
2021-2027年中國數(shù)字閱讀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及競爭戰(zhàn)略分析報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2020-11-10 07:27:22《2021-2027年中國數(shù)字閱讀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及競爭戰(zhàn)略分析報(bào)告》共十三章,包含中國數(shù)字閱讀發(fā)展?fàn)顩r分析,中國數(shù)字閱讀細(xì)分市場分析,中國數(shù)字閱讀行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析等內(nèi)容。
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數(shù)字閱讀市場不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)巨頭也在此時(shí)開始入局發(fā)力,市場競爭格局形成并趨于穩(wěn)定。2014-2015年,百度、阿里、騰訊三大互聯(lián)網(wǎng)界巨頭分別成立了自己的網(wǎng)絡(luò)閱讀平臺(tái),一年后,騰訊收購盛大文學(xué),并將合并后的閱讀平臺(tái)稱為閱文集團(tuán)。2017年,掌閱集團(tuán)完成集資并成功上市,閱文集團(tuán)也在同年上市。這個(gè)時(shí)期,在數(shù)字閱讀市場越來越發(fā)達(dá)的背景下,泛娛樂概念被普遍認(rèn)可,IP聯(lián)動(dòng)成為開發(fā)的重點(diǎn)項(xiàng)目。
我國數(shù)字閱讀發(fā)展階段

資料來源:智研咨詢整理
智研咨詢發(fā)布的《2021-2027年中國數(shù)字閱讀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及競爭戰(zhàn)略分析報(bào)告》共十三章。首先介紹了數(shù)字閱讀相關(guān)概念及發(fā)展環(huán)境,接著分析了中國數(shù)字閱讀規(guī)模及消費(fèi)需求,然后對中國數(shù)字閱讀市場運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行了重點(diǎn)分析,最后分析了中國數(shù)字閱讀面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對中國數(shù)字閱讀有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè),本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
第一章世界數(shù)字閱讀發(fā)展分析
第一節(jié)世界數(shù)字閱讀綜述
一、世界數(shù)字閱讀的特點(diǎn)
二、國外數(shù)字閱讀宏觀管理體系及啟示
三、新技術(shù)革命對國際數(shù)字閱讀的影響
四、經(jīng)濟(jì)全球化對世界數(shù)字閱讀的影響
五、貿(mào)易戰(zhàn)對世界數(shù)字閱讀發(fā)展的影響分析
第二節(jié)美國
一、2020年美國數(shù)字閱讀收入概況
二、2020年美國數(shù)字閱讀并購分析
三、2020年美國數(shù)字閱讀市場分析
四、2020年美國數(shù)字閱讀市場發(fā)展特征分析
五、美國三大數(shù)字閱讀數(shù)字化商業(yè)模式分析
六、美國數(shù)字閱讀的核心競爭力
七、淺析美國數(shù)字閱讀的營銷過程管理
八、美國數(shù)字閱讀嘗試新科技手段開拓市場
第三節(jié)日本
一、日本數(shù)字閱讀的歷史
二、日本數(shù)字閱讀夕陽西下
三、2020年日本數(shù)字閱讀分析
四、日本數(shù)字閱讀掀起“流通革命”推責(zé)任銷售模式
五、日本數(shù)字閱讀形勢嚴(yán)峻雜志銷售狀況比書籍糟
六、日本數(shù)字閱讀不景氣轉(zhuǎn)向發(fā)展手機(jī)漫畫
七、2020年日本數(shù)字閱讀預(yù)測
第四節(jié)英國
一、英國數(shù)字閱讀行業(yè)勁升十年種類增長達(dá)22%
二、英國期刊數(shù)字閱讀發(fā)展的概況
三、英國現(xiàn)代圖書數(shù)字閱讀的特點(diǎn)
四、2020年英國數(shù)字閱讀發(fā)展綜述
五、英國發(fā)展數(shù)字閱讀的對策
第五節(jié)臺(tái)灣地區(qū)
一、臺(tái)灣數(shù)字閱讀行業(yè)的現(xiàn)狀解析
二、臺(tái)灣數(shù)字閱讀行業(yè)組織有待整合
三、臺(tái)灣數(shù)字閱讀創(chuàng)新與整合是發(fā)展核心
第六節(jié)其他國家和地區(qū)
一、法國數(shù)字閱讀經(jīng)濟(jì)政策分析
二、澳大利亞圖書數(shù)字閱讀簡況
三、韓國數(shù)字閱讀行業(yè)的處境尷尬
四、意大利數(shù)字閱讀現(xiàn)狀與發(fā)展前景
第二章中國數(shù)字閱讀行業(yè)信息化及平臺(tái)建設(shè)分析
第一節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)信息化管理分析
一、數(shù)字閱讀行業(yè)信息化管理的特點(diǎn)
(一)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化與信息化
(二)多媒體化
(三)社會(huì)化
二、實(shí)現(xiàn)數(shù)字閱讀行業(yè)信息化管理的主要手段
(一)數(shù)字信息標(biāo)準(zhǔn)化
