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智研咨詢(xún)發(fā)布的《2023-2029年中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及未來(lái)趨勢(shì)研判報(bào)告》共十章。首先介紹了遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、遠(yuǎn)程醫(yī)療整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類(lèi)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第1章遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明
1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)界定
1.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療的界定
1、遠(yuǎn)程醫(yī)療
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)
1.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容
1.1.3 《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)與代碼》中遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)歸屬
1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)服務(wù)模式分類(lèi)
1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管規(guī)范體系
1.3.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)監(jiān)管體系介紹
1.3.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)匯總
1.4 本報(bào)告研究范圍界定說(shuō)明
1.5 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
1.5.1 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源
1.5.2 本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
第2章全球遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
2.1.1 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展歷程
2.1.2 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng)滲透情況
2.1.3 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療區(qū)域發(fā)展格局
1、國(guó)家發(fā)展格局
2、全球先進(jìn)企業(yè)發(fā)展格局
3、未來(lái)擴(kuò)張趨勢(shì)
2.2 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.2.1 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
2.2.2 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和前景分析
1、市場(chǎng)規(guī)模
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療覆蓋率
3、發(fā)展最新動(dòng)態(tài)
2.2.3 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、用戶(hù)安全
2、信息標(biāo)準(zhǔn)化
3、行業(yè)政策
2.2.4 美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
2.3 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.3.1 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、遠(yuǎn)程影像診斷運(yùn)行模式
2、遠(yuǎn)程病理診斷運(yùn)行模式
2.3.2 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
1、開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療早
2、對(duì)象一度較為局限
3、以醫(yī)院為主導(dǎo)
2.3.3 日本遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
2.4 韓國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.4.1 韓國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、現(xiàn)有運(yùn)行模式
2、政策和行業(yè)問(wèn)題造成遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展緩慢
3、政府決定用多種形式推動(dòng)遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展
2.4.2 韓國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4.3 韓國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
2.5 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
2.5.1 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1、遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)沿革
2、遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng)布局
3、行業(yè)最新動(dòng)態(tài)
2.5.2 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5.3 歐盟遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
2.6 國(guó)際遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒與啟示總結(jié)
2.6.1 政府政策的導(dǎo)向支持是發(fā)展的前置條件
2.6.2 市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)管理是發(fā)展的必由之路
2.6.3 完善的法律法規(guī)是發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障
2.6.4 增進(jìn)醫(yī)患雙方的認(rèn)識(shí)是發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
2.7 全球遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)前景分析
第3章中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展的必要性分析
3.1 中國(guó)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 醫(yī)療行業(yè)發(fā)展概況
1、中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
2、醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員
3、中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位
4、中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)
3.1.2 醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模分析
1、資產(chǎn)負(fù)債情況
2、收入和利潤(rùn)情況
3.1.3 醫(yī)療行業(yè)前景分析
1、衛(wèi)生總費(fèi)用情況
2、醫(yī)療改革最新動(dòng)態(tài)
3.2 發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療的必要性分析
第4章中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程及市場(chǎng)特征分析
4.1.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
4.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)需求特點(diǎn)
1、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)需求有明顯區(qū)別
2、農(nóng)村硬件需求強(qiáng)勁
4.2 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)需求分析
4.2.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)調(diào)研分析
1、遠(yuǎn)程醫(yī)療使用意愿按年齡分布
2、PCP換遠(yuǎn)程醫(yī)療可能性按年齡分類(lèi)
3、選擇遠(yuǎn)程醫(yī)療的理由
4、使用遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)行處方更新的意愿
5、使用遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)行慢病管理的意愿
6、使用遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)行心理疾病診斷的意愿
7、使用遠(yuǎn)程醫(yī)療進(jìn)行術(shù)后和診后跟蹤的意愿
8、調(diào)研總結(jié)
4.2.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)群體分析
1、老年消費(fèi)群體
2、康復(fù)群體
3、職業(yè)白領(lǐng)
4.2.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)
1、遠(yuǎn)程分析服務(wù)
2、遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)
3、在家里進(jìn)行的分診服務(wù)
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療預(yù)約
5、遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)控技術(shù)
4.3 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
4.4 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
4.4.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
1、醫(yī)療信息化技術(shù)
2、通信技術(shù)(5G)
3、傳感技術(shù)
4、人工智能和大數(shù)據(jù)
4.4.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療相關(guān)專(zhuān)利的申請(qǐng)及授權(quán)情況
1、專(zhuān)利申請(qǐng)
2、專(zhuān)利公開(kāi)
3、熱門(mén)申請(qǐng)人
4、熱門(mén)技術(shù)領(lǐng)域
4.4.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
4.4.4 技術(shù)環(huán)境變化對(duì)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的深刻影響分析
4.5 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)推進(jìn)模式
4.6 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)商業(yè)模式探索
