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智研咨詢發(fā)布的《2022-2028年中國傳媒行業(yè)市場發(fā)展前景及投資規(guī)模預(yù)測報(bào)告》共十五章。首先介紹了中國傳媒行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、傳媒整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國傳媒行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了傳媒市場競爭格局。隨后,報(bào)告對(duì)傳媒做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國傳媒行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測。您若想對(duì)傳媒產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國傳媒行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一章傳媒的定義及相關(guān)介紹
1.1 傳媒行業(yè)簡介
1.1.1 行業(yè)定義
1.1.2 行業(yè)分類
1.1.3 傳媒產(chǎn)業(yè)本質(zhì)
1.1.4 分類統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
1.2 傳媒行業(yè)特點(diǎn)
1.2.1 相對(duì)壟斷性
1.2.2 獨(dú)特的贏利模式
1.2.3 良好的贏利能力
1.2.4 顯著的規(guī)模效益及多元化效益
1.3 新時(shí)期傳媒產(chǎn)業(yè)社會(huì)角色定位的特征
1.3.1 實(shí)體組織和事業(yè)單位雙重地位
1.3.2 個(gè)體和社會(huì)雙重身份
1.3.3 傳播及經(jīng)營雙重功能
1.3.4 國內(nèi)及國際雙重領(lǐng)域
1.4 傳媒業(yè)的價(jià)值分析
1.4.1 傳媒的產(chǎn)業(yè)價(jià)值
1.4.2 媒體公信力具有社會(huì)價(jià)值
1.4.3 媒體親和力蘊(yùn)含的文化價(jià)值
1.4.4 傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新價(jià)值特征
1.4.5 傳媒產(chǎn)品創(chuàng)新價(jià)值效度
第二章世界傳媒所屬行業(yè)分析
2.1 世界傳媒業(yè)整體狀況
2.1.1 行業(yè)趨勢(shì)分析
2.1.2 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.1.3 行業(yè)風(fēng)投狀況
2.1.4 產(chǎn)業(yè)變化分析
2.1.5 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
2.2 美國傳媒業(yè)
2.2.1 行業(yè)管控狀況
2.2.2 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.2.3 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
2.2.4 電視傳媒現(xiàn)狀
2.2.5 資本運(yùn)作邏輯
2.3 英國傳媒業(yè)
2.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.3.2 行業(yè)變革分析
2.3.3 電視監(jiān)管狀況
2.3.4 報(bào)業(yè)監(jiān)管模式
2.4 日本傳媒業(yè)
2.4.1 行業(yè)體制及變革
2.4.2 行業(yè)管控狀況
2.4.3 電視傳媒現(xiàn)狀
2.4.4 報(bào)業(yè)傳媒現(xiàn)狀
2.4.5 行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)
2.5 澳大利亞傳媒業(yè)
2.5.1 行業(yè)主管機(jī)構(gòu)
2.5.2 電視傳媒格局
2.5.3 報(bào)業(yè)傳媒變化
2.5.4 新媒體狀況
2.5.5 行業(yè)預(yù)測分析
第三章中國傳媒所屬行業(yè)的發(fā)展
3.1 中國傳媒業(yè)發(fā)展總體概況
3.1.1 行業(yè)外部環(huán)境
3.1.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化
3.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局
3.1.4 產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型
3.1.5 行業(yè)趨勢(shì)分析
3.1.6 大數(shù)據(jù)對(duì)行業(yè)的影響
3.2 中國傳媒業(yè)發(fā)展分析
3.2.1 2019產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.2.2 2019行業(yè)規(guī)模分析
3.2.3 2019行業(yè)發(fā)展特征
3.2.4 201年行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵詞
3.2.5 2021年行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
3.2.6 2021年行業(yè)運(yùn)營狀況
3.2.7 2021年行業(yè)亮點(diǎn)分析
3.3 中國傳媒業(yè)的政策環(huán)境分析
3.3.1 傳媒行業(yè)監(jiān)管部門介紹
3.3.2 傳媒企業(yè)指導(dǎo)政策解析
3.3.3 社會(huì)資本投資政策解讀
3.3.4 稅收變動(dòng)對(duì)行業(yè)的影響