(二)數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng)
(三)建立數(shù)字閱讀行業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)
三、數(shù)字閱讀行業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)化管理對策
第二節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)電商平臺(tái)構(gòu)建
一、數(shù)字閱讀行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用存在的問題
(一)數(shù)字閱讀行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的信息和數(shù)據(jù)混亂
(二)數(shù)字閱讀行業(yè)、供應(yīng)商和經(jīng)銷商的關(guān)系老化
(三)數(shù)字閱讀行業(yè)基礎(chǔ)信息資源建立的不完善
(四)數(shù)字閱讀行業(yè)內(nèi)部網(wǎng)與外部網(wǎng)斷裂
二、數(shù)字閱讀行業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)模型的構(gòu)建
(一)數(shù)字閱讀行業(yè)業(yè)務(wù)流程
(二)數(shù)字閱讀行業(yè)的信息管理
(三)數(shù)字閱讀行業(yè)電子商務(wù)方案的模型設(shè)計(jì)
第三節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀
目前,我國大眾閱讀市場是數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)力量,2019年大眾閱讀規(guī)模為275.3億元,占比達(dá)95.34%;專業(yè)閱讀市場規(guī)模較小,僅為13.5億元,占比4.66%。
2016-2019年中國數(shù)字閱讀細(xì)分產(chǎn)業(yè)規(guī)模
資料來源:中國音像與數(shù)字出版協(xié)會(huì)、智研咨詢整理
一、數(shù)字閱讀行業(yè)網(wǎng)站從功能上劃分
(一)宣傳展示平臺(tái)
(二)教育、服務(wù)平臺(tái)
(三)交流互動(dòng)平臺(tái)
(四)電子商務(wù)平臺(tái)
(五)數(shù)字閱讀平臺(tái)
二、數(shù)字閱讀行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀分析
(一)從數(shù)字閱讀行業(yè)建網(wǎng)情況來看
(二)從數(shù)字閱讀行業(yè)建網(wǎng)數(shù)量來看
(三)從網(wǎng)站技術(shù)支持來看
(四)網(wǎng)站組織管理方面
(五)網(wǎng)站定位與功能方面
(六)網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)并不樂觀
(七)在數(shù)字閱讀業(yè)務(wù)方面
(八)從網(wǎng)站投資情況來看
三、數(shù)字閱讀行業(yè)網(wǎng)站目前存在的問題
(一)技術(shù)方面
(二)硬件方面
(三)服務(wù)方面
(四)傳播理念方面
四、數(shù)字閱讀行業(yè)網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展趨勢
第三章中國數(shù)字閱讀行業(yè)可持續(xù)發(fā)展及轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
第一節(jié)傳統(tǒng)數(shù)字閱讀可持續(xù)發(fā)展分析
一、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定增長態(tài)勢
二、傳統(tǒng)數(shù)字閱讀需求驅(qū)動(dòng)因素
三、傳統(tǒng)數(shù)字閱讀經(jīng)營創(chuàng)新分析
第二節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)專業(yè)化與多元化經(jīng)營戰(zhàn)略抉擇
一、影響選擇專業(yè)化與多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的因素
(一)數(shù)字閱讀行業(yè)的現(xiàn)有實(shí)力
(二)行業(yè)的特性及剩余資源程度
(三)數(shù)字閱讀行業(yè)資源的關(guān)聯(lián)程度
(四)數(shù)字閱讀行業(yè)的生命周期
二、數(shù)字閱讀行業(yè)進(jìn)行專業(yè)化與多元化經(jīng)營
(一)專業(yè)化經(jīng)營的條件與基本策略
(二)多元化經(jīng)營的條件和基本策略
(三)協(xié)調(diào)好數(shù)字閱讀企業(yè)專業(yè)化與多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系
第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下數(shù)字閱讀行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析
一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)
(一)競爭主體多元化,產(chǎn)業(yè)鏈融合博弈
(二)資源爭奪激烈,數(shù)字閱讀行業(yè)備受挑戰(zhàn)
