2021-2027年中國(guó)健康保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

第一章健康保險(xiǎn)相關(guān)概述

1.1　健康保險(xiǎn)的定義及特征

1.1.1　國(guó)際健康險(xiǎn)的定義

1.1.2　中國(guó)健康險(xiǎn)的定義

1.1.3　健康保險(xiǎn)基本特征

1.2　健康保險(xiǎn)的產(chǎn)品類(lèi)型

1.2.1　按照保障范圍分類(lèi)

1.2.2　按照承保對(duì)象分類(lèi)

1.2.3　按照保險(xiǎn)屬性分類(lèi)

1.2.4　按照給付方式分類(lèi)

1.2.5　按照合同形式分類(lèi)

1.3　健康險(xiǎn)與一般壽險(xiǎn)的區(qū)別

1.3.1　健康險(xiǎn)自身的特殊性

1.3.2　健康險(xiǎn)的核保差異

1.3.3　健康險(xiǎn)的理賠差異

1.3.4　對(duì)定點(diǎn)醫(yī)院的管理

第二章2016-2020年國(guó)際健康保險(xiǎn)的發(fā)展

2.1　全球健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展綜述

2.1.1　保險(xiǎn)行業(yè)規(guī)模

2.1.2　各國(guó)保險(xiǎn)密度

2.1.3　醫(yī)療保險(xiǎn)制度

2.1.4　企業(yè)運(yùn)作模式

2.1.5　行業(yè)發(fā)展變革

2.1.6　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.2　全球互聯(lián)網(wǎng)健康保險(xiǎn)發(fā)展平臺(tái)

2.2.1　企業(yè)健康保險(xiǎn)平臺(tái)

2.2.2　個(gè)人保單管理平臺(tái)

2.2.3　保險(xiǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)

2.2.4　其他技術(shù)創(chuàng)新公司

2.3　德國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.3.1　德國(guó)醫(yī)療保障體系

2.3.2　法定健康保險(xiǎn)制度

2.3.3　健康保險(xiǎn)行業(yè)規(guī)模

2.4　美國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.4.1　美國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)體系

2.4.2　健康保險(xiǎn)市場(chǎng)主體

2.4.3　健康保險(xiǎn)行業(yè)規(guī)模

2.4.4　商業(yè)健康險(xiǎn)發(fā)展?fàn)顩r

2.4.5　商業(yè)健康險(xiǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

2.5　英國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.5.1　英國(guó)醫(yī)療保險(xiǎn)體系

2.5.2　國(guó)民健康服務(wù)水平

2.5.3　健康保險(xiǎn)行業(yè)規(guī)模

2.6　其他國(guó)家

2.6.1　日本

2.6.2　韓國(guó)

2.6.3　新加坡

第三章2016-2020年中國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境

3.1.1　國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

3.1.2　國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀

3.1.3　經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)

3.1.4　宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)

3.2　政策環(huán)境

3.2.1　健康保險(xiǎn)行業(yè)利好政策

3.2.2　健康中國(guó)建設(shè)規(guī)劃綱要

3.2.3　商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展意見(jiàn)

3.2.4　稅優(yōu)健康保險(xiǎn)管理辦法

3.2.5　商業(yè)健康保險(xiǎn)個(gè)稅試點(diǎn)

3.2.6　健康保險(xiǎn)管理辦法修訂

3.2.7　保險(xiǎn)業(yè)十三五規(guī)劃綱要

3.3　社會(huì)環(huán)境

3.3.1　人口發(fā)展結(jié)構(gòu)

3.3.2　居民消費(fèi)水平

3.3.3　居民健康水平

3.3.4　醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用

3.3.5　人口老齡化現(xiàn)狀

3.3.6　城鎮(zhèn)化發(fā)展加速

3.4　產(chǎn)業(yè)環(huán)境

3.4.1　保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)行狀況

3.4.2　保險(xiǎn)行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模

3.4.3　保險(xiǎn)行業(yè)投資收益

3.4.4　保險(xiǎn)企業(yè)保費(fèi)收入

3.4.5　保險(xiǎn)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

第四章2016-2020年中國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展分析

4.1　中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管分析

4.1.1　行業(yè)監(jiān)管部門(mén)

4.1.2　行業(yè)監(jiān)管體系

4.1.3　行業(yè)監(jiān)管任務(wù)

