2021-2027年中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)市場規(guī)模調(diào)研及發(fā)展前景分析報(bào)告

第一章運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)基本界定

1.1 運(yùn)動(dòng)服裝概述

1.1.1 簡介

1.1.2 分類

1.1.3 特點(diǎn)

1.1.4 興起與發(fā)展

1.2 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)基本特性

1.2.1 行業(yè)的周期性

1.2.2 行業(yè)的地域性

1.2.3 行業(yè)的季節(jié)性

1.3 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

1.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈簡況

1.3.2 上游產(chǎn)業(yè)狀況

第二章2016- 2020年中國運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.1.1 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢

2.1.2 全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)中國的影響

2.1.3 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.4 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢

2.2 社會(huì)環(huán)境分析

2.2.1 人口環(huán)境分析

2.2.2 收入及消費(fèi)水平

2.2.3 大眾體育文化觀念

2.2.4 居民體育消費(fèi)現(xiàn)狀

2.2.5 潮流趨勢分析

2.3 政策環(huán)境分析

2.3.1 行業(yè)監(jiān)管體系

2.3.2 主要法律法規(guī)

2.3.3 主要產(chǎn)業(yè)政策

2.3.4 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析

2.4 技術(shù)環(huán)境分析

2.4.1 行業(yè)技術(shù)水平

2.4.2 行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)

2.4.3 行業(yè)技術(shù)趨勢

第三章2016- 2020年運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)深度分析

3.1 全球運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

3.1.1 市場規(guī)模分析

3.1.2 重點(diǎn)品牌介紹

3.1.3 主要國家市場發(fā)展

3.1.4 市場前景及趨勢

3.2 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素分析

3.2.1 城鎮(zhèn)化進(jìn)程帶動(dòng)消費(fèi)增長

3.2.2 體育強(qiáng)國戰(zhàn)略促進(jìn)行業(yè)發(fā)展

3.2.3 體育活動(dòng)參與度提高

3.2.4 第三方物流發(fā)展迅速

3.3 中國運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

3.3.1 市場規(guī)模情況

3.3.2 市場集中度

3.3.3 行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢

3.3.4 行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)顩r

3.3.5 企業(yè)經(jīng)營模式

3.3.6 資本運(yùn)營現(xiàn)狀分析

3.4 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展面臨的問題及對(duì)策

3.4.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的問題

3.4.2 本土品牌發(fā)展的瓶頸

3.4.3 提升行業(yè)競爭力的對(duì)策

3.4.4 品牌塑造的策略分析

3.4.5 企業(yè)快速發(fā)展的建議

第四章2016- 2020年中國運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)市場分析

4.1 消費(fèi)行為分析

4.1.1 市場消費(fèi)者分析

4.1.2 市場消費(fèi)層次

4.1.3 市場消費(fèi)趨勢

4.2 用戶關(guān)注分析

4.2.1 行業(yè)搜索指數(shù)

4.2.2 品牌細(xì)分市場

4.2.3 網(wǎng)民人群屬性

第五章2016- 2020年中國運(yùn)動(dòng)服裝細(xì)分市場分析

5.1 戶外運(yùn)動(dòng)服裝

5.1.1 戶外用品市場集中度狀況

5.1.2 戶外運(yùn)動(dòng)服裝面料的若干特征

5.1.3 戶外運(yùn)動(dòng)用品市場發(fā)展分析

5.1.4 戶外用品市場發(fā)展特征

5.1.5 戶外運(yùn)動(dòng)服用戶消費(fèi)行為分析

5.1.6 中國戶外運(yùn)動(dòng)品牌競爭態(tài)勢分析

5.1.7 中國戶外運(yùn)動(dòng)服裝的主要銷售渠道

5.2 兒童運(yùn)動(dòng)服裝

5.2.1 童裝市場成為運(yùn)動(dòng)品牌新目標(biāo)

5.2.2 中國童裝運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展?fàn)顩r

5.2.3 兒童運(yùn)動(dòng)服市場競爭狀況分析

5.2.4 運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)軍童裝市場的策略分析

5.2.5 運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)軍童裝市場需找準(zhǔn)定位

第六章2016- 2020年中國運(yùn)動(dòng)服裝所屬行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易分析

6.1 中國運(yùn)動(dòng)服裝出口概況

6.1.1 出口現(xiàn)狀分析

6.1.2 出口特點(diǎn)及形勢

6.1.3 出口稅率狀況

6.2 2016- 2020年中國運(yùn)動(dòng)服裝所屬行業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

6.2.1 棉制針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服所屬行業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

6.2.2 合成纖維制針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服所屬行業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

6.2.3 其他紡織材料制針織或鉤編的運(yùn)動(dòng)服所屬行業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