(三)網(wǎng)絡(luò)銷售興起,渠道優(yōu)勢凸顯
(四)讀者角色變化,個(gè)性需求明顯
二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下數(shù)字閱讀行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
(一)以增值服務(wù)為戰(zhàn)略訴求
(二)數(shù)字化、國際化、資本化
第四節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)轉(zhuǎn)型文化與信息服務(wù)戰(zhàn)略分析
一、中國數(shù)字閱讀集團(tuán)兼營藝術(shù)品拍賣
二、上海中福會(huì)數(shù)字閱讀行業(yè)和巧虎
三、上海淘米網(wǎng)絡(luò)游戲公司
四、鳳凰集團(tuán)進(jìn)軍手機(jī)游戲業(yè)
五、浙江報(bào)業(yè)收購邊鋒和浩方游戲平臺(tái)
第四章中國數(shù)字閱讀行業(yè)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)市場化轉(zhuǎn)型策略
一、數(shù)字閱讀行業(yè)市場化發(fā)展階段分析
(一)以市場化為標(biāo)志的孕育階段
(二)以集團(tuán)化為標(biāo)志的初級(jí)階段
(三)以上市為標(biāo)志的發(fā)展階段
二、數(shù)字閱讀行業(yè)市場化轉(zhuǎn)型背景分析
三、數(shù)字閱讀行業(yè)市場化轉(zhuǎn)型策略分析
(一)編輯分工
(二)品牌建設(shè)
(三)資本
第二節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)轉(zhuǎn)企改制現(xiàn)狀及策略
一、數(shù)字閱讀行業(yè)轉(zhuǎn)企改制存在問題
(一)專業(yè)式分類忽略客戶需求
(二)職能式組織架構(gòu)致使權(quán)責(zé)不清
(三)激勵(lì)不足導(dǎo)致人才缺乏
二、數(shù)字閱讀行業(yè)企業(yè)化轉(zhuǎn)型路徑
(一)事業(yè)部制
(二)合伙制
三、數(shù)字閱讀行業(yè)公司治理轉(zhuǎn)型策略
(一)優(yōu)化產(chǎn)權(quán)設(shè)計(jì)
(二)建立健全治理結(jié)構(gòu)
(三)理順治理機(jī)制
(四)提高治理能力
第三節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)
一、加強(qiáng)公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的必要性
(一)數(shù)字閱讀集團(tuán)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容
(二)數(shù)字閱讀集團(tuán)正確處理母子公司關(guān)系的保證
二、公司治理結(jié)構(gòu)建立存在的主要問題
(一)產(chǎn)權(quán)不明晰造成公司法人治理結(jié)構(gòu)無從建立
(二)組織變革滯后造成有效公司治理結(jié)構(gòu)的框架缺失
(三)黨委領(lǐng)導(dǎo)色彩濃厚制約著現(xiàn)代數(shù)字閱讀企業(yè)制度的建立
三、加強(qiáng)數(shù)字閱讀行業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的相應(yīng)對策
(一)建立明晰的數(shù)字閱讀企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度
(二)建立集權(quán)與分權(quán)相對平衡的母子公司體制
(三)建立黨委領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)結(jié)合的權(quán)力運(yùn)營機(jī)制
第四節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)退出機(jī)制構(gòu)建分析
一、退出的類型
(一)退出部分市場
(二)完全退出市場
二、退出的途徑
(一)主動(dòng)退出
(二)被動(dòng)退出
三、具體的措施
(一)加強(qiáng)對數(shù)字閱讀行業(yè)的監(jiān)管
(二)認(rèn)真落實(shí)年度核驗(yàn)制度
(三)完善并落實(shí)數(shù)字閱讀行業(yè)等級(jí)評估制度
(四)建立預(yù)警信息系統(tǒng)
四、事前的準(zhǔn)備
(一)數(shù)字閱讀行業(yè)必須是徹底意義上的企業(yè)
(二)事先確定擬退出的主體
第五章中國數(shù)字閱讀行業(yè)多元化轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)多元化經(jīng)營分析
一、多元化經(jīng)營的背景
二、多元化經(jīng)營的形式
(一)同心多元化
(二)橫向多元化
(三)縱向多元化
(四)無關(guān)聯(lián)多元化
三、多元化經(jīng)營創(chuàng)新模式
四、多元化經(jīng)營的積極效應(yīng)
五、多元化經(jīng)營可能帶來的隱患
六、多元化經(jīng)營需要注意的問題
第二節(jié)高校數(shù)字閱讀行業(yè)多元化戰(zhàn)略選擇
一、實(shí)施多元化戰(zhàn)略的必要性
二、實(shí)施多元化戰(zhàn)略的條件
(一)主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢明顯,資源充足
(二)具備核心能力,能迅速建立競爭優(yōu)勢
(三)能夠把握實(shí)施多元化戰(zhàn)略的時(shí)機(jī)
