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2025-2031年中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及發(fā)展前景研判報(bào)告
旅行社
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2025-2031年中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及發(fā)展前景研判報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2023-06-02 10:00:18

《2025-2031年中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及發(fā)展前景研判報(bào)告》共五章,包含“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代旅行社行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析,中國(guó)旅行社行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)案例分析,中國(guó)旅行社行業(yè)投資潛力分析及建議等內(nèi)容。

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內(nèi)容概況

在當(dāng)下高度信息化的社會(huì)背景下,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析與深入的行業(yè)研究已成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)拓展以及投資決策不可或缺的指南針。智研咨詢研究團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的市場(chǎng)調(diào)研與數(shù)據(jù)分析,重磅推出《2025-2031年中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及發(fā)展前景研判報(bào)告》,以期為業(yè)界提供一份高質(zhì)量、專業(yè)化的行業(yè)分析。

本研究報(bào)告基于智研團(tuán)隊(duì)對(duì)行業(yè)的深刻理解與精準(zhǔn)把握,通過(guò)采集全球范圍內(nèi)的行業(yè)數(shù)據(jù),運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析模型,對(duì)行業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的剖析。深入挖掘了各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的運(yùn)行規(guī)律,對(duì)市場(chǎng)容量、增長(zhǎng)速度、競(jìng)爭(zhēng)格局以及盈利模式等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行了詳盡的量化分析與質(zhì)性解讀。

報(bào)告內(nèi)容不僅涵蓋了宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢(shì)分析、產(chǎn)業(yè)政策的深度解讀,還包括了買方行為的細(xì)致刻畫、技術(shù)創(chuàng)新的趨勢(shì)預(yù)測(cè)。我們綜合運(yùn)用了定量分析與定性訪談等多種研究方法,力求在確保數(shù)據(jù)精確性的同時(shí),也能捕捉到市場(chǎng)動(dòng)態(tài)中的微妙變化。

此外,我們還特別關(guān)注了全球范圍內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),通過(guò)對(duì)比分析它們的經(jīng)營(yíng)策略、市場(chǎng)布局以及創(chuàng)新能力,為業(yè)界讀者提供了寶貴的行業(yè)洞察與經(jīng)營(yíng)啟示。

作為業(yè)內(nèi)知名的研究機(jī)構(gòu),智研研究團(tuán)隊(duì)深知高質(zhì)量的研究報(bào)告對(duì)于企業(yè)決策的重要性。因此,在編撰本報(bào)告的過(guò)程中,我們始終堅(jiān)持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)难芯繎B(tài)度,力求通過(guò)詳實(shí)的數(shù)據(jù)、深入的分析以及研判性的觀點(diǎn),為讀者提供一份真正有價(jià)值的行業(yè)指南!

旅行社(Travel Agency),是指從事招徠、組織、接待旅游者等活動(dòng),為旅游者提供相關(guān)旅游服務(wù),開展國(guó)內(nèi)旅游業(yè)務(wù)、入境旅游業(yè)務(wù)或者出境旅游業(yè)務(wù)的企業(yè)法人。世界旅游組織給出的定義為:零售代理機(jī)構(gòu)向公眾提供關(guān)于可能的旅行、居住和相關(guān)服務(wù),包括服務(wù)酬金和條件的信息。旅行組織者或制作批發(fā)商或批發(fā)商在旅游需求提出前,以組織交通運(yùn)輸,預(yù)訂不同的住宿和提出所有其他服務(wù)為旅行和旅居做準(zhǔn)備的行業(yè)機(jī)構(gòu)。

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健增長(zhǎng)和居民可支配收入的持續(xù)提高,人們的生活水平顯著改善,對(duì)于精神文化生活的追求也日益增強(qiáng),其中,旅游作為一種既能放松身心又能拓寬視野的休閑方式,受到了越來(lái)越多人的青睞。另一方面,隨著消費(fèi)者對(duì)旅游品質(zhì)的要求不斷提升,傳統(tǒng)的跟團(tuán)游、觀光游已經(jīng)難以滿足他們?nèi)找娑嘣男枨蟆,F(xiàn)代旅行者更加注重旅行的個(gè)性化、差異化體驗(yàn),渴望在旅途中獲得獨(dú)特的文化感受、深度的自然探索以及專屬的服務(wù)享受。這種需求的轉(zhuǎn)變,對(duì)旅行社的服務(wù)模式提出了全新的挑戰(zhàn),也為其帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。為了緊跟市場(chǎng)潮流,滿足消費(fèi)者的這些新需求,旅行社紛紛涌現(xiàn)并不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),通過(guò)提供更加多樣化、專業(yè)化的旅游服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)份額。在此背景下,中國(guó)旅行社行業(yè)迎來(lái)了前所未有的繁榮,中國(guó)旅行社的數(shù)量也呈現(xiàn)出逐年上漲的態(tài)勢(shì)。據(jù)中國(guó)文化和旅游部發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,截至2024年上半年,我國(guó)旅行社數(shù)量達(dá)60833家,較2023年末增長(zhǎng)8.1%。