4.7 遠(yuǎn)程醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈分析
4.7.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析
4.7.2 產(chǎn)業(yè)鏈全景圖
4.8 國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心(河南省遠(yuǎn)程醫(yī)療中心)發(fā)展分析
4.8.1 國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心概況
4.8.2 國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心業(yè)務(wù)范圍
4.8.3 國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心組織管理
4.8.4 國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療中心系統(tǒng)建設(shè)
4.9 遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用與實(shí)踐案例
4.9.1 貴州省級(jí)遠(yuǎn)程綜合業(yè)務(wù)管理平臺(tái)
4.9.2 膠州市遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)推動(dòng)人口健康信息平臺(tái)
4.9.3 千佛山醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體協(xié)同平臺(tái)
4.9.4 克拉瑪依市遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)平臺(tái)
4.9.5 遠(yuǎn)程多學(xué)科診療(MDT)
4.9.6 陜西省骨科醫(yī)療集團(tuán)遠(yuǎn)程會(huì)診中心
4.9.7 新疆維吾爾自治區(qū)人民醫(yī)院風(fēng)濕免疫科“云科室”
4.10 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展障礙與建議
4.10.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展障礙
4.10.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展建議
1、依托實(shí)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)
2、充分利用5G技術(shù)
3、充分發(fā)揮第三方運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)構(gòu)作用
4、中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展需要政策持續(xù)支持
第5章中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)新進(jìn)入者威脅
5.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
5.1.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
5.1.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力
5.1.5 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力
5.1.6 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
5.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.2.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域分布格局
1、遠(yuǎn)程醫(yī)療試點(diǎn)區(qū)域
2、各區(qū)域遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展情況
5.2.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)企業(yè)格局
5.2.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)部分企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.3.1 美國(guó)vRad公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
1、公司發(fā)展現(xiàn)狀
2、公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
5.3.2 美國(guó)醫(yī)療服務(wù)聯(lián)盟WorldCare競(jìng)爭(zhēng)策略分析
1、公司發(fā)展現(xiàn)狀
2、公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
5.3.3 樂(lè)普(北京)醫(yī)療器械股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
1、公司發(fā)展現(xiàn)狀
2、公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
5.3.4 朗瑪信息技術(shù)股份有限公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析
1、公司發(fā)展現(xiàn)狀
2、公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
5.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析
5.4.1 行業(yè)投資規(guī)模分析
5.4.2 行業(yè)投資事件匯總分析
第6章中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)需求分析
6.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)概況
6.1.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量分布
6.1.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模分布
6.1.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布總結(jié)
6.2 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)需求
6.2.1 新疆遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.2 甘肅省遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.3 云南省遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.4 西藏遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.5 青海遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.6 寧夏遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.7 安徽省遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.8 河南省遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.9 湖南省遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
6.2.10 重慶市遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
1、常住人口數(shù)量情況
2、醫(yī)療資源配置情況
3、遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀
4、遠(yuǎn)程醫(yī)療需求分析
第7章全球及中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)代表性企業(yè)案例研究
7.1 國(guó)外遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)代表性企業(yè)案例分析
7.1.1 Teladoc
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1.2 American Well
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1.3 Doctor on Demand
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1.4 MDLive
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1.5 Zipnosis
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1.6 HealthTap
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)代表性企業(yè)案例分析
7.2.1 榮科科技股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.2 海納醫(yī)信(北京)軟件科技有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.3 北京藍(lán)衛(wèi)通科技有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.4 科大訊飛股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 東軟集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 衛(wèi)寧健康科技集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)布局進(jìn)展
7.3.1 廣東省第二人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.3.2 湖南省第二人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.3.3 解放軍總醫(yī)院301
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.3.4 北京大學(xué)人民醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.3.5 中日友好醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.3.6 北京協(xié)和醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.3.7 浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
7.3.8 四川大學(xué)華西醫(yī)院
1、醫(yī)院發(fā)展經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況
2、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)進(jìn)展
第8章中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展環(huán)境洞察
8.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)經(jīng)濟(jì)(Economy)環(huán)境分析
8.1.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
1、GDP發(fā)展現(xiàn)狀
2、中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
3、中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)增加值
4、中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)(CPI)
5、中國(guó)生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)(PPI)
8.1.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
1、國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)
