2024-2030年中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接行業(yè)市場全景調(diào)查及未來趨勢研判報告

第一章中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展背景分析

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接的相關(guān)概述

一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概述

（一）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的定義

（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的類型

（三）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略意義

二、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概述

（一）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的定義

（二）縣域承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移遵循的原則

（三）主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的意義

（四）開創(chuàng)產(chǎn)業(yè)承接工作的過程

三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動力機制分析

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展環(huán)境分析

一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接的相關(guān)政策

二、國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級背景分析

（一）經(jīng)濟增長結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型帶來挑戰(zhàn)

（二）環(huán)境倒逼機制推動轉(zhuǎn)型升級

（三）成本上升導(dǎo)致優(yōu)勢逐步弱化

（四）沿海遭遇增長困惑轉(zhuǎn)型壓力

三、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的形勢分析

（一）城鎮(zhèn)化為轉(zhuǎn)型升級提供空間

（二）信息化為轉(zhuǎn)型升級提供契機

（三）生態(tài)環(huán)境提出升級迫切要求

四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級重點領(lǐng)域分析

（一）輕紡工業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析

（二）醫(yī)藥工業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析

（三）裝備制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

（四）原材料工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級

（五）電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

（六）對外經(jīng)貿(mào)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)系分析

一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響

（一）對發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響

（二）對欠發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響

二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響

（一）促使發(fā)達地區(qū)加快向外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

（二）促使欠發(fā)達地區(qū)主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

（三）企業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)移中的作用

（四）國家及地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向?qū)Ξa(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響

第二章中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移影響要素條件分析

（一）區(qū)域要素稟賦

（二）區(qū)域發(fā)展政策

（三）基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)