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健增長(zhǎng)和居民可支配收入的持續(xù)提高,人們的生活水平顯著改善,對(duì)于精神文化生活的追求也日益增強(qiáng),其中,旅游作為一種既能放松身心又能拓寬視野的休閑方式,受到了越來(lái)越多人的青睞。另一方面,隨著消費(fèi)者對(duì)旅游品質(zhì)的要求不斷提升,傳統(tǒng)的跟團(tuán)游、觀光游已經(jīng)難以滿足他們?nèi)找娑嘣男枨蟆,F(xiàn)代旅行者更加注重旅行的個(gè)性化、差異化體驗(yàn),渴望在旅途中獲得獨(dú)特的文化感受、深度的自然探索以及專屬的服務(wù)享受。這種需求的轉(zhuǎn)變,對(duì)旅行社的服務(wù)模式提出了全新的挑戰(zhàn),也為其帶來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。為了緊跟市場(chǎng)潮流,滿足消費(fèi)者的這些新需求,旅行社紛紛涌現(xiàn)并不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),通過(guò)提供更加多樣化、專業(yè)化的旅游服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)份額。在此背景下,中國(guó)旅行社行業(yè)迎來(lái)了前所未有的繁榮,中國(guó)旅行社的數(shù)量也呈現(xiàn)出逐年上漲的態(tài)勢(shì)。據(jù)中國(guó)文化和旅游部發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,截至2024年上半年,我國(guó)旅行社數(shù)量達(dá)60833家,較2023年末增長(zhǎng)8.1%。

旅行社將原本分散的、個(gè)別進(jìn)行的旅游活動(dòng)進(jìn)一步社會(huì)化,把旅游產(chǎn)生地同目的地連接起來(lái),在不同的國(guó)家和地區(qū)的旅游者和旅游經(jīng)營(yíng)者之間架起了一座橋梁,創(chuàng)造了一種新的信息傳遞方式和資源組合方式。因此,旅行社不僅是旅游者與旅游對(duì)象的中介體,而且在不同旅游企業(yè)之間起著聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)作用。目前,我國(guó)旅行社產(chǎn)業(yè)鏈已相對(duì)完善,上游主要為旅游資源的提供商,包括航空、鐵路、客運(yùn)、租車等交通服務(wù),酒店、民宿、飯館、酒樓、快餐店等住宿餐飲服務(wù),景區(qū)、生態(tài)旅游區(qū)、游樂(lè)場(chǎng)、娛樂(lè)設(shè)備等旅游項(xiàng)目服務(wù),以及保險(xiǎn)、簽證等其他服務(wù)。產(chǎn)業(yè)鏈中游為旅行社運(yùn)營(yíng)及銷售環(huán)節(jié),包括線下傳統(tǒng)旅行社及線上旅行社,其中線上旅行社還分為B2B平臺(tái)、OTA類B2C平臺(tái)和非OTA類B2C平臺(tái)。產(chǎn)業(yè)鏈下游為境內(nèi)外旅游消費(fèi)者。此外,支付系統(tǒng)、旅游金融、通信網(wǎng)絡(luò)、出行信息、文旅地產(chǎn)等技術(shù)支持和衍生產(chǎn)業(yè)也正逐步成為旅行社產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分。

