2021-2027年中國卷煙行業(yè)發(fā)展動態(tài)分析及市場前景規(guī)劃報告

第1章：中國卷煙品牌發(fā)展行業(yè)背景與特點

1.1 國內(nèi)煙草行業(yè)特點分析

1.1.1 運作特點分析

1.1.2 制度特點分析

1.1.3 市場特點分析

1.2 國內(nèi)煙草行業(yè)運行狀況

1.2.1 產(chǎn)量規(guī)模分析

1.2.2 銷售規(guī)模分析

在受眾需求、先進科學技術(shù)等多種因素的作用下，國內(nèi)零售模式處于持續(xù)改造升級狀態(tài)中，此時各行業(yè)產(chǎn)品零售活動運作創(chuàng)造了新機遇，也面臨著一定挑戰(zhàn)，很多行業(yè)陸續(xù)予以新零售業(yè)態(tài)運營發(fā)展及部署形式較高重視。2019年中國卷煙銷售量為23676.4億支，同比下降0.2%。

2014-2019年中國卷煙銷售量及增速

資料來源：智研咨詢整理

1.2.3 價格趨勢分析

1.2.4 區(qū)域分布分析

1.2.5 投資規(guī)模分析

1.2.6 經(jīng)營情況分析

1.3 煙草行業(yè)體制發(fā)展與整合歷程

1.3.1 煙草行業(yè)體制形成過程

1.3.2 煙草行業(yè)整合重組歷程

1.4 煙草行業(yè)相關(guān)制度影響分析

1.4.1 組織架構(gòu)對品牌培育影響

1.4.2 專賣制度對品牌培育影響

1.4.3 煙草政策稅收制度及影響

1.5 國內(nèi)煙草行業(yè)發(fā)展趨勢分析

1.5.1 行業(yè)改革走向市場化

1.5.2 企業(yè)重組與品牌整合

1.5.3 國內(nèi)品牌國際化發(fā)展

1.6 國內(nèi)煙草行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點

1.6.1 以卷煙為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征

1.6.2 國內(nèi)煙草產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化趨勢

第2章：中國卷煙品牌發(fā)展環(huán)境分析

2.1 中國卷煙品牌發(fā)展政策環(huán)境

2.1.1 個全國名優(yōu)卷煙品牌目錄

2.1.2 “大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略

2.1.3 《卷煙產(chǎn)品百牌號目錄》

2.1.4 《中國卷煙品牌發(fā)展綱要》

2.1.5 《關(guān)于卷煙品牌定向整合的指導意見》

2.1.6 《全國性卷煙重點骨干品牌評價體系》

2.1.7 “532”、“461”品牌戰(zhàn)略

2.1.8 其他煙草行業(yè)相關(guān)政策

2.2 中國卷煙品牌發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境

2.2.1 國際宏觀經(jīng)濟形勢分析與預測

2.2.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析與預測

2.3 中國卷煙品牌發(fā)展社會環(huán)境

2.3.1 社會控煙帶來的不利因素

2.3.2 控煙環(huán)境下的煙草品牌策略

2.4 中國卷煙品牌發(fā)展需求環(huán)境

2.4.1 國內(nèi)消費者行為分析

（1）整體的消費行為特征

（2）消費信心與消費模式

（3）消費者的品牌認知度

（4）消費者的品牌忠誠度

（5）消費特征對企業(yè)的啟示