三、實(shí)施多元化戰(zhàn)略的模式選擇
(一)選擇一體多元化戰(zhàn)略
(二)采取內(nèi)部發(fā)展方式進(jìn)入多元化經(jīng)營
(三)培育核心競爭力,提高經(jīng)營績效
(四)注重組織創(chuàng)新,建立適合的組織機(jī)構(gòu)
四、數(shù)字閱讀行業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略需注意問題
(一)避免過度多元化
(二)避免管理失控
(三)避免資金、人才等資源鏈斷裂
第三節(jié)數(shù)字閱讀集團(tuán)多元化經(jīng)營問題與戰(zhàn)略
一、數(shù)字閱讀集團(tuán)所處的發(fā)展階段分析
(一)企業(yè)不同階段的發(fā)展特征
(二)數(shù)字閱讀集團(tuán)所處的發(fā)展階段
二、數(shù)字閱讀集團(tuán)多元化經(jīng)營現(xiàn)狀分析
(一)數(shù)量分布統(tǒng)計(jì)與分析
(二)數(shù)字閱讀集團(tuán)上市融資現(xiàn)狀
(三)數(shù)字閱讀集團(tuán)多元化發(fā)展速度
三、數(shù)字閱讀集團(tuán)多元化經(jīng)營創(chuàng)新模式建構(gòu)
(一)行業(yè)集聚形態(tài)下的產(chǎn)業(yè)鏈多元化
(二)資本運(yùn)作多元化
1、資本投入高回報(bào)率產(chǎn)業(yè)
2、直接進(jìn)入金融行業(yè)
3、上市融資
(三)新業(yè)態(tài)拓展多元化
四、成長階段數(shù)字閱讀集團(tuán)的多元經(jīng)營戰(zhàn)略
(一)專業(yè)基礎(chǔ)戰(zhàn)略
(二)關(guān)聯(lián)經(jīng)營戰(zhàn)略
(三)成本取向戰(zhàn)略
第四節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)多元化經(jīng)營案例分析
一、中信數(shù)字閱讀行業(yè)的多元化經(jīng)營
二、吉林?jǐn)?shù)字閱讀集團(tuán)的多元化經(jīng)營
三、南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的多元化經(jīng)營
第六章中國圖書數(shù)字閱讀發(fā)展及轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié)圖書數(shù)字閱讀規(guī)模分析
一、種數(shù)分析
二、印數(shù)分析
三、定價(jià)分析
第二節(jié)圖書產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
一、圖書產(chǎn)品概況
二、書籍產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(一)社科人文類書籍
(二)科學(xué)技術(shù)類書籍
(三)綜合類書籍
三、課本產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
(一)大專及大專以上課本
(二)中學(xué)課本
(三)小學(xué)課本
(四)其他課本
四、圖片供應(yīng)結(jié)構(gòu)
第三節(jié)圖書數(shù)字閱讀行業(yè)內(nèi)容戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析
一、圖書數(shù)字閱讀行業(yè)內(nèi)容戰(zhàn)略實(shí)施步驟
(一)得天獨(dú)厚——內(nèi)容提供商
(二)初步合作——內(nèi)容集成商
(三)產(chǎn)業(yè)升級(jí)——內(nèi)容服務(wù)商
二、圖書數(shù)字閱讀行業(yè)內(nèi)容管理的實(shí)施
(一)內(nèi)容管理技術(shù)
(二)內(nèi)容管理流程
(三)內(nèi)容管理目標(biāo)
三、圖書數(shù)字閱讀行業(yè)內(nèi)容戰(zhàn)略的流程延伸
(一)上游:穩(wěn)固吸納作者資源
(二)下游:由借用技術(shù)向掌握技術(shù)過渡
第四節(jié)圖書數(shù)字閱讀行業(yè)按需數(shù)字閱讀發(fā)展方向
一、數(shù)字閱讀定義及特點(diǎn)
二、數(shù)字閱讀的關(guān)鍵技術(shù)
(一)內(nèi)容數(shù)字化及其管理系統(tǒng)
(二)在線訂單管理系統(tǒng)
(三)生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)
(四)物流和配送管理系統(tǒng)
(五)精確的信息管理系統(tǒng)
(六)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
三、數(shù)字閱讀發(fā)展?fàn)顩r
(一)美國按需數(shù)字閱讀發(fā)展?fàn)顩r
(二)國內(nèi)按需數(shù)字閱讀發(fā)展?fàn)顩r
四、數(shù)字閱讀市場發(fā)展?jié)摿?/p>
五、數(shù)字閱讀發(fā)展建議分析
第七章中國期刊數(shù)字閱讀發(fā)展及轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié)期刊數(shù)字閱讀總況
一、期刊數(shù)字閱讀總量規(guī)模
(一)種數(shù)分析
(二)印數(shù)分析
(三)定價(jià)分析
二、期刊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(一)綜合類期刊
(二)哲學(xué)、社會(huì)科學(xué)類期刊
(三)自然科學(xué)、技術(shù)類期刊
(四)文化、教育類期刊