（四）經(jīng)濟區(qū)位條件

（五）地方政府作用

二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展狀況分析

（一）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件

（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展現(xiàn)狀

（三）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展策略

（四）區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移政策建議

三、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展狀況分析

（一）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移集中布局

（二）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域布局

（三）承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移應(yīng)對策略

四、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接成本控制分析

（一）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的成本

（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成本的控制

（三）產(chǎn)業(yè)承載地成本控制

五、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的競爭力影響分析

（一）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對企業(yè)競爭力的影響

（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域競爭力的影響

六、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展路徑分析

（一）從東部沿海發(fā)達省份向中西部欠發(fā)達省份轉(zhuǎn)移

（二）同一區(qū)域內(nèi)的發(fā)達地區(qū)向欠發(fā)達地區(qū)轉(zhuǎn)移

（三）從城市向農(nóng)村轉(zhuǎn)移

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展模式分析

一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的集群路徑形式

（一）跨國公司轉(zhuǎn)移帶動集群形成

（二）通過龍頭企業(yè)的遷移帶動形成集群

（三）制造業(yè)中生產(chǎn)外包形成產(chǎn)業(yè)集群

（四）承接地工業(yè)園區(qū)的建立帶動集群形成

二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展形式分析

（一）擴張性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

（二）尋求新的發(fā)展機會

（三）基于生產(chǎn)成本的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要模式分析

（一）成本降低型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

（二）資源利用型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

（三）市場開拓型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

（四）集群吸引型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

（五）策略投資型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

四、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要承接模式分析

（一）特色產(chǎn)業(yè)園模式

（二）鏈式產(chǎn)業(yè)園模式

（三）循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園模式

（四）專業(yè)鎮(zhèn)模式

（五）合作共建園模式

五、典型承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及模式分析

（一）蘇南模式

（二）珠三角模式

（三）浙江模式

第三節(jié) 區(qū)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

一、區(qū)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展狀況分析

（一）區(qū)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展特點

（二）區(qū)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移影響因素

（三）區(qū)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展現(xiàn)狀

二、區(qū)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展模式分析

（一）成本導(dǎo)向型轉(zhuǎn)移

（二）追求規(guī)模經(jīng)濟型轉(zhuǎn)移

（三）市場開拓型轉(zhuǎn)移

（四）多元化經(jīng)營型轉(zhuǎn)移

（五）競爭跟進型轉(zhuǎn)移

（六）供應(yīng)鏈銜接型轉(zhuǎn)移

（七）政策導(dǎo)向型轉(zhuǎn)移

三、承接區(qū)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析

四、區(qū)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展存在的問題

五、區(qū)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的對策建議分析

第四節(jié) 城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

一、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展分析

（一）城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動因分析

（二）城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展基本原則

二、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的路徑分析

（一）土地密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑

（二）勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑

三、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移存在的問題分析

四、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對策分析

第三章中國承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展狀況分析

一、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展影響分析

三、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展存在的問題

四、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的經(jīng)驗借鑒分析

第二節(jié) 中國承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析

一、承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析

（一）承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特征

（二）承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展現(xiàn)狀

（三）承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展優(yōu)勢

（四）國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的區(qū)域流向

二、承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點行業(yè)

（一）制造業(yè)

（二）高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)

（三）服務(wù)業(yè)

三、承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資模式分析

（一）中外合資模式

（二）中外合作模式

（三）外商獨資模式

四、承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要方式分析

（一）制定吸引外資的優(yōu)惠政策

（二）設(shè)立各種形式的園區(qū)

