2022-2028年中國(guó)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀調(diào)研及投資機(jī)會(huì)預(yù)測(cè)報(bào)告

第1章：中國(guó)文旅融合行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 文旅融合行業(yè)概述

1.1.1 文旅融合定義及分類

1.1.2 文旅融合行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

（1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（2）區(qū)域結(jié)構(gòu)分析

1.2 文旅融合行業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析

1.2.1 黨中央組建文化和旅游部

1.2.2 旅游傳播文化提升國(guó)家軟實(shí)力

1.2.3 旅游業(yè)需要從粗放經(jīng)營(yíng)向集約發(fā)展

1.2.4 旅游業(yè)要回歸本源注重品質(zhì)打造

1.2.5 旅游產(chǎn)業(yè)突破傳統(tǒng)范疇，變成大綜合產(chǎn)業(yè)

1.2.6 企業(yè)投資邏輯從“資源+土地”到“投資+情懷”

1.2.7 “旅游+”、“全域旅游”、在線旅游興起

1.3 文旅融合行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析

1.3.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嬌子：新常態(tài)經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展服務(wù)業(yè)

1.3.2 政策紅利的餑餑：政策紅利不斷釋放

（1）515戰(zhàn)略

（2）全域旅游戰(zhàn)略

（3）“旅游+”戰(zhàn)略

（4）特色小鎮(zhèn)政策

（5）鄉(xiāng)村民宿政策

1.3.3 市場(chǎng)需求的寵兒：追求詩(shī)和遠(yuǎn)方的融合

（1）大眾休閑旅游時(shí)代到來(lái)

（2）文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的5%

（3）對(duì)于精神生活的需求更加旺盛

（4）更愿意為“情懷”買單

1.3.4 技術(shù)推動(dòng)的產(chǎn)物：科技推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)

（1）VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）：《千古碟戀》

（2）AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）：《滿秀》

（3）多重空間技術(shù)

1.3.5 IP成熟的果實(shí)：文化IP大受歡迎

（1）電視劇發(fā)展依然走在最前端

（2）電影生產(chǎn)頻出爆款，刷新紀(jì)錄

（3）游戲產(chǎn)業(yè)短板不再，文化價(jià)值推進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

（4）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)開(kāi)始崛起

1.3.6 價(jià)值重估的市場(chǎng)：文旅項(xiàng)目資產(chǎn)價(jià)值重

（1）旅游目的地的場(chǎng)景價(jià)值

（2）文旅項(xiàng)目的資產(chǎn)重估

1.3.7 資本追逐的對(duì)象：70%的房產(chǎn)投資

第2章：全球文旅融合行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及對(duì)中國(guó)的借鑒意義

2.1 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)分析

2.1.1 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展歷程分析

2.1.2 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1.3 全球文旅融合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

2.2 迪士尼樂(lè)園模式的發(fā)展意義借鑒

2.2.1 迪士尼樂(lè)園模式簡(jiǎn)介及特征

2.2.2 迪士尼樂(lè)園運(yùn)營(yíng)情況分析

2.2.3 迪士尼樂(lè)園文化和旅游融合方式

2.2.4 迪士尼樂(lè)園優(yōu)勢(shì)及存在的瓶頸分析

2.2.5 迪士尼樂(lè)園模式發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析

2.3 德國(guó)海德堡小鎮(zhèn)模式的發(fā)展意義借鑒

2.3.1 德國(guó)海德堡小鎮(zhèn)模式簡(jiǎn)介及特征

2.3.2 德國(guó)海德堡小鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)情況分析

2.3.3 德國(guó)海德堡小鎮(zhèn)文化和旅游融合方式

2.3.4 德國(guó)海德堡小鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)及存在的瓶頸分析

2.3.5 德國(guó)海德堡小鎮(zhèn)模式發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析

