2022-2028年中國傳媒行業(yè)市場發(fā)展前景及投資規(guī)模預測報告

第一章傳媒的定義及相關介紹

1.1 傳媒行業(yè)簡介

1.1.1 行業(yè)定義

1.1.2 行業(yè)分類

1.1.3 傳媒產業(yè)本質

1.1.4 分類統計標準

1.2 傳媒行業(yè)特點

1.2.1 相對壟斷性

1.2.2 獨特的贏利模式

1.2.3 良好的贏利能力

1.2.4 顯著的規(guī)模效益及多元化效益

1.3 新時期傳媒產業(yè)社會角色定位的特征

1.3.1 實體組織和事業(yè)單位雙重地位

1.3.2 個體和社會雙重身份

1.3.3 傳播及經營雙重功能

1.3.4 國內及國際雙重領域

1.4 傳媒業(yè)的價值分析

1.4.1 傳媒的產業(yè)價值

1.4.2 媒體公信力具有社會價值

1.4.3 媒體親和力蘊含的文化價值

1.4.4 傳媒產品創(chuàng)新價值特征

1.4.5 傳媒產品創(chuàng)新價值效度

第二章世界傳媒所屬行業(yè)分析

2.1 世界傳媒業(yè)整體狀況

2.1.1 行業(yè)趨勢分析

2.1.2 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢

2.1.3 行業(yè)風投狀況

2.1.4 產業(yè)變化分析

2.1.5 產業(yè)運行現狀

2.2 美國傳媒業(yè)

2.2.1 行業(yè)管控狀況

2.2.2 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢

2.2.3 產業(yè)運行現狀

2.2.4 電視傳媒現狀

2.2.5 資本運作邏輯

2.3 英國傳媒業(yè)

2.3.1 產業(yè)發(fā)展概況

2.3.2 行業(yè)變革分析

2.3.3 電視監(jiān)管狀況

2.3.4 報業(yè)監(jiān)管模式

2.4 日本傳媒業(yè)

2.4.1 行業(yè)體制及變革

2.4.2 行業(yè)管控狀況

2.4.3 電視傳媒現狀

2.4.4 報業(yè)傳媒現狀

2.4.5 行業(yè)技術動態(tài)

2.5 澳大利亞傳媒業(yè)

2.5.1 行業(yè)主管機構

2.5.2 電視傳媒格局

2.5.3 報業(yè)傳媒變化

2.5.4 新媒體狀況

2.5.5 行業(yè)預測分析

第三章中國傳媒所屬行業(yè)的發(fā)展

3.1 中國傳媒業(yè)發(fā)展總體概況

3.1.1 行業(yè)外部環(huán)境

3.1.2 產業(yè)結構變化

3.1.3 產業(yè)發(fā)展格局

3.1.4 產業(yè)面臨轉型

3.1.5 行業(yè)趨勢分析

3.1.6 大數據對行業(yè)的影響

3.2 中國傳媒業(yè)發(fā)展分析

3.2.1 2019產業(yè)發(fā)展狀況

3.2.2 2019行業(yè)規(guī)模分析

3.2.3 2019行業(yè)發(fā)展特征

3.2.4 201年行業(yè)發(fā)展關鍵詞

3.2.5 2021年行業(yè)發(fā)展態(tài)勢

3.2.6 2021年行業(yè)運營狀況

3.2.7 2021年行業(yè)亮點分析

3.3 中國傳媒業(yè)的政策環(huán)境分析

3.3.1 傳媒行業(yè)監(jiān)管部門介紹

3.3.2 傳媒企業(yè)指導政策解析

3.3.3 社會資本投資政策解讀

3.3.4 稅收變動對行業(yè)的影響

3.3.5 2021年行業(yè)相關政策解析

3.3.6 2021年行業(yè)重點政策解析

3.3.7 2021年行業(yè)重點政策動態(tài)

3.4 中國傳媒業(yè)體制形態(tài)剖析

3.4.1 國有事業(yè)單位的非法人組織體制

3.4.2 國有事業(yè)單位的法人組織體制

3.4.3 國有獨資企業(yè)單位的法人組織體制

3.4.4 非上市股份制國有傳媒企業(yè)

