我公司擁有所有研究報(bào)告產(chǎn)品的唯一著作權(quán),當(dāng)您購(gòu)買報(bào)告或咨詢業(yè)務(wù)時(shí),請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)“智研鈞略”商標(biāo),及唯一官方網(wǎng)站智研咨詢網(wǎng)(yhcgw.cn)。若要進(jìn)行引用、刊發(fā),需要獲得智研咨詢的正式授權(quán)。
- 報(bào)告目錄
- 研究方法
家居建材是裝修必備材料,也是一個(gè)成熟的行業(yè)。家居建材包括:天花板、瓷磚、門、窗、鎖、玻璃、燈具、地板,衛(wèi)廚,壁紙等均屬家居建材。
智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國(guó)家居建材流通行業(yè)市場(chǎng)供需形勢(shì)分析及投資前景評(píng)估報(bào)告》共七章。首先介紹了家居建材流通行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、家居建材流通整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了家居建材流通行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了家居建材流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)家居建材流通做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了家居建材流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)家居建材流通產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資家居建材流通行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。 本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。第1章:中國(guó)家居建材流通行業(yè)發(fā)展前景分析
1.1 家居建材流通行業(yè)綜述
1.1.1 行業(yè)概念與分類
1.1.2 行業(yè)主要經(jīng)營(yíng)模式
1.2 家居建材流通行業(yè)政策環(huán)境
1.3 家居建材流通行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)
1.3.1 市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)分析
1.3.2 行業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)分析
1.4 家居建材流通行業(yè)發(fā)展困境
1.5 家居建材流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1.5.1 家居建材流通行業(yè)成長(zhǎng)性
1.5.2 家居建材流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
(1)互聯(lián)網(wǎng)+模式日趨成熟
(2)行業(yè)擴(kuò)張步伐放緩
(3)金融資本加快企業(yè)轉(zhuǎn)型
(4)多元化經(jīng)營(yíng)、多業(yè)態(tài)聯(lián)合
(5)二三線城市成重點(diǎn)區(qū)域
第2章:家居建材流通行業(yè)上游分析
2.1 玻璃制造行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 玻璃行業(yè)的產(chǎn)量分析
2.1.2 玻璃行業(yè)的銷量分析
2.1.3 玻璃所屬行業(yè)進(jìn)出口分析
2.1.4 玻璃所屬行業(yè)產(chǎn)銷率分析
2.2 人造板制造行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 人造板行業(yè)的產(chǎn)量分析
2.2.2 人造板行業(yè)的銷量分析
2.2.3 人造板行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模
2.2.4 人造板所屬行業(yè)產(chǎn)銷率分析
2.3 金屬門窗制造行業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 金屬門窗行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模
2.3.2 金屬門窗行業(yè)產(chǎn)銷率分析
2.4 衛(wèi)生陶瓷制造行業(yè)發(fā)展分析
2.4.1 衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的產(chǎn)量分析
2.4.2 衛(wèi)生陶瓷行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模
2.4.3 衛(wèi)生陶瓷所屬行業(yè)產(chǎn)銷率分析
2.5 磚瓦石材制造行業(yè)發(fā)展分析
2.5.1 磚瓦石材行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模
2.5.2 磚瓦石材所屬行業(yè)產(chǎn)銷率分析
2.6 其他家居建材制造行業(yè)發(fā)展分析
2.6.1 石膏板行業(yè)產(chǎn)量分析
2.6.2 木地板行業(yè)產(chǎn)量分析
2.6.3 幕墻行業(yè)的產(chǎn)量分析
2.7 家居建材流通行業(yè)上游發(fā)展總結(jié)
第3章:中國(guó)家居建材流通行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景
3.1 家居建材流通行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.1.1 家居建材流通行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 家居建材流通行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.2 家居建材流通行業(yè)發(fā)展特征
3.2.1 家居建材流通行業(yè)區(qū)域性特征
3.2.2 家居建材流通行業(yè)季節(jié)性特征
3.3 家居建材流通行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
3.3.1 家居建材流通行業(yè)擴(kuò)張情況
3.3.2 家居建材流通行業(yè)收購(gòu)兼并
3.3.3 家居建材流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第4章:中國(guó)家居建材行業(yè)流通模式分析
4.1 家居建材行業(yè)主要流通業(yè)態(tài)分析
4.2 家居建材超市業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
4.2.1 家居建材超市業(yè)態(tài)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.2 家居建材超市業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.3 家居建材超市業(yè)態(tài)代表商家
4.2.4 家居建材超市業(yè)態(tài)盈利模式
4.2.5 家居建材超市業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
4.3 家居建材專業(yè)市場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
4.3.1 家居建材專業(yè)市場(chǎng)業(yè)態(tài)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.3.2 家居建材專業(yè)市場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.3 家居建材專業(yè)市場(chǎng)業(yè)態(tài)代表商家
4.3.4 家居建材專業(yè)市場(chǎng)業(yè)態(tài)盈利模式
4.3.5 家居建材專業(yè)市場(chǎng)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
4.4 家居建材品牌專賣店業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
4.4.1 家居建材品牌專賣店業(yè)態(tài)優(yōu)劣勢(shì)分析
4.4.2 家居建材品牌專賣店業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.3 家居建材品牌專賣店業(yè)態(tài)代表商家
4.4.4 家居建材品牌專賣店業(yè)態(tài)盈利模式
4.4.5 家居建材品牌專賣店業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)
4.5 其他流通業(yè)態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
4.5.1 攤位制建材市場(chǎng)