2.4 哈利波特主題區(qū)模式的發(fā)展意義借鑒

2.4.1 哈利波特主題區(qū)模式簡(jiǎn)介及特征

2.4.2 哈利波特主題區(qū)運(yùn)營(yíng)情況分析

2.4.3 哈利波特主題區(qū)文化和旅游融合方式

2.4.4 哈利波特主題區(qū)優(yōu)勢(shì)及存在的瓶頸分析

2.4.5 哈利波特主題區(qū)模式發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析

2.5 東京海賊王主題樂(lè)園模式的發(fā)展意義借鑒

2.5.1 東京海賊王主題樂(lè)園模式簡(jiǎn)介及特征

2.5.2 東京海賊王主題樂(lè)園運(yùn)營(yíng)情況分析

2.5.3 東京海賊王主題樂(lè)園文化和旅游融合方式

2.5.4 東京海賊王主題樂(lè)園優(yōu)勢(shì)及存在的瓶頸分析

2.5.5 東京海賊王主題樂(lè)園模式發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析

2.6 全球文旅融合行業(yè)對(duì)中國(guó)的借鑒意義

2.6.1 深度思考文化和旅游怎么無(wú)縫融合

2.6.2 國(guó)外各種文旅融合模式的優(yōu)劣勢(shì)分析

2.6.3 各種文旅融合模式對(duì)中國(guó)的借鑒意義

第3章：中國(guó)文旅融合行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1 中國(guó)文旅融合行業(yè)發(fā)展概況分析

3.1.1 中國(guó)文旅融合行業(yè)發(fā)展歷程分析

3.1.2 中國(guó)文旅融合行業(yè)狀態(tài)描述總結(jié)

3.1.3 中國(guó)文旅融合行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性分析

3.1.4 中國(guó)文旅融合行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

3.2 中國(guó)文旅融合行業(yè)供需情況分析

3.2.1 中國(guó)文旅融合行業(yè)供給情況分析

3.2.2 中國(guó)文旅融合行業(yè)需求情況分析

3.2.3 中國(guó)文旅融合行業(yè)盈利水平分析

3.3 中國(guó)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

3.3.1 中國(guó)文旅融合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

（1）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層次分析

（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

3.3.2 中國(guó)文旅融合行業(yè)五力模型分析

（1）行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析

（2）行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅

（3）行業(yè)替代品威脅分析

（4）行業(yè)供應(yīng)商議價(jià)能力分析

（5）行業(yè)購(gòu)買者議價(jià)能力分析

（6）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)

