我公司擁有所有研究報(bào)告產(chǎn)品的唯一著作權(quán),當(dāng)您購(gòu)買報(bào)告或咨詢業(yè)務(wù)時(shí),請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)“智研鈞略”商標(biāo),及唯一官方網(wǎng)站智研咨詢網(wǎng)(yhcgw.cn)。若要進(jìn)行引用、刊發(fā),需要獲得智研咨詢的正式授權(quán)。
- 報(bào)告目錄
- 研究方法
智研咨詢發(fā)布的《2023-2029年中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及發(fā)展前景研判報(bào)告》共九章。首先介紹了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
第一章中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展背景分析
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接的相關(guān)概述
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概述
(一)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的定義
(二)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的類型
(三)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略意義
二、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概述
(一)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的定義
(二)縣域承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移遵循的原則
(三)主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的意義
(四)開(kāi)創(chuàng)產(chǎn)業(yè)承接工作的過(guò)程
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)力機(jī)制分析
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展環(huán)境分析
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接的相關(guān)政策
二、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)背景分析
(一)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型帶來(lái)挑戰(zhàn)
(二)環(huán)境倒逼機(jī)制推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
(三)成本上升導(dǎo)致優(yōu)勢(shì)逐步弱化
(四)沿海遭遇增長(zhǎng)困惑轉(zhuǎn)型壓力
三、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的形勢(shì)分析
(一)城鎮(zhèn)化為轉(zhuǎn)型升級(jí)提供空間
(二)信息化為轉(zhuǎn)型升級(jí)提供契機(jī)
(三)生態(tài)環(huán)境提出升級(jí)迫切要求
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)重點(diǎn)領(lǐng)域分析
(一)輕紡工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
(二)醫(yī)藥工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
(三)裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
(四)原材料工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
(五)電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
(六)對(duì)外經(jīng)貿(mào)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)系分析
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響
(一)對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響
(二)對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響
二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響
(一)促使發(fā)達(dá)地區(qū)加快向外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
(二)促使欠發(fā)達(dá)地區(qū)主動(dòng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
(三)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)移中的作用
(四)國(guó)家及地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向?qū)Ξa(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響
第二章中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移影響要素條件分析
(一)區(qū)域要素稟賦
(二)區(qū)域發(fā)展政策
(三)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)
(四)經(jīng)濟(jì)區(qū)位條件
(五)地方政府作用
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展?fàn)顩r分析
(一)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件
(二)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展現(xiàn)狀
(三)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展策略
(四)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策建議
三、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展?fàn)顩r分析
(一)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集中布局
(二)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域布局
(三)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移應(yīng)對(duì)策略
四、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接成本控制分析
(一)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的成本
(二)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成本的控制
(三)產(chǎn)業(yè)承載地成本控制
五、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的競(jìng)爭(zhēng)力影響分析
(一)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響
(二)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的影響
六、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展路徑分析
(一)從東部沿海發(fā)達(dá)省份向中西部欠發(fā)達(dá)省份轉(zhuǎn)移
(二)同一區(qū)域內(nèi)的發(fā)達(dá)地區(qū)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移
(三)從城市向農(nóng)村轉(zhuǎn)移
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展模式分析
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的集群路徑形式
(一)跨國(guó)公司轉(zhuǎn)移帶動(dòng)集群形成
(二)通過(guò)龍頭企業(yè)的遷移帶動(dòng)形成集群
(三)制造業(yè)中生產(chǎn)外包形成產(chǎn)業(yè)集群
(四)承接地工業(yè)園區(qū)的建立帶動(dòng)集群形成
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展形式分析
(一)擴(kuò)張性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
(二)尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)
(三)基于生產(chǎn)成本的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要模式分析
(一)成本降低型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
(二)資源利用型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
(三)市場(chǎng)開(kāi)拓型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
(四)集群吸引型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
(五)策略投資型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
四、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要承接模式分析
(一)特色產(chǎn)業(yè)園模式
(二)鏈?zhǔn)疆a(chǎn)業(yè)園模式
(三)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園模式
(四)專業(yè)鎮(zhèn)模式
(五)合作共建園模式
五、典型承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及模式分析
(一)蘇南模式
(二)珠三角模式
(三)浙江模式
第三節(jié) 區(qū)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
一、區(qū)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展?fàn)顩r分析
(一)區(qū)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展特點(diǎn)
(二)區(qū)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移影響因素
(三)區(qū)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展現(xiàn)狀
二、區(qū)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展模式分析
(一)成本導(dǎo)向型轉(zhuǎn)移
(二)追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)型轉(zhuǎn)移
(三)市場(chǎng)開(kāi)拓型轉(zhuǎn)移
(四)多元化經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)移
(五)競(jìng)爭(zhēng)跟進(jìn)型轉(zhuǎn)移
(六)供應(yīng)鏈銜接型轉(zhuǎn)移
(七)政策導(dǎo)向型轉(zhuǎn)移
三、承接區(qū)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析