（三）開展產(chǎn)業(yè)鏈招商引資

（四）技術(shù)引進和消化提升

（五）開展國際經(jīng)濟合作

五、承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展策略分析

（一）承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移存在的問題

（二）承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策建議

（三）承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的對策分析

第三節(jié) 國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響

一、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展新趨勢分析

二、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的影響

三、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響

四、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的啟示

第四章中國重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨向及承接發(fā)展分析

第一節(jié) 電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

一、電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

二、電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析

（一）電子信息產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)出地

（二）電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀

三、電子信息產(chǎn)業(yè)承接發(fā)展分析

（一）電子信息產(chǎn)業(yè)承接現(xiàn)狀

（二）電子信息產(chǎn)業(yè)承接策略

四、電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展戰(zhàn)略

第二節(jié) 光機電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

一、光機電產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

二、光機電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析

（一）光機電產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)出地

（二）光機電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀

三、光機電產(chǎn)業(yè)承接發(fā)展分析

（一）光機電產(chǎn)業(yè)承接現(xiàn)狀

（二）光機電產(chǎn)業(yè)承接策略

第三節(jié) 生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

一、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

二、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析

（一）生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)出地

（二）生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀

三、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)承接發(fā)展分析

（一）生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)承接現(xiàn)狀

（二）生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)承接策略

四、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展戰(zhàn)略

第四節(jié) 汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

一、汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

二、汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析

（一）汽車產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)出地

（二）汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀

三、汽車產(chǎn)業(yè)承接發(fā)展分析

（一）汽車產(chǎn)業(yè)承接現(xiàn)狀

（二）汽車產(chǎn)業(yè)承接策略

四、汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展戰(zhàn)略

第五節(jié) 橡膠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

一、橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

二、橡膠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析

（一）橡膠產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)出地

（二）橡膠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀

三、橡膠產(chǎn)業(yè)承接發(fā)展分析

（一）橡膠產(chǎn)業(yè)承接現(xiàn)狀

（二）橡膠產(chǎn)業(yè)承接策略

第六節(jié) 環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

一、環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

二、環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析

（一）環(huán)保產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)出地

（二）環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀

三、環(huán)保產(chǎn)業(yè)承接發(fā)展分析

（一）環(huán)保產(chǎn)業(yè)承接現(xiàn)狀

（二）環(huán)保產(chǎn)業(yè)承接策略

四、環(huán)保產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展戰(zhàn)略

第七節(jié) 新材料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

一、新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

二、新材料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析

（一）新材料產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)出地

（二）新材料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀

三、新材料產(chǎn)業(yè)承接發(fā)展分析

（一）新材料產(chǎn)業(yè)承接現(xiàn)狀

（二）新材料產(chǎn)業(yè)承接策略

四、新材料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展戰(zhàn)略

第八節(jié) 食品飲料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

一、食品飲料產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

二、食品飲料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析

（一）食品飲料產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)出地

（二）食品飲料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀

三、食品飲料產(chǎn)業(yè)承接發(fā)展分析

（一）食品飲料產(chǎn)業(yè)承接現(xiàn)狀

（二）食品飲料產(chǎn)業(yè)承接策略

四、食品飲料產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展戰(zhàn)略

第九節(jié) 紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

一、紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

二、紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析

（一）紡織服裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)出地

（二）紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀

三、紡織服裝產(chǎn)業(yè)承接發(fā)展分析

（一）紡織服裝產(chǎn)業(yè)承接現(xiàn)狀

（二）紡織服裝產(chǎn)業(yè)承接策略

四、紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展戰(zhàn)略

第十節(jié) 包裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

一、包裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

二、包裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展分析

（一）包裝產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)出地

（二）包裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移現(xiàn)狀

三、包裝產(chǎn)業(yè)承接發(fā)展分析

（一）包裝產(chǎn)業(yè)承接現(xiàn)狀

（二）包裝產(chǎn)業(yè)承接策略

四、包裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展戰(zhàn)略

第五章中國重點承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)運營分析

第一節(jié) 安徽皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)

一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)發(fā)展優(yōu)勢分析

二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)經(jīng)營情況分析

三、示范區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點項目

四、示范區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商引資

五、示范區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略布局

第二節(jié) 廣西桂東承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)

一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)發(fā)展優(yōu)勢分析

二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)經(jīng)營情況分析

三、示范區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點項目

四、示范區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商引資

五、示范區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略布局

第三節(jié) 重慶沿江承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)

一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)發(fā)展優(yōu)勢分析

二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)經(jīng)營情況分析

三、示范區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點項目

四、示范區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商引資

五、示范區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略布局

第四節(jié) 湖南湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)

一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)發(fā)展優(yōu)勢分析

二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)經(jīng)營情況分析

三、示范區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點項目

四、示范區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商引資

五、示范區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略布局

第六章中國承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園發(fā)展狀況分析

第一節(jié) 承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園發(fā)展分析

一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園發(fā)展概述

（一）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園類型

（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園功能

二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園建設(shè)情況分析

三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園制約因素分析

四、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園存在的問題分析

第二節(jié) 承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園建設(shè)模式分析

一、轉(zhuǎn)入地與轉(zhuǎn)出地政府共同建設(shè)模式

二、轉(zhuǎn)入地政府主導(dǎo)建設(shè)模式

三、轉(zhuǎn)出地政府主導(dǎo)建設(shè)模式

四、轉(zhuǎn)入地與轉(zhuǎn)出地政府合作+企業(yè)建設(shè)模式

五、轉(zhuǎn)入地政府+企業(yè)建設(shè)模式

六、轉(zhuǎn)出地政府+企業(yè)建設(shè)模式

七、轉(zhuǎn)出地政府+企業(yè)建設(shè)模式

第三節(jié) 承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園發(fā)展產(chǎn)業(yè)分析

一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)選擇標準

（一）吸納本地勞動力就業(yè)的產(chǎn)業(yè)

（二）充分利用轉(zhuǎn)入地豐富原材料的產(chǎn)業(yè)

（三）在轉(zhuǎn)入地有發(fā)展基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)

（四）有效利用轉(zhuǎn)入地地理優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)

二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育方式

（一）做好園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（二）圍繞所規(guī)劃主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行招商