3.4 中國(guó)文旅融合行業(yè)運(yùn)作方式分析

3.4.1 文化產(chǎn)業(yè)+資本運(yùn)作模式

3.4.2 產(chǎn)權(quán)出售+商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式

3.4.3 區(qū)域開(kāi)發(fā)+IP產(chǎn)業(yè)鏈模式

3.5 文旅融合行業(yè)存在的痛點(diǎn)分析

3.5.1 產(chǎn)業(yè)鏈：不完整、邊緣化、資本壓抑

3.5.2 旅游資源開(kāi)發(fā)不夠、區(qū)域發(fā)展不平衡

3.5.3 配套基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善

3.5.4 發(fā)展資金不足，投融資渠道單一

3.5.5 諸多旅游項(xiàng)目缺少文化精髓

第4章：文旅融合行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析

4.1 旅游演藝市場(chǎng)分析

4.1.1 旅游演藝特色及分類介紹

4.1.2 旅游演藝發(fā)展歷程分析

4.1.3 旅游演藝市場(chǎng)發(fā)展分析

4.1.4 旅游演藝競(jìng)爭(zhēng)格局分析

4.1.5 旅游演藝典型案例分析

4.1.6 旅游演藝發(fā)展趨勢(shì)分析

4.1.7 旅游演藝市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

4.2 主題公園市場(chǎng)分析

4.2.1 主題公園特色及分類介紹

4.2.2 主題公園市場(chǎng)發(fā)展分析

4.2.3 主題公園競(jìng)爭(zhēng)格局分析

4.2.4 主題公園典型案例分析

4.2.5 主題公園發(fā)展趨勢(shì)分析

4.2.6 主題公園市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

4.3 文旅小鎮(zhèn)市場(chǎng)分析

4.3.1 文旅小鎮(zhèn)特色及分類介紹

4.3.2 文旅小鎮(zhèn)發(fā)展歷程分析

4.3.3 文旅小鎮(zhèn)市場(chǎng)發(fā)展分析

4.3.4 文旅小鎮(zhèn)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

4.3.5 文旅小鎮(zhèn)典型案例分析

4.3.6 文旅小鎮(zhèn)發(fā)展趨勢(shì)分析

4.3.7 文旅小鎮(zhèn)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

4.4 主題度假酒店市場(chǎng)分析

4.4.1 主題度假酒店特色及分類介紹

4.4.2 主題度假酒店發(fā)展歷程分析

4.4.3 主題度假酒店市場(chǎng)發(fā)展分析

4.4.4 主題度假酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析

4.4.5 主題度假酒店典型案例分析

4.4.6 主題度假酒店發(fā)展趨勢(shì)分析

4.4.7 主題度假酒店市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

4.5 博物館旅游市場(chǎng)分析

4.5.1 博物館旅游特色及分類介紹

4.5.2 博物館旅游發(fā)展歷程分析

4.5.3 博物館旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

4.5.4 博物館旅游競(jìng)爭(zhēng)格局分析

4.5.5 博物館旅游典型案例分析

4.5.6 博物館旅游發(fā)展趨勢(shì)分析

4.5.7 博物館旅游市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

4.6 紅色旅游市場(chǎng)分析

4.6.1 紅色旅游特色及分類介紹

4.6.2 紅色旅游發(fā)展歷程分析

4.6.3 紅色旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

4.6.4 紅色旅游競(jìng)爭(zhēng)格局分析

4.6.5 紅色旅游典型案例分析

4.6.6 紅色旅游發(fā)展趨勢(shì)分析

4.6.7 紅色旅游市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

4.7 影視旅游市場(chǎng)分析

4.7.1 影視旅游特色及分類介紹

4.7.2 影視旅游發(fā)展歷程分析

4.7.3 影視旅游市場(chǎng)發(fā)展分析

4.7.4 影視旅游競(jìng)爭(zhēng)格局分析

4.7.5 影視旅游典型案例分析

4.7.6 影視旅游發(fā)展趨勢(shì)分析

4.7.7 影視旅游市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

第5章：重點(diǎn)區(qū)域文旅融合行業(yè)發(fā)展分析

5.1 江浙地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展分析

5.1.1 江浙地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

5.1.2 江浙地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.1.3 江浙地區(qū)文旅融合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.1.4 江浙地區(qū)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)前景分析

5.2 閩粵臺(tái)地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展分析

5.2.1 閩粵臺(tái)地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

5.2.2 閩粵臺(tái)地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.2.3 閩粵臺(tái)地區(qū)文旅融合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.2.4 閩粵臺(tái)地區(qū)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)前景分析

5.3 京冀地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展分析

5.3.1 京冀地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

5.3.2 京冀地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.3.3 京冀地區(qū)文旅融合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.3.4 京冀地區(qū)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)前景分析

5.4 山西地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展分析

5.4.1 山西地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

5.4.2 山西地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.4.3 山西地區(qū)文旅融合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.4.4 山西地區(qū)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)前景分析

5.5 陜西地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展分析

5.5.1 陜西地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

5.5.2 陜西地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.5.3 陜西地區(qū)文旅融合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.5.4 陜西地區(qū)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)前景分析