2.4.2 中國卷煙消費群體分析

（1）卷煙消費者消費動機

（2）卷煙消費者群體特征

（3）卷煙消費者議價能力

2.4.3 消費者卷煙品牌忠誠度

（1）卷煙品牌煙民忠誠度

（2）卷煙品牌煙民轉(zhuǎn)移趨勢

2.4.4 卷煙總體消費需求分析

（1）國內(nèi)煙民數(shù)量以及吸煙率

（2）煙草收入與居民收入關(guān)系

第3章：中國卷煙行業(yè)品牌競爭力與品牌發(fā)展戰(zhàn)略

3.1 卷煙品牌核心競爭力來源分析

3.1.1 品牌競爭力內(nèi)部來源

3.1.2 品牌競爭力外部來源

3.2 卷煙品牌競爭力評估體系

3.2.1 卷煙品牌競爭力評估指標

3.2.2 卷煙品牌再定位機制分析

3.3 不同卷煙品牌類型競爭力分析

3.3.1 效益規(guī)模型品牌

（1）代表品牌及特點分析

（2）效益規(guī)模型品牌產(chǎn)銷規(guī)模

（3）效益規(guī)模型品牌效益水平

（4）效益規(guī)模型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

（5）效益規(guī)模型品牌發(fā)展瓶頸分析

（6）效益規(guī)模型品牌發(fā)展前景及策略

3.3.2 效益主導型品牌

（1）代表品牌及特點分析

（2）效益主導型品牌產(chǎn)銷規(guī)模

（3）效益主導型品牌效益水平

（4）效益主導型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

（5）效益主導型品牌發(fā)展瓶頸分析

（6）效益主導型品牌發(fā)展前景及策略

3.3.3 規(guī)模主導型品牌

（1）代表品牌及特點分析

（2）規(guī)模主導型品牌產(chǎn)銷規(guī)模

（3）規(guī)模主導型品牌效益水平

（4）規(guī)模主導型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

（5）規(guī)模主導型品牌發(fā)展瓶頸分析

（6）規(guī)模主導型品牌發(fā)展前景及策略

3.3.4 成長優(yōu)勢型品牌

（1）代表品牌及特點分析

（2）成長優(yōu)勢型品牌產(chǎn)銷規(guī)模

（3）成長優(yōu)勢型品牌效益水平

（4）成長優(yōu)勢型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

（5）成長優(yōu)勢型品牌發(fā)展瓶頸分析

（6）成長優(yōu)勢型品牌發(fā)展前景及策略

3.3.5 優(yōu)勢居中型品牌

（1）代表品牌及特點分析

（2）優(yōu)勢居中型品牌產(chǎn)銷規(guī)模

（3）優(yōu)勢居中型品牌效益水平

（4）優(yōu)勢居中型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

（5）優(yōu)勢居中型品牌發(fā)展瓶頸分析

（6）優(yōu)勢居中型品牌發(fā)展前景及策略

3.4 卷煙品牌運作一般戰(zhàn)略分析

3.4.1 卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略

（1）差異化戰(zhàn)略

（2）技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略

（3）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

（4）集中發(fā)展戰(zhàn)略

3.4.2 卷煙品牌運作環(huán)節(jié)

