè)一蹶不振,面臨全面衰退,到1996年,日本占全球市場比例已經(jīng)不足30%。

    自1989年開始的平成,變成了一個令日本人心痛的年號。此后的日本經(jīng)歷了第一個“失去的十年”,然后又朝著“失去的二十年”前進(jìn)。為了拯救經(jīng)濟(jì),日本嘗試了很多種方法,甚至連首相都頻繁更換。從1990年到2001年,日本在10年左右換了9位首相,平均每位首相在任時間僅為一年。

    不停自救的還有日本的半導(dǎo)體行業(yè)。東芝、富士通、三菱都停止了DRAM業(yè)務(wù),紛紛開始轉(zhuǎn)向SOC芯片研發(fā)。然而,壓倒駱駝的多根稻草就在自救過程中接連出現(xiàn)。2008年后,金融危機(jī)導(dǎo)致半導(dǎo)體行業(yè)低迷;2010年,歐債危機(jī)波及全球;2011年,東京大地震,日元升值。

    2012年,就在日本半導(dǎo)體巨頭爾必達(dá)倒閉的同一年,三星電子銷售額增長22%,一躍成為世界第20大企業(yè)、半導(dǎo)體芯片行業(yè)的佼佼者。

    日本半導(dǎo)體行業(yè)的光環(huán)徹底失色,而自半導(dǎo)體行業(yè)步入下滑通道算起,日本經(jīng)濟(jì)已經(jīng)停滯了三十年。

    換了人間

    經(jīng)歷了這場泡沫破裂后,日本經(jīng)濟(jì)告別了鼎盛時期的繁華,開始進(jìn)入長期的停滯狀態(tài)并持續(xù)至今,眼下的日本,亟須找到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

    對于芯片,日本還有太多的不甘心。日本首相菅義偉表示,他計(jì)劃將支持計(jì)算機(jī)芯片行業(yè)提升為與保障糧食或能源同等重要的國家項(xiàng)目。但該行業(yè)的高管和政府官員表示,解決方案還需要一個更重要的因素:從根本上改變?nèi)毡編资陙淼陌l(fā)展模式,并徹底放棄“對日本中心主義的頑固堅(jiān)持”。

    然而,留給日本的空間十分有限。張季風(fēng)表示,早在1968年,日本就在數(shù)量層面完成了對資本主義國家的追趕,到80年代則是從質(zhì)量上完成了追趕。在追趕的同時,日本引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)的可能性越來越小,不再有后發(fā)優(yōu)勢。與此同時,科技水平比較高意味著向前發(fā)展進(jìn)步的難度也會增加,因?yàn)樽灾餮邪l(fā)新技術(shù)需要時間、成本的大量投入。

    另一方面,日本的國內(nèi)消費(fèi)市場已經(jīng)完全飽和。“近十多年來,特別是泡沫經(jīng)濟(jì)崩潰后,日本經(jīng)濟(jì)沒能很快復(fù)蘇,個人消費(fèi)一直低迷。”張季風(fēng)指出。

    浮沉中,日本曾寄希望于奧運(yùn)這棵“救命稻草”。他們都希望再創(chuàng)1964年的輝煌,通過一場奧運(yùn)會刺激經(jīng)濟(jì)增長,拉動消費(fèi)。

    日本人很重視奧運(yùn)會,因?yàn)?964年之后日本很多產(chǎn)業(yè)都發(fā)展起來了。其實(shí)疫情之前每天都在強(qiáng)調(diào)“2020”,很重視外國人的體驗(yàn)和服務(wù)。

    而隨著新冠疫情的暴發(fā),日本民眾對奧運(yùn)會的熱情也大大消減,日本試圖靠奧運(yùn)會拉動經(jīng)濟(jì)的想法也隨之落空。

    在疫情之后,日本政府其實(shí)壓力很大,給店家每天2000-3000日元的補(bǔ)貼,財政損失也很大。但是疫情控制得不好,政府的支持率很低,奧組委也出了很多岔子,所以疫情后,大部分人不希望辦。

    但退一萬步講,即使沒有疫情影響,這次奧運(yùn)會可能也收效甚微。“整體來看,此次奧運(yùn)會與1964年相比,社會經(jīng)濟(jì)背景完全不一樣。”張季風(fēng)指出,當(dāng)時是奧運(yùn)景氣,給日本經(jīng)濟(jì)帶來的刺激作用較大。而現(xiàn)在,日本已是發(fā)達(dá)國家,在場館建設(shè)等基建方面已經(jīng)較為完善,不再需要太大投入,因此對經(jīng)濟(jì)的直接拉動不會太大。根據(jù)原本的估算數(shù)據(jù),即使沒有疫情影響,這次奧運(yùn)會至多會為日本帶來3.8萬億日元的經(jīng)濟(jì)效益,但相較于日本500萬億日元的GDP總量,其實(shí)占比不到1%。

2014-2020年日本GDP總量及增速

資料來源:日本內(nèi)閣府、智研咨詢整理

    57年后的日本,已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化。1964年的10月10日,東京已經(jīng)步入了深秋,國立競技場觀眾席7萬多座位卻座無虛席。今天,國立競技場用顏色區(qū)分的座位乍看好像坐滿了人,實(shí)際上一個人也沒有。蕭瑟秋風(fēng)今又是,換了人間。

本文采編:CY329
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