5.6 云貴廣西地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展分析

5.6.1 云貴廣西地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

5.6.2 云貴廣西地區(qū)文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

5.6.3 云貴廣西地區(qū)文旅融合行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

5.6.4 云貴廣西地區(qū)文旅融合行業(yè)市場(chǎng)前景分析

第6章：中國(guó)文旅融合行業(yè)優(yōu)秀案例分析

6.1 宋城演藝-《千古情》

6.1.1 宋城演藝項(xiàng)目簡(jiǎn)介及特征

6.1.2 宋城演藝項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況分析

6.1.3 宋城演藝項(xiàng)目文化和旅游融合方式

6.1.4 宋城演藝項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及存在的瓶頸分析

6.1.5 宋城演藝項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析

6.2 馬文化小鎮(zhèn)

6.2.1 馬文化小鎮(zhèn)項(xiàng)目簡(jiǎn)介及特征

6.2.2 馬文化小鎮(zhèn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況分析

6.2.3 馬文化小鎮(zhèn)項(xiàng)目文化和旅游融合方式

6.2.4 馬文化小鎮(zhèn)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及存在的瓶頸分析

6.2.5 馬文化小鎮(zhèn)項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析

6.3 古北水鎮(zhèn)

6.3.1 古北水鎮(zhèn)項(xiàng)目簡(jiǎn)介及特征

6.3.2 古北水鎮(zhèn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況分析

6.3.3 古北水鎮(zhèn)項(xiàng)目文化和旅游融合方式

6.3.4 古北水鎮(zhèn)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及存在的瓶頸分析

6.3.5 古北水鎮(zhèn)項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析

6.4 華夏文旅-千古系列

6.4.1 華夏文旅項(xiàng)目簡(jiǎn)介及特征

6.4.2 華夏文旅項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況分析

6.4.3 華夏文旅項(xiàng)目文化和旅游融合方式

6.4.4 華夏文旅項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及存在的瓶頸分析

6.4.5 華夏文旅項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析

6.5 華強(qiáng)方特-熊出沒(méi)

6.5.1 華強(qiáng)方特項(xiàng)目簡(jiǎn)介及特征

6.5.2 華強(qiáng)方特項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況分析

6.5.3 華強(qiáng)方特項(xiàng)目文化和旅游融合方式

6.5.4 華強(qiáng)方特項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及存在的瓶頸分析

6.5.5 華強(qiáng)方特項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析

6.6 南昌萬(wàn)達(dá)文旅城

6.6.1 南昌萬(wàn)達(dá)文旅城項(xiàng)目簡(jiǎn)介及特征

6.6.2 南昌萬(wàn)達(dá)文旅城項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況分析

6.6.3 南昌萬(wàn)達(dá)文旅城項(xiàng)目文化和旅游融合方式

6.6.4 南昌萬(wàn)達(dá)文旅城項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及存在的瓶頸分析

6.6.5 南昌萬(wàn)達(dá)文旅城項(xiàng)目發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析

第7章：中國(guó)文旅融合行業(yè)投資布局戰(zhàn)略分析

7.1 中國(guó)文旅融合行業(yè)投資概況分析

7.1.1 中國(guó)文旅融合行業(yè)投資主體

（1）投資型公司

（2）地產(chǎn)集團(tuán)型

（3）政府主導(dǎo)型

（4）跨界參與型

7.1.2 中國(guó)文旅融合行業(yè)投資態(tài)勢(shì)

7.1.3 中國(guó)文旅融合行業(yè)投資方式

（1）疊加投資

（2）連鎖投資

7.2 中國(guó)文旅融合行業(yè)投資布局現(xiàn)狀分析

7.2.1 多只文化旅游產(chǎn)業(yè)基金成立

7.2.2 多家文旅企業(yè)新三板掛牌

7.2.3 多家企業(yè)兼并重組

7.2.4 70%地產(chǎn)企業(yè)布局文旅地產(chǎn)