旅行社將原本分散的、個(gè)別進(jìn)行的旅游活動(dòng)進(jìn)一步社會(huì)化,把旅游產(chǎn)生地同目的地連接起來(lái),在不同的國(guó)家和地區(qū)的旅游者和旅游經(jīng)營(yíng)者之間架起了一座橋梁,創(chuàng)造了一種新的信息傳遞方式和資源組合方式。因此,旅行社不僅是旅游者與旅游對(duì)象的中介體,而且在不同旅游企業(yè)之間起著聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)作用。目前,我國(guó)旅行社產(chǎn)業(yè)鏈已相對(duì)完善,上游主要為旅游資源的提供商,包括航空、鐵路、客運(yùn)、租車等交通服務(wù),酒店、民宿、飯館、酒樓、快餐店等住宿餐飲服務(wù),景區(qū)、生態(tài)旅游區(qū)、游樂(lè)場(chǎng)、娛樂(lè)設(shè)備等旅游項(xiàng)目服務(wù),以及保險(xiǎn)、簽證等其他服務(wù)。產(chǎn)業(yè)鏈中游為旅行社運(yùn)營(yíng)及銷售環(huán)節(jié),包括線下傳統(tǒng)旅行社及線上旅行社,其中線上旅行社還分為B2B平臺(tái)、OTA類B2C平臺(tái)和非OTA類B2C平臺(tái)。產(chǎn)業(yè)鏈下游為境內(nèi)外旅游消費(fèi)者。此外,支付系統(tǒng)、旅游金融、通信網(wǎng)絡(luò)、出行信息、文旅地產(chǎn)等技術(shù)支持和衍生產(chǎn)業(yè)也正逐步成為旅行社產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分。

目前,中國(guó)旅行社主要分布在北京、廣東、江蘇、上海、山東、浙江、湖南、云南等、陜西、四川、重慶等旅游熱門地區(qū),其中,北京旅游社數(shù)量更是超5000家,位居全國(guó)第一。盡管中國(guó)旅行社數(shù)量眾多,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但市場(chǎng)集中度相對(duì)較高。具有代表性的旅行社包括中國(guó)國(guó)旅旅行社、中旅旅行社、中青旅旅行社、中國(guó)康輝旅行社等;也包括眾信旅游、凱撒旅業(yè)等出境游頭部企業(yè),其通過(guò)品牌效應(yīng)、資本運(yùn)作和技術(shù)創(chuàng)新等手段,逐漸形成了較為穩(wěn)固的市場(chǎng)地位,在市場(chǎng)中具有較強(qiáng)的議價(jià)能力和品牌影響力。同時(shí),我國(guó)還有部分規(guī)模比較大的區(qū)域性旅行社,如神舟國(guó)旅、廣之旅旅行社、陜西中旅、陜西海外、云南世博等,其較國(guó)家大型旅行社更為了解當(dāng)?shù)芈糜翁厣?,且通過(guò)更低價(jià)格、更優(yōu)質(zhì)服務(wù)在一定區(qū)域范圍內(nèi)具有較大優(yōu)勢(shì)。此外,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”的融合模式不斷滲透,我國(guó)還涌現(xiàn)一批以攜程旅行、去哪兒旅行、同城旅行、途牛、錦江旅游、遨游網(wǎng)、星旅網(wǎng)為主的線上旅行社平臺(tái),通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新旅游產(chǎn)品來(lái)滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的個(gè)性化、定制化需求,以適應(yīng)市場(chǎng)變化。

目前,中國(guó)旅行社主要分布在北京、廣東、江蘇、上海、山東、浙江、湖南、云南等、陜西、四川、重慶等旅游熱門地區(qū),其中,北京旅游社數(shù)量更是超5000家,位居全國(guó)第一。盡管中國(guó)旅行社數(shù)量眾多,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,但市場(chǎng)集中度相對(duì)較高。具有代表性的旅行社包括中國(guó)國(guó)旅旅行社、中旅旅行社、中青旅旅行社、中國(guó)康輝旅行社等;也包括眾信旅游、凱撒旅業(yè)等出境游頭部企業(yè),其通過(guò)品牌效應(yīng)、資本運(yùn)作和技術(shù)創(chuàng)新等手段,逐漸形成了較為穩(wěn)固的市場(chǎng)地位,在市場(chǎng)中具有較強(qiáng)的議價(jià)能力和品牌影響力。同時(shí),我國(guó)還有部分規(guī)模比較大的區(qū)域性旅行社,如神舟國(guó)旅、廣之旅旅行社、陜西中旅、陜西海外、云南世博等,其較國(guó)家大型旅行社更為了解當(dāng)?shù)芈糜翁厣?,且通過(guò)更低價(jià)格、更優(yōu)質(zhì)服務(wù)在一定區(qū)域范圍內(nèi)具有較大優(yōu)勢(shì)。此外,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”的融合模式不斷滲透,我國(guó)還涌現(xiàn)一批以攜程旅行、去哪兒旅行、同城旅行、途牛、錦江旅游、遨游網(wǎng)、星旅網(wǎng)為主的線上旅行社平臺(tái),通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新旅游產(chǎn)品來(lái)滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的個(gè)性化、定制化需求,以適應(yīng)市場(chǎng)變化。