四、區(qū)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展存在的問(wèn)題
五、區(qū)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的對(duì)策建議分析
第四節(jié) 城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
一、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展分析
(一)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動(dòng)因分析
(二)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展基本原則
二、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的路徑分析
(一)土地密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑
(二)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑
三、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移存在的問(wèn)題分析
四、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對(duì)策分析
第三章中國(guó)承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展?fàn)顩r分析
一、國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展影響分析
三、國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展存在的問(wèn)題
四、國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的經(jīng)驗(yàn)借鑒分析
第二節(jié) 中國(guó)承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析
一、承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析
(一)承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特征
(二)承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展現(xiàn)狀
(三)承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展優(yōu)勢(shì)
(四)國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的區(qū)域流向
二、承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)行業(yè)
(一)制造業(yè)
(二)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)
(三)服務(wù)業(yè)
三、承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資模式分析
(一)中外合資模式
(二)中外合作模式
(三)外商獨(dú)資模式
四、承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要方式分析
(一)制定吸引外資的優(yōu)惠政策
(二)設(shè)立各種形式的園區(qū)
(三)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商引資
(四)技術(shù)引進(jìn)和消化提升
(五)開(kāi)展國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作
五、承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展策略分析
(一)承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移存在的問(wèn)題
(二)承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策建議
(三)承接國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的對(duì)策分析
第三節(jié) 國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響
一、國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展新趨勢(shì)分析
二、國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響
三、國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響
四、國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的啟示
第四章中國(guó)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨向及承接發(fā)展分析
第一節(jié) 電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
一、電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析
(一)電子信息產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)出地
(二)電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀
三、電子信息產(chǎn)業(yè)承接發(fā)展分析
(一)電子信息產(chǎn)業(yè)承接現(xiàn)狀
(二)電子信息產(chǎn)業(yè)承接策略
四、電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 光機(jī)電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
一、光機(jī)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、光機(jī)電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析
(一)光機(jī)電產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)出地
(二)光機(jī)電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀
三、光機(jī)電產(chǎn)業(yè)承接發(fā)展分析
(一)光機(jī)電產(chǎn)業(yè)承接現(xiàn)狀
(二)光機(jī)電產(chǎn)業(yè)承接策略
第三節(jié) 生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
一、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析
(一)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)出地
(二)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀
三、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)承接發(fā)展分析
(一)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)承接現(xiàn)狀
(二)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)承接策略
四、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
一、汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析
(一)汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)出地
(二)汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀
三、汽車產(chǎn)業(yè)承接發(fā)展分析
(一)汽車產(chǎn)業(yè)承接現(xiàn)狀
(二)汽車產(chǎn)業(yè)承接策略
四、汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 橡膠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
一、橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、橡膠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析
(一)橡膠產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)出地
(二)橡膠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀
三、橡膠產(chǎn)業(yè)承接發(fā)展分析
(一)橡膠產(chǎn)業(yè)承接現(xiàn)狀
(二)橡膠產(chǎn)業(yè)承接策略
第六節(jié) 環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
一、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析
(一)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)出地
(二)環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀
三、環(huán)保產(chǎn)業(yè)承接發(fā)展分析
(一)環(huán)保產(chǎn)業(yè)承接現(xiàn)狀
(二)環(huán)保產(chǎn)業(yè)承接策略
四、環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 新材料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
一、新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、新材料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析
(一)新材料產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)出地
(二)新材料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀
三、新材料產(chǎn)業(yè)承接發(fā)展分析
(一)新材料產(chǎn)業(yè)承接現(xiàn)狀
(二)新材料產(chǎn)業(yè)承接策略
四、新材料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 食品飲料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
一、食品飲料產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、食品飲料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析
(一)食品飲料產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)出地
(二)食品飲料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀
三、食品飲料產(chǎn)業(yè)承接發(fā)展分析
(一)食品飲料產(chǎn)業(yè)承接現(xiàn)狀
(二)食品飲料產(chǎn)業(yè)承接策略
四、食品飲料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
一、紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析
(一)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)出地
(二)紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀
三、紡織服裝產(chǎn)業(yè)承接發(fā)展分析
(一)紡織服裝產(chǎn)業(yè)承接現(xiàn)狀
(二)紡織服裝產(chǎn)業(yè)承接策略
