2021-2027年中國體育場館行業(yè)市場全面調研及市場規(guī)模預測報告

第一章體育場館的相關概述

1.1　體育場館的概念及屬性

1.1.1　體育場館的概念

1.1.2　體育場館的屬性

1.2　體育場館的分類

1.2.1　按使用性質分

1.2.2　按用途分類

1.2.3　按占地面積分

1.2.4　按比賽級別分

第二章2016-2020年國際體育場館行業(yè)發(fā)展分析

2.1　歐洲

2.1.1　場館建設發(fā)展成因

2.1.2　場館建設發(fā)展理念

2.1.3　場館建設發(fā)展概況

2.1.4　場館建設發(fā)展特點

2.1.5　場館建設爭議焦點

2.1.6　場館建設經(jīng)驗借鑒

2.2　美國

2.2.1　四大場館概述

2.2.2　經(jīng)營管理方式

2.2.3　行業(yè)發(fā)展趨勢

2.2.4　對中國的啟示

2.3　日本

2.3.1　體育市場發(fā)展狀況

2.3.2　體育場館運營情況

2.3.3　打造奧運會體育館

第三章2016-2020年體育場館行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

3.1　經(jīng)濟環(huán)境分析

3.1.1　全球經(jīng)濟發(fā)展形勢

3.1.2　中國經(jīng)濟運行情況

3.1.3　中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢

3.2　中國社會環(huán)境

3.2.1　人口結構分析

3.2.2　居民消費情況

3.2.3　全民健身熱潮

3.3　中國政策環(huán)境

3.3.1　體育產(chǎn)業(yè)相關政策匯總

3.3.2　全民健身上升為國家戰(zhàn)略

3.3.3　體育產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃

3.3.4　“十三五”體育普及工程方案

第四章2016-2020年中國體育場館市場發(fā)展全面分析

4.1　中國體育場館市場發(fā)展狀況綜述

4.1.1　行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

4.1.2　市場發(fā)展特征

4.1.3　市場發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.4　市場規(guī)模狀況

4.1.5　市場需求分析

4.1.6　運作模式分析

4.1.7　上市公司布局

4.2　中國體育場館建設的影響分析

4.2.1　全民健身場館的建設

4.2.2　場館建設需要社會資本

4.2.3　場館建設對城市的影響

4.2.4　體育場館建設的建議

4.3　中國體育場館發(fā)展存在的問題

4.3.1　館內設施問題

4.3.2　地區(qū)分布問題

4.3.3　重視力度問題

4.4　中國體育場館運營管理優(yōu)化建議

4.4.1　培養(yǎng)管理人才

4.4.2　加大政策支持

4.4.3　轉變管理方式

4.4.4　強化管理機制

第五章2016-2020年中國體育場館的經(jīng)營管理狀況綜述

5.1　體育場館經(jīng)營管理模式概述

5.1.1　體育場館建設模式

5.1.2　體育場館管理模式

5.1.3　經(jīng)營管理模式現(xiàn)狀

5.1.4　管理模式發(fā)展趨勢

5.2　大型體育場館經(jīng)營管理分析

5.2.1　經(jīng)營模式選擇

5.2.2　經(jīng)營管理困境

5.2.3　經(jīng)營管理策略

5.3　公共體育場館經(jīng)營管理分析

5.3.1　公共體育場館概述

5.3.2　經(jīng)營管理模式

5.3.3　經(jīng)營管理問題

5.3.4　經(jīng)營管理對策