3.4.5 國有控股上市傳媒企業(yè)與非國有控股的傳媒企業(yè)

3.4.6 特殊管理股制度

3.4.7 管理層持股

3.5 中國傳媒產業(yè)集團化的發(fā)展

3.5.1 傳媒集團的模式

3.5.2 傳媒業(yè)集團化運作的層次探析

3.5.3 傳媒集團的資源整合及優(yōu)勢

3.5.4 傳媒集團經營機構發(fā)展瓶頸和職能

3.6 中國部分區(qū)域傳媒業(yè)的發(fā)展

3.6.1 江西省

3.6.2 山東省

3.6.3 上海市

3.6.4 廣東省

3.6.5 吉林省

第四章中國傳媒所屬行業(yè)市場分析

4.1 中國傳媒市場發(fā)展總況

4.1.1 市場的形成剖析

4.1.2 市場化發(fā)展歷程

4.1.3 市場發(fā)展關鍵因素

4.1.4 市場發(fā)展模式探析

4.1.5 高鐵傳媒市場分析

4.2 中國傳媒市場上的民資

4.2.1 民營傳媒的發(fā)展進程

4.2.2 民營影視企業(yè)的發(fā)展

4.2.3 民營傳媒的發(fā)展軌跡

4.2.4 民營資本對傳媒內容的影響

4.2.5 民營資本加速移步傳媒產業(yè)

4.2.6 民營傳媒業(yè)的SWOT分析

4.3 中國傳媒市場上的外資

4.3.1 外資傳媒在中國的法律環(huán)境

4.3.2 外資傳媒在中國市場的進程

4.3.3 外資傳媒進軍中國的策略

4.3.4 外資傳媒試水中國的難題

4.4 中國傳媒業(yè)市場管理和營銷

4.4.1 傳媒經營管理和運作

4.4.2 傳媒業(yè)經營模式的轉變

4.4.3 現代傳媒業(yè)的營銷策略

4.4.4 傳媒市場定位方法與應注意的問題

4.4.5 傳媒市場定位效用的優(yōu)化策略分析

4.4.6 從企業(yè)傳播價值鏈角度看傳媒廣告營銷

第五章電視媒體所屬行業(yè)分析

5.1 電視傳媒業(yè)的地位

5.1.1 主導產業(yè)

5.1.2 支柱產業(yè)

5.1.3 基礎產業(yè)

5.1.4 先導產業(yè)

5.2 中國電視傳媒業(yè)運行現狀

5.2.1 產業(yè)品牌格局

5.2.2 行業(yè)發(fā)展特征

5.2.3 行業(yè)突出現象

5.2.4 市場收視現狀

5.2.5 產業(yè)生態(tài)圈分析

5.3 網絡時代傳統電視媒體的發(fā)展

5.3.1 網絡化顛覆傳統電視媒體形態(tài)