（1）卷煙品牌定位

（2）卷煙品牌形象設(shè)計

（3）卷煙品牌傳播

（4）卷煙品牌體驗

（5）卷煙品牌擴張

3.5 中國卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略案例分析

3.5.1 “白沙”品牌戰(zhàn)略與缺陷

3.5.2 “中華香煙”品牌戰(zhàn)略與缺陷

第4章：中國卷煙行業(yè)品牌競爭格局與市場趨勢

4.1 卷煙品牌總體競爭格局分析

4.1.1 卷煙行業(yè)品牌競爭狀況

（1）卷煙品牌數(shù)量變化及趨勢

（2）卷煙品牌交易量變化及趨勢

（3）卷煙品牌交易額變化及趨勢

（4）卷煙產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)變化及趨勢

4.1.2 卷煙品牌集中度分析

（1）卷煙企業(yè)生產(chǎn)集中度

（2）卷煙品牌集中度分析

4.2 卷煙品牌區(qū)域競爭格局分析

4.2.1 卷煙品牌地區(qū)分布情況

4.2.2 卷煙品牌滲透率分析

4.2.3 卷煙品牌區(qū)域影響力

（1）卷煙產(chǎn)品跨省交易量

（2）卷煙品牌區(qū)域競爭格局

4.3 卷煙行業(yè)細分產(chǎn)品競爭格局與趨勢

4.3.1 不同價位卷煙市場分析

（1）高檔卷煙現(xiàn)狀與趨勢

1）高檔卷煙品牌競爭格局

2）高檔卷煙市場需求分析

3）高檔卷煙市場競爭趨勢

（2）中檔卷煙現(xiàn)狀與趨勢

1）中檔卷煙品牌競爭格局

2）中檔卷煙市場需求分析

3）中檔卷煙市場競爭趨勢

（3）低檔卷煙現(xiàn)狀與趨勢

1）低檔卷煙品牌競爭格局

2）低檔卷煙市場需求分析

3）低檔卷煙市場競爭趨勢

4.3.2 主要卷煙產(chǎn)品市場分析

（1）烤煙型卷煙現(xiàn)狀與趨勢

（2）混合型卷煙現(xiàn)狀與趨勢

（3）低焦油型卷煙現(xiàn)狀與趨勢

4.4 卷煙品牌產(chǎn)品創(chuàng)新能力分析

4.4.1 重點品牌新產(chǎn)品開發(fā)狀況

4.4.2 重點品牌新產(chǎn)品價位分布

4.4.3 卷煙品牌產(chǎn)品創(chuàng)新趨勢

4.5 卷煙行業(yè)競爭特點及總體趨勢分析

4.5.1 卷煙品牌競爭特點分析

（1）卷煙品牌主要競爭方式

（2）卷煙品牌激烈競爭領(lǐng)域

（3）卷煙品牌競爭盲點分析

4.5.2 卷煙市場發(fā)展趨勢分析

（1）市場空間變化趨勢

（2）市場結(jié)構(gòu)檔次變化趨勢

（3）雪茄煙、替代品市場分析

（4）消費群體及消費習慣變化趨勢

第5章：中國卷煙行業(yè)價值鏈構(gòu)建與品牌建設(shè)

