2023-2029年中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及投資前景研判報(bào)告

第1章中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展概況

1.1 康養(yǎng)地產(chǎn)內(nèi)涵及外延

1.1.1 康養(yǎng)地產(chǎn)定義

1.1.2 康養(yǎng)地產(chǎn)內(nèi)涵及外延

1.2 康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.2.1 中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況

1.2.2 中國(guó)房地產(chǎn)投資情況

1.3 康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析

1.3.1 行業(yè)法律法規(guī)分析

1.3.2 行業(yè)政策規(guī)劃及解讀

（1）國(guó)家政策

（2）地方政策

1.4 康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

1.4.1 我國(guó)人口老齡化加劇

1.4.2 居民亞健康問(wèn)題突出

1.4.3 專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)嚴(yán)重缺乏

1.5 康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境綜合評(píng)述

1.6 康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)消費(fèi)行為影響因素

1.6.1 健康消費(fèi)需求分析

1.6.2 康養(yǎng)地產(chǎn)消費(fèi)行為影響因素

第2章中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1 中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)分析

2.1.1 入住門(mén)檻高，只能服務(wù)部分高端群體

2.1.2 “重硬件輕軟件，重投入輕運(yùn)營(yíng)”是目前絕大多數(shù)康養(yǎng)地產(chǎn)項(xiàng)目普遍存在的問(wèn)題

2.1.3 急功近利的投資思維難以走通

2.1.4 沒(méi)有產(chǎn)業(yè)支撐，項(xiàng)目缺少“生命力”

2.2 中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)需求特點(diǎn)分析

2.2.1 需求群體特點(diǎn)分析

（1）老年人群及亞健康人群成為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)主要目標(biāo)群體

（2）老年群體收入來(lái)源多樣化，經(jīng)濟(jì)條件較好

（3）老年人對(duì)健康需求位于首位

2.2.2 需求內(nèi)容特點(diǎn)分析

2.3 中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)需求規(guī)模分析

2.3.1 基于政策規(guī)劃的需求規(guī)模測(cè)算

2.3.2 基于需求人口的需求規(guī)模測(cè)算

2.4 中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)需求前景分析

2.4.1 行業(yè)需求趨勢(shì)分析

（1）功能齊全小戶型是重要選擇

（2）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)逐步從主城區(qū)向郊區(qū)轉(zhuǎn)移

（3）“山水型”項(xiàng)目更受消費(fèi)者青睞

（4）開(kāi)發(fā)不再片面追求規(guī)模與檔次

（5）服務(wù)目標(biāo)群體覆蓋全年齡用戶

2.4.2 行業(yè)需求前景預(yù)測(cè)

2.5 中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析

2.5.1 行業(yè)主要運(yùn)營(yíng)模式及對(duì)比

2.5.2 康復(fù)療養(yǎng)型康養(yǎng)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析

（1）用地性質(zhì)

（2）功能體系

（3）目標(biāo)客戶

（4）運(yùn)營(yíng)主體

（5）運(yùn)營(yíng)方式

（6）典型案例——臺(tái)灣長(zhǎng)庚養(yǎng)生文化村

2.5.3 社區(qū)居家型康養(yǎng)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析

（1）用地性質(zhì)

（2）功能體系

（3）目標(biāo)客戶

（4）運(yùn)營(yíng)主體

（5）運(yùn)營(yíng)方式

（6）典型案例——上海綠地21城孝賢坊

2.5.4 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老型康養(yǎng)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析

（1）用地性質(zhì)

（2）功能體系

（3）目標(biāo)客戶

（4）運(yùn)營(yíng)主體

（5）運(yùn)營(yíng)方式

（6）典型案例——北萬(wàn)怡園光熙長(zhǎng)者公寓

2.5.5 旅居康養(yǎng)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析

（1）用地性質(zhì)

（2）功能體系

（3）目標(biāo)客戶

（4）運(yùn)營(yíng)主體

（5）運(yùn)營(yíng)方式

（6）典型案例——姚家山生態(tài)養(yǎng)生谷

2.6 中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析

2.6.1 收入來(lái)源

2.6.2 費(fèi)用支出

2.6.3 不同運(yùn)營(yíng)模式下盈利模式對(duì)比

第3章中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)投資現(xiàn)狀及前景分析

3.1 中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

3.1.1 近年來(lái)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)投資事項(xiàng)匯總