(五)文學(xué)、藝術(shù)類期刊
第二節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析
一、紙質(zhì)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型原因
二、數(shù)字期刊運(yùn)營主體分析
三、數(shù)字期刊盈利模式分析
四、傳統(tǒng)期刊數(shù)字化技術(shù)分析
(一)管理信息系統(tǒng)
(二)條形碼技術(shù)
(三)電子輕印刷技術(shù)
(四)數(shù)據(jù)安全技術(shù)
第三節(jié)期刊數(shù)字閱讀行業(yè)全媒體轉(zhuǎn)型分析
一、期刊數(shù)字閱讀全媒體轉(zhuǎn)型意義
二、期刊全媒體商業(yè)模式延伸開發(fā)
三、期刊數(shù)字閱讀全媒體運(yùn)營案例
(一)盛大文學(xué)
(二)中文在線
(三)商務(wù)印書館
第八章中國報(bào)紙數(shù)字閱讀發(fā)展及轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié)報(bào)紙數(shù)字閱讀總況
一、報(bào)紙數(shù)字閱讀總量規(guī)模
(一)種數(shù)分析
(二)印數(shù)分析
(三)定價(jià)分析
二、各級(jí)報(bào)紙數(shù)字閱讀情況
(一)全國性報(bào)紙
(二)省級(jí)報(bào)紙
(三)地、市級(jí)報(bào)紙
(四)縣級(jí)報(bào)紙
三、各類報(bào)紙數(shù)字閱讀情況
(一)綜合報(bào)紙
(二)專業(yè)報(bào)紙
第二節(jié)美國報(bào)業(yè)
一、美國報(bào)業(yè)經(jīng)營情況
二、美國報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略
三、美國報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三節(jié)國內(nèi)報(bào)社全媒體轉(zhuǎn)型分析
一、全媒體架構(gòu)發(fā)展分析
二、全媒體架構(gòu)流程推進(jìn)
三、全媒體盈利模式分析
四、報(bào)社全媒體轉(zhuǎn)型案例
(一)浙江日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
(二)煙臺(tái)日報(bào)傳媒集團(tuán)
(三)南方報(bào)業(yè)集團(tuán)
(四)杭州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
(五)解放日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)
第九章數(shù)字閱讀用戶行為市場調(diào)研
第一節(jié)數(shù)字閱讀用戶行為概況
第二節(jié)中國數(shù)字閱讀用戶基本屬性
一、數(shù)字閱讀用戶性別分布
二、數(shù)字閱讀用戶年齡分布
三、數(shù)字閱讀用戶學(xué)歷分布
四、數(shù)字閱讀用戶職業(yè)分布
五、數(shù)字閱讀用戶收入分布
六、數(shù)字閱讀用戶區(qū)域分布
第三節(jié)中國數(shù)字閱讀整體用戶行為分析
一、數(shù)字閱讀用戶終端應(yīng)用
二、數(shù)字閱讀用戶閱讀方式
三、數(shù)字閱讀用戶閱讀渠道
四、數(shù)字閱讀用戶閱讀終端
五、數(shù)字閱讀用戶閱讀內(nèi)容
六、不同性別用戶閱讀內(nèi)容
(一)不同性別用戶閱讀類型
(二)閱讀文學(xué)小說題材分布
第四節(jié)數(shù)字閱讀用戶付費(fèi)意愿
一、數(shù)字閱讀用戶消費(fèi)情況
二、數(shù)字閱讀用戶付費(fèi)方式
三、用戶最能接受付費(fèi)方式
四、用戶愿意付費(fèi)情況分析
第五節(jié)數(shù)字閱讀用戶廣告態(tài)度
第十章中國閱讀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié)傳統(tǒng)閱讀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析
一、數(shù)字閱讀行業(yè)數(shù)字化趨勢
(一)數(shù)字化是大趨勢
(二)傳統(tǒng)數(shù)字閱讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型
二、傳統(tǒng)數(shù)字閱讀行業(yè)數(shù)字化建設(shè)
(一)搭建數(shù)字平臺(tái)
(二)構(gòu)建專業(yè)數(shù)據(jù)庫
(三)挖掘教育資源價(jià)值
三、數(shù)字閱讀行業(yè)數(shù)字化營銷方式
(一)e-alerting模式
(二)微博互動(dòng)平臺(tái)
(三)微信互動(dòng)平臺(tái)
(四)手機(jī)應(yīng)用
(五)組建數(shù)據(jù)庫營銷團(tuán)隊(duì)
第二節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)數(shù)字閱讀創(chuàng)新模式分析
一、傳統(tǒng)數(shù)字閱讀領(lǐng)域的數(shù)字閱讀分析
(一)大眾數(shù)字閱讀的數(shù)字化建設(shè)
(二)專業(yè)數(shù)字閱讀的數(shù)字化戰(zhàn)略
(三)高等教育數(shù)字閱讀數(shù)字化分析
二、數(shù)字閱讀創(chuàng)新模式及其類型
三、不同創(chuàng)新體系下的數(shù)字閱讀創(chuàng)新模式