5.1 價值鏈構(gòu)建與品牌競爭策略

5.1.1 價值鏈對品牌體系影響

5.1.2 基于價值鏈的品牌策略

5.2 煙草行業(yè)價值鏈綜述

5.2.1 煙草行業(yè)價值鏈特征分析

（1）煙草行業(yè)價值鏈層次分析

（2）煙草行業(yè)價值鏈價值點分布

（3）煙草行業(yè)價值鏈重心分析

5.2.2 煙草工商企業(yè)價值鏈關(guān)系分析

（1）煙草工商企業(yè)協(xié)作模式

（2）煙草工商企業(yè)競爭關(guān)系

（3）煙草工商企業(yè)利益分配關(guān)系

5.2.3 煙草行業(yè)價值鏈現(xiàn)存問題分析

5.3 卷煙行業(yè)價值鏈——生產(chǎn)供應(yīng)環(huán)節(jié)分析

5.3.1 卷煙工業(yè)企業(yè)發(fā)展狀況

（1）卷煙工業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模

（2）卷煙工業(yè)企業(yè)盈利水平

1）卷煙工業(yè)企業(yè)盈利水平

2）卷煙工業(yè)企業(yè)盈利來源

3）卷煙工業(yè)企業(yè)盈利模式創(chuàng)新

5.3.2 卷煙工業(yè)企業(yè)價值鏈職能定位

（1）卷煙工業(yè)企業(yè)職能角色定位

（2）卷煙工業(yè)企業(yè)服務(wù)對象及需求

5.3.3 卷煙工業(yè)企業(yè)內(nèi)部價值鏈構(gòu)成

5.3.4 卷煙工業(yè)企業(yè)價值鏈優(yōu)化途徑

5.3.5 卷煙工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品品牌建設(shè)策略

5.4 卷煙行業(yè)價值鏈——銷售分配環(huán)節(jié)分析

5.4.1 卷煙商業(yè)企業(yè)發(fā)展狀況

（1）卷煙商業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模

（2）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利模式

1）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利水平

2）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利來源

3）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利模式創(chuàng)新

5.4.2 卷煙商業(yè)企業(yè)價值鏈職能定位

（1）卷煙商業(yè)企業(yè)職能角色定位

（2）卷煙商業(yè)企業(yè)服務(wù)對象及需求

5.4.3 卷煙商業(yè)企業(yè)內(nèi)部價值鏈構(gòu)成

5.4.4 卷煙商業(yè)企業(yè)價值鏈優(yōu)化分析

（1）信息化建設(shè)現(xiàn)狀及優(yōu)化途徑

（2）現(xiàn)代物流建設(shè)現(xiàn)狀及優(yōu)化途徑

（3）卷煙商業(yè)企業(yè)營銷模式優(yōu)化途徑

1）卷煙商業(yè)企業(yè)營銷渠道分析

2）卷煙商業(yè)企業(yè)營銷環(huán)節(jié)分析

3）卷煙商業(yè)企業(yè)營銷模式策略

5.4.5 卷煙商業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)策略

5.5 卷煙行業(yè)價值鏈——零售終端環(huán)節(jié)分析

5.5.1 售終端建設(shè)現(xiàn)狀分析

（1）零售終端業(yè)態(tài)分析

（2）零售終端建設(shè)規(guī)模

（3）零售終端銷售能力

（4）零售終端盈利水平

（5）零售終端布局分析

5.5.2 售終端建設(shè)現(xiàn)存問題

5.5.3 現(xiàn)代零售終端建設(shè)模式

（1）“信息化”現(xiàn)代終端模式

（2）“品牌化”現(xiàn)代終端模式

（3）“功能化”現(xiàn)代終端模式

5.5.4 現(xiàn)代零售終端建設(shè)路徑

5.6 卷煙行業(yè)價值鏈——消費者環(huán)節(jié)分析

5.6.1 卷煙消費者需求影響因素

（1）卷煙消費者個體需求分析

（2）卷煙消費者群體需求分析

5.6.2 卷煙消費者需求變化趨勢

5.6.3 卷煙農(nóng)村消費市場分析

（1）農(nóng)村消費市場消費份額

（2）農(nóng)村消費市場消費結(jié)構(gòu)

（3）農(nóng)村消費市場發(fā)展瓶頸

（4）農(nóng)村消費市場發(fā)展?jié)摿?/p>

5.6.4 卷煙城市消費市場分析

（1）城市消費市場消費份額

（2）城市消費市場消費結(jié)構(gòu)