3.1.2 康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)投資特點(diǎn)分析

3.1.3 康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)投資模式分析

3.1.4 康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)投資效益分析

3.2 中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)投資壁壘分析

3.2.1 政策壁壘

3.2.2 資金壁壘

3.2.3 人才壁壘

3.3 中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)投資促進(jìn)因素分析

3.3.1 政策因素分析

3.3.2 經(jīng)濟(jì)因素分析

3.3.3 消費(fèi)因素分析

3.4 中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)投資潛力分析

3.4.1 行業(yè)投資潛力分析

3.4.2 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

（1）產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)分析

（2）細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

（3）重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析

第4章中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

4.1 中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)主要參與者及核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

4.1.1 行業(yè)主要參與者類型

4.1.2 不同參與者核心競(jìng)爭(zhēng)力

4.2 中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

4.2.1 行業(yè)企業(yè)總體格局

4.2.2 地產(chǎn)類企業(yè)康養(yǎng)地產(chǎn)項(xiàng)目布局及運(yùn)營(yíng)模式

（1）項(xiàng)目布局策略

（2）項(xiàng)目布局現(xiàn)狀

（3）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

4.2.3 保險(xiǎn)類企業(yè)康養(yǎng)地產(chǎn)項(xiàng)目布局及運(yùn)營(yíng)模式

（1）項(xiàng)目布局策略

（2）項(xiàng)目布局現(xiàn)狀

（3）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

4.2.4 醫(yī)療企事業(yè)單位康養(yǎng)地產(chǎn)項(xiàng)目布局及運(yùn)營(yíng)模式

（1）參與主體類型

（2）項(xiàng)目布局現(xiàn)狀

（3）項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式

4.2.5 其他企業(yè)康養(yǎng)地產(chǎn)項(xiàng)目布局及運(yùn)營(yíng)模式

4.3 中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局

4.3.1 行業(yè)區(qū)域性特點(diǎn)

4.3.2 按項(xiàng)目區(qū)域分布情況

第5章中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)典型案例分析

5.1 上海親和源老年社區(qū)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析

5.1.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

（1）項(xiàng)目概況

（2）配套設(shè)施

5.1.2 項(xiàng)目特色及賣點(diǎn)

5.1.3 項(xiàng)目消費(fèi)群體定位及策略

5.1.4 項(xiàng)目品質(zhì)定位及策略

5.1.5 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略分析

5.1.6 項(xiàng)目市場(chǎng)對(duì)標(biāo)產(chǎn)品分析

5.1.7 項(xiàng)目銷售模式分析

5.2 天水麥積全國(guó)綜合養(yǎng)老示范基地項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析

5.2.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

（1）項(xiàng)目概況

（2）配套設(shè)施

5.2.2 項(xiàng)目特色及賣點(diǎn)

5.2.3 項(xiàng)目消費(fèi)群體定位及策略

5.2.4 項(xiàng)目品質(zhì)定位及策略

5.2.5 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略分析

5.2.6 項(xiàng)目市場(chǎng)對(duì)標(biāo)產(chǎn)品分析

5.2.7 項(xiàng)目銷售模式分析

5.3 萬(wàn)科隨園嘉樹(shù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析

5.3.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介

（1）項(xiàng)目概況

（2）配套設(shè)施

5.3.2 項(xiàng)目特色及賣點(diǎn)

5.3.3 項(xiàng)目消費(fèi)群體定位及策略

5.3.4 項(xiàng)目品質(zhì)定位及策略

5.3.5 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策略分析

5.3.6 項(xiàng)目市場(chǎng)對(duì)標(biāo)產(chǎn)品分析

5.3.7 項(xiàng)目銷售模式分析

第6章中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)商分析

6.1 九如城集團(tuán)

6.1.1 企業(yè)基本信息

6.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

6.1.3 企業(yè)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局

6.1.4 企業(yè)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2 親和源集團(tuán)