5.3.2 網絡電視化推進傳統電視平臺的拓展延伸

5.3.3 電視媒體與網絡媒體的融合發(fā)展剖析

5.3.4 傳統電視媒體網上運作的實踐與出路探討

5.3.5 中國電視媒體網絡化發(fā)展的問題與對策

5.4 電視廣告產業(yè)發(fā)展分析

5.4.1 基本概念與特點

5.4.2 表現形式分析

5.4.3 產業(yè)發(fā)展現狀

5.4.4 市場投放狀況

5.4.5 行業(yè)趨勢分析

5.4.6 未來發(fā)展方向

5.5 電視傳媒機構的市場發(fā)展戰(zhàn)略

5.5.1 品牌戰(zhàn)略

5.5.2 客戶和產品戰(zhàn)略

5.5.3 銷售戰(zhàn)略

5.5.4 價格戰(zhàn)略

5.5.5 頻道戰(zhàn)略

5.5.6 投（融）資戰(zhàn)略

第六章網絡媒體所屬行業(yè)分析

6.1 網絡媒體相關介紹

6.1.1 優(yōu)勢分析

6.1.2 基本特性

6.1.3 收入模式

6.1.4 公信力決定要素

6.1.5 作用及責任

6.2 中國網絡媒體產業(yè)發(fā)展情況

6.2.1 產業(yè)發(fā)展歷程

6.2.2 商業(yè)化新變化

6.2.3 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢

6.2.4 行業(yè)變化盤點

6.2.5 行業(yè)發(fā)展格局

6.2.6 行業(yè)發(fā)展趨勢

6.2.7 企業(yè)競爭戰(zhàn)略

6.3 網絡廣告市場分析

6.3.1 本質特征解析

6.3.2 市場規(guī)模現狀

6.3.3 市場格局分析

6.3.4 市場增長預測

6.3.5 市場制約因素

6.3.6 監(jiān)管問題分析

6.3.7 瓶頸及策略

6.4 網絡媒體與傳統媒體

6.4.1 傳統媒體與網絡媒體之間的關系

6.4.2 網絡對傳統媒體產生的沖擊

6.4.3 網絡媒體和傳統媒體的互補性

6.4.4 傳統媒體與網絡媒體融合之路

第七章廣播所屬行業(yè)發(fā)展分析

7.1 中國廣播業(yè)發(fā)展總體狀況

7.1.1 產業(yè)價值鏈分析

7.1.2 產業(yè)發(fā)展態(tài)勢

7.1.3 數字化推廣計劃

7.2 2017-2021年中國廣播產業(yè)分析

7.2.1 2019年行業(yè)發(fā)展狀況

7.2.2 2020年行業(yè)發(fā)展狀況

7.2.3 2021年行業(yè)發(fā)展狀況

7.3 中國廣播廣告市場分析

7.3.1 廣告價值分析

7.3.2 發(fā)展進程簡析

7.3.3 市場增長態(tài)勢

7.3.4 廣告投放現狀

7.4 中國廣播收聽市場分析

7.4.1 影響市場變化的因素

7.4.2 市場規(guī)模狀況

7.4.3 市場發(fā)展特點

7.4.4 市場競爭狀況

7.4.5 發(fā)展機遇分析

7.5 媒介融合環(huán)境下廣播業(yè)的發(fā)展分析

7.5.1 面臨局勢

7.5.2 發(fā)展措施

7.5.3 發(fā)展途徑

7.6 中國廣播產業(yè)發(fā)展的制約因素

7.6.1 法制建設不夠完善

7.6.2 管理體制滯后發(fā)展

7.6.3 用人機制僵化固化

7.6.4 主體性質模糊不清

7.6.5 觀念陳舊思維落后

7.6.6 市場機制尚未建立

7.7 中國廣播產業(yè)發(fā)展的對策

7.7.1 完善法律制度體系

7.7.2 推進廣播業(yè)頂層設計

7.7.3 放寬廣播機構設立許可

7.7.4 建立科學用人機制

7.7.5 推進廣播類型化發(fā)展

7.7.6 發(fā)展現代廣播產業(yè)