（3）城市消費消費群體分析

（4）城市消費市場消費潛力

第6章：中國卷煙行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展分析

6.1 湖南中煙工業(yè)有限責任公司

6.1.1 公司發(fā)展概況

6.1.2 公司經(jīng)營情況分析

6.1.3 公司組織架構(gòu)分析

6.1.4 公司品牌發(fā)展狀況分析

（1）公司旗下卷煙品牌及價格

（2）公司卷煙品牌擴張與整合

6.1.5 公司行業(yè)價值鏈分析

（1）公司原料供應(yīng)管理分析

（2）公司生產(chǎn)與內(nèi)部管理分析

（3）公司銷售管理環(huán)節(jié)分析

6.1.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.1.7 公司最新發(fā)展動向分析

6.2 安徽中煙工業(yè)有限責任公司

6.2.1 公司發(fā)展概況

6.2.2 公司經(jīng)營情況分析

6.2.3 公司組織架構(gòu)分析

6.2.4 公司品牌發(fā)展狀況分析

6.2.5 公司行業(yè)價值鏈分析

6.2.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.2.7 公司最新發(fā)展動向分析

6.3 江西中煙工業(yè)有限責任公司

6.3.1 公司發(fā)展概況

6.3.2 公司經(jīng)營情況分析

6.3.3 公司組織架構(gòu)分析

6.3.4 公司品牌發(fā)展狀況分析

6.3.5 公司行業(yè)價值鏈分析

6.3.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.4 甘肅煙草工業(yè)有限責任公司

6.4.1 公司發(fā)展概況

6.4.2 公司經(jīng)營情況分析

6.4.3 公司組織架構(gòu)分析

6.4.4 公司品牌發(fā)展狀況分析

6.4.5 公司行業(yè)價值鏈分析

6.4.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.5 張家口卷煙廠有限責任公司

6.5.1 公司發(fā)展概況

6.5.2 公司經(jīng)營情況分析

6.5.3 公司組織架構(gòu)分析

6.5.4 公司品牌發(fā)展狀況分析

6.5.5 公司行業(yè)價值鏈分析

6.5.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.6 山東中煙工業(yè)有限責任公司

6.6.1 公司發(fā)展概況

6.6.2 公司經(jīng)營情況分析

6.6.3 公司組織架構(gòu)分析

6.6.4 公司品牌發(fā)展狀況分析

6.6.5 公司行業(yè)價值鏈分析

6.6.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.7 重慶煙草工業(yè)有限責任公司

6.7.1 公司發(fā)展概況

6.7.2 公司經(jīng)營情況分析

6.7.3 公司組織架構(gòu)分析

6.7.4 公司品牌發(fā)展狀況分析

6.7.5 公司行業(yè)價值鏈分析

6.7.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.8 紅云紅河煙草（集團）有限責任公司

6.8.1 公司發(fā)展概況

6.8.2 公司經(jīng)營情況分析

6.8.3 公司組織架構(gòu)分析

6.8.4 公司品牌發(fā)展狀況分析

6.8.5 公司行業(yè)價值鏈分析

6.8.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.9 河北白沙煙草有限責任公司

6.9.1 公司發(fā)展概況

6.9.2 公司經(jīng)營情況分析

6.9.3 公司組織架構(gòu)分析

6.9.4 公司品牌發(fā)展狀況分析

6.9.5 公司行業(yè)價值鏈分析

6.9.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析

6.10 江蘇中煙工業(yè)有限責任公司

6.10.1 公司發(fā)展概況

6.10.2 公司經(jīng)營情況分析

6.10.3 公司組織架構(gòu)分析

6.10.4 公司品牌發(fā)展狀況分析

6.10.5 公司行業(yè)價值鏈分析

6.10.6 公司發(fā)展優(yōu)劣勢分析

第7章：中國卷煙品牌區(qū)域發(fā)展狀況分析

7.1 中國卷煙品牌區(qū)域發(fā)展概況

7.2 重點省份卷煙品牌發(fā)展狀況

7.2.1 湖南卷煙品牌發(fā)展狀況分析

（1）湖南煙草品牌規(guī)劃與扶持措施

（2）湖南卷煙行業(yè)運行狀況與地位

（3）湖南本地品牌省外市場規(guī)模和分布

（4）湖南卷煙市場省外品牌影響力分析

（5）湖南卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略

7.2.2 云南卷煙品牌發(fā)展狀況分析

（1）云南煙草品牌規(guī)劃與扶持措施

（2）云南卷煙行業(yè)運行狀況與地位

（3）云南本地品牌省外市場規(guī)模和分布

（4）云南卷煙市場省外品牌影響力分析