6.2.1 企業(yè)基本信息

6.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

6.2.3 企業(yè)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局

6.2.4 企業(yè)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.3 大愛(ài)城投資控股有限公司

6.3.1 企業(yè)基本信息

6.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

6.3.3 企業(yè)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局

6.3.4 企業(yè)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.4 萬(wàn)科地產(chǎn)

6.4.1 企業(yè)基本信息

6.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

6.4.3 企業(yè)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局

6.4.4 企業(yè)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.5 恒大地產(chǎn)

6.5.1 企業(yè)基本信息

6.5.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

6.5.3 企業(yè)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局

6.5.4 企業(yè)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.6 綠地控股集團(tuán)股份有限公司

6.6.1 企業(yè)基本信息

6.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

6.6.3 企業(yè)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局

6.6.4 企業(yè)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.7 遠(yuǎn)洋集團(tuán)控股有限公司

6.7.1 企業(yè)基本信息

6.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

6.7.3 企業(yè)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局

6.7.4 企業(yè)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.8 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司

6.8.1 企業(yè)基本信息

6.8.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

6.8.3 企業(yè)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局

6.8.4 企業(yè)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.9 泰康之家（北京）投資有限公司

6.9.1 企業(yè)基本信息

6.9.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

6.9.3 企業(yè)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局

6.9.4 企業(yè)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.10 復(fù)星國(guó)際有限公司

6.10.1 企業(yè)基本信息

6.10.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

6.10.3 企業(yè)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)布局

6.10.4 企業(yè)康養(yǎng)地產(chǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展優(yōu)劣勢(shì)分析

第7章中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)及投資建議分析

7.1 中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)建議

7.1.1 項(xiàng)目功能定位建議

7.1.2 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣建議

（1）渠道策略

（2）促銷策略

7.1.3 項(xiàng)目銷售模式建議

（1）制定線上銷售系統(tǒng)

（2）實(shí)行差異化定價(jià)方式

7.2 中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)投資建議

7.2.1 地產(chǎn)企業(yè)康養(yǎng)地產(chǎn)項(xiàng)目投資建議

7.2.2 保險(xiǎn)企業(yè)康養(yǎng)地產(chǎn)項(xiàng)目投資建議

圖表目錄

圖表1：康養(yǎng)地產(chǎn)的內(nèi)涵與外延

圖表2：2018-2022年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表3：2018-2022年中國(guó)房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)投資規(guī)模情況（單位：億元，%）

圖表4：截止到2022年中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)主要法律法規(guī)匯總

圖表5：截止到2022年中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃匯總及解讀

圖表6：截止到2022年中國(guó)主要省市康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策解讀

圖表7：“十四五”期間中國(guó)各省市康養(yǎng)地產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃情況

圖表8：2012-2020年中國(guó)60歲及以上老年人口數(shù)量及其比重（單位：億人，%）

圖表9：城市常見(jiàn)疾病發(fā)生狀況（單位：%）

圖表10：城市主要疾病狀況（單位：%）

圖表11：2015-2020年中國(guó)養(yǎng)老床位數(shù)量與國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)要求數(shù)量情況（單位：萬(wàn)張）

圖表12：中國(guó)康養(yǎng)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析

圖表13：消費(fèi)者關(guān)于健康消費(fèi)的決策因素

圖表14：老年人居家養(yǎng)老需求

圖表15：不同年齡層用戶康養(yǎng)需求內(nèi)容

圖表16：2020-2030年基于政策規(guī)劃的康養(yǎng)地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）

圖表17：2020-2026年社區(qū)、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老需求市場(chǎng)規(guī)模（單位：萬(wàn)人，萬(wàn)元，億元）

圖表18：2020-2026年旅居康養(yǎng)需求市場(chǎng)規(guī)模（單位：萬(wàn)人，月，元/月，億元）

圖表19：2020-2026年康養(yǎng)地產(chǎn)需求市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（僅考慮社區(qū)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老及旅居康養(yǎng)）（單位：億元）

圖表20：康養(yǎng)地產(chǎn)主要運(yùn)營(yíng)模式對(duì)比

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