我們堅(jiān)信,《2025-2031年中國(guó)旅行社行業(yè)市場(chǎng)行情監(jiān)測(cè)及發(fā)展前景研判報(bào)告》將成為您洞悉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、把握行業(yè)趨勢(shì)的重要工具。無(wú)論您是企業(yè)決策者、市場(chǎng)分析師還是相關(guān)主管部門,本報(bào)告都將為您提供寶貴的信息支持與決策依據(jù),助力您在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)健前行。

【特別說(shuō)明】
1)內(nèi)容概況部分為我司關(guān)于該研究報(bào)告核心要素的提煉與展現(xiàn),內(nèi)容概況中存在數(shù)據(jù)更新不及時(shí)情況,最終出具的報(bào)告數(shù)據(jù)以年度為單位監(jiān)測(cè)更新。
2)報(bào)告最終交付版本與內(nèi)容概況在展示形式上存在一定差異,但最終交付版完整、全面的涵蓋了內(nèi)容概況的相關(guān)要素。報(bào)告將以PDF格式提供。

報(bào)告目錄

第1章中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè)

1.1 旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.1.1 旅行社資產(chǎn)及從業(yè)人員

1.1.2 旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析

(1)總體經(jīng)營(yíng)情況

(2)行業(yè)盈利結(jié)構(gòu)

1.1.3 旅行社行業(yè)發(fā)展規(guī)模

(1)旅行社市場(chǎng)規(guī)模

(2)旅行社數(shù)量規(guī)模

1.1.4 旅行社行業(yè)區(qū)域發(fā)展情況

(1)旅行社區(qū)域分布格局

(2)旅行社各地區(qū)數(shù)量規(guī)模

(3)旅行社行業(yè)區(qū)域集中度

(4)旅行社行業(yè)區(qū)域國(guó)際化情況

1.1.5 旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

(1)行業(yè)議價(jià)能力分析

(2)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析

(3)行業(yè)潛在威脅分析

(4)旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)建議

1.2 旅行社行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析

1.2.1 旅行社行業(yè)發(fā)展階段

1.2.2 旅行社行業(yè)分工體系

1.2.3 國(guó)際旅行社行業(yè)的發(fā)展借鑒

(1)“垂直分工”為主的分工體系

(2)歐美旅行社的一體化進(jìn)程

(3)國(guó)際成功旅行社的基本模式

1.2.4 旅行社業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型建議

(1)增加新型服務(wù)項(xiàng)目

(2)增強(qiáng)電子商務(wù)功能

(3)走融合發(fā)展之路

1.3 旅行社行業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題討論

1.3.1 導(dǎo)游體制改革

(1)導(dǎo)游方面存在的主要問(wèn)題及其原因

(2)遏制、扭轉(zhuǎn)“零負(fù)團(tuán)費(fèi)”操作模式

(3)加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)游管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管

(4)明確導(dǎo)游的職業(yè)定位

(5)建立合理透明的薪酬制度

(6)改革完善導(dǎo)游準(zhǔn)入-退出機(jī)制

(7)完善導(dǎo)游分類和等級(jí)制度

(8)促進(jìn)導(dǎo)游協(xié)會(huì)的建設(shè)和發(fā)展

(9)導(dǎo)游薪酬制及其影響

1.3.2 旅行社行業(yè)發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策建議

(1)旅行社行業(yè)發(fā)展現(xiàn)存問(wèn)題

(2)旅行社行業(yè)發(fā)展對(duì)策建議

1.4 旅行社行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

1.4.1 旅行社業(yè)發(fā)展影響因素

(1)有利因素

(2)不利因素

1.4.2 旅行社業(yè)發(fā)展前景分析

1.4.3 旅行社業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)