（三）利用本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

（四）注重提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)及創(chuàng)新能力

第四節(jié) 重點承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園運營分析

一、江門產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園

（一）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園發(fā)展優(yōu)勢分析

（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園經(jīng)營情況分析

（三）工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點項目

（四）工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略布局

二、廣州（湛江）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園

（一）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園發(fā)展優(yōu)勢分析

（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園經(jīng)營情況分析

（三）工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點項目

（四）工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略布局

三、東莞（韶關(guān)）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園

（一）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園發(fā)展優(yōu)勢分析

（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園經(jīng)營情況分析

（三）工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點項目

（四）工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略布局

四、佛山（云?。┊a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園

（一）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園發(fā)展優(yōu)勢分析

（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園概況分析

（三）工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點項目

（四）工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略布局

（五）工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)惠政策

五、肇慶大旺產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園

（一）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園概況分析

（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園經(jīng)營情況分析

（三）工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點項目

（四）工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)惠政策

六、珠海（茂名）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園

（一）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園概況分析

（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園經(jīng)營情況分析

（三）工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點項目

（四）工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略布局

七、廣州（清遠）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園

（一）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園發(fā)展優(yōu)勢分析

（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園經(jīng)營情況分析

（三）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分析

（四）工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點項目

（五）工業(yè)園承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略布局

第七章中國重點區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

第一節(jié) 東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

一、東北地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

二、東北地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

三、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)先產(chǎn)業(yè)布局

四、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點區(qū)域分析

五、重點承接產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向分析

第二節(jié) 東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

一、東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

二、東部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

三、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)先產(chǎn)業(yè)布局

四、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點區(qū)域分析

五、重點承接產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向分析

第三節(jié) 中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

一、中部地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

二、中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

三、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)先產(chǎn)業(yè)布局

四、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點區(qū)域分析

五、重點承接產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向分析

六、中部承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移策略

第四節(jié) 西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

一、西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析

二、西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析

三、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)先產(chǎn)業(yè)布局

四、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點區(qū)域分析

五、重點承接產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向分析

六、西部承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移策略

七、西部承接中部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移策略

第五節(jié) 中西部省份產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

第八章中國重點城市經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

第一節(jié) 長三角經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

一、長三角經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢

二、長三角經(jīng)濟區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略定位

三、長三角的主要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況

第二節(jié) 珠三角經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

一、珠三角經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢

二、珠三角經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集分析

三、珠三角發(fā)展主要目標分析

四、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)先產(chǎn)業(yè)布局

第三節(jié) 京津冀經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

一、京津冀經(jīng)濟圈經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢

二、京津冀經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)聚集分析

三、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移優(yōu)先產(chǎn)業(yè)布局

第四節(jié) 成渝經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

一、成渝經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢分析

二、成渝經(jīng)濟區(qū)打造七大產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)

三、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展優(yōu)勢分析

四、成渝經(jīng)濟區(qū)區(qū)域性中心城市發(fā)展定位

第五節(jié) 海峽西岸經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

一、海峽西岸經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略定位分析

二、海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的發(fā)展目標分析

三、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)先產(chǎn)業(yè)布局

第六節(jié) 北部灣經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

一、北部灣經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢

二、北部灣經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集分析

三、北部灣的主要產(chǎn)業(yè)聚集的必要性

四、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展優(yōu)勢分析

第七節(jié) 中原經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接發(fā)展分析

一、中原經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢分析

二、中原經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟發(fā)展目標分析

三、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的優(yōu)先產(chǎn)業(yè)布局

第九章2024-2030年中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展趨向及承接策略分析

第一節(jié) 2024-2030年中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展趨勢及前景

一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展趨勢分析

（一）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢長期存在

（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移以制造業(yè)為主

（三）勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主導(dǎo)

（四）省內(nèi)轉(zhuǎn)移或就近轉(zhuǎn)移較多

二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移細分領(lǐng)域發(fā)展趨勢

（一）國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展趨勢

（二）區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展趨勢

（三）城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展趨勢

三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展前景分析

第二節(jié) 2024-2030年中國承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展策略

一、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃策略

二、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的載體建設(shè)策略

三、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的環(huán)境創(chuàng)新策略

四、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展策略建議

（一）準確把握承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接點

（二）加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)

（三）構(gòu)建融資服務(wù)體系

（四）優(yōu)化承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境

第三節(jié) 2024-2030年中國承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展風險

一、產(chǎn)業(yè)政策風險

二、宏觀經(jīng)濟風險

三、經(jīng)濟金融風險

四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡風險

五、集群化市場風險

六、環(huán)境污染風險

第四節(jié) 2024-2030年中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移風險的防范對策

一、西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移風險規(guī)避

二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移金融風險防范對策

三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境風險防范對策

四、欠發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移風險應(yīng)對措施