2、國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速預(yù)測(cè)
8.1.3 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
8.2 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)社會(huì)(Society)環(huán)境分析
8.2.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1、中國(guó)人口規(guī)模及增速
2、中國(guó)人口結(jié)構(gòu)
3、中國(guó)居民人均可支配收入
4、中國(guó)居民人均消費(fèi)支出及結(jié)構(gòu)
5、中國(guó)居民消費(fèi)習(xí)慣變化
6、中國(guó)居民消費(fèi)升級(jí)演進(jìn)
7、中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
8、中國(guó)居民健康關(guān)注度提升
8.2.2 社會(huì)環(huán)境對(duì)中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)的影響
8.3 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)政策(Policy)環(huán)境分析
8.3.1 國(guó)家層面遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀
8.3.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點(diǎn)分析
1、試點(diǎn)目標(biāo)和內(nèi)容
2、試點(diǎn)方向分析
8.3.3 國(guó)家重點(diǎn)規(guī)劃/政策對(duì)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的影響
8.4 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)SWOT分析
8.4.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
8.4.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)劣勢(shì)分析
8.4.3 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
1、新醫(yī)改帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇
2、信息化技術(shù)應(yīng)用范圍拓展帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇
3、產(chǎn)業(yè)鏈整合帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇
8.4.4 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析
第9章中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
9.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估
9.2 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)未來(lái)關(guān)鍵增長(zhǎng)因素分析
9.2.1 政策支持助推
9.2.2 關(guān)鍵技術(shù)的攻克
9.2.3 疫情爆發(fā),市場(chǎng)需求的不斷增長(zhǎng)
9.2.4 新技術(shù)的發(fā)展與運(yùn)用
9.3 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
9.4 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
第10章中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
10.1 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘
10.1.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
1、政策壁壘
2、技術(shù)壁壘
3、人力壁壘
4、專(zhuān)業(yè)壁壘
5、渠道壁壘
10.1.2 遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)退出壁壘分析
10.2 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
10.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
10.2.2 政策風(fēng)險(xiǎn)
10.2.3 醫(yī)療安全風(fēng)險(xiǎn)
10.2.4 法律風(fēng)險(xiǎn)
10.2.5 信息安全風(fēng)險(xiǎn)
10.3 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
10.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
10.3.2 技術(shù)投資機(jī)會(huì):數(shù)字生物標(biāo)記
10.3.3 產(chǎn)品投資機(jī)會(huì):虛擬保健
10.3.4 區(qū)域投資機(jī)會(huì):農(nóng)村遠(yuǎn)程醫(yī)療
10.4 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估
10.5 中國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)投資策略與建議
10.5.1 遠(yuǎn)程醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范建議
10.5.2 市場(chǎng)進(jìn)入建議
10.5.3 數(shù)據(jù)保護(hù)建議
圖表目錄
圖表1:遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)模塊分析
圖表2:遠(yuǎn)程醫(yī)療信息系統(tǒng)總體架構(gòu)分析
圖表3:《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)與代碼》中移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)歸屬
圖表4:《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)與代碼》中遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)歸屬
圖表5:遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)模式
圖表6:遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)管體系
圖表7:截至2022年遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表8:本報(bào)告研究范圍界定
圖表9:本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來(lái)源匯總
圖表10:本報(bào)告的主要研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明
圖表11:全球遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展歷程
圖表12:截至2022年130個(gè)國(guó)家遠(yuǎn)程醫(yī)療布局比例(單位:%)
圖表13:全球不同國(guó)家部分遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)領(lǐng)先者情況
圖表14:表示希望未來(lái)幾年內(nèi)在以下地區(qū)擴(kuò)張的全球遠(yuǎn)程醫(yī)療公司比例(單位:%)
圖表15:美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)發(fā)展歷程分析
圖表16:2018-2022年美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)(單位:億美元)
圖表17:2019年美國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療使用率按地區(qū)分類(lèi)(單位:%)
圖表18:歐盟各國(guó)遠(yuǎn)程醫(yī)療模式
圖表19:2019-2028年全球遠(yuǎn)程醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模(單位:億美元)
圖表20:2018-2022年中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)(單位:萬(wàn)個(gè),%)
更多圖表見(jiàn)正文……
◆ 本報(bào)告分析師具有專(zhuān)業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息,并且結(jié)合智研咨詢(xún)監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢(xún)對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶(hù)作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見(jiàn)及推測(cè)僅反映智研咨詢(xún)于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過(guò)往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢(xún)可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見(jiàn)及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢(xún)均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí),智研咨詢(xún)對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢(xún)成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢(xún)總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專(zhuān)家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢(xún)目前累計(jì)服務(wù)客戶(hù)上萬(wàn)家,客戶(hù)覆蓋全球,得到客戶(hù)一致好評(píng)
04
智研咨詢(xún)不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)
05
智研咨詢(xún)精益求精地完善研究方法,用專(zhuān)業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢(xún)不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢(xún)建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
08
智研咨詢(xún)觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢(xún)是行業(yè)研究咨詢(xún)服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢(xún)機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專(zhuān)業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢(xún)電話專(zhuān)線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專(zhuān)業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。
跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專(zhuān)業(yè)的客服專(zhuān)員會(huì)定期電話回訪或上門(mén)拜訪,收集您對(duì)我們服務(wù)的意見(jiàn)及建議,做到讓客戶(hù)100%滿(mǎn)意。