（5）云南卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略

7.2.3 上海卷煙品牌發(fā)展狀況分析

（1）上海煙草品牌規(guī)劃與扶持措施

（2）上海卷煙行業(yè)運行狀況與地位

（3）上海本地品牌省外市場規(guī)模和分布

（4）上海卷煙市場省外品牌影響力分析

（5）上海卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略

7.2.4 江蘇卷煙品牌發(fā)展狀況分析

（1）江蘇煙草品牌規(guī)劃與扶持措施

（2）江蘇卷煙行業(yè)運行狀況與地位

（3）江蘇本地品牌省外市場規(guī)模和分布

（4）江蘇卷煙市場省外品牌影響力分析

（5）江蘇卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略

7.2.5 浙江卷煙品牌發(fā)展狀況分析

（1）浙江煙草品牌規(guī)劃與扶持措施

（2）浙江卷煙行業(yè)運行狀況與地位

（3）浙江本地品牌省外市場規(guī)模和分布

（4）浙江卷煙市場省外品牌影響力分析

（5）浙江卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略

7.2.6 河南卷煙品牌發(fā)展狀況分析

（1）河南煙草品牌規(guī)劃與扶持措施

（2）河南卷煙行業(yè)運行狀況與地位

（3）河南本地品牌省外市場規(guī)模和分布

（4）河南卷煙市場省外品牌影響力分析

（5）河南卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略

7.2.7 廣東卷煙品牌發(fā)展狀況分析

（1）廣東煙草品牌規(guī)劃與扶持措施

（2）廣東卷煙行業(yè)運行狀況與地位

（3）廣東本地品牌省外市場規(guī)模和分布

（4）廣東卷煙市場省外品牌影響力分析

（5）廣東卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略

7.2.8 山東卷煙品牌發(fā)展狀況分析

（1）山東煙草品牌規(guī)劃與扶持措施

（2）山東卷煙行業(yè)運行狀況與地位

（3）山東本地品牌省外市場規(guī)模和分布

（4）山東卷煙市場省外品牌影響力分析

（5）山東卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略

7.2.9 湖北卷煙品牌發(fā)展狀況分析

（1）湖北煙草品牌規(guī)劃與扶持措施

（2）湖北卷煙行業(yè)運行狀況與地位

（3）湖北本地品牌省外市場規(guī)模和分布

（4）湖北卷煙市場省外品牌影響力分析

（5）湖北卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略

7.2.10 貴州卷煙品牌發(fā)展狀況分析

（1）貴州煙草品牌規(guī)劃與扶持措施

（2）貴州卷煙行業(yè)運行狀況與地位

（3）貴州本地品牌省外市場規(guī)模和分布

（4）貴州卷煙市場省外品牌影響力分析

（5）貴州卷煙市場發(fā)展前景與品牌策略

第8章：國際煙草品牌運作經(jīng)驗借鑒

8.1 國際煙草品牌競爭格局

8.1.1 國際煙草產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及趨勢

（1）世界煙草產(chǎn)業(yè)總體狀況

（2）世界煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

8.1.2 國際卷煙產(chǎn)業(yè)品牌競爭格局

（1）世界卷煙產(chǎn)量與地區(qū)分布

（2）世界主要煙草品牌競爭格局

8.2 國際主要煙草公司運作案例

8.2.1 菲莫國際——運作案例

（1）菲莫國際經(jīng)營業(yè)績

1）銷量與地區(qū)分布

2）公司營業(yè)凈收入

（2）菲莫國際的品牌策略

1）菲莫國際品牌架構(gòu)

2）菲莫國際品牌策略

（3）菲莫國際并購與重組

8.2.2 英美煙草——運作案例

（1）英美煙草經(jīng)營業(yè)績

1）銷量與地區(qū)分布

2）公司營業(yè)凈收入

（2）英美煙草的品牌策略

1）英美煙草品牌架構(gòu)

2）英美煙草品牌策略

（3）英美煙草并購與重組

8.2.3 日本煙草公司——運作案例

（1）日本煙草公司經(jīng)營業(yè)績

1）銷量與地區(qū)分布

2）公司營業(yè)凈收入

（2）日本煙草公司的品牌策略

1）日本煙草公司品牌架構(gòu)

2）日本煙草公司品牌策略

（3）日本煙草公司并購與重組

8.2.4 帝國煙草——運作案例

（1）帝國煙草經(jīng)營業(yè)績

1）銷量與地區(qū)分布

2）公司營業(yè)凈收入

（2）帝國煙草的品牌策略

1）帝國煙草品牌架構(gòu)

2）帝國煙草品牌策略

（3）帝國煙草并購與重組

8.2.5 其他國際煙草公司案例分析

（1）奧馳亞集團運作案例

（2）雷諾美國運作案例

（3）印度ITC公司運作案例

（4）韓國煙草人參公社運作案例

（5）埃及東方煙草公司運作案例

8.3 國際煙草行業(yè)并購重組分析

8.3.1 國際煙草公司并購重組背景

8.3.2 國際煙草公司并購重組動態(tài)