四、紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 包裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
一、包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、包裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析
(一)包裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)出地
(二)包裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀
三、包裝產(chǎn)業(yè)承接發(fā)展分析
(一)包裝產(chǎn)業(yè)承接現(xiàn)狀
(二)包裝產(chǎn)業(yè)承接策略
四、包裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展戰(zhàn)略
第五章中國(guó)重點(diǎn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 安徽皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、示范區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)項(xiàng)目
四、示范區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商引資
五、示范區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略布局
第二節(jié) 廣西桂東承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、示范區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)項(xiàng)目
四、示范區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商引資
五、示范區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略布局
第三節(jié) 重慶沿江承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、示范區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)項(xiàng)目
四、示范區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商引資
五、示范區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略布局
第四節(jié) 湖南湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、示范區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)項(xiàng)目
四、示范區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商引資
五、示范區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略布局
第六章中國(guó)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園發(fā)展分析
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園發(fā)展概述
(一)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園類型
(二)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園功能
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園建設(shè)情況分析
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園制約因素分析
四、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園存在的問(wèn)題分析
第二節(jié) 承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園建設(shè)模式分析
一、轉(zhuǎn)入地與轉(zhuǎn)出地政府共同建設(shè)模式
二、轉(zhuǎn)入地政府主導(dǎo)建設(shè)模式
三、轉(zhuǎn)出地政府主導(dǎo)建設(shè)模式
四、轉(zhuǎn)入地與轉(zhuǎn)出地政府合作+企業(yè)建設(shè)模式
五、轉(zhuǎn)入地政府+企業(yè)建設(shè)模式
六、轉(zhuǎn)出地政府+企業(yè)建設(shè)模式
七、轉(zhuǎn)出地政府+企業(yè)建設(shè)模式
第三節(jié) 承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園發(fā)展產(chǎn)業(yè)分析
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)選擇標(biāo)準(zhǔn)
(一)吸納本地勞動(dòng)力就業(yè)的產(chǎn)業(yè)
(二)充分利用轉(zhuǎn)入地豐富原材料的產(chǎn)業(yè)
(三)在轉(zhuǎn)入地有發(fā)展基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)
(四)有效利用轉(zhuǎn)入地地理優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育方式
(一)做好園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)圍繞所規(guī)劃主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商
(三)利用本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
(四)注重提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)及創(chuàng)新能力
第四節(jié) 重點(diǎn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園運(yùn)營(yíng)分析
一、江門產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園
(一)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
(二)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園經(jīng)營(yíng)情況分析
(三)工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)項(xiàng)目
(四)工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略布局
二、廣州(湛江)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園
(一)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
(二)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園經(jīng)營(yíng)情況分析
(三)工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)項(xiàng)目
(四)工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略布局
三、東莞(韶關(guān))產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園
(一)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
(二)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園經(jīng)營(yíng)情況分析
(三)工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)項(xiàng)目
(四)工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略布局
四、佛山(云?。┊a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園
(一)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
(二)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園概況分析
(三)工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)項(xiàng)目
(四)工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略布局
(五)工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)惠政策
五、肇慶大旺產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園
(一)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園概況分析
(二)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園經(jīng)營(yíng)情況分析
(三)工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)項(xiàng)目
(四)工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)惠政策
六、珠海(茂名)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園
(一)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園概況分析
(二)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園經(jīng)營(yíng)情況分析
(三)工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)項(xiàng)目
(四)工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略布局
七、廣州(清遠(yuǎn))產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園
(一)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
(二)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園經(jīng)營(yíng)情況分析
(三)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分析
(四)工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)項(xiàng)目
(五)工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略布局
第七章中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
第一節(jié) 東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
一、東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、東北地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
三、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)先產(chǎn)業(yè)布局
四、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)區(qū)域分析
五、重點(diǎn)承接產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向分析
第二節(jié) 東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