7.7.7 實施全媒體發(fā)展戰(zhàn)略

第八章其他媒體所屬行業(yè)分析

8.1 戶外媒體

8.1.1 傳播特性分析

8.1.2 主要優(yōu)勢分析

8.1.3 廣告投放狀況

8.1.4 市場運行現狀

8.1.5 市場影響因素

8.1.6 創(chuàng)新思路分析

8.1.7 市場趨勢分析

8.2 報紙

8.2.1 行業(yè)運行現狀

8.2.2 市場規(guī)模分析

8.2.3 企業(yè)運營狀況

8.2.4 經營方式分析

8.2.5 發(fā)行策略分析

8.2.6 發(fā)展原則分析

8.3 期刊

8.3.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境

8.3.2 行業(yè)總體概述

8.3.3 市場規(guī)模分析

8.3.4 行業(yè)現狀分析

8.3.5 行業(yè)不足之處

8.3.6 行業(yè)發(fā)展要點

8.3.7 發(fā)展趨勢剖析

8.4 電影

8.4.1 院線規(guī)模分析

8.4.2 放映市場分析

8.4.3 票房收入規(guī)模

8.4.4 海外市場狀況

8.4.5 市場消費行為

8.4.6 商業(yè)模式分析

8.4.7 投融資趨勢

第九章國外知名傳媒企業(yè)經營狀況

9.1 時代華納（TIME WARNER INC）

9.1.1 企業(yè)簡介

9.1.2 時代華納經營狀況

9.2 迪士尼（The Walt Disney Company）

9.2.1 公司簡介

9.2.2 迪士尼經營狀況

9.3 維亞康姆（Viacom）

9.3.1 公司簡介

9.3.2 維亞康姆經營狀況

9.4 維旺迪（Vivendi）

9.4.1 公司簡介

9.4.2 維旺迪經營狀況

9.5 貝塔斯曼集團（Bertelsmann AG）

9.5.1 公司簡介

9.5.2 貝塔斯曼經營狀況

第十章國內主要上市傳媒企業(yè)經營狀況

10.1 中視傳媒股份有限公司

10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.1.2 經營狀況分析

10.1.3 未來前景展望

10.2 北京歌華有線電視網絡股份有限公司

10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.2.2 經營狀況分析

10.2.3 未來前景展望

10.3 上海東方明珠（集團）股份有限公司

10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.3.2 經營狀況分析

10.3.3 未來前景展望

10.4 陜西廣電網絡傳媒（集團）股份有限公司

10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.4.2 經營狀況分析

10.4.3 未來前景展望

10.5 北京賽迪傳媒投資股份有限公司

10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

10.5.2 經營狀況分析

10.5.3 未來前景展望

第十一章中國傳媒業(yè)的競爭分析

11.1 傳媒業(yè)的競爭形勢

11.1.1 行業(yè)競爭威脅分析

11.1.2 核心競爭力分析

11.1.3 進入生態(tài)競爭階段

11.1.4 產業(yè)競爭格局分析

11.1.5 出版業(yè)的競爭格局

11.1.6 電視媒體競爭格局

11.2 中國傳媒的國際化競爭探析

11.2.1 中國傳媒跨入國際競爭的現狀

11.2.2 中國傳媒國際競爭力依然薄弱

11.2.3 國際競爭戰(zhàn)略和方式亟待反思

11.2.4 中國傳媒國際競爭的路徑選擇

11.3 傳媒產業(yè)的競爭法則

11.3.1 核心及非核心競爭力整合成現實競爭力

11.3.2 兼顧受眾、對手及自身的三維競爭

11.3.3 用經濟與出色創(chuàng)造競爭優(yōu)勢

11.3.4 競爭優(yōu)勢應由媒體內外兩部分決定

11.4 傳媒產業(yè)對競爭情報的獲取

11.4.1 信息是競爭情報的基礎

11.4.2 綜合競爭情報將成為媒體決策參考的重點

11.4.3 公開信息依然是媒體獲取競爭情報的主要渠道

11.4.4 媒體在獲取競爭情報方面存在的誤區(qū)