8.3.3 國際煙草公司并購重組特點

8.3.4 國際煙草公司并購重組動機

8.3.5 國際煙草公司并購重組趨勢

8.4 國際煙草品牌發(fā)展經(jīng)驗啟示

第9章：中國煙草行業(yè)整合重組與國際化

9.1 中國煙草行業(yè)整合重組分析

9.1.1 煙草行業(yè)整合重組歷程

（1）松散型聯(lián)合重組階段

（2）戰(zhàn)略性聯(lián)合重組階段

（3）跨省聯(lián)合重組階段

9.1.2 煙草行業(yè)整合模式分析

（1）整合重組模式影響因素

（2）現(xiàn)有整合重組模式分析

（3）未來整合重組模式趨勢

1）組織模式變革趨勢分析

2）銷售模式變革趨勢分析

3）盈利模式變革趨勢分析

4）競爭模式變革趨勢分析

5）商務(wù)模式變革趨勢分析

6）經(jīng)營模式變革趨勢分析

7）財務(wù)模式變革趨勢分析

8）物流模式變革趨勢分析

9）客服模式變革趨勢分析

10）專賣模式變革趨勢分析

9.1.3 中國煙草行業(yè)整合重組現(xiàn)狀

（1）整合重組現(xiàn)狀分析

（2）整合重組資金實力

9.1.4 煙草工業(yè)企業(yè)整合重組障礙

9.2 中外煙草企業(yè)合作狀況分析

9.2.1 外國煙草中國市場投資方式

（1）合資設(shè)廠方式

（2）品牌許可方式

（3）委托生產(chǎn)方式

（4）技術(shù)合作方式

（5）煙葉基地方式

9.2.2 中國煙草海外市場投資方式

（1）國內(nèi)品牌國際化SWOT分析

（2）中國煙草企業(yè)海外投資方式

第10章：中國卷煙行業(yè)發(fā)展前景與品牌擴張路徑（ZY LZQ）

10.1 中國卷煙行業(yè)壁壘分析

10.1.1 中國卷煙行業(yè)進入壁壘

10.1.2 中國卷煙行業(yè)退出壁壘

10.2 中國卷煙市場發(fā)展前景與預測

10.2.1 中國卷煙市場規(guī)模分析預測

10.2.2 中國卷煙市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預測

10.3 中國卷煙行業(yè)整合重組風險與規(guī)避

10.3.1 卷煙行業(yè)整合重組風險分析

（1）煙草行業(yè)風險分析

（2）兼并重組風險分析

（3）品牌整合風險分析

10.3.2 卷煙行業(yè)整合重組風險規(guī)避措施

10.4 中國卷煙行業(yè)品牌擴張路徑

10.4.1 卷煙品牌擴張風險分析

10.4.2 卷煙品牌擴張風險規(guī)避

10.4.3 卷煙品牌國內(nèi)市場擴張路徑

10.4.4 卷煙品牌國際市場擴張路徑

部分圖表目錄:

圖表1：2016-2020年我國煙草制品企業(yè)景氣指數(shù)

圖表2：2016-2020年我國卷煙累計產(chǎn)量及增速（單位：億支，%）

圖表3：我國卷煙累計產(chǎn)量省份分布（單位：億支，%）

圖表4：2016-2020年煙草行業(yè)固定資產(chǎn)投資總額及同比增速（單位：億元，%）

圖表5：2016-2020年煙草行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本與同比增速（單位：億元，%）

圖表6：2016-2020年煙草行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入與同比增速（單位：億元，%）

圖表7：煙草行業(yè)各類產(chǎn)品總產(chǎn)值比重（單位：%）

圖表8：2016-2020年美國失業(yè)率及產(chǎn)能利用率情況（單位：%）

圖表9：2016-2020年美國經(jīng)濟數(shù)據(jù)及預測（單位：%）

圖表10：2016-2020年德法及歐債五國公共債務(wù)占GDP的比重（單位：%）

圖表11：2016-2020年德法及歐債五國失業(yè)率情況（單位：%）

圖表12：2016-2020年歐洲經(jīng)濟數(shù)據(jù)及預測（單位：%）

圖表13：2016-2020年全球各國家/地區(qū)GDP增長預測（單位：%）

圖表14：2016-2020年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長情況（單位：%）

圖表15：2016-2020年來固定資產(chǎn)投資變化情況（單位：億元，%）

圖表16：2016-2020年來社會消費品零售額及其增長情況（單位：億元）

圖表17：2016-2020年CPI及PPI月度漲幅變化（單位：%）

圖表18：2016-2020年來中國進出口月度變化情況（單位：%）

圖表19：2016-2020年中國GDP同比增速走勢及預測（單位：%）

圖表20：2016-2020年中國GDP貢獻率及預測（單位：%）

圖表21：2016-2020年中國規(guī)模以上工業(yè)增加值增速走勢及預測（單位：%）

圖表22：2016-2020年中國固定資產(chǎn)投資預測（單位：億元，%）

圖表23：2016-2020年中國貿(mào)易順差走勢及預測（單位：億美元）

圖表24：2016-2020年被訪者對未來家庭收入預期增長的比例（單位：個，%）

圖表25：2016-2020年被訪者消費開支增減狀況占比（單位：個，%）

圖表26：被訪者消費開支增減狀況占比（單位：個，%）

圖表27：中國煙民數(shù)量變化趨勢（單位：人）

圖表28：中國煙民結(jié)構(gòu)變化趨勢（單位：人）

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