一、東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、東部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
三、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)先產(chǎn)業(yè)布局
四、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)區(qū)域分析
五、重點(diǎn)承接產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向分析
第三節(jié) 中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
一、中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
三、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)先產(chǎn)業(yè)布局
四、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)區(qū)域分析
五、重點(diǎn)承接產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向分析
六、中部承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移策略
第四節(jié) 西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
一、西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
二、西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
三、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)先產(chǎn)業(yè)布局
四、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點(diǎn)區(qū)域分析
五、重點(diǎn)承接產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向分析
六、西部承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移策略
七、西部承接中部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移策略
第五節(jié) 中西部省份產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
第八章中國(guó)重點(diǎn)城市經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
第一節(jié) 長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
一、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
二、長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略定位
三、長(zhǎng)三角的主要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況
第二節(jié) 珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
一、珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
二、珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集分析
三、珠三角發(fā)展主要目標(biāo)分析
四、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)先產(chǎn)業(yè)布局
第三節(jié) 京津冀經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
一、京津冀經(jīng)濟(jì)圈經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
二、京津冀經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)聚集分析
三、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)先產(chǎn)業(yè)布局
第四節(jié) 成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
一、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
二、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)打造七大產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)
三、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
四、成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)區(qū)域性中心城市發(fā)展定位
第五節(jié) 海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
一、海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)戰(zhàn)略定位分析
二、海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的發(fā)展目標(biāo)分析
三、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)先產(chǎn)業(yè)布局
第六節(jié) 北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
一、北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
二、北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集分析
三、北部灣的主要產(chǎn)業(yè)聚集的必要性
四、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
第七節(jié) 中原經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析
一、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
二、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)分析
三、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)先產(chǎn)業(yè)布局
第九章2023-2029年中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展趨向及承接策略分析
第一節(jié) 2023-2029年中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展趨勢(shì)及前景
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展趨勢(shì)分析
(一)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)長(zhǎng)期存在
(二)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以制造業(yè)為主
(三)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主導(dǎo)
(四)省內(nèi)轉(zhuǎn)移或就近轉(zhuǎn)移較多
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)
(一)國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展趨勢(shì)
(二)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展趨勢(shì)
(三)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展趨勢(shì)
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2023-2029年中國(guó)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展策略
一、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃策略
二、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的載體建設(shè)策略
三、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的環(huán)境創(chuàng)新策略
四、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展策略建議
(一)準(zhǔn)確把握承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接點(diǎn)
(二)加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)
(三)構(gòu)建融資服務(wù)體系
(四)優(yōu)化承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境
第三節(jié) 2023-2029年中國(guó)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)
一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
二、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
三、經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險(xiǎn)
四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡風(fēng)險(xiǎn)
五、集群化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
六、環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 2023-2029年中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策
一、西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移金融風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
四、欠發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開(kāi)信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過(guò)智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來(lái)自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見(jiàn)及推測(cè)僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過(guò)往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見(jiàn)及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新?tīng)顟B(tài)。同時(shí),智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬(wàn)家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問(wèn)團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。
跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門拜訪,收集您對(duì)我們服務(wù)的意見(jiàn)及建議,做到讓客戶100%滿意。