(一)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系下的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式
(二)區(qū)域創(chuàng)新體系下的基地型產(chǎn)業(yè)集群模式
(三)國家創(chuàng)新體系下的官產(chǎn)學(xué)研合作模式
第三節(jié)233
一、優(yōu)化內(nèi)容資源,提高內(nèi)容開發(fā)能力
(一)全力發(fā)掘優(yōu)秀作者
(二)加強(qiáng)培養(yǎng)編輯人才
(三)內(nèi)容生產(chǎn)流程再造
(四)加強(qiáng)版權(quán)獲取與保護(hù)
(五)梳理整合內(nèi)容資源
二、發(fā)揮內(nèi)容資源價(jià)值,加強(qiáng)產(chǎn)品和品牌拓展
(一)積極推進(jìn)全媒體數(shù)字閱讀
(二)提供增值服務(wù)
(三)加強(qiáng)品牌建設(shè)
三、與數(shù)字閱讀技術(shù)擁有者合作共贏
(一)為讀者提供個(gè)性化、高水平內(nèi)容
(二)利用數(shù)字平臺(tái)拓展分銷渠道
(三)創(chuàng)新合作模式
第四節(jié)數(shù)字閱讀轉(zhuǎn)型示范單位及案例
一、數(shù)字閱讀轉(zhuǎn)型示范單位名單
二、數(shù)字閱讀轉(zhuǎn)型示范案例分析
(一)北京師范大學(xué)數(shù)字閱讀行業(yè)
(二)電子工業(yè)數(shù)字閱讀行業(yè)
(三)浙江大學(xué)數(shù)字閱讀行業(yè)
(四)人民軍醫(yī)數(shù)字閱讀行業(yè)
(五)知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)字閱讀行業(yè)
第十一章中國數(shù)字閱讀發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)商業(yè)模式分析
一、商業(yè)模式介紹
二、數(shù)字閱讀商業(yè)模式核心要素
(一)客戶價(jià)值
(二)復(fù)制形態(tài)
(三)盈利能力
(四)格式化的清晰流量
三、數(shù)字閱讀行業(yè)主要商業(yè)模式分析
(一)Kindle模式
(二)iPad模式
(三)Google模式
(四)盛大文學(xué)模式
(五)方正模式
(六)漢王模式
(七)中移動(dòng)模式
第二節(jié)數(shù)字閱讀行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
一、總體發(fā)展規(guī)模分析
二、數(shù)字閱讀細(xì)分類別收入分析
三、數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)態(tài)勢分析
四、數(shù)字閱讀行業(yè)問題及對策
第三節(jié)數(shù)字閱讀基地經(jīng)營情況分析
一、數(shù)字閱讀基地資產(chǎn)總額排名
二、數(shù)字閱讀基地營業(yè)收入排名
三、數(shù)字閱讀基地經(jīng)營情況分析
第四節(jié)數(shù)字閱讀發(fā)展方向及策略分析
一、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下數(shù)字閱讀發(fā)展新方向
(一)傳播方式:大眾傳播的人際化趨勢
(二)商業(yè)模式:從版權(quán)售賣走向免費(fèi)模式
(三)運(yùn)營模式:由生產(chǎn)管理向服務(wù)管理轉(zhuǎn)換
(四)終端形態(tài):多載體并存成為趨勢
(五)未來格局:在壟斷與創(chuàng)新中破繭前行
二、當(dāng)前中國期刊業(yè)數(shù)字閱讀的趨勢
(一)移動(dòng)數(shù)字期刊市場持續(xù)快速增長
(二)數(shù)字期刊將進(jìn)行內(nèi)容變革并實(shí)現(xiàn)互動(dòng)
(三)期刊數(shù)字閱讀的贏利模式逐步清晰并將進(jìn)一步拓展
三、數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)存問題及解決策略
(一)構(gòu)建和諧數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)鏈的重要性
(二)數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題
(三)數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)解決問題的建議
第十二章中國數(shù)字閱讀細(xì)分市場分析
第一節(jié)手機(jī)數(shù)字閱讀市場分析
一、手機(jī)數(shù)字閱讀概述
(一)手機(jī)數(shù)字閱讀的定義
(二)手機(jī)數(shù)字閱讀的特點(diǎn)
二、手機(jī)數(shù)字閱讀市場發(fā)展現(xiàn)狀
三、手機(jī)數(shù)字閱讀面臨問題分析
四、手機(jī)數(shù)字閱讀市場發(fā)展趨勢
五、手機(jī)數(shù)字閱讀市場解決對策
第二節(jié)網(wǎng)絡(luò)游戲數(shù)字閱讀市場分析
一、網(wǎng)絡(luò)游戲營銷模式分析
二、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
三、網(wǎng)絡(luò)游戲市場發(fā)展規(guī)模
四、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
五、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)廣告市場分析
一、網(wǎng)絡(luò)廣告市場數(shù)據(jù)監(jiān)測