第2章中國(guó)旅行社主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

2.1 旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

2.2 旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

2.2.1 旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析

2.2.2 旅行社國(guó)內(nèi)游組織和接待情況

(1)旅行社國(guó)內(nèi)游組織情況

(2)旅行社國(guó)內(nèi)游接待情況

2.2.3 旅行社國(guó)內(nèi)游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況

2.3 旅行社入境游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

2.3.1 旅行社入境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析

2.3.2 旅行社入境游外聯(lián)和接待情況

(1)旅行社入境游外聯(lián)情況

(2)旅行社入境游接待情況

(3)旅行社入境游客源地國(guó)家或地區(qū)情況

2.3.3 旅行社入境游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況

2.4 旅行社出境游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析

2.4.1 旅行社出境游業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析

2.4.2 旅行社出境游組織情況

(1)旅行社出境游組織情況

(2)旅行社出境游目的地國(guó)家或地區(qū)情況

2.4.3 旅行社出境游業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)情況

2.5 旅行社其他業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

2.5.1 旅行社商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)旅游業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

2.5.2 旅行社票務(wù)代理業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

2.5.3 旅行社簽證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

2.5.4 旅行社郵輪旅游業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/p>

(1)世界郵輪旅游業(yè)快速增長(zhǎng)

(2)中國(guó)郵輪旅游市場(chǎng)階段

(3)中國(guó)郵輪市場(chǎng)政策分析

第3章“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代旅行社行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

3.1 旅行社電子商務(wù)應(yīng)用發(fā)展模式分析

3.1.1 電子商務(wù)在旅行社業(yè)務(wù)中的應(yīng)用分析

(1)旅行社應(yīng)用電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì)

(2)旅行社電子商務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀

3.1.2 電子商務(wù)在中小旅行社中的應(yīng)用分析

(1)中小旅行社開展電子商務(wù)的現(xiàn)狀

(2)阻礙中小旅行社開展電子商務(wù)的原因

(3)中小旅行社開展電子商務(wù)的對(duì)策建議

3.1.3 旅行社行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式探析

(1)基于第三方旅游交易平臺(tái)的合作模式

(2)基于目的地公共旅游信息網(wǎng)的發(fā)展模式

(3)基于加盟旅行社電子商務(wù)平臺(tái)的聯(lián)合體模式

(4)基于大型旅行社自建電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展模式

3.2 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)發(fā)展模式分析

3.2.1 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)的新營(yíng)銷模式

3.2.2 在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及潛力預(yù)測(cè)

(1)在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模

(2)在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

(3)在線旅行預(yù)訂市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

(4)在線旅行預(yù)訂服務(wù)覆蓋人數(shù)

3.2.3 旅行社在線旅游應(yīng)用情況

3.2.4 旅行社在線旅游業(yè)務(wù)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

3.2.5 在線旅行社發(fā)展前景展望

3.3 傳統(tǒng)旅行社與電子商務(wù)的融合分析

3.3.1 電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)旅行社的影響分析

(1)旅游電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)旅行社的沖擊

(2)旅游電子商務(wù)與傳統(tǒng)旅行社的比較

(3)電子商務(wù)背景下傳統(tǒng)旅行社的發(fā)展策略

3.3.2 傳統(tǒng)旅行社行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷分析

(1)旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)分析

(2)旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷存在的難題

(3)旅行社網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷的策略分析

3.3.3 傳統(tǒng)旅行社與電子商務(wù)的融合趨勢(shì)

(1)旅行社與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)加速融合

(2)“在線旅行社”模式有望成為主流

(3)“在線旅行社”模式有望脫穎而出

第4章中國(guó)旅行社行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)案例分析

4.1 中國(guó)旅行社排行榜

4.1.1 全國(guó)旅行社集團(tuán)十強(qiáng)

4.1.2 全國(guó)旅行社稅收十強(qiáng)

4.2 中國(guó)領(lǐng)先旅行社經(jīng)營(yíng)分析

4.2.1 中國(guó)國(guó)旅股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

(1)企業(yè)概況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

(3)企業(yè)盈利能力

(4)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

4.2.2 中青旅控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

(1)企業(yè)概況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

(3)企業(yè)盈利能力

(4)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

4.2.3 上海錦江國(guó)際旅游股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

(1)企業(yè)概況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

(3)企業(yè)盈利能力

(4)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

4.2.4 中國(guó)康輝旅行社集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

(1)企業(yè)概況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

(3)企業(yè)盈利能力

(4)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

4.2.5 中國(guó)國(guó)際旅行社總社有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

(1)企業(yè)概況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

(3)企業(yè)盈利能力

(4)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

4.2.6 中信旅游集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

(1)企業(yè)概況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

(3)企業(yè)盈利能力

(4)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

4.2.7 上海春秋國(guó)際旅行社(集團(tuán))有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