5.4　新媒體服務在體育場館經(jīng)營中的應用

5.4.1　新媒體服務相關概念

5.4.2　新媒體及時性與交錯性的應用

5.4.3　新媒體“分眾傳播”的作用

5.4.4　新媒體提供人性化服務

第六章中國體育場館細分領域的建設運營分析

6.1　大型體育場館

6.1.1　場館建設分布

6.1.2　場館運營現(xiàn)狀

6.1.3　建設定位分析

6.1.4　運營新模式探索

6.2　高校體育場館

6.2.1　場館運營現(xiàn)狀分析

6.2.2　場館的優(yōu)勢與不足

6.2.3　運營管理發(fā)展對策

6.2.4　對外開放面臨困境

6.2.5　對外開放策略分析

6.3　智慧體育場館

6.3.1　智慧場館的構想

6.3.2　智慧場館的特征

6.3.3　智慧場館發(fā)展現(xiàn)狀

6.3.4　智慧場館建設意義

6.3.5　智慧場館運營案例

第七章中國部分地區(qū)體育場館發(fā)展狀況分析

7.1　北京市

7.1.1　體育場地發(fā)展環(huán)境

7.1.2　體育場地發(fā)展狀況

7.1.3　體育場館運營狀況

7.1.4　消費群體特點分析

7.1.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展利好政策

7.2　上海市

7.2.1　體育場地發(fā)展狀況

7.2.2　體育場館設施規(guī)模

7.2.3　體育場館建設狀況

7.2.4　體育場館開放措施

7.2.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持政策

7.3　天津市

7.3.1　體育場地發(fā)展狀況

7.3.2　體育場館開放狀況

7.3.3　重點區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀

7.3.4　體育場館建設規(guī)劃

7.3.5　行業(yè)發(fā)展利好政策

7.4　廣東省

7.4.1　體育場地發(fā)展狀況

7.4.2　體育場館開放情況

7.4.3　重點區(qū)域運營現(xiàn)狀

7.4.4　行業(yè)發(fā)展利好政策

7.5　陜西省

7.5.1　體育場地發(fā)展狀況

7.5.2　體育場館建設計劃

7.5.3　體育場地建設目標

7.6　山西省

7.6.1　體育場地發(fā)展狀況

7.6.2　體育場館建設項目

7.6.3　行業(yè)發(fā)展利好政策

7.7　江西省

7.7.1　體育場地發(fā)展狀況

7.7.2　推進場館開放措施

7.7.3　區(qū)域存在問題分析

7.7.4　區(qū)域發(fā)展對策建議

7.7.5　行業(yè)發(fā)展利好政策

7.8　湖南省

7.8.1　體育場地發(fā)展狀況

7.8.2　場館開放便民措施

7.8.3　行業(yè)發(fā)展利好政策

7.9　浙江省

7.9.1　體育場地發(fā)展狀況

7.9.2　體育場館評選活動

7.9.3　推進場館開放措施

7.9.4　行業(yè)發(fā)展利好政策

7.10　江蘇省

7.10.1　行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

7.10.2　區(qū)域場館發(fā)展狀況

7.10.3　促進場館開放措施

7.10.4　場館服務外包運營

7.10.5　行業(yè)發(fā)展利好政策

7.11　安徽省

7.11.1　體育場地發(fā)展現(xiàn)狀

7.11.2　區(qū)域場館建設狀況

7.11.3　場館開放惠民措施

7.11.4　體育場地建設目標

7.12　廣西自治區(qū)

7.12.1　體育場地發(fā)展現(xiàn)狀

7.12.2　體育健身場地建設

7.12.3　場館開放惠民措施

7.12.4　行業(yè)發(fā)展利好政策

7.13　內蒙古自治區(qū)