(一)網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模
(二)視頻廣告市場規(guī)模
(三)關(guān)鍵字廣告市場規(guī)模
(四)富媒體廣告市場規(guī)模
(五)品牌圖形廣告市場規(guī)模
二、網(wǎng)絡(luò)廣告主要特點(diǎn)分析
三、網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展優(yōu)勢分析
四、網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)存在的問題
五、網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)的發(fā)展對策
第四節(jié)電子書市場分析
一、電子書發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、電子書盈利模式對比
(一)數(shù)字圖書盈利模式分析
(二)專業(yè)數(shù)字圖書盈利模式
(三)大眾數(shù)字圖書盈利模式
(四)教育數(shù)字圖書盈利模式
三、電子書市場發(fā)展趨勢
四、電子書市場發(fā)展前景
第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)期刊市場發(fā)展分析
一、網(wǎng)絡(luò)期刊市場發(fā)展規(guī)模
二、網(wǎng)絡(luò)期刊市場發(fā)展方向
三、網(wǎng)絡(luò)期刊版權(quán)保護(hù)途徑
四、網(wǎng)絡(luò)期刊盈利模式分析
(一)內(nèi)容盈利模式
(二)廣告盈利模式
(三)服務(wù)盈利模式
五、網(wǎng)絡(luò)期刊盈利模式創(chuàng)新
第六節(jié)數(shù)字地圖市場發(fā)展分析
一、網(wǎng)絡(luò)地圖市場數(shù)據(jù)監(jiān)測
(一)地圖服務(wù)網(wǎng)站市場規(guī)模
(二)地圖服務(wù)網(wǎng)站PV份額
(三)地圖服務(wù)網(wǎng)站UV份額
二、網(wǎng)絡(luò)地圖網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀
三、手機(jī)地圖市場數(shù)據(jù)監(jiān)測
(一)手機(jī)地圖賬戶數(shù)情況
(二)累計(jì)賬戶數(shù)市場份額
(三)活躍賬戶數(shù)市場份額
四、手機(jī)地圖市場發(fā)展現(xiàn)狀
第七節(jié)數(shù)字報(bào)紙市場發(fā)展分析
一、數(shù)字報(bào)紙基本概念分析
二、數(shù)字報(bào)紙發(fā)展優(yōu)勢分析
三、數(shù)字報(bào)紙價(jià)值體現(xiàn)分析
四、數(shù)字報(bào)紙產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
五、數(shù)字報(bào)紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第八節(jié)在線音樂市場發(fā)展分析
一、在線音樂產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)
二、在線音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
三、在線音樂盈利模式探索
四、在線音樂盈利模式借鑒
第九節(jié)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場發(fā)展分析
一、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃解讀
二、動(dòng)漫與網(wǎng)絡(luò)的融合分析
三、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第十三章中國數(shù)字閱讀行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
第一節(jié)掌閱科技
一、企業(yè)簡介
二、產(chǎn)品介紹
三、經(jīng)營情況
四、企業(yè)未來發(fā)展趨勢
第二節(jié)咪咕閱讀
一、企業(yè)簡介
二、產(chǎn)品介紹
三、經(jīng)營情況
四、企業(yè)未來發(fā)展趨勢
第三節(jié)百度閱讀
一、企業(yè)簡介
二、產(chǎn)品介紹
三、經(jīng)營情況
四、企業(yè)未來發(fā)展趨勢
第四節(jié)起點(diǎn)閱讀
一、企業(yè)簡介
二、產(chǎn)品介紹
三、經(jīng)營情況
四、企業(yè)未來發(fā)展趨勢
第五節(jié)京東閱讀
一、企業(yè)簡介
二、產(chǎn)品介紹
三、經(jīng)營情況
四、企業(yè)未來發(fā)展趨勢
部分圖表目錄:
圖表1紙質(zhì)數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表2數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表3世界發(fā)達(dá)國家GDP增長情況統(tǒng)計(jì)
圖表4金磚國家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長率
圖表5中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖
圖表6國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計(jì)
圖表7城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖
圖表8中國城鎮(zhèn)居民家庭文教娛樂人均消費(fèi)支出增長趨勢圖
圖表9新聞數(shù)字閱讀單位數(shù)量與構(gòu)成
圖表10就業(yè)人數(shù)的產(chǎn)業(yè)類別構(gòu)成
圖表11新聞數(shù)字閱讀產(chǎn)業(yè)增長情況
圖表12各產(chǎn)業(yè)類別經(jīng)濟(jì)規(guī)模綜合評價(jià)
圖表13圖書數(shù)字閱讀總量規(guī)模
圖表14期刊數(shù)字閱讀總量規(guī)模
圖表15報(bào)紙數(shù)字閱讀總量規(guī)模
更多圖表見正文……
◆ 本報(bào)告分析師具有專業(yè)研究能力,報(bào)告中相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及市場預(yù)測主要為公司研究員采用桌面研究、業(yè)界訪談、市場調(diào)查及其他研究方法,部分文字和數(shù)據(jù)采集于公開信息,并且結(jié)合智研咨詢監(jiān)測產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過智研統(tǒng)計(jì)預(yù)測模型估算獲得;企業(yè)數(shù)據(jù)主要為官方渠道以及訪談獲得,智研咨詢對該等信息的準(zhǔn)確性、完整性和可靠性做最大努力的追求,受研究方法和數(shù)據(jù)獲取資源的限制,本報(bào)告只提供給用戶作為市場參考資料,本公司對該報(bào)告的數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)不承擔(dān)法律責(zé)任。
◆ 本報(bào)告所涉及的觀點(diǎn)或信息僅供參考,不構(gòu)成任何證券或基金投資建議。本報(bào)告僅在相關(guān)法律許可的情況下發(fā)放,并僅為提供信息而發(fā)放,概不構(gòu)成任何廣告或證券研究報(bào)告。本報(bào)告數(shù)據(jù)均來自合法合規(guī)渠道,觀點(diǎn)產(chǎn)出及數(shù)據(jù)分析基于分析師對行業(yè)的客觀理解,本報(bào)告不受任何第三方授意或影響。
◆ 本報(bào)告所載的資料、意見及推測僅反映智研咨詢于發(fā)布本報(bào)告當(dāng)日的判斷,過往報(bào)告中的描述不應(yīng)作為日后的表現(xiàn)依據(jù)。在不同時(shí)期,智研咨詢可發(fā)表與本報(bào)告所載資料、意見及推測不一致的報(bào)告或文章。智研咨詢均不保證本報(bào)告所含信息保持在最新狀態(tài)。同時(shí),智研咨詢對本報(bào)告所含信息可在不發(fā)出通知的情形下做出修改,讀者應(yīng)當(dāng)自行關(guān)注相應(yīng)的更新或修改。任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人應(yīng)對其利用本報(bào)告的數(shù)據(jù)、分析、研究、部分或者全部內(nèi)容所進(jìn)行的一切活動(dòng)負(fù)責(zé)并承擔(dān)該等活動(dòng)所導(dǎo)致的任何損失或傷害。


01
智研咨詢成立于2008年,具有15年產(chǎn)業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)

02
智研咨詢總部位于北京,具有得天獨(dú)厚的專家資源和區(qū)位優(yōu)勢

03
智研咨詢目前累計(jì)服務(wù)客戶上萬家,客戶覆蓋全球,得到客戶一致好評

04
智研咨詢不僅僅提供精品行研報(bào)告,還提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、IPO咨詢、行業(yè)調(diào)研等全案產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)

05
智研咨詢精益求精地完善研究方法,用專業(yè)和科學(xué)的研究模型和調(diào)研方法,不斷追求數(shù)據(jù)和觀點(diǎn)的客觀準(zhǔn)確

06
智研咨詢不定期提供各觀點(diǎn)文章、行業(yè)簡報(bào)、監(jiān)測報(bào)告等免費(fèi)資源,踐行用信息驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的公司使命

07
智研咨詢建立了自有的數(shù)據(jù)庫資源和知識(shí)庫

08
智研咨詢觀點(diǎn)和數(shù)據(jù)被媒體、機(jī)構(gòu)、券商廣泛引用和轉(zhuǎn)載,具有廣泛的品牌知名度

品質(zhì)保證
智研咨詢是行業(yè)研究咨詢服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)品牌,公司擁有強(qiáng)大的智囊顧問團(tuán),與國內(nèi)數(shù)百家咨詢機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)建立長期合作關(guān)系,專業(yè)的團(tuán)隊(duì)和資源,保證了我們報(bào)告的專業(yè)性。

售后處理
我們提供完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。只需反饋至智研咨詢電話專線、微信客服、在線平臺(tái)等任意終端,均可在工作日內(nèi)得到受理回復(fù)。24小時(shí)全面為您提供專業(yè)周到的服務(wù),及時(shí)解決您的需求。

跟蹤回訪
持續(xù)讓客戶滿意是我們一直的追求。公司會(huì)安排專業(yè)的客服專員會(huì)定期電話回訪或上門拜訪,收集您對我們服務(wù)的意見及建議,做到讓客戶100%滿意。