(1)企業(yè)概況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

(3)企業(yè)盈利能力

(4)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

4.2.8 廣州廣之旅國(guó)際旅行社股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

(1)企業(yè)概況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

(3)企業(yè)盈利能力

(4)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

4.2.9 廣東省中國(guó)旅行社股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

(1)企業(yè)概況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

(3)企業(yè)盈利能力

(4)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

4.2.10 中青博聯(lián)整合營(yíng)銷顧問(wèn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

(1)企業(yè)概況

(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

(3)企業(yè)盈利能力

(4)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

第5章中國(guó)旅行社行業(yè)投資潛力分析及建議

5.1 旅行社行業(yè)及細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià)

5.1.1 旅行社行業(yè)吸引力評(píng)價(jià)

(1)旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)指標(biāo)分析

(2)旅行社行業(yè)平均盈利水平指標(biāo)分析

(3)旅行社行業(yè)發(fā)展?jié)摿χ笜?biāo)分析

(4)旅行社行業(yè)吸引力綜合評(píng)價(jià)

5.1.2 旅行社行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)吸引力評(píng)價(jià)

5.2 旅行社行業(yè)投資特性

5.2.1 旅行社行業(yè)進(jìn)入壁壘

5.2.2 旅行社行業(yè)盈利模式

5.2.3 旅行社行業(yè)盈利來(lái)源構(gòu)成

(1)美國(guó)旅行社營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成

(2)新加坡旅行社盈利來(lái)源

(3)我國(guó)旅行社盈利來(lái)源分析

5.3 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析

5.3.1 旅行社行業(yè)投資動(dòng)向分析

(1)旅行社投資動(dòng)向

(2)“在線旅行社”投融資事件

5.3.2 旅行社行業(yè)縱向整合投資分析

5.4 旅行社行業(yè)投資建議

5.4.1 旅行社行業(yè)投資環(huán)境

5.4.2 旅行社行業(yè)投資機(jī)會(huì)

5.4.3 旅行社行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

5.4.4 旅行社行業(yè)投資建議

(1)對(duì)景區(qū)進(jìn)行股權(quán)投資

(2)投資重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)

(3)發(fā)展旅行社+金融業(yè)務(wù)

圖表目錄

圖表1:2024年全國(guó)旅行社財(cái)務(wù)狀況表(單位:千元,人)

圖表2:2024年旅行社行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況(單位:億元,%)

圖表3:2020-2024年中國(guó)旅行社收入結(jié)構(gòu)(單位:%)

圖表4:2020-2024年中國(guó)旅行社毛利率對(duì)比(單位:%)

圖表5:2020-2024年中國(guó)旅行社行業(yè)營(yíng)業(yè)收入及增長(zhǎng)情況(單位:億元,%)

圖表6:2020-2024年旅行社數(shù)量規(guī)模及增長(zhǎng)情況(單位:家,%)

圖表7:2020-2024年全國(guó)旅行社數(shù)量區(qū)域分布變化情況(單位:家,%)

圖表8:2020-2024年旅行社數(shù)量地區(qū)分布(單位:家)

圖表9:我國(guó)旅行社數(shù)量的區(qū)域分布情況(單位:家,%)

圖表10:我國(guó)旅游外匯收入的地區(qū)分布(單位:百萬(wàn)美元,%)

圖表11:外商投資旅行社數(shù)量的地區(qū)分布(單位:家,%)

圖表12:旅行社行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)建議

圖表13:旅行社垂直分工體系

圖表14:垂直分工體系下旅行社的經(jīng)營(yíng)模式

圖表15:旅行社水平分工體系

圖表16:國(guó)際旅行社分工體系

圖表17:歐美旅行社行業(yè)的發(fā)展歷程

圖表18:歐美旅行社行業(yè)一體化進(jìn)程的主要表現(xiàn)

圖表19:歐美旅行社國(guó)際一體化案例

圖表20:日本JTB、美國(guó)羅森布魯斯公司、美國(guó)運(yùn)通公司的發(fā)展模式

更多圖表見(jiàn)正文……

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