3.3.5 2021年行業(yè)相關(guān)政策解析
3.3.6 2021年行業(yè)重點(diǎn)政策解析
3.3.7 2021年行業(yè)重點(diǎn)政策動(dòng)態(tài)
3.4 中國傳媒業(yè)體制形態(tài)剖析
3.4.1 國有事業(yè)單位的非法人組織體制
3.4.2 國有事業(yè)單位的法人組織體制
3.4.3 國有獨(dú)資企業(yè)單位的法人組織體制
3.4.4 非上市股份制國有傳媒企業(yè)
3.4.5 國有控股上市傳媒企業(yè)與非國有控股的傳媒企業(yè)
3.4.6 特殊管理股制度
3.4.7 管理層持股
3.5 中國傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化的發(fā)展
3.5.1 傳媒集團(tuán)的模式
3.5.2 傳媒業(yè)集團(tuán)化運(yùn)作的層次探析
3.5.3 傳媒集團(tuán)的資源整合及優(yōu)勢(shì)
3.5.4 傳媒集團(tuán)經(jīng)營機(jī)構(gòu)發(fā)展瓶頸和職能
3.6 中國部分區(qū)域傳媒業(yè)的發(fā)展
3.6.1 江西省
3.6.2 山東省
3.6.3 上海市
3.6.4 廣東省
3.6.5 吉林省
第四章中國傳媒所屬行業(yè)市場分析
4.1 中國傳媒市場發(fā)展總況
4.1.1 市場的形成剖析
4.1.2 市場化發(fā)展歷程
4.1.3 市場發(fā)展關(guān)鍵因素
4.1.4 市場發(fā)展模式探析
4.1.5 高鐵傳媒市場分析
4.2 中國傳媒市場上的民資
4.2.1 民營傳媒的發(fā)展進(jìn)程
4.2.2 民營影視企業(yè)的發(fā)展
4.2.3 民營傳媒的發(fā)展軌跡
4.2.4 民營資本對(duì)傳媒內(nèi)容的影響
4.2.5 民營資本加速移步傳媒產(chǎn)業(yè)
4.2.6 民營傳媒業(yè)的SWOT分析
4.3 中國傳媒市場上的外資
4.3.1 外資傳媒在中國的法律環(huán)境
4.3.2 外資傳媒在中國市場的進(jìn)程
4.3.3 外資傳媒進(jìn)軍中國的策略
4.3.4 外資傳媒試水中國的難題
4.4 中國傳媒業(yè)市場管理和營銷
4.4.1 傳媒經(jīng)營管理和運(yùn)作
4.4.2 傳媒業(yè)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變
4.4.3 現(xiàn)代傳媒業(yè)的營銷策略
4.4.4 傳媒市場定位方法與應(yīng)注意的問題
4.4.5 傳媒市場定位效用的優(yōu)化策略分析
4.4.6 從企業(yè)傳播價(jià)值鏈角度看傳媒廣告營銷
第五章電視媒體所屬行業(yè)分析
5.1 電視傳媒業(yè)的地位
5.1.1 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
5.1.2 支柱產(chǎn)業(yè)
5.1.3 基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)
5.1.4 先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
5.2 中國電視傳媒業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
5.2.1 產(chǎn)業(yè)品牌格局
5.2.2 行業(yè)發(fā)展特征
5.2.3 行業(yè)突出現(xiàn)象
5.2.4 市場收視現(xiàn)狀
5.2.5 產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈分析
5.3 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展
5.3.1 網(wǎng)絡(luò)化顛覆傳統(tǒng)電視媒體形態(tài)
5.3.2 網(wǎng)絡(luò)電視化推進(jìn)傳統(tǒng)電視平臺(tái)的拓展延伸
5.3.3 電視媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的融合發(fā)展剖析
5.3.4 傳統(tǒng)電視媒體網(wǎng)上運(yùn)作的實(shí)踐與出路探討
5.3.5 中國電視媒體網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的問題與對(duì)策
5.4 電視廣告產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.4.1 基本概念與特點(diǎn)
5.4.2 表現(xiàn)形式分析
5.4.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.4 市場投放狀況
5.4.5 行業(yè)趨勢(shì)分析
5.4.6 未來發(fā)展方向
5.5 電視傳媒機(jī)構(gòu)的市場發(fā)展戰(zhàn)略
5.5.1 品牌戰(zhàn)略
5.5.2 客戶和產(chǎn)品戰(zhàn)略
5.5.3 銷售戰(zhàn)略
5.5.4 價(jià)格戰(zhàn)略
5.5.5 頻道戰(zhàn)略
5.5.6 投(融)資戰(zhàn)略
第六章網(wǎng)絡(luò)媒體所屬行業(yè)分析
6.1 網(wǎng)絡(luò)媒體相關(guān)介紹
6.1.1 優(yōu)勢(shì)分析
6.1.2 基本特性
6.1.3 收入模式
6.1.4 公信力決定要素
6.1.5 作用及責(zé)任
6.2 中國網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
6.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
6.2.2 商業(yè)化新變化
6.2.3 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
6.2.4 行業(yè)變化盤點(diǎn)