7.3 地產(chǎn)集團(tuán)型企業(yè)文旅行業(yè)投資布局戰(zhàn)略分析

7.3.1 地產(chǎn)集團(tuán)型企業(yè)文旅行業(yè)投資布局現(xiàn)狀

7.3.2 萬(wàn)科文旅地產(chǎn)行業(yè)投資布局戰(zhàn)略分析

7.3.3 碧桂園文旅地產(chǎn)行業(yè)投資布局戰(zhàn)略分析

7.3.4 恒大文旅地產(chǎn)行業(yè)投資布局戰(zhàn)略分析

7.3.5 金地文旅地產(chǎn)行業(yè)投資布局戰(zhàn)略分析

7.3.6 華夏文旅地產(chǎn)行業(yè)投資布局戰(zhàn)略分析

7.4 投資型企業(yè)文旅融合行業(yè)布局戰(zhàn)略分析

7.4.1 投資型企業(yè)文旅融合行業(yè)布局現(xiàn)狀

7.4.2 中國(guó)國(guó)旅文旅融合行業(yè)布局戰(zhàn)略分析

7.4.3 宋城演藝文旅融合行業(yè)布局戰(zhàn)略分析

7.4.4 古北水鎮(zhèn)文旅融合行業(yè)布局戰(zhàn)略分析

7.5 跨界型企業(yè)文旅融合行業(yè)布局戰(zhàn)略分析

7.5.1 跨界型企業(yè)文旅融合行業(yè)布局現(xiàn)狀

7.5.2 希努爾文旅融合行業(yè)布局戰(zhàn)略分析

7.5.3 棕櫚股份文旅融合行業(yè)布局戰(zhàn)略分析

第8章：文旅融合行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)案例分析

8.1 文旅融合行業(yè)企業(yè)發(fā)展概況分析

8.2 文旅融合行業(yè)優(yōu)秀地產(chǎn)商分析

8.2.1 萬(wàn)科集團(tuán)

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.2 碧桂園集團(tuán)

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.3 恒大集團(tuán)

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.4 中海地產(chǎn)集團(tuán)有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.5 華夏幸?；鶚I(yè)股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

8.3 文旅融合行業(yè)優(yōu)秀投資商分析

8.3.1 中國(guó)國(guó)際旅行社總社有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

8.3.2 宋城演藝發(fā)展股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

8.3.3 北京古北水鎮(zhèn)旅游有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4 文旅融合行業(yè)優(yōu)秀投資商分析

8.4.1 新郎希努爾集團(tuán)

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.2 棕櫚園林股份有限公司

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)文旅融合業(yè)務(wù)分析

（5）企業(yè)市場(chǎng)渠道與網(wǎng)絡(luò)

（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

第9章：文旅融合行業(yè)前景預(yù)測(cè)與投資建議

9.1 文旅融合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè)

9.1.1 行業(yè)發(fā)展因素分析

9.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)（ZY LZQ）

9.1.3 行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

9.2 文旅融合行業(yè)投資現(xiàn)狀與風(fēng)險(xiǎn)分析

9.2.1 行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

9.2.2 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

9.2.3 行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

9.2.4 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

9.2.5 行業(yè)兼并重組分析

9.3 文旅融合行業(yè)投資機(jī)會(huì)與熱點(diǎn)分析

9.3.1 行業(yè)投資價(jià)值分析

9.3.2 行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

9.3.3 行業(yè)投資熱點(diǎn)分析

9.4 文旅融合行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃分析

9.4.1 文旅融合行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究分析

9.4.2 對(duì)我國(guó)文旅融合企業(yè)的戰(zhàn)略思考

9.4.3 中國(guó)文旅融合行業(yè)發(fā)展建議分析

圖表目錄

圖表1：文旅融合定義

圖表2：文旅融合產(chǎn)品分類

圖表3：文旅融合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

圖表4：文旅融合區(qū)域結(jié)構(gòu)

圖表5：2020年文旅融合行業(yè)政策匯總

圖表6：全球文旅融合行業(yè)發(fā)展歷程分析

圖表7：全球文旅融合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

圖表8：全球文旅融合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

圖表9：迪士尼樂(lè)園模式簡(jiǎn)介及特征

圖表10：迪士尼樂(lè)園運(yùn)營(yíng)情況

更多圖表見(jiàn)正文……