6.3 2016- 2020年中國運(yùn)動(dòng)服裝主要細(xì)分產(chǎn)品進(jìn)所屬行業(yè)出口數(shù)據(jù)分析

6.3.1 中國男式游泳服所屬行業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

6.3.2 中國女式游泳服所屬行業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

6.3.3 中國滑雪套服所屬行業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析

第七章2016- 2020年運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競爭格局分析

7.1 中國運(yùn)動(dòng)服裝市場競爭狀況分析

7.1.1 總體競爭態(tài)勢分析

7.1.2 國際品牌競爭優(yōu)勢

7.1.3 細(xì)分市場競爭狀況

7.1.4 一二三線市場間的競爭

7.1.5 線上市場競爭分析

7.1.6 行業(yè)遇跨領(lǐng)域競爭

7.2 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的競爭格局

7.2.1 進(jìn)入退出壁壘

7.2.2 潛在進(jìn)入者

7.2.3 替代產(chǎn)品

7.2.4 下游議價(jià)能力

7.2.5 上游議價(jià)能力

7.3 2016- 2020年主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌對(duì)比競爭狀況

7.3.1 李寧與Nike和Adidas的競爭

7.3.2 李寧與安踏的競爭動(dòng)向

7.3.3 耐克與阿迪達(dá)斯的競爭態(tài)勢

7.3.4 新百倫與國內(nèi)已有品牌的競爭

7.3.5 本土主要運(yùn)動(dòng)品牌零售網(wǎng)點(diǎn)比較

7.4 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈競爭力分析及提升對(duì)策

7.4.1 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈的特性分析

7.4.2 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈比較研究的指標(biāo)選取

7.4.3 耐克與李寧供應(yīng)鏈定性比較分析

7.4.4 耐克與李寧供應(yīng)鏈定量比較分析

7.4.5 提升企業(yè)供應(yīng)鏈競爭力的啟示與建議

第八章2016- 2020年中國運(yùn)動(dòng)服裝市場銷售渠道分析

8.1 主要銷售渠道

8.1.1 百貨商店

8.1.2 超級(jí)市場

8.1.3 品牌專賣店

8.1.4 體育用品賣場

8.1.5 網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)

8.2 電商渠道分析

8.2.1 電商市場規(guī)模

8.2.2 電商市場特點(diǎn)

8.2.3 電商渠道模式

8.2.4 電商市場滲透狀況

8.3 2016- 2020年主要品牌電商渠道開展?fàn)顩r

8.3.1 阿迪達(dá)斯

8.3.2 耐克

8.3.3 彪馬

8.3.4 銳步

8.3.5 卡帕

8.3.6 李寧

8.3.7 安踏

8.3.8 特步

8.4 傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)開拓電商渠道的要點(diǎn)

8.4.1 組織架構(gòu)的配置

8.4.2 供應(yīng)鏈體系

8.4.3 線上線下渠道的整合

第九章中國運(yùn)動(dòng)服裝市場營銷模式及策略探析

9.1 運(yùn)動(dòng)服裝營銷模式及渠道分析

9.1.1 體育贊助

9.1.2 時(shí)尚營銷

9.1.3 迅速推新

9.1.4 明星效應(yīng)

9.1.5 網(wǎng)絡(luò)營銷

9.2 運(yùn)動(dòng)服裝主要營銷策略分析

9.2.1 運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的定位及營銷策略簡述

9.2.2 三級(jí)市場憑借價(jià)格營銷取得良好發(fā)展

9.2.3 運(yùn)動(dòng)服裝品牌草根營銷風(fēng)頭正健

9.2.4 運(yùn)動(dòng)服裝品牌的營銷動(dòng)向分析

9.2.5 中國運(yùn)動(dòng)品牌營銷的問題及對(duì)策

9.3 中國運(yùn)動(dòng)品牌體育營銷組合策略探討

9.4 運(yùn)動(dòng)服裝“縱向切割”營銷模式分析

9.5 主要國際運(yùn)動(dòng)服裝品牌營銷模式分析

9.5.1 阿迪達(dá)斯

9.5.2 彪馬

9.5.3 Kappa

9.5.4 美津濃

9.6 國內(nèi)主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌營銷策略解析

9.6.1 李寧

9.6.2 安踏

9.6.3 匹克

9.6.4 361度

9.6.5 特步

第十章國際優(yōu)勢運(yùn)動(dòng)服裝品牌運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒

10.1 耐克

10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.1.2 經(jīng)營狀況分析

10.1.3 運(yùn)營模式分析

10.1.4 成功經(jīng)驗(yàn)分析

10.1.5 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)向

10.2 阿迪達(dá)斯

10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.2.2 經(jīng)營狀況分析

10.2.3 發(fā)展態(tài)勢分析

10.2.4 在華運(yùn)營現(xiàn)狀

10.2.5 在驗(yàn)解析

10.3 彪馬

10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.3.2 經(jīng)營狀況分析

10.3.3 市場布局動(dòng)向

10.3.4 競爭形勢分析

10.3.5 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

10.4 日本美津濃株式會(huì)社

10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.4.2 經(jīng)營狀況分析

10.4.3 成功經(jīng)驗(yàn)解析

10.4.4 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)向

10.4.5 未來經(jīng)營規(guī)劃

10.5 卡帕

10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.5.2 在華發(fā)展歷程

10.5.3 成功經(jīng)驗(yàn)分析

10.5.4 面臨形勢分析

第十一章中國領(lǐng)先運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)運(yùn)營狀況分析

11.1 李寧體育用品有限公司

11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.1.2 經(jīng)營狀況分析

11.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

11.2 安踏體育用品有限公司

11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.2.2 經(jīng)營狀況分析

11.2.3 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

11.3 三六一度國際有限公司

11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.3.2 經(jīng)營狀況分析

11.3.3 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

11.4 特步（中國）有限公司

11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.4.2 經(jīng)營狀況分析

11.4.3 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

11.5 福建泉州匹克（集團(tuán)）公司

11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

11.5.2 經(jīng)營狀況分析

11.5.3 企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)

第十二章中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及建議分析

12.1 中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)盈利分析

12.1.1 行業(yè)盈利現(xiàn)狀

12.1.2 行業(yè)盈利模式分析

12.1.3 決定行業(yè)盈利的因素

12.2 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)進(jìn)入壁壘分析

12.2.1 品牌壁壘

12.2.2 營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)模

12.2.3 供應(yīng)鏈管理能力

12.2.4 研發(fā)設(shè)計(jì)能力

12.2.5 人才壁壘

12.3 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

12.3.1 零售終端風(fēng)險(xiǎn)

12.3.2 原材料風(fēng)險(xiǎn)

12.3.3 全球品牌擠壓風(fēng)險(xiǎn)

12.4 行業(yè)投資建議

第十三章中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析（ZY LZQ）

13.1 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析

13.1.1 行業(yè)發(fā)展前景分析

13.1.2 行業(yè)發(fā)展階段展望

13.1.3 未來發(fā)展方向淺析

13.1.4 細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展趨勢

13.2 2021-2027年中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)預(yù)測分析

13.2.1 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)影響因素分析

13.2.2 2021-2027年運(yùn)動(dòng)服裝市場整體規(guī)模預(yù)測分析

13.2.3 2021-2027年本土品牌運(yùn)動(dòng)服裝銷售規(guī)模預(yù)測分析

部分圖表目錄：

圖表 1 紡織服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡要示意圖

圖表 2 分業(yè)態(tài)零售企業(yè)毛利率及凈利率變化情況

圖表 3 2020年各零售業(yè)態(tài)主要指標(biāo)變化情況表

圖表 4 2016- 2020年七國集團(tuán)GDP增長率

圖表 5 2016- 2020年金磚國家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長率

圖表 6 2020年全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)和服務(wù)業(yè)PMI

圖表 7 2020年全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)PMI新訂單和出口新訂單指數(shù)

圖表 8 2016- 2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（累計(jì)同比）

圖表 9 2016- 2020年規(guī)模以上增加值增速（月度同比）

圖表 10 2016- 2020年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）名義增速（累計(jì)同比）

圖表 11 2016- 2020年房地產(chǎn)開發(fā)投資名義增速（累計(jì)同比）

圖表 12 2016- 2020年居民消費(fèi)價(jià)格上漲情況（月度同比）

圖表 13 2016- 2020年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌情況（月度同比）

圖表 14 2016- 2020年人口及其自然增長率變化情況

圖表 15 我國農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民收入中轉(zhuǎn)移性收入占比

圖表 16 農(nóng)村居民收入構(gòu)成

圖表 17 2016- 2020年農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長速度（累計(jì)同比）

圖表 18 2016- 2020年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)際增長速度（累計(jì)同比）

圖表 19 2020年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速月度同比

圖表 20 2016- 2020年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義速度（月度同比）

圖表 21 不同體育消費(fèi)項(xiàng)目的人數(shù)百分比

圖表 22 不同體育消費(fèi)項(xiàng)目的人均消費(fèi)金額

圖表 23 城鄉(xiāng)居民體育消費(fèi)一覽表

圖表 24 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所涉及的要法律法規(guī)

圖表 25 運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品執(zhí)行的主要質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

圖表 26 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)專利申請(qǐng)量分布圖

圖表 27 美國消費(fèi)者穿著運(yùn)動(dòng)服飾從事其他活動(dòng)調(diào)查

圖表 28 美國消費(fèi)者購買運(yùn)動(dòng)服飾最普遍的渠道

圖表 29 美國消費(fèi)者對(duì)35%具有功能性運(yùn)動(dòng)服飾吸濕整理功能的關(guān)注度

圖表 30 2016- 2020年耐克品牌產(chǎn)品按地區(qū)劃分銷售收入

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