4.1.4　差異性監(jiān)管新機(jī)遇

4.1.5　行業(yè)監(jiān)管體制改革

4.1.6　行業(yè)強(qiáng)化監(jiān)管趨勢(shì)

4.1.7　行業(yè)管理模式探索

4.2　健康保險(xiǎn)的框架體系

4.2.1　社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)

4.2.2　長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度

4.2.3　補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)

4.2.4　商業(yè)健康保險(xiǎn)

4.3　中國(guó)健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展綜述

4.3.1　行業(yè)發(fā)展階段

4.3.2　行業(yè)發(fā)展密度

4.3.3　市場(chǎng)供需分析

4.3.4　產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展

4.3.5　行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

4.4　2016-2020年中國(guó)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

4.4.1　健康險(xiǎn)收入規(guī)模

4.4.2　健康險(xiǎn)賠付規(guī)模

4.4.3　健康險(xiǎn)規(guī)模占比

4.4.4　健康險(xiǎn)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)

4.4.5　健康險(xiǎn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)

4.4.6　健康險(xiǎn)公司布局

4.5　中國(guó)健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

4.5.1　健康險(xiǎn)保費(fèi)增速提升

4.5.2　健康險(xiǎn)賠付效率上升

4.5.3　互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)發(fā)展提速

4.6　健康保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素與核保策略

4.6.1　商業(yè)健康險(xiǎn)核保風(fēng)險(xiǎn)

4.6.2　社保補(bǔ)充的核保風(fēng)險(xiǎn)

4.6.3　健康保險(xiǎn)的核保對(duì)策

4.7　中國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展問(wèn)題分析

4.7.1　行業(yè)面臨挑戰(zhàn)

4.7.2　發(fā)展緩慢原因

4.7.3　行業(yè)存在問(wèn)題

4.7.4　公司經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)

4.8　中國(guó)健康保險(xiǎn)發(fā)展策略建議

4.8.1　行業(yè)整體發(fā)展對(duì)策

4.8.2　創(chuàng)新主體合作模式

4.8.3　專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)策略

4.8.4　提高內(nèi)部管理水平

4.8.5　開(kāi)發(fā)保險(xiǎn)新產(chǎn)品

4.8.6　建立單獨(dú)監(jiān)管體系

第五章2016-2020年中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)業(yè)分析

5.1　商業(yè)健康保險(xiǎn)業(yè)概況

5.1.1　商業(yè)健康險(xiǎn)基本介紹

5.1.2　商業(yè)健康險(xiǎn)影響因素

5.1.3　商業(yè)健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)模式

5.1.4　在醫(yī)保體系中的作用

5.1.5　在醫(yī)保體系中的優(yōu)勢(shì)

5.2　中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展分析

5.2.1　產(chǎn)業(yè)鏈條介紹

5.2.2　產(chǎn)業(yè)生態(tài)結(jié)構(gòu)

5.2.3　行業(yè)政策環(huán)境

5.2.4　總體發(fā)展態(tài)勢(shì)

5.2.5　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.2.6　消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

5.2.7　行業(yè)發(fā)展策略

5.2.8　新興科技支持

5.2.9　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

5.3　中國(guó)健康保險(xiǎn)2.0發(fā)展階段分析

5.3.1　健康保險(xiǎn)2.0的概述

5.3.2　健康保險(xiǎn)2.0的必要性

5.3.3　健康保險(xiǎn)2.0的可行性

5.3.4　健康保險(xiǎn)2.0的核心流程

5.3.5　健康保險(xiǎn)2.0的發(fā)展展望

5.4　中國(guó)商業(yè)健康險(xiǎn)的創(chuàng)新型公司分析

5.4.1　保險(xiǎn)渠道/平臺(tái)類(lèi)公司

5.4.2　健康險(xiǎn)第三方服務(wù)公司

5.4.3　綜合類(lèi)創(chuàng)新公司

5.5　中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展指數(shù)分析

5.5.1　商業(yè)健康險(xiǎn)指數(shù)

5.5.2　分性別發(fā)展指數(shù)

5.5.3　分區(qū)域發(fā)展指數(shù)

5.5.4　分學(xué)歷發(fā)展指數(shù)

5.5.5　分收入發(fā)展指數(shù)