6.2.5 行業(yè)發(fā)展格局
6.2.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.2.7 企業(yè)競爭戰(zhàn)略
6.3 網(wǎng)絡(luò)廣告市場分析
6.3.1 本質(zhì)特征解析
6.3.2 市場規(guī)模現(xiàn)狀
6.3.3 市場格局分析
6.3.4 市場增長預(yù)測
6.3.5 市場制約因素
6.3.6 監(jiān)管問題分析
6.3.7 瓶頸及策略
6.4 網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體
6.4.1 傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體之間的關(guān)系
6.4.2 網(wǎng)絡(luò)對(duì)傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生的沖擊
6.4.3 網(wǎng)絡(luò)媒體和傳統(tǒng)媒體的互補(bǔ)性
6.4.4 傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體融合之路
第七章廣播所屬行業(yè)發(fā)展分析
7.1 中國廣播業(yè)發(fā)展總體狀況
7.1.1 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
7.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
7.1.3 數(shù)字化推廣計(jì)劃
7.2 2017-2021年中國廣播產(chǎn)業(yè)分析
7.2.1 2019年行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.2.2 2020年行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.2.3 2021年行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.3 中國廣播廣告市場分析
7.3.1 廣告價(jià)值分析
7.3.2 發(fā)展進(jìn)程簡析
7.3.3 市場增長態(tài)勢(shì)
7.3.4 廣告投放現(xiàn)狀
7.4 中國廣播收聽市場分析
7.4.1 影響市場變化的因素
7.4.2 市場規(guī)模狀況
7.4.3 市場發(fā)展特點(diǎn)
7.4.4 市場競爭狀況
7.4.5 發(fā)展機(jī)遇分析
7.5 媒介融合環(huán)境下廣播業(yè)的發(fā)展分析
7.5.1 面臨局勢(shì)
7.5.2 發(fā)展措施
7.5.3 發(fā)展途徑
7.6 中國廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制約因素
7.6.1 法制建設(shè)不夠完善
7.6.2 管理體制滯后發(fā)展
7.6.3 用人機(jī)制僵化固化
7.6.4 主體性質(zhì)模糊不清
7.6.5 觀念陳舊思維落后
7.6.6 市場機(jī)制尚未建立
7.7 中國廣播產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
7.7.1 完善法律制度體系
7.7.2 推進(jìn)廣播業(yè)頂層設(shè)計(jì)
7.7.3 放寬廣播機(jī)構(gòu)設(shè)立許可
7.7.4 建立科學(xué)用人機(jī)制
7.7.5 推進(jìn)廣播類型化發(fā)展
7.7.6 發(fā)展現(xiàn)代廣播產(chǎn)業(yè)
7.7.7 實(shí)施全媒體發(fā)展戰(zhàn)略
第八章其他媒體所屬行業(yè)分析
8.1 戶外媒體
8.1.1 傳播特性分析
8.1.2 主要優(yōu)勢(shì)分析
8.1.3 廣告投放狀況
8.1.4 市場運(yùn)行現(xiàn)狀
8.1.5 市場影響因素
8.1.6 創(chuàng)新思路分析
8.1.7 市場趨勢(shì)分析
8.2 報(bào)紙
8.2.1 行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
8.2.2 市場規(guī)模分析
8.2.3 企業(yè)運(yùn)營狀況
8.2.4 經(jīng)營方式分析
8.2.5 發(fā)行策略分析
8.2.6 發(fā)展原則分析
8.3 期刊
8.3.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境
8.3.2 行業(yè)總體概述
8.3.3 市場規(guī)模分析
8.3.4 行業(yè)現(xiàn)狀分析
8.3.5 行業(yè)不足之處
8.3.6 行業(yè)發(fā)展要點(diǎn)
8.3.7 發(fā)展趨勢(shì)剖析
8.4 電影
8.4.1 院線規(guī)模分析
8.4.2 放映市場分析
8.4.3 票房收入規(guī)模
8.4.4 海外市場狀況
8.4.5 市場消費(fèi)行為
8.4.6 商業(yè)模式分析
8.4.7 投融資趨勢(shì)
第九章國外知名傳媒企業(yè)經(jīng)營狀況
9.1 時(shí)代華納(TIME WARNER INC)
9.1.1 企業(yè)簡介
9.1.2 時(shí)代華納經(jīng)營狀況
9.2 迪士尼(The Walt Disney Company)
9.2.1 公司簡介
9.2.2 迪士尼經(jīng)營狀況
9.3 維亞康姆(Viacom)
9.3.1 公司簡介
9.3.2 維亞康姆經(jīng)營狀況
9.4 維旺迪(Vivendi)
9.4.1 公司簡介
9.4.2 維旺迪經(jīng)營狀況
9.5 貝塔斯曼集團(tuán)(Bertelsmann AG)
9.5.1 公司簡介
9.5.2 貝塔斯曼經(jīng)營狀況
第十章國內(nèi)主要上市傳媒企業(yè)經(jīng)營狀況
10.1 中視傳媒股份有限公司