11.5 中國傳媒打造核心競爭力的戰(zhàn)略

11.5.1 垂直型整合

11.5.2 組織結構創(chuàng)新

11.5.3 研發(fā)創(chuàng)新

11.5.4 管理創(chuàng)新

11.6 傳媒行業(yè)競爭戰(zhàn)略的新趨勢

第十二章中國傳媒業(yè)的資本運作分析

12.1 資本運營的必要性分析

12.1.1 傳媒業(yè)競爭不斷加劇的必需選擇

12.1.2 傳媒集團深化改革環(huán)境下的要求

12.1.3 盤活傳媒資產的重要措施

12.1.4 有益于傳媒業(yè)配置資源、融通資金及轉換體制

12.2 傳媒資本運營的可行性分析

12.2.1 良好的政策環(huán)境

12.2.2 進入資本市場時機已成熟

12.2.3 傳媒資本運營仍有機遇

12.3 中國傳媒業(yè)資本運作現狀分析

12.3.1 行業(yè)市值實現突破

12.3.2 影視制作領域

12.3.3 平面出版領域

12.3.4 傳媒并購火熱

12.4 創(chuàng)新模式下傳媒產業(yè)的資本策略分析

12.4.1 傳統媒體以并購助轉型

12.4.2 以戰(zhàn)略投資擴展外延

12.4.3 借助資本市場融資

12.4.4 海外市場策略

12.5 傳媒無形資本運營解析

12.6 中國傳媒業(yè)資本運作趨勢分析

第十三章中國傳媒產業(yè)發(fā)展的問題及對策分析

13.1 中國新聞傳媒業(yè)的法律問題

13.1.1 新聞傳媒業(yè)分類管理存在的法律問題

13.1.2 國外傳媒分類管理制度對中國的啟示

13.1.3 國外傳媒業(yè)的法律規(guī)制對中國啟示

13.1.4 新聞傳媒業(yè)準入制度的法律問題

13.1.5 傳媒業(yè)集團化整合中存在的法律問題

13.2 中國傳媒業(yè)發(fā)展中的問題

13.2.1 制約產業(yè)發(fā)展的因素

13.2.2 產業(yè)發(fā)展存在的危機

13.2.3 區(qū)域化發(fā)展帶來的問題

13.2.4 產業(yè)產權體制上的缺陷

13.2.5 經濟增長面臨的問題

13.3 中國傳媒產業(yè)發(fā)展的策略

13.3.1 傳媒產業(yè)的產權多元化

13.3.2 傳媒產業(yè)解決角色沖突的策略

13.3.3 解決東西部傳媒經濟失衡的對策

13.3.4 中國報業(yè)集團的發(fā)展對策

13.4 淺析今后幾年傳媒產業(yè)的重塑

13.4.1 傳媒創(chuàng)新從改變方式開始

13.4.2 平臺衍生媒介新業(yè)態(tài)

13.4.3 重新塑造傳媒價值體系

13.4.4 應對新問題與新挑戰(zhàn)

第十四章傳媒行業(yè)的投資分析

14.1 傳媒業(yè)的投資環(huán)境分析

14.1.1 產業(yè)外部環(huán)境因素及其影響

14.1.2 行業(yè)風險與產出投資特性

14.1.3 行業(yè)吸引投資者廣泛關注

14.1.4 產業(yè)IPO形勢大好

14.1.5 產業(yè)投資形勢判斷

14.2 傳媒業(yè)細分市場投資點

14.2.1 廣播電視產業(yè)

14.2.2 互動電視

14.2.3 車載電視媒體

14.2.4 出版業(yè)

14.3 傳媒行業(yè)整體風險分析

14.3.1 結構性風險

14.3.2 市場風險

14.3.3 政策風險

14.3.4 財務風險

14.4 傳媒業(yè)并購中的特有風險分析

14.4.1 資產減值風險

14.4.2 對賭協議風險

14.4.3 并購后風險

14.4.4 謹防風險促并購

14.5 傳媒投資領域的可行性分析

14.5.1 媒體核心業(yè)務

14.5.2 傳媒經營業(yè)務

14.5.3 傳媒咨詢整合業(yè)務

14.5.4 傳媒技術裝備業(yè)務

14.6 中國傳媒產業(yè)的投資策略

14.6.1 專注細分市場

14.6.2 延伸傳媒產業(yè)價值鏈

14.6.3 跨行業(yè)及跨媒體的整合

14.6.4 提供增值服務

14.6.5 打造新型媒體巨人

第十五章2022-2028年中國傳媒業(yè)的前景和趨勢預測（ZY LZQ）

15.1 傳媒業(yè)的發(fā)展前景

15.1.1 全球傳媒業(yè)發(fā)展預測

15.1.2 中國傳媒業(yè)增長前景

15.1.3 中國媒體市場發(fā)展機遇

15.1.4 2022-2028年中國傳媒產業(yè)市場規(guī)模預測

15.2 中國傳媒業(yè)的發(fā)展趨勢分析

15.2.1 互聯網廣告市場規(guī)模將超越傳統媒體

15.2.2 移動商務將占互聯網近半壁江山

15.2.3 媒體融合將有新進展

15.2.4 產業(yè)有機融合

15.2.5 互聯網巨頭大舉進軍傳媒業(yè)

15.2.6 大數據成為傳媒業(yè)的標配

15.2.7 新聞網站迎來上市熱潮