(1)攤位制建材市場(chǎng)的發(fā)展由來
(2)攤位制建材市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀
(3)攤位制建材市場(chǎng)存在的問題
(4)攤位制建材市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
4.5.2 倉(cāng)儲(chǔ)式廠家直營(yíng)賣場(chǎng)
4.6 家居建材行業(yè)電子商務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀及展望
4.6.1 家居建材行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展困局
4.6.2 家居建材行業(yè)電子商務(wù)交易規(guī)模
4.6.3 家居建材行業(yè)電子商務(wù)特點(diǎn)分析
(1)重體驗(yàn)
(2)重服務(wù)
(3)本地化
4.6.4 家居建材行業(yè)電子商務(wù)模式分析
(1)家居建材團(tuán)購(gòu)模式發(fā)展出的平臺(tái)—齊家網(wǎng)等
(2)房產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)延伸出的家居電商平臺(tái)—家天下等
(3)以自由裝飾公司為依托—家裝E站等
(4)家居賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的家居平臺(tái)—星易家、居然之家等
(5)綜合性電商平臺(tái)—天貓、淘寶、京東等
(6)品牌自營(yíng)電商—曲美、箭牌等
4.6.5 家居建材行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式
(1)廠家大平臺(tái)下的服務(wù)商
(2)自建平臺(tái),O2O運(yùn)營(yíng)
(3)O2O+APP+網(wǎng)絡(luò)商城+網(wǎng)絡(luò)支付
(4)依托第三方服務(wù)商
4.6.6 家居建材行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展對(duì)策
4.6.7 家居建材行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展展望
第5章:中國(guó)家居建材流通行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)策略
5.1 各級(jí)城市家居建材市場(chǎng)特點(diǎn)
5.1.1 一線城市
5.1.2 二線城市
5.1.3 三線及以下城市
5.2 北京家居建材流通行業(yè)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)策略
5.2.1 北京經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)北京經(jīng)濟(jì)總量分析
(2)北京人均收入水平
5.2.2 北京房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
(1)北京商品住宅開發(fā)投資分析
(2)北京商品住宅供需平衡分析
5.2.3 北京家居建材流通行業(yè)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)策略
(1)北京家居建材流通行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(2)北京家居建材流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
(3)北京家居建材流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
5.3 上海家居建材流通行業(yè)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)策略
5.3.1 上海經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)上海經(jīng)濟(jì)總量分析
(2)上海人均收入水平
5.3.2 上海房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
(1)上海房地產(chǎn)相關(guān)政策
(2)上海商品住宅開發(fā)投資分析
(3)上海商品住宅供需平衡分析
5.3.3 上海家居建材流通行業(yè)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)策略
(1)上海家居建材流通行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(2)上海家居建材流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
(3)上海家居建材流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
5.4 廣州家居建材流通行業(yè)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)策略
5.4.1 廣州經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)廣州經(jīng)濟(jì)總量分析
(2)廣州人均收入水平
5.4.2 廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
(1)廣州商品住宅開發(fā)投資分析
(2)廣州商品住宅供需平衡分析
5.4.3 廣州家居建材流通行業(yè)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)策略
(1)廣州家居建材流通行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(2)廣州家居建材流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
(3)廣州家居建材流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
5.5 深圳家居建材流通行業(yè)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)策略
5.5.1 深圳經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)深圳經(jīng)濟(jì)總量分析
(2)深圳人均收入水平
5.5.2 深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
(1)深圳商品住宅開發(fā)投資分析
(2)深圳商品住宅供需平衡分析
5.5.3 深圳家居建材流通行業(yè)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)策略
(1)深圳家居建材流通行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(2)深圳家居建材流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
(3)深圳家居建材流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
5.6 天津家居建材流通行業(yè)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)策略
5.6.1 天津經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)天津經(jīng)濟(jì)總量分析
(2)天津人均收入水平
5.6.2 天津房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
(1)天津商品住宅開發(fā)投資分析
(2)天津商品住宅供需平衡分析
5.6.3 天津家居建材流通行業(yè)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)策略
(1)天津家居建材流通行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(2)天津家居建材流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
(3)天津家居建材流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
5.7 武漢家居建材流通行業(yè)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)策略
5.7.1 武漢經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)武漢經(jīng)濟(jì)總量分析
(2)武漢人均收入水平
5.7.2 武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
(1)武漢商品住宅開發(fā)投資分析
(2)武漢商品住宅供需平衡分析
5.7.3 武漢家居建材流通行業(yè)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)策略