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 經(jīng)營狀況分析
10.1.3 未來前景展望
10.2 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 經(jīng)營狀況分析
10.2.3 未來前景展望
10.3 上海東方明珠(集團(tuán))股份有限公司
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 經(jīng)營狀況分析
10.3.3 未來前景展望
10.4 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒(集團(tuán))股份有限公司
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 經(jīng)營狀況分析
10.4.3 未來前景展望
10.5 北京賽迪傳媒投資股份有限公司
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 經(jīng)營狀況分析
10.5.3 未來前景展望
第十一章中國傳媒業(yè)的競爭分析
11.1 傳媒業(yè)的競爭形勢(shì)
11.1.1 行業(yè)競爭威脅分析
11.1.2 核心競爭力分析
11.1.3 進(jìn)入生態(tài)競爭階段
11.1.4 產(chǎn)業(yè)競爭格局分析
11.1.5 出版業(yè)的競爭格局
11.1.6 電視媒體競爭格局
11.2 中國傳媒的國際化競爭探析
11.2.1 中國傳媒跨入國際競爭的現(xiàn)狀
11.2.2 中國傳媒國際競爭力依然薄弱
11.2.3 國際競爭戰(zhàn)略和方式亟待反思
11.2.4 中國傳媒國際競爭的路徑選擇
11.3 傳媒產(chǎn)業(yè)的競爭法則
11.3.1 核心及非核心競爭力整合成現(xiàn)實(shí)競爭力
11.3.2 兼顧受眾、對(duì)手及自身的三維競爭
11.3.3 用經(jīng)濟(jì)與出色創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(shì)
11.3.4 競爭優(yōu)勢(shì)應(yīng)由媒體內(nèi)外兩部分決定
11.4 傳媒產(chǎn)業(yè)對(duì)競爭情報(bào)的獲取
11.4.1 信息是競爭情報(bào)的基礎(chǔ)
11.4.2 綜合競爭情報(bào)將成為媒體決策參考的重點(diǎn)
11.4.3 公開信息依然是媒體獲取競爭情報(bào)的主要渠道
11.4.4 媒體在獲取競爭情報(bào)方面存在的誤區(qū)
11.5 中國傳媒打造核心競爭力的戰(zhàn)略
11.5.1 垂直型整合
11.5.2 組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
11.5.3 研發(fā)創(chuàng)新
11.5.4 管理創(chuàng)新
11.6 傳媒行業(yè)競爭戰(zhàn)略的新趨勢(shì)
第十二章中國傳媒業(yè)的資本運(yùn)作分析
12.1 資本運(yùn)營的必要性分析
12.1.1 傳媒業(yè)競爭不斷加劇的必需選擇
12.1.2 傳媒集團(tuán)深化改革環(huán)境下的要求
12.1.3 盤活傳媒資產(chǎn)的重要措施
12.1.4 有益于傳媒業(yè)配置資源、融通資金及轉(zhuǎn)換體制
12.2 傳媒資本運(yùn)營的可行性分析
12.2.1 良好的政策環(huán)境
12.2.2 進(jìn)入資本市場時(shí)機(jī)已成熟
12.2.3 傳媒資本運(yùn)營仍有機(jī)遇
12.3 中國傳媒業(yè)資本運(yùn)作現(xiàn)狀分析
12.3.1 行業(yè)市值實(shí)現(xiàn)突破
12.3.2 影視制作領(lǐng)域
12.3.3 平面出版領(lǐng)域
12.3.4 傳媒并購火熱
12.4 創(chuàng)新模式下傳媒產(chǎn)業(yè)的資本策略分析
12.4.1 傳統(tǒng)媒體以并購助轉(zhuǎn)型
12.4.2 以戰(zhàn)略投資擴(kuò)展外延
12.4.3 借助資本市場融資
12.4.4 海外市場策略
12.5 傳媒無形資本運(yùn)營解析
12.6 中國傳媒業(yè)資本運(yùn)作趨勢(shì)分析
第十三章中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題及對(duì)策分析
13.1 中國新聞傳媒業(yè)的法律問題
13.1.1 新聞傳媒業(yè)分類管理存在的法律問題
13.1.2 國外傳媒分類管理制度對(duì)中國的啟示
13.1.3 國外傳媒業(yè)的法律規(guī)制對(duì)中國啟示
13.1.4 新聞傳媒業(yè)準(zhǔn)入制度的法律問題
13.1.5 傳媒業(yè)集團(tuán)化整合中存在的法律問題
13.2 中國傳媒業(yè)發(fā)展中的問題
13.2.1 制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素
13.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的危機(jī)
13.2.3 區(qū)域化發(fā)展帶來的問題
13.2.4 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)體制上的缺陷
13.2.5 經(jīng)濟(jì)增長面臨的問題
13.3 中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略
13.3.1 傳媒產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)權(quán)多元化
13.3.2 傳媒產(chǎn)業(yè)解決角色沖突的策略
13.3.3 解決東西部傳媒經(jīng)濟(jì)失衡的對(duì)策
13.3.4 中國報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展對(duì)策