7.13.1　體育場地發(fā)展現(xiàn)狀

7.13.2　場館開放惠民措施

7.13.3　區(qū)域場館建設狀況

7.13.4　場地建設實施計劃

7.14　青海省

7.14.1　體育場地發(fā)展現(xiàn)狀

7.14.2　體育場館建設成就

7.14.3　推進場館開放措施

7.14.4　行業(yè)發(fā)展利好政策

7.15　福建省

7.15.1　體育場地發(fā)展現(xiàn)狀

7.15.2　區(qū)域場館建設狀況

7.15.3　體育場館建設目標

7.15.4　行業(yè)發(fā)展利好政策

7.16　貴州省

7.16.1　體育場地發(fā)展現(xiàn)狀

7.16.2　場館開放優(yōu)惠措施

7.16.3　區(qū)域場館建設工程

7.16.4　行業(yè)發(fā)展利好政策

第八章中國領先體育場館建設發(fā)展分析

8.1　首都體育館

8.1.1　場館簡介

8.1.2　場館結構

8.1.3　場館特點

8.1.4　場館價值

8.2　國家奧林匹克中心體育館

8.2.1　場館簡介

8.2.2　場館構造

8.2.3　舉辦項目

8.3　北京工人體育館

8.3.1　場館簡介

8.3.2　設計理念

8.3.3　場館結構

8.3.4　場館作用

8.4　北京五棵松文化體育中心

8.4.1　體育中心簡介

8.4.2　體育中心功能

8.4.3　體育中心特點

8.5　天津奧林匹克中心體育場

8.5.1　場館簡介

8.5.2　場館特點

8.5.3　場館項目

8.6　黃龍體育中心

8.6.1　體育中心簡介

8.6.2　體育場館概況

8.6.3　中心主要場館

8.7　武漢體育中心體育館

8.7.1　場館簡介

8.7.2　場館功能

8.7.3　科技創(chuàng)新

8.8　深圳體育中心

8.8.1　體育中心簡介

8.8.2　深圳體育場

8.8.3　深圳體育館

8.8.4　深圳游泳跳水館

第九章中國體育場館重點企業(yè)運營狀況分析

9.1　上海東亞體育文化中心有限公司

9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.1.2　企業(yè)場館資源

9.1.3　企業(yè)場館介紹

9.2　體育之窗文化股份有限公司

9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.2.2　企業(yè)業(yè)務分析

9.2.3　企業(yè)場館介紹

9.2.4　企業(yè)經(jīng)營狀況

9.3　中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司

9.3.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.3.2　企業(yè)業(yè)務分析

9.3.3　經(jīng)營效益分析

9.3.4　業(yè)務經(jīng)營分析

9.3.5　財務狀況分析

9.3.6　核心競爭力分析

9.4　中智華體（北京）科技股份有限公司

9.4.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.4.2　企業(yè)主營業(yè)務

9.4.3　業(yè)務模式分析

9.5　華熙國際文化體育發(fā)展有限公司

9.5.1　企業(yè)發(fā)展概況

9.5.2　企業(yè)主營業(yè)務

9.5.3　業(yè)務模式分析

第十章2016-2020年中國體育場館行業(yè)的融資模式分析

10.1　體育場館融資模式的發(fā)展綜述

10.1.1　融資模式的基本分類

10.1.2　政府資本投入融資模式

10.1.3　社會資本投入融資模式

10.1.4　公私聯(lián)合資本投入融資模式

10.1.5　融資模式發(fā)展趨勢

10.1.6　融資模式選擇建議

10.2　BOT融資模式在體育場館建設中的應用

10.2.1　BOT模式概述

10.2.2　BOT模式的優(yōu)勢

10.2.3　應用中應注意的問題

10.3　PPP融資模式在體育場館建設中的應用

10.3.1　PPP模式的概念

10.3.2　PPP模式的可行性

10.3.3　PPP模式的優(yōu)越性

10.3.4　應用PPP模式的對策

第十一章2021-2027年中國體育場館行業(yè)發(fā)展展望及前景預測（ZY ZS）

11.1　中國體育場館行業(yè)發(fā)展趨勢分析

11.1.1　體育場館發(fā)展趨勢

11.1.2　體育場館業(yè)發(fā)展趨勢

11.1.3　行業(yè)發(fā)展應對趨勢

11.2　2021-2027年中國體育場館行業(yè)預測分析

11.2.1　行業(yè)影響因素分析

11.2.2　2021-2027年中國人均體育場地面積預測

附錄：

附錄一：《國務院關于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》

附錄二：《中國體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》

附錄三：《體育場館運營管理辦法》

附錄四：國家體育總局于加強大型體育場館改革意見

附錄五：“十三五”公共體育普及工程實施方案

附錄六：城市公共體育場館用地控制指標

圖表目錄

圖表　體育產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟行業(yè)分類中的內容

圖表　體育場館在《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》中的注釋

圖表　21世紀以來歐洲部分國家新建體育場館情況表

圖表　蘇格蘭不同級別室內體育場館建設標準

圖表　民眾進行體育運動的場所及使用率

圖表　2016-2020年國內生產(chǎn)總值及其增長速度

圖表　2016-2020年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國生產(chǎn)總值比重

圖表　2016-2020年貨物進出口總額

圖表　2016-2020年全國居民人均可支配收入及其增速

圖表　2016-2020年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)

圖表　2016-2020年全社會消費品零售總額

圖表　2020年全國居民人均消費支出及其構成

圖表　中國體育產(chǎn)業(yè)相關政策匯總

圖表　體育場館建設運營產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)其他行業(yè)的關系

圖表　2016-2020主要體育產(chǎn)業(yè)增加值增速對比

圖表　中國體育產(chǎn)業(yè)增加值構成

圖表　2020年《體育場館運營者管理辦法》規(guī)定

圖表　2020年中國體育服務業(yè)產(chǎn)業(yè)結構

圖表　體育場館主要運行模式

圖表　我國證券市場上開展體育場館相關業(yè)務的公司情況

圖表　我國大型體育場館地區(qū)分布

圖表　我國大型體育場館建設資金來源

圖表　大型體育場館與全部體育場館運營方式對比

圖表　大型體育場館活動類型

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