5.6　農(nóng)村商業(yè)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展

5.6.1　市場(chǎng)需求分析

5.6.2　產(chǎn)品發(fā)展定位

5.6.3　行業(yè)發(fā)展策略

5.6.4　未來(lái)發(fā)展空間

5.7　中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位

5.7.1　健康保障的重要部分

5.7.2　獲得保障的必要補(bǔ)充

5.7.3　是提高健康水平保障

5.8　中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)業(yè)面臨的問(wèn)題及對(duì)策

5.8.1　市場(chǎng)制約因素

5.8.2　外部環(huán)境挑戰(zhàn)

5.8.3　主體地位欠缺

5.8.4　市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策

5.8.5　企業(yè)發(fā)展路徑

5.8.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

5.8.7　稅收運(yùn)作建議

5.8.8　轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)策

5.8.9　發(fā)展措施建議

第六章2016-2020年中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)管理分析

6.1　商業(yè)健康險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)性與贏利模式探討

6.1.1　從經(jīng)濟(jì)學(xué)原理分析

6.1.2　社會(huì)管理功能分析

6.1.3　主要利潤(rùn)來(lái)源分析

6.2　中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展的模式分析

6.2.1　管理式醫(yī)療模式

6.2.2　結(jié)合式醫(yī)療模式

6.2.3　對(duì)兩種模式的評(píng)價(jià)

6.2.4　最優(yōu)經(jīng)營(yíng)模式選擇

6.3　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)健康保險(xiǎn)發(fā)展模式探索分析

6.3.1　互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管分析

6.3.2　互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)

6.3.3　互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)發(fā)展創(chuàng)新

6.3.4　互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)案例分析

6.4　不同類(lèi)別商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)形式的對(duì)比

6.4.1　基本經(jīng)營(yíng)形式介紹

6.4.2　人保/財(cái)保公司經(jīng)營(yíng)

6.4.3　專(zhuān)業(yè)健康險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)

6.4.4　合作式健康保險(xiǎn)組織

6.4.5　現(xiàn)行健康險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)形式

6.5　中國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題和建議

6.5.1　內(nèi)部經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)

6.5.2　外部聯(lián)動(dòng)困難

6.5.3　經(jīng)營(yíng)措施建議

第七章2016-2020年中國(guó)醫(yī)改與健康保險(xiǎn)市場(chǎng)分析

7.1　2016-2020年中國(guó)醫(yī)療體制改革發(fā)展分析

7.1.1　醫(yī)療體制改革意見(jiàn)

7.1.2　醫(yī)療改革發(fā)展成就

7.1.3　醫(yī)療體制改革現(xiàn)狀

7.1.4　醫(yī)療體制改革方向

7.1.5　醫(yī)療體制改革重點(diǎn)

7.2　“十三五”醫(yī)療改革發(fā)展規(guī)劃剖析

7.2.1　醫(yī)療改革指導(dǎo)思想

7.2.2　構(gòu)建分級(jí)診療體系

7.2.3　建立現(xiàn)代醫(yī)院制度

7.2.4　提高醫(yī)保制度作用

7.2.5　推進(jìn)藥品保障改革

7.2.6　完善綜合監(jiān)管制度

7.3　“十三五”深化醫(yī)改對(duì)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)的影響

7.3.1　商業(yè)健康險(xiǎn)迅速增長(zhǎng)趨勢(shì)

7.3.2　稅優(yōu)健康險(xiǎn)提升空間巨大

7.3.3　健康險(xiǎn)發(fā)展的機(jī)遇及挑戰(zhàn)

7.4　商業(yè)健康保險(xiǎn)在醫(yī)保體系中發(fā)揮作用分析

7.4.1　商業(yè)健康保險(xiǎn)在醫(yī)保體系中的定位

7.4.2　推進(jìn)商業(yè)健康險(xiǎn)承辦基本醫(yī)療保險(xiǎn)

7.4.3　商業(yè)健康險(xiǎn)構(gòu)建大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈

第八章國(guó)內(nèi)外健康保險(xiǎn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

8.1　中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司

8.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

8.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

8.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析

8.1.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

8.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

8.2　中國(guó)平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司

8.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

8.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

8.2.4　業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)

8.2.5　財(cái)務(wù)狀況分析

8.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略

8.3　新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司

8.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

8.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

8.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析

8.3.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

8.3.6　未來(lái)前景展望

8.4　中國(guó)太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司

8.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析

8.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

8.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析

8.4.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

8.4.6　未來(lái)前景展望

8.5　中國(guó)人民健康保險(xiǎn)股份有限公司

8.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.5.2　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分布