(1)武漢家居建材流通行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(2)武漢家居建材流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
(3)武漢家居建材流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
5.8 重慶家居建材流通行業(yè)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)策略
5.8.1 重慶經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)重慶經(jīng)濟(jì)總量分析
(2)重慶人均收入水平
5.8.2 重慶房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
(1)重慶商品住宅開發(fā)投資分析
(2)重慶商品住宅供需平衡分析
5.8.3 重慶家居建材流通行業(yè)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)策略
(1)重慶家居建材流通行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(2)重慶家居建材流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
(3)重慶家居建材流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
5.9 無錫家居建材流通行業(yè)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)策略
5.9.1 無錫經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)無錫經(jīng)濟(jì)總量分析
(2)無錫人均收入水平
5.9.2 無錫房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
(1)無錫商品住宅開發(fā)投資分析
(2)無錫商品住宅供需平衡分析
5.9.3 無錫家居建材流通行業(yè)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)策略
(1)無錫家居建材流通行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(2)無錫家居建材流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
(3)無錫家居建材流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
5.10 長(zhǎng)沙家居建材流通行業(yè)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)策略
5.10.1 長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)總量分析
(2)長(zhǎng)沙人均收入水平
5.10.2 長(zhǎng)沙房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
(1)長(zhǎng)沙商品住宅開發(fā)投資分析
(2)長(zhǎng)沙商品住宅供需平衡分析
5.10.3 長(zhǎng)沙家居建材流通行業(yè)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)策略
(1)長(zhǎng)沙家居建材流通行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(2)長(zhǎng)沙家居建材流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
(3)長(zhǎng)沙家居建材流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
5.11 西寧家居建材流通行業(yè)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)策略
5.11.1 西寧經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)西寧經(jīng)濟(jì)總量分析
(2)西寧人均收入水平
5.11.2 西寧房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
(1)西寧商品住宅開發(fā)投資分析
(2)西寧商品住宅供需平衡分析
5.11.3 西寧家居建材流通行業(yè)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)策略
(1)西寧家居建材流通行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(2)西寧家居建材流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
(3)西寧家居建材流通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
第6章:中國(guó)家居建材流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.1 國(guó)際家居建材流通企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.1.1 瑞典宜家家居公司
(1)發(fā)展規(guī)模及全球規(guī)模
(2)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(3)在華發(fā)展進(jìn)程及規(guī)模
(4)在華本土化分析
(5)在華發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)在華發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
6.1.2 英國(guó)翠豐集團(tuán)
(1)發(fā)展規(guī)模及全球規(guī)模
(2)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(3)在華發(fā)展進(jìn)程及規(guī)模
(4)在華本土化分析
(5)在華發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)在華資本運(yùn)營(yíng)動(dòng)向
6.2 國(guó)內(nèi)家居建材流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.2.1 紅星美凱龍家居集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力
(3)企業(yè)門店網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)物流體系
(5)企業(yè)服務(wù)政策及特色
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
6.2.2 北京居然之家投資控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力
(3)企業(yè)門店網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)服務(wù)政策及特色
(5)企業(yè)業(yè)態(tài)模式
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
6.2.3 上海月星控股集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力
(3)企業(yè)門店網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)服務(wù)政策及特色
(5)企業(yè)業(yè)態(tài)模式
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
6.2.4 吉盛偉邦家具集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力
(3)企業(yè)門店網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)服務(wù)政策及特色
(5)企業(yè)業(yè)態(tài)模式
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
6.2.5 武漢歐亞達(dá)家居集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力
(3)企業(yè)門店網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)服務(wù)政策及特色
(5)企業(yè)業(yè)態(tài)模式
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
6.2.6 金海馬集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況析
(2)企業(yè)門店網(wǎng)絡(luò)
(3)門店入駐品牌
(4)企業(yè)服務(wù)政策及特色
(5)企業(yè)業(yè)態(tài)模式
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