13.4 淺析今后幾年傳媒產(chǎn)業(yè)的重塑
13.4.1 傳媒創(chuàng)新從改變方式開始
13.4.2 平臺(tái)衍生媒介新業(yè)態(tài)
13.4.3 重新塑造傳媒價(jià)值體系
13.4.4 應(yīng)對(duì)新問題與新挑戰(zhàn)
第十四章傳媒行業(yè)的投資分析
14.1 傳媒業(yè)的投資環(huán)境分析
14.1.1 產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境因素及其影響
14.1.2 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與產(chǎn)出投資特性
14.1.3 行業(yè)吸引投資者廣泛關(guān)注
14.1.4 產(chǎn)業(yè)IPO形勢(shì)大好
14.1.5 產(chǎn)業(yè)投資形勢(shì)判斷
14.2 傳媒業(yè)細(xì)分市場投資點(diǎn)
14.2.1 廣播電視產(chǎn)業(yè)
14.2.2 互動(dòng)電視
14.2.3 車載電視媒體
14.2.4 出版業(yè)
14.3 傳媒行業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)分析
14.3.1 結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)
14.3.2 市場風(fēng)險(xiǎn)
14.3.3 政策風(fēng)險(xiǎn)
14.3.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
14.4 傳媒業(yè)并購中的特有風(fēng)險(xiǎn)分析
14.4.1 資產(chǎn)減值風(fēng)險(xiǎn)
14.4.2 對(duì)賭協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)
14.4.3 并購后風(fēng)險(xiǎn)
14.4.4 謹(jǐn)防風(fēng)險(xiǎn)促并購
14.5 傳媒投資領(lǐng)域的可行性分析
14.5.1 媒體核心業(yè)務(wù)
14.5.2 傳媒經(jīng)營業(yè)務(wù)
14.5.3 傳媒咨詢整合業(yè)務(wù)
14.5.4 傳媒技術(shù)裝備業(yè)務(wù)
14.6 中國傳媒產(chǎn)業(yè)的投資策略
14.6.1 專注細(xì)分市場
14.6.2 延伸傳媒產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
14.6.3 跨行業(yè)及跨媒體的整合
14.6.4 提供增值服務(wù)
14.6.5 打造新型媒體巨人
第十五章2022-2028年中國傳媒業(yè)的前景和趨勢(shì)預(yù)測(ZY LZQ)
15.1 傳媒業(yè)的發(fā)展前景
15.1.1 全球傳媒業(yè)發(fā)展預(yù)測
15.1.2 中國傳媒業(yè)增長前景
15.1.3 中國媒體市場發(fā)展機(jī)遇
15.1.4 2022-2028年中國傳媒產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
15.2 中國傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析
15.2.1 互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模將超越傳統(tǒng)媒體
15.2.2 移動(dòng)商務(wù)將占互聯(lián)網(wǎng)近半壁江山
15.2.3 媒體融合將有新進(jìn)展
15.2.4 產(chǎn)業(yè)有機(jī)融合
15.2.5 互聯(lián)網(wǎng)巨頭大舉進(jìn)軍傳媒業(yè)
15.2.6 大數(shù)據(jù)成為傳媒業(yè)的標(biāo)配
15.2.7 新聞網(wǎng)站迎來上市熱潮
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對(duì)該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對(duì)該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
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01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)
02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)
03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評(píng)
04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)
05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確
06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡報(bào)、監(jiān)測報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命
07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識(shí)庫
08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度
品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán),與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。
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