8.5.3　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

8.5.4　企業(yè)主要業(yè)務(wù)

8.5.5　企業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略

8.6　和諧健康保險(xiǎn)股份有限公司

8.6.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.6.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

8.6.3　在售產(chǎn)品類(lèi)別

8.6.4　企業(yè)合作動(dòng)態(tài)

8.7　昆侖健康保險(xiǎn)股份有限公司

8.7.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.7.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

8.7.3　業(yè)務(wù)發(fā)展布局

8.7.4　企業(yè)發(fā)展困境

8.7.5　產(chǎn)品動(dòng)態(tài)分析

8.8　太保安聯(lián)健康保險(xiǎn)股份有限公司

8.8.1　企業(yè)發(fā)展概況

8.8.2　企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

8.8.3　企業(yè)產(chǎn)品試點(diǎn)

8.8.4　企業(yè)布局動(dòng)態(tài)

第九章中國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)投資潛力分析

9.1　投資現(xiàn)狀

9.1.1　行業(yè)投資形勢(shì)

9.1.2　企業(yè)布局狀況

9.1.3　險(xiǎn)企搶占市場(chǎng)

9.1.4　險(xiǎn)資配置機(jī)遇

9.2　投資機(jī)會(huì)

9.2.1　健康險(xiǎn)市場(chǎng)漸受重視

9.2.2　健康險(xiǎn)投資政策良機(jī)

9.2.3　商業(yè)健康險(xiǎn)市場(chǎng)需求

9.3　投資風(fēng)險(xiǎn)

9.3.1　行業(yè)外界風(fēng)險(xiǎn)

9.3.2　政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

9.3.3　產(chǎn)品自身風(fēng)險(xiǎn)

9.3.4　產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

9.4　投資建議

9.4.1　投資市場(chǎng)需求分析

9.4.2　投資風(fēng)險(xiǎn)防范策略

9.4.3　投資管理模式分析

第十章中國(guó)健康保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析(ZY TL)

10.1　中國(guó)健康保險(xiǎn)業(yè)前景與趨勢(shì)分析

10.1.1　市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/p>

10.1.2　需求潛力分析

10.1.3　未來(lái)發(fā)展方向

10.1.4　業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

10.1.5　產(chǎn)品趨勢(shì)分析

10.2　中國(guó)健康保險(xiǎn)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

10.2.1　數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展

10.2.2　核心系統(tǒng)分割

10.2.3　創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用

10.3　中國(guó)健康保險(xiǎn)行業(yè)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展路徑研究

10.3.1　健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展路徑

10.3.2　商業(yè)保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

10.3.3　健康保險(xiǎn)專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)建議

10.4　對(duì)2021-2027年中國(guó)健康保險(xiǎn)行業(yè)預(yù)測(cè)分析

10.4.1　2021-2027年中國(guó)健康保險(xiǎn)行業(yè)影響因素分析

10.4.2　2021-2027年中國(guó)保險(xiǎn)保費(fèi)收入預(yù)測(cè)

10.4.3　2021-2027年中國(guó)健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入預(yù)測(cè)

附錄：

附錄一：健康保險(xiǎn)管理辦法（征求意見(jiàn)稿）

附錄二：個(gè)人稅收優(yōu)惠型健康保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理暫行辦法

附錄三：國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代保險(xiǎn)服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)

附錄四：國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)

附錄五：國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展商業(yè)健康保險(xiǎn)的若干意見(jiàn)

附錄六：中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要

附錄七：“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃

圖表目錄

圖表1　2016-2020年全球保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)總收入

圖表2　2016-2020年全球壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

圖表3　2016-2020年全球非壽險(xiǎn)保費(fèi)收入

圖表4　不同醫(yī)療體制下商業(yè)健康險(xiǎn)重要性區(qū)別

圖表5　海外其他技術(shù)創(chuàng)新公司部分代表

圖表6　參加法定健康保險(xiǎn)患者支付的醫(yī)療費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

圖表7　德國(guó)商業(yè)健康保險(xiǎn)規(guī)模及保險(xiǎn)行業(yè)增長(zhǎng)情況

圖表8　美國(guó)保險(xiǎn)體系

圖表9　發(fā)達(dá)國(guó)家公共保險(xiǎn)制度

更多圖表見(jiàn)正文……