6.2.7 深圳市樂安居投資集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力
(3)企業(yè)門店網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)服務(wù)政策及特色
(5)企業(yè)業(yè)態(tài)模式
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
6.2.8 好美家裝潢建材有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力
(3)企業(yè)門店網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)服務(wù)政策及特色
(5)企業(yè)業(yè)態(tài)模式
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
6.2.9 金盛置業(yè)投資集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)
(3)企業(yè)門店網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)業(yè)態(tài)模式
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
6.2.10 北京集美家居市場(chǎng)有限公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力
(3)企業(yè)門店網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)服務(wù)政策及特色
(5)企業(yè)業(yè)態(tài)模式
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
6.3 國(guó)內(nèi)家居建材流通行業(yè)電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展分析
6.3.1 兔寶寶商城發(fā)展分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力
(3)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
(4)企業(yè)盈利能力
(5)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
(6)企業(yè)償債能力
6.3.2 美樂樂發(fā)展分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)主營(yíng)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品
(3)合作品牌
(4)企業(yè)服務(wù)政策及特色
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
6.3.3 齊家網(wǎng)發(fā)展分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)能力
(3)企業(yè)發(fā)展規(guī)模
(4)企業(yè)服務(wù)政策及特色
(5)企業(yè)業(yè)態(tài)模式
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
第7章:中國(guó)家居建材流通行業(yè)發(fā)展壁壘及風(fēng)險(xiǎn)提示
7.1 家居建材流通行業(yè)發(fā)展壁壘
7.1.1 資金壁壘
7.1.2 市場(chǎng)壁壘
(1)商圈壁壘
(2)渠道壁壘(ZY LZQ)
(3)品牌壁壘
7.1.3 人才壁壘
7.2 家居建材流通行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提示
7.2.1 房地產(chǎn)調(diào)控政策風(fēng)險(xiǎn)
7.2.2 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
7.2.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
7.2.4 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)
(1)中國(guó)家居建材賣場(chǎng)關(guān)鍵成功因素分析
7.3 家居建材賣場(chǎng)選址
7.3.1 家居建材賣場(chǎng)選址變遷
7.3.2 領(lǐng)先家居建材賣場(chǎng)選址要求
(1)紅星美凱龍賣場(chǎng)選址要求
(2)居然之家賣場(chǎng)選址要求
(3)宜家賣場(chǎng)選址要求
(4)百安居賣場(chǎng)選址要求
(5)集美家居建材賣場(chǎng)選址要求
7.4 家居建材賣場(chǎng)設(shè)計(jì)
7.4.1 家居建材賣場(chǎng)設(shè)計(jì)原則
7.4.2 家居建材賣場(chǎng)設(shè)計(jì)要素
(1)造型
(2)色彩
(3)裝飾材料
(4)陳設(shè)
(5)燈具
7.4.3 家居建材賣場(chǎng)布置策略
7.4.4 家居建材賣場(chǎng)補(bǔ)給線設(shè)計(jì)原則
7.5 家居建材賣場(chǎng)定位
7.5.1 家居建材賣場(chǎng)產(chǎn)品定位
7.5.2 家居建材賣場(chǎng)客戶定位
7.5.3 家居建材賣場(chǎng)業(yè)態(tài)組合定位
7.6 家居建材賣場(chǎng)招商
7.6.1 家居建材賣場(chǎng)招商定位
7.6.2 家居建材賣場(chǎng)招商考核
7.7 家居建材賣場(chǎng)管理
7.7.1 家居建材賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理
7.7.2 家居建材賣場(chǎng)物業(yè)管理
7.7.3 家居建材賣場(chǎng)售后服務(wù)
圖表目錄
圖表1:家居建材流通行業(yè)的分類
圖表2:我國(guó)家居建材流通行業(yè)主管部門、自律組織及其相關(guān)職責(zé)
圖表3:我國(guó)家居建材行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)
圖表4:我國(guó)家居建材流通行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)
圖表5:2017-2021年中國(guó)城鎮(zhèn)化率變動(dòng)情況(單位:%)
圖表6:我國(guó)正處于城市化進(jìn)程加速階段(單位:%)
圖表7:2017-2021年全國(guó)住宅地產(chǎn)建設(shè)情況
圖表8:2017-2021年全國(guó)商品住宅銷售面積及同比增速
圖表9:2017-2021年我國(guó)平板玻璃產(chǎn)量變動(dòng)情況(單位:萬重量箱)
圖表10:2017-2021年我國(guó)平板玻璃銷量及同比增速(單位:萬重量箱)
更多圖表見正文……
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場(chǎng)預(yù)測(cè)主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場(chǎng)調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測(cè)產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場(chǎng)參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對(duì)行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見及推測(cè)僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見及推測(cè)不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時(shí),智研咨詢對(duì)本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對(duì)其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部?jī)?nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。
01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡(jiǎn)報(bào)、監(jiān)測(cè)報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫(kù)資源和知識(shí)庫(kù)
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán),與國(guó)內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。
跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門拜訪,收集您對(duì)我們服務(wù)的意見及建議,做到讓客戶100%滿意。